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文档简介
物业服务管理计划进行管理。(一)前期管理工作计划序号项目内容 时间 备注一接管期管理①了解物业的现状,掌握物业的重点、难点②从物业的角度提出合理化建议①对固镇县棚户区改造项目展开深入的二 拟订物业管理方案 调查研究,充分征询业主方意见②针对固镇县棚户区改造项目特点,拟订具体管理方案①人员的聘三 组建物业管理队伍 ②人员的培③人员的上岗四 完善管理及办公条 ①确定物业用件 ②购买管理用的物资装备① 定切合实际的各项制度五制定管理规章制度②根据国家城市示范物业管理标准进行管理(在原有的一套机制上结合固镇县棚户区改造项目特点不断完善机制的不足)六物业的验收与接管①做好接管验收衔接的各项筹备工作②依据标准,逐项检查,发现问题,向业主方提出合理化和整改③办理书面移交手续,做好遗留工程备案④准备好进驻资料,举办进驻仪式⑤合理设置办理进驻手续的流程和岗位七 宣传 ①向业主进行物业管理各项规定的宣传②现场提供各类物业管理咨询
接管介入时开始序号项目序号项目公共设施维修保养二水电设备、公共设施内容②共设施的维修管理①水电设备、公共设施设备维修管理②水电设备、公共设施设备的维修资料时间备注一五档案的建立和管理②科学分类③建立规范档案④运用设备的维修管理③设备能源和安全管理三治保安理①治安安全管理②交通、车辆管理7月③消防管理份四环境管理①园林绿化管理②保洁卫生管理③道路清洁管理①收集档案资料序号项目序号项目内容时间备注一合同内①物业用房交接②设备交接③资料交接定标后二办理交接④办理交接手续⑤锁匙交接⑥办公用品⑦办公场所等一个月内三建立项目部①掌握物业情况②熟悉物业状况接管后③了解物业环境与配套设备设施④建立各职能
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