参考光缆施工组织方案方案

保密程工组织设计录‥… 111213244546578二程质量技术管理安全保证体系 111‥……‥… 112保证措‥ 113保证承诺‥ 124控制165织保证 166织设计 187协调配合，解决矛盾，正确处和进度、成本的关系 8织中的种检验 189责任印记1920361、施工管理概述 362、文明施工管理 363、现场操作条件及环境的管理主要内容 374、质量工作例会的形式和方法 375、施工技术管理 386、项目人员培训工作要则 397、技术复核 41425457616264“快速反应"方可创造高质量高可靠维护统 67XX接入供应商技术支持 71维护求承诺 73开签订合同3天内实计划方75图纸资料密76、施工组织设计1、施工总则 本次光缆接入网施工的工程设计与施工要求做到技术先进、经 济合理、安全适用，确保工程质量作为施工总则.根据我公司派人深 入XX市区、工业区实际考察，市区、工业区各种管道线路错综复杂， 在市区、工业区主干道、小街道、小巷子等多种结构为主，市区车 辆较多，障碍物杂，部分街巷较狭窄，郊区施工中地形复杂，车辆 往来频繁，施工中困难较大，我公司为确保工程保质、保量完成， 有信心、有决心创建成优质工程为目标，具体制定如下施工原则： 调集具有九年以上精干熟练施工队伍，运用较管理，较先进设，根据 XX市区光缆工程，工先难,，有计、有施工总则，“为"为的施工，施工区完工好区，保证优质快速完成 XX市的施工安装任务.2、施工实施案我公司十分视的施工任务,旦接到业主通知2天内我公司立即从XX、泉州宽带接入工程、三明通信工程施工队伍中调集 人以上的优秀施工人员，投入具体施工，以最优质的质量、最满意 的服务按时完成我公司承接施工项目，提高我公司信誉和创造良好 经济效益，将为使工程顺利进展打下坚实的基础。 我公司有着九年以上电信、系统工程、安防系统工程设计、 安装、调试丰富经验。工程验收之,我公司将留人在保修内免费 维修，并保留 XX维修联络地、联络专线电话，若遇到大抢修问 题，我公司接到抢修通知将尽快组织人员并在半小时到达现场处理.2000ISO9002ISO9002、光缆、管道器材总汇隐蔽项目表、开报告申、申验收报告、结算表、路敷设明细表、光缆覆盖明细表、调过把关、把安全关各道序我们采用福建省、XX路验收技术规范有关要求来实确保优完成。3、管理力量1)、XX光缆干网光缆接入网项目机构(见下页)、机构说明本一旦开,XX市成本项目,行。项目理机构全组本全力保、、.和丰富人员担任本项目理.项目理项目理、项目理、总工监控物资营核项目理要表,本全过领、、管理和统一调、组织设计、质量计划的编制及具体实施、施工设计图、负责编制向业主提交施工进度计划及实施报告、组织开展质量自检互检等工作,参加业主或理部主持召开的本工程或其负责对外统一协调工作。工程技术组：由项目经理、总工程师领导、负责技术管理、生产进度、文明施工等工作，负责现场勘察、图纸。安质控组：由项目经理领导、负责工程质量、安全生产、保卫、消防、治安等控管理工作。物资设备组：由项目经理领导、负责各类设备、材料的供应、管理、运输以及机具设备的租凭配套使用等工作。经营算组：由项目经理领导、负责预算合同、成本算、验工计价承包分配等工作。充分发管理成的使项目组管理设的成。3。1的：项目组成明自的责，角的该项的程度不同。体凝聚力项目组部目价的一对工作对象看法一致的程度.工作意愿组成相互协作以及对组的事情承诺程度留意愿。激励强度项目经理是否能有利用激励手段人格魅力 使每个组成都最大限度地贡献自己的才能.4)、充分发施工中工作关理成的41、进、系统试用、验收和统维护等过持良好情况。42内开发和实过目员员信息畅、配合默契、一致4.3上下级上下级员参管4、部署XX期我们编写本部署.