陕西道路工程施工监理规划编制于

XX市XX路道路工程施工监理规规划(一标段)编写：审批：批准：XX工程咨询有有限公司二O一三年三月月目录1.工程项目概概况32.监理工作范范围43.监理工作内内容44.监理工作目目标85.监理工作依依据96.项目监理机机构组织形式式97.项目监理机机构人员配备备计划108.项目监理机机构人员职责责119.监理工作程程序1310.监理工作作方法与措施施1311.监理工作作制度17施20XX市XX路道道路工程施工工监理规划根据建设单位与与监理单位签签订的《工程程建设委托监监理合同》委委托与授权，按按照《建设工工程监理规范范》（GB503319—2000）和国家的的有关政策法法规与规程及及国际质量管管理体系标准准ISO90001：2000对本本公司认证的的规定，为规规范本工程监监理目标实施施，特制定本本监理规划，以以指导监理工工作的顺利开开展。1.工程项目概概况1.1项目名称称：XX市XX路道路隧道道工程（一标标段）建设地址：XXX市中心城区区西北部计划工期：以施施工合同为准准，484天(自然天)项目总投资：226280万元1.2工程项目目组成及建设设规模隧道工程隧道工程范围为为：项目起点点位于XX市正在建设设的XX师桥北桥头头、并与现有有的XX市枣园路相相交，路线向向北穿杨家岭岭隧道至杨家家岭沟内、与与在建的XX市杨家岭道道路相交。路路线全长0.911公里，其中中一标段全长长386米（K0+0000～K0+3886）。杨家岭岭隧道长775米（K0+0446～K0+8221），其中一一标段隧道长长340米（K0+0446～K0+3886）。线路长度：9111m路基土石方：117603m3路基防护：3119.67mm3路基排水：17007.98mm3沥青路面：7115m2交叉：2处隧道：775mm/座。1.3主要结构构类型路基路面结构层层：路基宽23m，其其中：行车道道宽4x3.55m，路肩2x2.55m，路缘石宽2x0.55m，中央分隔隔带3m。行车道及及路肩横坡均均为1.5%。路面结构：4ccm细粒式沥青青混凝土上面面层，6cm中粒式沥青青混凝土中面面层；基层为为30cm水泥稳定碎碎石；底基层层为20cm灰土砂砾。隧道工程选址及洞口形式式：隧道进口口桩号为K0+0440，出口桩号K0+8440，全长800m，洞门形式采采用端墙式。断面及轮廓：隧隧道采用双联联拱设计（单单洞净宽10m）。1.3.3排水水工程：路基边沟设计采采用矩形，沟沟深0.5m，底宽0.5m，顶部盖板板采用20cm厚的C25钢筋混凝土土板。2.监理工作范范围2.1受建设单单位委托，对对本工程的道道路、隧道等等工程的施工工全过程的“质量、投资资、进度控制制和施工合同同、安全与信信息管理及组组织协调”。2.2建设单位位委托其它服服务3.监理工作内内容：各项受监工程都都需按以下内内容实施监理理：3.1质量控制制以合同条款、技技术规范和设设计文件为依依据，从原材材料的投入直直至完成工程程施工的全过过程中以工序序质控为核心心，达到合格格工程的目标标。事前控制——熟悉施工设设计图与工程程地质勘探资资料，提出设设计修改意见见的建议书；；——参与施工设设计技术交底底会，总监理理工程师对会会议纪要进行行签认；——审查施工组组织设计（方方案）和质量量与安全保证证措施，总监监理工程师审审核签发其报报审表，呈报报建设单位；；——总监对施工工单位的项目目质量管理、技技术管理体系系和质量保证证体系及组织织机构、管理理制度与管理理人员资质情情况进行审核核确认；——检查施工场场地的“三通一平”（包括管线线）和施工环环境等准备情情况；——检查和复核核施工测量放放样成果和保保护措施，并并予以签认；；——检查与审批批进场施工机机械的设备状状况与数量及及进场人员情情况；——具备条件后后，由总监理理工程师签发发开工报告；；——工程文明施施工、环境保保护、安全生生产的预控。事中控制——按照施工组组织和施工工工序监控，如如施工中施工工单位对确定定质量目标进进行调整、补补充或变动时时，应报监理理部门审批，总总监签认。