下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
各种教育培训的方法具有各自的优缺点各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提升培训质量,往往需要将各种方法配合运用。讲授法确实是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。【要求】讲授内容要有科学性,这是保证讲授质量的首要条件讲授要有系统性,条理清晰,重点突出讲授时语言要清晰,生动准确必要时运用板书培训师与受训者要相互配合,这是取得良好的讲授成效的重要保证【优点】有利于受训者系统地同意新知识容易把握和操纵学习的进度有利于加深明白得难度大的内容能够同时对许多人进行培训【缺点】讲授内容具有强制性学习成效易受培训师讲授的水平阻碍只是培训师讲授,没有反馈受训者之间不能讨论,不利于促进明白得学过的知识不易被巩固演示法这是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种工作是如何完成的。【要求】示范前预备好所有的用具,搁置整齐让每个受训者都能看清示范物示范完毕,让每个受训者试一试对每个受训者的试做给予赶忙的反馈【优点】有助于激发受训者的学习爱好可利用多种感官,做到看、听、想、咨询相结合有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象【缺点】适用范畴有限,不是所有的学习内容都能演示演示装置移动不方便,不利于培训场所的变更演示前需要一定的费用和精力做预备研讨法通过培训师与受训者之间或受训者之间的讨论解决疑难咨询题【要求】每次讨论要建立明确的目标,并让每一位参与者了解这些目标要使受训人员对讨论的咨询题发生内在的爱好,并启发他们主动摸索在大伙儿都能看到的地点公布议程表(包括时刻限制),并于每一时期终止时检查进度【优点】受训人员能够主动提出咨询题,表达个人的感受,有助于激发学习爱好鼓舞受训人员主动摸索,有利于能力的开发在讨论中取长补短,互相学习,有利于知识和体会的交流【缺点】讨论课题选择得好坏将直截了当阻碍培训的成效受训人员自身的水平也会阻碍培训的成效不利于受训人员系统地把握知识和技能【研讨形式】 --演讲小组讨论沙龙集体讨论委员会式系列研讨式视听法确实是利用幻灯、电影、录像、录音、电脑等视听教材进行培训,多用于新进职员培训中。【要求】播放前要清晰地讲明培训的目的依讲课的主题选择合适的视听教材以播映内容来发表各人的感想或以“如何应用在工作上”来讨论,最好能边看边讨论,以增加明白得讨论后培训师必须做重点总结或将如何应用在工作上的具体方法告诉受训人员【优点】由于视听培训是利用人体的五种感受(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)去体会的一种培训,因此比讲授或讨论给人更深的印象。同时教材内容与现实情形比较接近,不单单是靠明白得,而是借助感受去明白得生动形象且给听讲者以新近感,因此也比较容易引起受训人员的关怀和爱好视听教材可反复使用,从而能更好地适应受训人员的个不差异和不同水平的要求【缺点】 --视听设备和教材的购置需要花费较多的费用和时刻选择合适的视听教材不太容易受训人员受视听设备和视听场所的限制角色扮演法设定一个最接近现在状况的培训环境,指定参加者扮演某种角色,借助角色的演练来明白得角色的内容,从而提升主动地面对现实和解决咨询题的能力。【要求】宣布练习的时刻限制强调参与者实际作业使每一事项都成为一种不同技巧的练习确保每一事项均能代表培训打算中所教诲的行为【优点】有助于训练差不多动作和技能提升人的观看能力和解决咨询题的能力活动集中,有利于培训专门技能可训练态度仪容和言谈举止【缺点】人为性强调个人容易阻碍态度、不易阻碍行为角色扮演的设计角色扮演的实施案例分析法这是利用书或影片,将实际或想象的情形,用相当详细的方式描述出来。它的重点是对过去所发生的情况作诊断或解决专门的咨询题,它比较适合静态地解决咨询题。【优点】它提供了一个系统的摸索模式--在个案研究的学习过程中,同意培训可得到另一些有关治理方面的 知识与原则活动集中,有利于培训专门技能有利于使同意培训者参与企业实际咨询题的解决正规案例分析使学生得到体会和锤炼机会容易养成主动参与和向他人学习的适应直观【缺点】案例过于概念化并带有明显的倾向性案例的来源往往不能满足培训的需要需时较长,对受训者和培训师要求较高模拟与游戏法【要求】游戏涉及竞争
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025委托招标代理合同
- 2025【合同范本】建筑工程施工合同示本
- 2025二手空调购销合同范本
- 长城遗址修缮方案
- 促销活动合同范例
- 2024年六年级品社下册《去中学看看》说课稿2 苏教版
- 配件报价实施方案
- 2024年五年级英语下册 Unit 4 Did You Have a Nice Trip Lesson 19 Li Ming Goes Home说课稿 冀教版(三起)
- 贵州笼式球场护栏施工方案
- 砂石加工账目处理方案
- 城市道路智慧路灯项目 投标方案(技术标)
- 水泥采购投标方案(技术标)
- 医院招标采购管理办法及实施细则(试行)
- 初中英语-Unit2 My dream job(writing)教学设计学情分析教材分析课后反思
- 广州市劳动仲裁申请书
- 江西省上饶市高三一模理综化学试题附参考答案
- 23-张方红-IVF的治疗流程及护理
- 顶部板式吊耳计算HGT-20574-2018
- 因数和倍数复习思维导图
- LY/T 2986-2018流动沙地沙障设置技术规程
- 三级教育考试卷(电工)答案
评论
0/150
提交评论