初步设想根据特点数，点,一期编:根据好管进穿放在郊区核查统穿放施单元展150个日改造5、序流图设纸实案确认验收图纸资料准备现场器材结算6、光缆干线劳力安排及各组施工重点作业说明：一旦我公司开工后，我公司根据本工程的特点，调集具有丰富经验管理、技术人员及一支熟练的过硬的施工人员，设置以下四个交接箱专业组、接地及测试专业组。采取,各施工组和施工人员根据工程进度随时统一调配，确保施工任务保质保6。1、光缆干线各施工专业组及重点工序说明:1)XX作经验要求做好专业分工，干线施工组根据工程需要分若干组分开3在所有施工前应注意事项：现场经理、小组组长必须认真核实所要穿放管道的、地、地、、下高的人,的施工，保所有施工、的干，成人安必要的。时，根据现场一所有保施工所有安施，在施工所放子管应放在施工及保人安的地，在施工穿子管前应注意设置安，时要安员在现场，所有穿放子管后应经穿放的管子，所有子管在个之应有任接，所有子管必须安装，根据设要求在守的子管长应设要求。所有子管安放完后必须盖好井盖，并清扫好现场，经设核实子管长度及子孔数量后，在本道工序完成竣工资料。311名组员编成一组分成若干小组。在施工前一天,现场经理、本组组长必须认真核实所有穿放工。坚决杜绝不必要的返工及造成的损失,在穿放光缆前，有严密组AB端顺序穿放，在光缆穿放中严曲半径、弯、长“分等工，坚决杜绝施工工计及施工要求进行，注意、施工。要求在用的光缆查否完好，挂好光缆标记牌，在布放好光缆施,人,施工要求。、光节点落地箱、光交接箱施工工序：锁孔所朝方向、数量，在运输过程中，应注意保护箱体，以免撞外,保证我公司所安装箱体干净、大方、美观，恢复,XX.以便竣使用。4)、接及测试艺:由一名专业测试前应注意检查是否按规范要求。接测试前应先认接、情况严格按接技术标要求,若必切开水泥、绿化带等、特殊情况,现场负责人尽可能把破坏降低最低程度并按标绿化带水破坏水泥应尽可能,并水泥尽可能把降低最低状.必、布放专线管道布放安装插座及接要求。XX程应接要求及实测量想方设法接标.时应注意铜铝产生氧化问题供电部门线用铝线为导线务必用铝线接并加绝缘防水胶布 明装线应滴水槽要.接参数供位置明记录以便更完成竣资料需始记录。62、光缆工程干线施工组劳力初期计划安排如下：施施工组技工数(人)说明3光缆敷设组311落地箱、交接箱施工组2150接地、测试施工组22竣工资料、内业组2合计1225总计377、光缆接入网各施工专业组及重点工序说明：XX验要求做好专业分工，干线施工组根据工程需要分若干组分开施工业重点：放钢绞时一定要防止绞盘缠，线后成安全，钢绞时，设及专人管，防止钢绞线，成安全设光缆重点放光缆时放专业放光缆盘上，人专放缆，光缆时要光缆及可成光缆，光缆时高米采用扎受过拉伤。XX、楼内施专业组：专业负责层建筑楼内平房施施范围铁柜、、楼内管道安装、楼内五类、户光缆、安装户终端盒等范围12一组分柜安装.楼管道楼时砸伤或其它物,孩楼玩或经过作业提醒离 开安全事故好后扫净边修补 漏引起满等文明施安装光缆卡钉 光缆故障所光缆头牢固、脱触不良等艺楼内取专业人员等引起故 障。、开调试专业组：指开号户终端和一名专业、一名技一名组员组组通技,、。、户专业组：专业员补户是指号开后户因客原因外或过段间后的需而向业申请后公司配的人员来完作维修补户一名技、二名组员组组根据需可增2维修组维修任立即按公司关承诺赶赴现,为辅”的原则.注意分析原防止再发生办法,尤其对源设备如供电经常检查输出电压和负载电流是否正常，检查接插件是否牢固、接入网施工组劳力初期计划安排如下：施工组 技工（) 普工数 说 明干线架设组 3 9 本工程初步投入劳力施工组 3 9组 2 1护、户组 2 2