——质量控制重重点：排水工程：监理理须严格控制制排水管沟开开挖的验收、管管基与敷管、检检查井的砌筑筑与井盖材质质、管底高程程和回填压实实、合流管道道闭水试验等等。道路工程：路基基土石方回填填应分层压实实，确保厚度度与压实度，做做好新老路基基接合部施工工，不允许存存在隐患和“软弹”地基；确保保水泥稳定层层的厚度、压压实度、弯沉沉值和外观质质量；确保沥沥青砼路面的的材料检测、压压实度、施工工温度、稳定定性、弯沉值值及外观质量量控制，并不不得有裂缝等等不良现象；；——对进场的工工程材料、构构件应贯穿全全过程的监控控，必须有合合格证书、检检测试验报告告，并需报经经监理工程师师检查验收。——对隐蔽工程程应进行认真真检查验收与与签认。——对工程变更更的管理和质质量事故处理理的调查审批批与验收。——加强对文明明、环保、安安全施工的检检查与监控。事后控制——单位、单项项工程验收和和工程质量评评估；——整个项目的的复检与质量量评估和竣工工验收；——审核竣工图图及技术文件件资料；——监理资料整整理与归档。3.2进度控制制事前控制——审批施工组组织总进度计计划，本监理理工程按施工工招标工期为为484天进行控制制。——检查工程开开工前施工场场地“三通一平”和前期准备备落实情况；；——按合同规定定时间提供有有关进度文件件资料。事中控制主要是检查工程程进度实施情情况，并及时时进行调整与与纠偏。——进度控制程程序：总监审批施工单单位总进度计计划和分项进进度计划，检检查分析进度度计划实施情情况，进度滞滞后所采取的的纠偏措施与与监督实施。——进行施工中中的动态管理理，根据施工工合同、施工工图纸和总进进度计划控制制方案及时进进行风险预测测，尽量确保保目标实现。——定期向业主主报告施工进进度执行情况况。原程关提议见事后控制——当工期受阻阻后，由总监监与有关责任任方商定采取取组织、技术术、经济等赶赶工措施，不不致使工期延延误。——调整施工材材料、资金和和平衡计划方方案，确保赶赶工措施的实实施。——工程延误及及工程延期的的处理，根据据施工合同有有关条款，监监理机构对施施工单位提出出的工程延期期申请进行复复查，由总监监理工程师与与各方进行协协商，最后签签署意见。3.3投资控制制主要是风险预测测，采取措施施，减少索赔赔。事前控制——熟悉图纸，明明确控制重点点，进行风险险预测，制定定防范对策。——明确控制原原则：按施工工合同约定质质量验收合格格的工程量或或经监理工程程师签认的工工程量，才能能进行工程计计量与计费和和支付工程款款。事中控制——对质量合格格工程准确计计量与审批；；——按合同约定定对变更工程程进行计量审审批和工程计计费；——按全同约定定按期审批和和支付工程进进度款；——按合同约定定严格复查和和审批费用索索赔处理等有有关事宜。事后控制——按合同约定定依次进行工工程竣工结算算；——对竣工结算算价款总额产产生争议时进进行调解处理理或为仲裁（诉诉讼）提供有有关证据。3.4合同管理理按建设单位授权权与施工合同同约定对本工工程的质量、工工期、投资进进行跟踪管理理，审查工程程变更要求。经常对合同执行行情况进行分分析与协调。加强对工程暂停停与停工、工工程变更、工工程延期延误误及费用索赔赔的处理，维维护双方的合合法权益。调解合同双方的的争议与纠纷纷，及时处理理施工中的违违约行为。3.5信息管理理事前控制：建立立管理制度，拟拟定监理资料料目录，指定定专人负责；；及时收集工工程费用、进进度、质量和和安全、合同同的相关信息息。事中控制——师签位类留料——及时对工序序、隐蔽工程程及中间验收收的报验审查查与批复，并并进行评定。——及时做好合合格工程的计计量和审批和和工程款支付付与签证上报报。——按要求做好好工程监理周周报、月报，对对工程施工及及监理情况及及时向建设单单位与监理单单位汇报。——总监理工程程师应经常检检查监理人员员的监理日志志及旁站、跟跟踪、巡视与与见证取样监监理记录。事后控制——做好工程竣竣工验收的工工程质量评估估和竣工验收收资料的准备备工作。——做好工程监监理总结。——对已完工程程做好工程资资料整理与归归档工作。