31，根据工程要一个月后可50人合计1021总计31据工程要求合计1021总计312。1、规范作业指导书）电信网光纤数字传输系统施及验收暂行规定及光缆通信干线线路施质量保证措施、全体人员必须全面掌握质量管理法，认真执行公司质量手册、质量方针和目，精通移动质量监督序。业务一丝不苟、认真履行应尽职责。严格遵守序文件质量要求从事一切生产活动。严把器材设备质量关器材设备负责质量检验，杜绝不合格式不规范产品应至系统之中，对艺设计有产品,业和公司不必要。、严把施工工序关。对系统施中一应把质量，对系统中设计有设计不足及应业，对不合格产品有一，定对施作业人员技能、艺行培训、考核、定，严格规范,，作业指导书进行施.5项经现场，公司通，一式，一负责人，一份通知现场项目经理，一份留底.6)、业有对质量，对7、。对产品品牌、型号、厂家是否一致，产品性能指标进入测试入库如发故障或指标偏低，或以次充好产品，应立即退货，确保系统可靠性、稳定性、一致性。QC活动，建立每周、每期对QC接、岗人负责到,对工程人，每道工序全制，确保工期。、加强对施工如施工工艺如是否),制,能反映工程际情况，工程追究提供详细依据。、加强对对施工全过程制，定期对工程技能工艺进行培训、考核评定,对工程人、料、、设备因素进行制或.、执行公司制定工程施工保系统，对每个、每道工序制。、工程施工保证体系系统图(见下页)2。3保证承诺、标:优良工程、质量方针：第一次就把工程做好，避免将来返工维护麻烦、建立可靠质量保证体系。根据国家标准及我公司长期实践制订的质量管理手册，使工程达到规定功能标准并为今后验收提供质量保证,达到我们对业主的质量承诺。制一，把好质量就成坏又表否各个作操作，相应的质量就根据操作规范进行，同时严把质量,保证不合 不合不得或不下个虚心受上级有领导指导监督.、制。施工过程中工序、工序我们保证人操作，佩带上岗证操作，坚决杜绝无证上岗的象。、，严施工。工程施工中，严业主提供的施工设计、施工规及设的进行施工，严格规范、工艺标准流程作业，使整个工程达到优良、认真做好工程移交工及移交后保工。我公司承担的工程严规定的保期提供质，程地业主的要求。我公司承的工程业主的要求，做好工及移交工作，并定期做质量回访工作。保证系统(目 点 注干线

程，不应留较大与高压安全

工 线 距离;④终端按兴牢靠;⑤按地规范？

F分支分路器、

激

器件防水

抽安大牢靠楼 器安装内

程师施工道开通测

平；按规范，指标记录资校对器仪表

主程师定规划 针对程特与，定创优规划 领导及关员旁站过 序对过程的每一道序进行。 程师程 检督

案确认序安全隐患程师，规

结果评定 对已完成的作业作正确的评定结果

程检整改 对的不之处时发整改知限查 期整改

程师复检对整改部分进行复到优良为止. 主程师)目 点 注子放无用必须堵住所有的孔必须有固定方法

主

资料核对现场检查径 路 1．严格按规范及计文件求复 测 确埋后安全使用敷 1．埋深符合规范及计求。隐蔽 2．弯曲半径符合规范求.

主师 现场复3．意先细砂或软土，填土应高出地

资料核对现场旁站检查设强度防护

面30CM4．强度。严格按规范和计文件求执行。和。。

检员

现场旁站检查定规检查 对的进行检查. 检程

现场旁站检查检查 督 严禁违规作业、杜绝安全事故

检结果督 对已完成的作业作出正确的评定结

检果检 整改查

对检查出的不足之处及时发出整改通知限期整改 检师复检 对整改部分进行复检直优良为止。 主师10、做好工程移交后优质维护工作，树立我公司的良好形象。我公司承诺：我们施工工程,所有工程全部免费维护一年,包括我们施工区域内故障用户投诉及业主可能合理运行意见和质量改进建议，最大程度提高XX中良好形象,施工中提高工程质量、优质，改进我们施工中提供极的验。2。4工程质量流程控制图(见下页)2。5施工组织质量保证1、施工质量程施工质量程图所。2、施工准的质量1、施工2、施工设计和施工面3、各有业的准工作工的术培训、操作资格考核或资料审查 3。2测量测试仪器的确认 3。3艺评定试验3。4器材投用前的检查确认 3。5第三方质量监督创造条件2.6、顺、方案、施方法等选择过反复研究而确定它符合科学规律和保证质量要求如违反规定,随意改变施,很可能出现不应有质量问题.在情况发生变化或发现明显不合而修改时,应按原编制审批进行修改送审否则任何人无权擅自变更27解决矛盾正确处质量和进度、成本关系(包括调度人员)应及时协调好各、、、问题好要处好质量进度关系,质量成本关系不能保进度,成本而任意质量在情况要意问题。各质量质量保证质量要手段好除保证时外还应创造要和条质量复核3)质量自、互和查。4交接查。5)蔽收查.无损测和化试.。8)。责任印记管理1。责任印记的作用 责任印记的作用主要有：(1留在程实体上，可以体现施人员对负责到底的精神，从而可提高施人员的责任心。(2)便于程施中，还是付使用后，任何时候发现问题，都可以通过施人员的责任管理。2.责任印记的标注方法 责任印记的标注方法一般以下几种：（1)施集体的责任印记（2)施人员个人的责任印记、光缆干线网主要施工工艺,XXXX.1）YDJ44—89信干路操作2)复测核路由走向、方式、环境条件及接头位置。资料。（3)因条件地复测电及作。3配盘(1,中间接头.进出（站能标准盘特殊也小于 1000米计图中配盘仅供参考.（ 2）光缆类型、规格程式与使用地段应与设计相符。 (3）架空光缆接头应落在杆旁 1米左右.参见施工图。 (4)配盘时就应尽可能将分歧接头放在设计规定位置或偏离较 近的杆上.分支光缆在配盘时应不小于500米。 4)光缆布放端别 本工程以开始为A端，终点为B端；光缆A、B端的识别按施工 验收规范，即按松套管色标红至绿顺时针排列为 A端 ,反之为 B端。 5）光缆布放 光缆布放过程中及安装后，其所受张力、侧压力、曲率半径等应 条例有关技术规范的相关标准。施工中应保护光缆外护套的完整性。 光缆及光纤接续 （光缆接头的安装式按的安装装。光缆接续，应接头类及符。（）光缆光纤在接续时应按相应的松套管色及光纤色相接， 不管、纤相接。按顺盘放在上的相应盘纤盘的纤.本工程光纤色排列见3。。1(仅参)。用其，光纤色标.（ 3）光纤接续用接。在中段光纤 A→B向及 B→A向接续衰减平均值不大于 0.08dB/个。11绿13绿2红14红3黄15黄4白 3白16白5绿17绿6红181绿13绿2红14红3黄15黄4白 3白16白5绿17绿6红18红7黄19黄8白20白9绿21绿1 红2 黄10 红 4 22 红黄 23 黄白 24 白7(112,。20~30,.架空沿屋檐下敷设，进入机房时应做防水弯，以免雨水沿进入机房。8)架空敷设和安装(1)光缆弯曲半径应不小于光缆外径的15倍,施工过程中不小于20倍。 (2）布放光缆的牵引力应不超过光缆允许张力的80芯上。（3）光缆牵引端头与牵引索之间加入转环.(4）光缆牵引头可以预制，也可以现场制作.布放光缆时,光缆 须由缆盘上方放出并保持弧形。光缆布放过程中应无扭转，严禁打 小圈、浪涌等现象发生。光缆由中间向两端布放时,一端支起在光缆 盘布放,另一端将光缆从盘上拉出在地上盘“∞"字后再布放.(5）架空光缆采用人工布放，不准在地面上拖拉。 (6)本工程新立水泥电杆，除跨越障碍特殊地区图纸开工明外,其采用15×7000mm预应力水泥电杆.拉、与杆顶不小于 50cm，特殊不小于25cm，过光缆地面不 小于 6M。立电杆的应工程施工，下表； 6。01.21。01。30.86。51.21.01。30.87.01。31。21。41.07.51.31.21.41.08.01.51。41。61.28.51。51。41。61。29.01.61。51.71.410。01。71.61.81.611.01.81.81.91.812.02。12。02。22.0电杆分)()电杆分)()石质水泥电杆