3.6安全、环环保管理：3.6.1检查查施工单位安安全、环保保保证体系和安安保措施及文文明施工准备备情况。3.6.2组织织好交通安全全管理，防止止交通安全事事故。加强对隧道开挖挖施工、孔（洞洞）口的安全全防护监控。3.6.4加强强对隧道出渣渣运输、弃渣渣场地污染控控制。4.监理工作目目标4.1施工合同同目标施工工期：合同同工期484天（自然天天、从批准开开工日起）质量等级：合格格工程。工程投资：合同同约定26280万元。4.2监理工作作目标监理时间：20013年2月至2014年6月。质量标准：合格格工程。投资控制：合同同价。5.监理工作依依据5.1施工设计计图纸及有关关文件资料；；5.2工程建设设委托监理合合同5.3XX市XXX路道路隧道道工程施工承承包合同书5.4XX市XXX路道路隧道道工程施工设设计图技术交交底会议纪要要5.5设计、施施工规范及质质量评定标准准城市道路设计规规范（CJJ37—90）5.5.2公路路路面基层施施工技术规范范（JTJ0334—2000）5.5.3沥青青路面施工及及验收规范（GB500092—96）与改性沥沥青路面施工工及验收规范范5.5.4市政政道路工程质质量检验评定定标准（CJJ1—90）5.5.5市政政排水管渠工工程质量检验验评定标准（CJJ3—90）5.5.6建设设部《市政工工程质量等级级评审规定》（1992年）5.5.7其它它相关规范与与规定5.6国家有关关政策、法律律、法规国家《建筑法》（1997年）国务院《建设工工程质量管理理条例》（2000年）与《建建设工程安全全生产管理条条例》（2004）国家《经济合同同法》（1999年）建设工程监理规规范（GB503319—2000）建设部、国家计计委《工程建建设监理规定定》（1995年）5.6.6其它它有关法规6.项目监理机机构组织形式式总监理工程师总监理工程师安质全量控制工程师组织协调工程师进投度资控制工程师合信同息控制工程师7．项目监理机机构人员配备备计划7.1监理人员员资质工师工刘文武师理刘牧宇房屋建筑副研究员专业监理工程师师002329997工冯艳利公路工程助理工程师监理员培证字第JE009016112号工刘仰军隧道工程工程师监理员铁监考字第200110488142号王勇道桥工程工程师监理员铁监考字第200110488139号注：根据施工进进度情况，人人员陆续调整整进场监理。8．项目监理机机构人员职责责8.1总监理工工程师职责：：（1）确定项目目监理机构人人员的分工和和岗位职责；；（2）主持编写写项目监理规规划、审批项项目监理实施施细则，并负负责管理项目目监理机构的的日常工作；；（3）审查分包包单位的资质质，并提出审审查意见；（4）检查和监监督监理人员员的工作，根根据工程项目目的进展情况况可进行人员员调配，对不不称职的人员员应调换其工工作；（5）主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；（6）审定承包包单位提交的的开工报告、施施工组织设计计、技术方案案、安全措施施、进度计划划；（7）审核签署署承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算；（8）审查和处处理工程变更更；（9）主持或参参与工程质量量与安全事故故的调查；（10）调解建建设单位与承承包单位的合合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期；（12）审核签签认分部工程程和单位工程程的质量检验验评定资料，审审查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，参与工程程项目的竣工工验收；（13）主持整整理工程项目目的监理资料料。8.2总监理工工程师代表岗岗位职责：(1)负责总监监理工程师指指定或交办的的监理工作。理权监的和(3)组织编写写监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作小小结，并报总总监审批签发发。