坑

土地 质7/2.21.31。21。41。07/2.61。41。31.51.17/3。01.51.41.61。235mm45cm。5、仰、俯角均铁,纵剖塑料管保护参见施图。10)510，电的吊应按《及验收技术规范》执行做仰、俯辅助置参见施图。11006～,并架固定在参见施图.(12)架空的引安方式和要求见施图并在引上的第二6～8M。架空接头盒安在电1图.架空经过石场、矿场等易遭撞击的地段架空与其他及场的应规定。电在易遭或度、的地方应采石护过及、一制警示牌以备施中1,(2)10,.PVCYX—B—02 线L=2hL=2hhhL 绞 LH；为距离；L；为PVC延伸.为证操人员人身安全,较近处临1).(站)相互并.15蛋型隔子断开。(4)进基站前5延伸5)、质连接和地在上与吊绑扎连接；在有拉的应做拉式；ft顶上应伯式防雷接体采用40铁接入其深度应离50相连接尾与吊用单槽夹板坚固连接接其顶部应高出水泥顶大于20接从2应用塑料管保护，在有拉的拉与吊连接入。需要说明的问题工程配套建设项目的落实本工程基站是由建设单位确定的为确保工期尚未落实的基站建设单位在施工前进10。2对外联系本工程预先管道预完毕,我公司建设单位与相关主管部门先,工程施工。10。3项在施工程有引过程应有的联(讲机喇叭等),保证布员动 调致。布放时不得在面拖拉禁车轧、踩、重物冲 砸防划伤、扭折、背扣等为损伤.施工格遵守操规程,加强对施工员及普工的思想 和管确保护套的完和接的。在光,(4(5)104,16.6mm于电或铁塔上,须使用锲式线夹扎头U2号4.8mm以VU线夹钢绞线使用式。238mm,扎30mm。钢绞线平、、。4、居用户边远地居户 线度在 10m内可 使用8热镀铁丝代替钢绞线并使用胶质铁线扎用户5、杂地条件下61,230°且准连续大30°1向必要置墙担附挂：也可实际加装其它铁件2的承受力。7有落差的地1起降非电力铁塔得扎头作转杆.8跨越交通要道供电路两50负荷较大的地段以及有盐雾污染的地段选直径7。8mm,构件楔形夹(U2光缆光缆路的必准作可进的要实。准备：1光缆光缆的及的及以最光缆少20人；准好如器材：放滑轮沟扎作业具等。2光缆先对次检查对走点到有光缆光缆的作为点采取两的,以大地缩短光缆的距养活光缆的损伤。3尤其做好在道路布放光缆时的安全，做到人员安全，交通安全,不损坏光缆.一般情况下的架设：0.5m0.3m。如遇钢钉无法固定时，必须使用塑料胀塞固定。2、光缆布线要求排列整齐,横平竖直。光缆转弯时，弯曲半径要大于光缆直径的103、楼道光缆要配置长2m以上的阻燃塑料管加以保护.塑料管采3管卡等间距固定，管卡采用塑料胀钉上固定,塑料管底应楼，塑料管楼间的要用。4、布放光缆时，不得使光缆曲,不得在地上光缆，在转弯必须有人护以损光缆。5、光缆转入地地出，在上、25m应采用钢管塑料管保护，室外应加防置，地光缆参照室外管线预埋设计。6、各种光缆应做到好、固、,室外光缆的插接头必须使用防型接头，用的入、出光缆要有余量，口必须用胶质铁悬挂钢绳扎牢，并以钢保护平行间距,以防光缆收缩时插头脱落。7,,10m8号8下的架设：12,1—10KV2.5m；1KV,125m；带有绝缘低压,0.60m;3V,0.8m方15m并PVC长大于4标高大于高走廊 2.50m～300m；外 300m～450m；人道 450m(中心地面高）公路街道550m（中心地面高)主干道 中心地面高)路 00m(中心地面高）埋设施工对预埋线1,120°150（杜绝二次使弯头)；若遇复杂地形特殊情况需多次弯,镀锌钢弯设镀锌钢弯器作少于120°以段还无法走增设给予解决严禁和杜绝手2600mm以.小区内线则600mm如地质等确无法深挖,由场设计人员及质检人员确深度500mm以如地段抗于500mm深度情况线层以确线。3主干线线100mm,300500mm;小区内线100mm以线地人及损坏。4隐蔽工程施工前,XX移动信公司报知填前报验由网络公司派质检员签。5隐蔽工程类竣工图纸规范确完整。:20mm,井：12“XX市移动。3100mm座。室外器件柜：1座300500mm座部不350mm2备布局合理处位及示意图 示箱侧。网络保安装置安装要求有点阻大10欧姆具取如下措施：1就近建筑物避雷10mm以上钢筋联接,每间距约1.5m处需有直径10mm短节钢筋钉入墙壁内,外留适当长度同下引联接钢筋相焊接，使联接钢筋垂直、美观.、当联接钢筋与钢绞线连接时，需用镀锌双槽三眼夹板锁紧连接。3、当联接钢筋与地线连接时,应使用电焊焊接，电焊部分长度为钢筋直径的10倍，并涂上沥青防锈.16)负责工程施工单位在验收前10天向网络公司技术部提供如下技术资料（资料应统一按档案格式装订成册，由业主处率网络公司技术、工程、维护等部门及负责维护单位人员组成验收小组，按具体分工项目验收后出具验收报告。1、①工程（应报验工程项目的线距、节、节；工程工报告;工程场签证单；④安装工程总表 ⑤停(复）工通知单⑥工程增加变更单2纸文件的磁盘一张。七）网络的保安装置安装要求所有接地点接地电阻不得大于欧姆。具体可采取如下接地措施：1、当钢绞线与就近的建筑物避雷地线连接时，可采用直径10mm1.5m处需有直径10mm短节钢筋钉入墙壁内,外留适当长度同下引联接钢筋相焊接，使联接钢筋垂直、美观.、当联接钢筋与钢绞线连接时，需用镀锌双槽三眼夹板锁紧连接。3、当联接钢筋与地线连接时，应使用电焊焊接，电焊部分长度为钢筋直径的 10倍，并涂上沥青防锈。 4、散居用户群,通信设备附近钢丝绳需用地线棒接地，以防雷击。八）系统工程验收10天向网络公司技术部提供如下技术资料（资料应统一按档案格式装订成册)，网络公司技术、工程、部负责单位成验收，分工验收验收.1、工①工程(应验工程的围、户数、安装数量、入户率通信设备数量作说明)；②预留口概要;③隐蔽工程现场签证单；2蓝图，按图纸技术要求绘制，并提供载有所送图纸文件的轮盘一张。、管理保证体系41ISO9002XX,.“坚持序和,做,不序.1),基本建序办蛮法。2)建制章可循并作化.严格方案自觉遵守法规习惯。(4）记录报表齐填写真记录签符合(5、质量保证文件资料齐全，流转传递无误。现场操作条件及环境的管理主要内容有:(1施工现场要搞好三通一平，保证道路、供电、供水、排水(2进入现场的器材、构件应按施工总平面布置图要求，按类堆放整齐;不合格的除应标示清楚外，并应分别堆放。(3放处。采取措施保完工的质量。防措施，，加强通,保证工质量条件。执行。4。4质量工作例会的形式和方法 质量工作例会的形式比较多，一般主要有：1。企级质量工作例会一般是由企主管施工生产的副经理或总工师主持，参加会议的是下属单位负责质量管理工作的副主任、质量保证工师、有关职能部门负责和，一般每 月召开一次。主要任务是传达贯彻级有关指示精神，分析研究企 ,2.()()、各有关职能部门及也应每月召开次.要务与企基本相同。3地()这项目地全,每周召开次,可长可短.多利用每周第天班前。45技术。2)、、组织有合同要求确开时有、器等。3旬务,确方法,措、安全措、措.、中我应供地，确要求开条供重点点及可能全每规范，标、严把器材设关我们做货确合格、设备用于施工。、严把每道工序施工关，认真做好施工过程中各工序检验，坚决拒绝未经质检工程师确认而擅自施工的工序。、竣工之前的准备工作。我公司一贯向全体作业人员强调,XX,并将工程中各项指标测试报告真实、准确记录、检验记录并按规格书的数量与竣工图交请业主组织验收,验收合格后办理各项验收手续，进行工程技术总结。项目人员培训工作要则1、对项目管理人员培训的主要内容项目的整体管理项目管理体有行所要的各方、技术准则。2、技术人员的培训的业技术之，对进行项目管理方的培训，实验设、方、制图、抽样等技术方的。3)、对工段长(班组长 )操作人员(服务人员)的培训内容(1）完成任务所的程序（标准、规范文件)技的全面培训，确作所用的(设施)、工，和理解执行的文件，并确保安全质量。(2)特殊作业检验、试验人员要培训后进行资格试，合格发资格书，方能上岗工作。(3)进人员的上岗技培训.4素 定 义量 否.量 度)况.