(4)现场组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查，参参与工程项目目的竣工验收收。(5)负责管理理和整理工程程项目的监理理资料。(6)总监理工工程师交待的的其他工作。8.3专业监理理工程师应履履行以下职责责：（1）负责编制制本专业的监监理实施细则则；（2）负责本专专业监理工作作的具体实施施；（3）组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作，当人员员需要调整时时，向总监理理工程师提出出建议；（4）审查承包包单位提交的的涉及本专业业的计划、方方案、安全、申申请、变更，并并向总监理工工程师（代表表）提出报告告；（5）负责本专专业分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收；；（6）定期向总总监理工程师师提交本专业业监理工作实实施情况报告告，对重大问问题及时向总总监理工程师师（代表）汇汇报和请示；；（7）根据本专专业监理工作作实施情况做做好监理日记记；（8）负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总及整理、参参与编写监理理月报；（9）检查进场场材料、设备备、构配件的的原始凭证、检检测报告等质质量证明文件件及其质量情情况，根据实实际情况认为为有必要时对对进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；（10）负责本本专业的工程程计量与计价价工作，审核核工程计量与与计价的数据据和原始凭证证。8.4监理员应应履行以下职职责：（1）在专业监监理工程师的的指导下开展展现场监理工工作；（2）检查承包包单位投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、安全全运行状况，并并做好检查记记录；（3）复核或从从现场直接获获取工程计量量的有关数据据并签署原始始凭证；（4）按设计图图及有关标准准，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查的记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；（5）担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向总/专业监理工工程师报告；；（6）做好监理理日记和有关关监理记录。9.监理工作程程序9.1施工阶段段监理运作程程序（见图一一）9.2施工阶段段施工监理控控制程序9.2.1开工工申请核签程程序（见图二二）9.2.2施工工阶段质量监监理控制程序序（见图三）9.2.3施工工阶段进度监监理控制程序序（见图四）9.2.4施工工阶段投资监监理控制程序序（见图五）9.2.5施工工阶段工序交交接检查监理理控制程序（见见图六）9.2.6施工工阶段工程质质量事故处理理程序（见图图七）9.2.7工程程款支付核签签程序（见图图八）9.2.8工地地会议纪要签签发程序（见见图九）9.2.9道路路施工监理控控制程序（见见图十）9.2.10排排水施工监理理控制程序（见见图十一）按照上述程序进进行施工全过过程的监理运运作，达到施施工阶段的“三控三管一一协调”目标，以取取得良好的社社会经济效益益。10.监理工作作方法与措施施10.1监理工工作方法10.1.1项项目监理的全全过程采取见见证取样和旁旁站、巡视和和平行检验等等方法进行监监理。10.1.2整整个工程施工工监理实行总总监理工工程程师负责制，各各项检查、检检测和检验都都应有专业监监理工程师审审查签证认可可，方为有效效。10.1.3实实行工序、隐隐蔽工程、单单位工程及《工工程建设监理理规范》中相相关的报验审审批制度（采采用A1—A10与C1、C2表），未经经报验和审批批的工序或工工程，施工单单位不能进行行下道工序的的施工，建设设单位不得支支付工程款。10.1.4对对计外工程的的计量和工程程变更必须由由监理工程师师会同施工单单位与建设单单位共同审批批，然后由总总监理工程师师审核后，报报经建设单位位和设计单位位签证或修改改后方能进行行施工。10.2监理主主要措施10.2.1质质量控制措施施——建立健全施施工质量保证证体系，做到到组织、岗位位、责任落实实；——不断完善和和优化设计，确确保工程施工工质量，特别别是做好隧道道支护混凝土土与沥青路面面施工的质量量控制；——严格控制施施工材料、构构件的质量比比选，保证质质优，未经监监理工程师确确认和签证的的不得使用和和施工；——认真抓好工工程施工的事事前、事中控控制和事后处处理。主要是以“4MM1E”为质量控制制重点，抓好好施工工序检检查、现场检检测和试验、隐隐蔽工程检验验、工程变更更审查、现场场施工签证、行行使工程质量量否决权，搞搞好工程竣工工验收，审查查竣工图纸和和有关技术文文件。总之，要要突出“质量第一”的工作目标标。10.2.2投投资控制措施施——按施工合同同价控制工程程建设资金；；——通过质量价价格比选，择择优确定材料料、构件等来来源；——施工中不断断优化设计、施施工方案，以以降低工程造造价；——审查好施工工组织设计方方案，避免不不必要的赶工工费；——严格控制和和认真审核计计外工程量，减减少工程增加加费用；——按合同约定定履约付款，防防止和减少费费用索赔。10.2.3进进度控制措施施——落实计划管管理职责，建建立计划协调调制度；——建立施工网网络计划，增增加施工作业业面，采用高高效施工设备备和新工艺、新新技术，缩短短工艺、工序序间的间歇时时间；——确保施工资资金，按时付付款，保证施施工进度；——按合同约定定，实行动态态管理，工期期受阻应及时时调整，采取取赶工措施，确确保形象进度度。10.2.4安安全控制措施施——控制依据：：《建设工程程安全生产管管理条例》等等法规文件；；——审查施工组组织设计的安安全技术措施施与专项施工工方案。本工工程的重点是是：交通安全全管理、管沟沟槽开挖、管管道吊装安装装、孔（洞）口口防护用电管管理等。——发现安全隐隐患应及时要要求施工单位位整改或暂停停施工；施工工单位拒不整整改或停工，应应及时向业主主或主管部门门报告。——应依照法律律、法规和工工程建设强制制性标准中有有关安全生产产的条文实行行监理。10.3环境保保护控制措施施——所提供的产产品、服务应应在生产、活活动和使用过过程中满足国国家、地方、行行业发布的有有关环境保护护方面的法律律、法规要求求。——在施工生产产、生活和服服务过程中产产生的超标污污染物（废水水、废气、固固体废弃物、噪噪声等）应制制定环保计划划，达到国家家或地方的污污染治理标准准。——在生产、施施工过程中，应应优先采用无无污染或少污污染的施工工工艺、施工设设备、施工方方法等，并在在施工过程中中采取必要的的措施降低噪噪声污染，妥妥善处理施工工废弃物。——妥善保管易易燃、易爆或或有毒有害的的危险物品，防防止发生火灾灾、爆炸或泄泄漏等事故，造造成对环境的的污染。——为督促项目目部的环境保保护行为，监监理部将对你你部进行不定定期的监督与与检查，主要要内容包括：：1）是否制定相相应的环境方方针和环保方方案；2）是否按照制制定的环保方方案采取环保保措施；3）污染物排放放是否达标，是是否按计划治治理并已有明明显的改善。4）是否因环境境保护问题受受到相关方的的投诉；10.4旁站监监理方案10.4.1旁旁站监理范围围：管棚钻孔孔、装管和注注浆，锚杆安安装和注浆，小小导管安装及及注浆，混凝凝土浇筑，装装药爆破，路路面施工。10.4.2旁旁站监理内容容：——检查用于工工程的材料、设设备、现场施施工人员及其其它施工条件件与批准的分分项工程开工工报告是否相相符合。——检查各种集集料的级配，配配合比及用量量与批准的标标准试验通知知单是否一致致，对低劣的的产品及时发发出警告和做做出指示。——检查施工方方法和操作工工艺，是否符符合规范要求求。——进行每道工工序完工后的的检查验收。——对隐蔽工程程进行覆盖前前的检查。——监督承包人人施工人员试试样抽取和控控制参数的测测定及记录。——观察了解影影响工程进度度和质量的自自然风险，隐隐患及外部干干扰的信息并并报告专业监监理工程师。