OJ.效创新、改善 对职工作进行必进效,积极采用新思想、新现。纪律性

遵守企业规章制度及生产纪律。遵从日常社会生活首先标，意。性

对,。.积极性 担职感

论怎样困难也精神。勇担己中责.我开发热

努力能力挑战态度.达到我开发进度.知 识 胜所需础知知论水平.能 所需巧熟练经验。解判断决断 充认值根据有关条件析问题寻找原选手段能力.

根据有关条件具有预见通过研究归纳具策能力.交涉为顺地解释维持良好关系之能力。指 导 监

按照部下、后辈的能力和适应性适当分配任务，并在工程中予以指导帮助，同时启发其集体观念和劳动热情的能力。技术复核 在施工准备及工程施工阶段，有许多工作是否按照技术交底、施工图纸、技术操作规程要求实施，均涉及到基层管理者和施工人员的质量意识和质量责任心；另有一些工程内容因技术性比较强，一旦出现差错不易为一般人员所发现。对这些问题如不及时检查，发现并予以纠正，将会导致工程质量事故或给交工后的使用带来问题。因,施工技术人员应适时技术复核工作.技术复核的要内容如5—14所示。技术复核后，技术人员应填写技术复核记录，由质量保证部门人员确认。、施工现场管理,、标准文明施目为此公司向业主证做好以下作：、任务主任务项目施。项目施必需在合同辖之下。项目应担负合同部对合同主作(1）人员认真发履行合同义务。(2)合法权利。密切配合监师妥善协调各施单位。统一部署，证项目顺利进展。以降低项目成。,合法权,.展必公作证合同履行各个顺利.(7）在法前提下充分利合法款许合避税;选择险转移利润。(8)做好各阶段、、、移交进度报告及报表和结算等作配合。(9,.(10,、评审、验证、鉴定、更必及技术状态确保本公司产品及产生类标准、规范特制定本办法。3)现场劳动。1.我公司根据施任务配备施人员不断提高效率施中原始记录优奖劣惩奖惩度。并加强施人员职业道德法、业务培训不断提高施人员业务素.2。现场备、机械、仪、保施中备、机械仪、仪记录、定、定人、、保，定仪、仪、保证仪备;仪、仪原任人不任公司仪现严格.加强现场材严格按施要求领取材并核型号、数材输、储存、保严格执领料,规定。现场信息施强调信息要如信号口更、接取电口更改等,严格按公司要求填写详细、记录及反馈项目整,.,1)2)、样、3应单.的.,有.)切异常妥善处(3)应商、厂商做交绩整4(5).6).7)(89),10,“”,妥情况通知储人11)不“不”,妥情况,情况通知采购(物部、采购科外协请购由其际情况决是否需要特采。12于三日毕但紧急需用(13),否工工科、请购人,否.(14,不人为合用为由产(15供货质处16)(、零件）提出改善意见或建议。监督仪器、的管与校正。进属客户自行待者判定不合时请业务部联络客户处.6)器供应保证与管理一)器供应保证流程器供应保证流程见图(见下页）1..234.5..、协单位出求，其主内容应包括：1器材，所依技术规范、标准。对器材特殊求说明如无热求、热后效果指标.器材标记、识别追踪性求。检验项目达到标准求.5传递途径、求。6.检验记录格式、内容签求。7对格或说明文件求。8否第监督机构认因为接受订货或委托加工的厂家、单位的具体情况之一，所以质量保证计划书的内容也不可能千篇一律，应根据供方的实际状况,有针对性的制订.（四）器材运输的质量责任1.采购人员的质量责任2。押运人员的质量责任3.装卸人员的质量责任 4。运输人员的质量责任 (五 )保证器材运输质量的手段和方法 采取必要的技术手段和措施（见综合措施)附后 （六 )质量确认检验的程序和方法 接收器材后,由采购员（包括外委联系人员或器材计划人员)将分供方提出的全部质量保证文件送交器材质量责任工程师进行审查。 器材检验人员按分供方提供的质量保证文件，对一般器材进 (如标记、规格、型号、外部件数）“"或进记对要的材，应器材责任技术人员检查确认。 3。对分供方提供的质量保证文件确性有,以及当计、技术规程有明确规定或当因是入或暂停放使用的记,并填写复验委托单，交质量检验部门复 、项目（方法、判定标准、取样部、抽样方案或抽比例等在获取结）或按不合格品处理。7）仓库管理的质量保证施工企业仓库是供应的基地或来源，的仓库存储是保证施工生产连续进行的必要手段仓库管理所涉及的入库、保管、发放及退库工作都与供应的质量保证有着直接关系因仓库管理不善造成的诸如质量性能下降、劣质优用、质混淆等而导致工程质量事故也是不少的因此，企业必须供应的仓库管理.（）仓库管理的质量仓库管理的质量是仓库的有的管理，保证工程的用在保管内不降，能因器的不或作用，保的质、格、品、量准，保其质量性能标合工程施工的要。仓库管理的基本要求为收好、管好、发放好.为了做好仓库管理的质量保证工作,应实行以岗质量制为中心的各项制度仓库质量制主要是指仓库保管人员的质量制其他各项有关的管理制度也很重要，所以，应建立整套 的管理制度，如入库定，库房管理制度，发放制度，质格标记管理制度，退库管理制度，保养制度.(二 )仓库管理的内容及要求1.,,,2:1),符",即所帐卡物符。(2）布局合即在面划基础上“四,))、、井然序,避免错乱混淆而且便领用 时找盘。(3)取合段措施避免减少自然因素 利影响用如取防潮防冻温防光防震、防尘防腐蚀防霉变防老化防破损防爆防虫蛀鼠咬等方面段措施.(4）期所检现变损坏等 问题时取效措施加5),(63.,外委监造、运输、收、等环节运行投入施工生产使.工主:单位工程处、工区施工队)领认真填写领单写名称、、规格型号、数计划人审批后交仓人.工程(、工程)领领单(3、等领。4)行,5通知,随调拔单交仓人组织包装做货录装箱录。4退退常生原因主施工结、、技术革新的节约、工程项目停建或缓建、现场使用时发现器材质量不合格等。器材退库的管理也应像器材出库一样，履行严格的质量保证程序。一般来说其程序和要求为：（1）施工剩余的、工地现场不再需用或较长时间不予使用的器材,一般都应办理退库手续。（2)器材退库，应由退库的单位填写器材退库单，申明器材名称、材质、规格、数量、退库原因等，连同原材料领用时的质量保证文件资料交给器材管理部门的划人员。经器材责任工程师或器（包括质量标记）无误后签字确认，可允许退库。仓库保管员应按原入库规定办理退库手续并施加管理。