——旁站监理应应做好上述内内容的记录。10.4.3旁旁站监理程序序——根据旁站监监理方案对重重点的关键部部位、工序进进行监控；——施工单位对对需要实施旁旁站监理的部部位施工前24小时书面通通知项目监理理机构；——总监理工程程师安排监理理人员实施旁旁站监理；——旁站监理人人员到场后检检查施工现场场质检人员、特特殊工程人员员持证上岗到到位情况，检检查施工机械械与建筑器材材准备情况；；监程方建标况——检查进场材材料、构配件件等质检报告告，并在现场场督促施工单单位进行见证证取样试验或或复验，监督督施工现场进进行试块、试试件的制作与与取样；——认真做好旁旁站监理记录录和施工监理理日记；——旁站监理记记录见附表（附附后）。10.3.4旁旁站监理人员员职责——对实施旁站站的关键部位位与工序，监监理人员要跟跟班监督，及及时发现和处处理旁站监理理过程中出现现的质量问题题，如实准确确的填写《旁旁站监理记录录表》（见附附表），旁站站监理人员和和施工企业现现场质检员应应在旁站记录录上签字。否否则，不得进进行下道工序序施工。——人监发业建标权企正工可程全及工监报监下停或应如业向行门——旁站监理记记录是监理工工程师或总监监理工程师依依法行使签字字权的主要依依据。对需要要旁站的关键键部位、关键键工序的施工工，凡没有实实施旁站监理理的，或没有有旁站监理记记录的，监理理工程师不得得在相应文件件上签字。——工程中间验验收、竣工验验收时，现场场监理机构应应将旁站监理理记录列入存存档与备案。11.监理工作作制度11.1监理人人员工作守则则——加强思想政政治、业务和和技术学习，不不断提高自身身的政治修养养和业务素质质，自觉执行行党和国家的的各项方针政政策，遵守国国家法律、法法规、社会公公德和监理人人员职业道德德，深刻领会会、准确掌握握和熟练的运运用标准、规规范和规程，严严格按合同要要求进行“五控制、两两管理、一协协调”。——坚持“科学学公正、实事事求是、以理理服人”的原则，以以图纸规范为为依据。以数数据、事实说说明问题，做做到无依据的的话不说；无无质量保证资资料、无数据据的字不签；；不合格的工工序、工艺不不放过；不合合格的工程不不计量。对存存在的问题不不夸大、不缩缩小、不放松松质量标准，不不故意设卡。——廉洁奉公、不不徇私情、不不行贿受贿。全全体监理人员员在工作中，不不得故意刁难难施工单位或或个人，严禁禁吃、拿、卡卡、要。监理理期间，不得得利用职权向向施工单位介介绍亲友承揽揽工程、承包包劳务等，不不准参与有碍碍公正行使监监理职权的活活动。严禁酗酗酒、赌博或或变相赌博，不不准向施工单单位和当地群群众借钱、借借物，或参与与施工单位和和当地群众有有经济利益关关系的任何活活动。不得以以满足监理工工作、生活基基本要求为由由，接受施工工单位超出合合同规定的服服务。自觉抵抵制不正之风风，坚持勤俭俭节约，爱护护仪器设备。——坚守岗位，严严格执行请销销假制度，杜杜绝擅离职守守。如有到假假不归，考勤勤不实，严格格按考核办法法处罚。——严格执行监监理工作程序序，杜绝一切切质量事故隐隐患，严把质质量关。不签签人情字、不不计人情量，不不放过任何不不合格的工序序。充分认识识自己肩负的的责任，本着着对工程高度度负责的精神神签发每一个个文件和证书书。实行谁签签字谁负责的的制度，对弄弄虚作假、玩玩忽职守、不不负责任者，要要给予严肃处处理。——及时办理、按按时收集、汇汇总、分析、上上报施工质量量、进度、计计量支付等监监理资料和月月报表。做好好监理日志，做做到当日事当当日毕。——严格履行合合同赋予和监监理规范规定定的各项监理理职责，不越越权处理问题题。爱岗敬业业、尽职尽责责、精心监理理。属于监理理职权范围内内的事，要果果断处理，用用于负责，提提高工作质量量和工作效率率，反对推诿诿扯皮。——团结协作、顾顾全大局，在在严格执行监监理制度确保保工程质量的的前提下，注注意工作方法法，协调处理理好各方面的的关系。