（3)施工地退回的质量不合格的器材（经器材质量检验人员检查确认的)，以及经检查确认属于不符合要求的欲退库的器材(如无质量标记、质量保证文件资料不齐全等，均按下合格品处理.对于通过质量检验手段重新确认材质而又证明是合格的，则仍应按合格品处理，办理退库。、工程档案管理制度1)、器材技术资料管理、器材技术资料管理技术资料主要由各厂家提供的器工程技术资料管理计文件及图、开工报告：是我公司项目经理在收到合同指定的计部门发的计案图纸。我公司项目经理根据施工及施工图纸工程施工前好准，在核，施工器材、、、施工准。施工现场是否在件，项目经理业主开工报告，经业主确认即可开工。（ 3)理在到业主开工报告按照经合理的,好的综合平衡，合理施工工及施工人员，采纳先进可的施工工，确保工程的质量、进度满足业主要求。(4)、施工方案:以合同为依据,根据有头部门设计文件及会议记录方式调查为依据,做好调查研究，方案比较。(5、变更工程更改洽商申请。项目经理在项目实施过程中认为存必要更改,设计或更换器材，或有关设备部门变更的有关工程某些项目经理在施工中坚决执行并时更改部分负责。人员坚决执行。(7)、工程设计的依据及技术措施文件：工程施工中所使用设备（8标准的认，用设备的、调等会议要以及,人为工程,业或我公司项目经理在(9)、材部件、设备：项目经理在工程工后施工设计,器材设备的、、工等文件。(10试系统试资料通试按规行对系统设备开通测试的详实记录。(11安装检评表向竣工报告前依设计文件图纸技术指标 实际检证记录后，不符合规范要求限期整改，符合标准后即向提出交的文件。（12)、工程竣工报告。工期经理在全部工程自验合格后，向业主发出验收报告文件。（13)、竣工报告交接验收报告资料。项目经理，业主及监理人员在验收合格的基础上如实填写工程质量、数量及工程验收结果，并加盖业主公章的资料。（14)、工程数量清单表：项目主管在工程竣工后全部主要工程数量,作为验收结算的依据。（15）:,,,,编号，以便将来抢修维护，提资料.（16)、本部门人员资料,填写“档案登记表";2）,别况经部门负责人;3)、得在档案材料上作记号，划标志，对档案内容注 保密.、安全保证体系12;34“四”动态5重在控制；6在中发展提高；措施责任制1建立完善以经首领导组织，有组织、有领导开展活动。承担组织领导责任。2建立各级人员责任。抓落实，定期检查责任落实情况及报偿。3施工应通过监察部门资质审查,并得到认可.态漏验失控责任。接受由此而出现经济损失。做出保证。6责任落实情况始资料之一。作业标准化 按科学的作业标准规范人的行为。有利于控制人的不安全行为， 减少人失误。 1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件;2、采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则;3、作业标准要明确规定操作程序、步骤；4、尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练或注意力的要求，使作业标准尽量减轻操作者的精神负担;5、作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。6、服务业标准必须考虑到人的身体运动特和规，服务场、使用工具、操作，应符合人学的要求。安全管理制度1）、全行XX动的有规定以行各管理制，安全管理制、理制。安全施工。 2)、行的安全制，“预防为主”的方针.5)安全措施、安全作业流程（见下页)上岗证书后,方可上岗。上岗证书的有效期为一年.、出工前，应对维护人员的安全帽、工作服、电工鞋穿戴进行检查;对安全器具是否齐全、完好进行检查。、现场作业前，应对现场环境、现场线路的安全情况进行检查。必要时采取措施，排除安全隐患。7丢失或遗漏，确认后方可收工。、工期保证措施XX,3,,:“人尽其才物尽所用”职能。需要,要。提。先全人交要。用,用先全要,，和。上们用先方根据总体特点配要提时间要,速协展.6。根据特点用人物具等综手段配要浪费。7。制定年季日并报送有关部门 备案。8。体密切配方期后半年提前任务。、具有良好的协调能力及相关各种社会关系协调经验,、质量起了当显著作用避免给通信造成困扰等现象采取体措施明确诺来主要作确保保质保量完成体采取措如下：该项目理人员较强的实践,主同业主、物业、管道作单位、派出所、供电所等作、建立互。同通信保持双向互,定期向通信汇报、展虚心接受通信建议、批评等作遇到重大抢修全配,确保完成。明措同、有单位通、配通信在、报等,取大用、持和配。4。主同电业部门联取供电部门用电持主动缴纳电费同时备发电机便于停电加班、抢修等使用。5。同管道单位互密切配互持共同把XX通信保质保量按时完成。主同所、定执避免等保全提下,下,、道等措确保道路.,“除正常10:00”规定,化管8XX专负责热线电话,，公司正。9.我公司长闽南承任务闽南风俗习 惯较深解,农历初二十六布线不从门框横过习俗长经验文明产生矛盾工造不必要困我公司相，树立公司部门形、项目施工阶段(、程、部分分期程、组织设或方案。执行。计底与图纸会研究协商会议并写出会议纪要。（四场地质检验收，协承包商编写开报千，并签署开令。（五保持与各组密切联系，确定作中相互配合有关问题及相关合同中需要供资料，督促组建立并完善质量保证体系。(六并确认组选择分任务完成及程。执行。拟定并认真发行物资源共享供应合同。(九物资供应编制材料和设备物资供应,并监督（十检查甲方出材料和设备清及其列出规格、质量、物资供应。(件设备的规格、质量是否符合合同要求，检查安全防护设施,及时发提出问题,并进行处理。术标准。（三)检查程进度施质量,进行试验以及序交接检查，隐蔽程检查验收,验收分部分项程,签事故处理、合同争议、程索赔。有关程索赔与合同争议的事实分析资料，并提出监理所方的决性意。(.（程项目合同及合同理度。（)协项目业主项目的合同款,并与合同的商。()合同执行的分析理。事。协项目业主准备供、供、供、协议或批文.协项目业主营销方案.(二为项目业主培训技术人员。,,12、机械、材料质量。个段单项竣后3竣