11.2监理工工作制度11.2.1会会议制度——图纸审核、设设计交底会；；——施工组织设设计、施工技技术方案审批批会；——重要分项工工程施工技术术方案审定会会；——第一次工地地会议及经常常性工地会议议（周例会、月月例会）；——分部分项工工程质量验收收会；——工程质量事事故分析调查查处理会；——现场协调会会。设计文件、图纸纸审查制度监理工程师在收收到施工设计计文件、图纸纸，在工程开开工前，会同同施工及设计计单位复查设设计图纸，广广泛听取意见见，避免图纸纸中的差错、遗遗漏。技术交底制度监理工程师要督督促、协助组组织设计单位位施工配合组组向施工单位位进行施工设设计图纸的全全面技术交底底（设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施），并根据据讨论决定的的事项做出书书面纪要，交交设计、施工工单位执行。开工报告审批制制度当单位工程的主主要施工准备备工作已完成成时，施工单单位可提出《工工程开工报告告书》，经监监理工程师现现场落实签字字后，报总监监理工程师审审批52材料、构件件检验及复验验制度.分部工程施施工前，监理理人员应审阅阅进场材料和和构件出厂证证明、材质证证明、试验报报告，填写《材材料/构件报审表表》。对于有有疑问的主要要材料进行抽抽样，在监理理工程师的监监督下，使用用施工单位设设备进行复查查或与业主共共同见证取样样，送当地法法定检测机构构进行检测。变更设计制度如因设计图图错漏，或发发现实地情况况与设计不符符时，由提议议单位提出变变更设计申请请，经施工、设设计、监理三三方会审同意意后进行变更更设计，设计计完成后由设设计单位填写写《变更设计计通知单》。项项目监理机构构审核无误签签发《设计变变更指令》。隐蔽工程检查制制度隐蔽以前，施工工单位应根据据《工程质量量评定验收标标准》进行自自检，并将评评定资料报监监理工程师。施施工单位应将将需检查的隐隐蔽工程在隐隐蔽前三日提提出计划报监监理工程师，监监理工程师应应排出计划，通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查，重重点部位或重重要项目应会会同施工、设设计单位共同同检查签认。工程质量监理制制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理责任任。监理工程程师在检查工工作中发现的的工程质量缺缺陷，应及时时记入施工日日志簿和监理理日志簿，指指明质量部位位、问题及整整改意见，限限期纠正复验验。对较严重重的质量问题题或已形成隐隐患的问题，应应由监理工程程师正式填写写《不合格工工程项目通知知》，通知施施工单位，同同时抄报总监监理工程师，施施工单位应按按要求及时做做出整改，克克服缺陷后通通知监理工程程师复验签认认。如所发现现工程质量问问题已构成工工程事故时，应应按规定程序序办理。（1）如检查结结果不合格或或检查结果与与实际不符，监监理工程师有有权不予签证证，并将意见见记入施工日日志簿内，待待改正并重验验合格后才能能签证，方可可继续下道工工序施工。（2）特殊设计计或者与原设设计图变更较较大的隐蔽工工程，在通知知施工单位的的同时，还应应通知设计单单位工地代表表参加，与监监理工程师共共同检查签证证。（3）隐蔽工程程检查合格后后，经长期停停工，在复工工前应重新组组织检查签证证，以防意外外。工程质量检验制制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理的权权力与责任。（1）监理工程程师在检查工工程中发现一一般的质量问问题，应随时时通知施工单单位及时改正正，并作好记记录。检验不不合格时可发发出《不合格格工程项目通通知》，限期期改正。（2）如施工单单位不及时改改正，情节较较严重的，监监理工程师可可在报请总监监理工程师批批准后，发出出《工程部分分暂停指令》，指指令部分工程程、单项工程程或全部工程程暂停施工。待待施工单位改改正后，填写写《复工申请请》报项目监监理机构进行行复验，合格格后发出《复复工指令》。（3）分部分项项工程、单项项工程或分段段合格工程完完工后，经自自检合格，可可填写《工程程质量报验单单》，经监理理工程师现场场查验后，发发给《分项、分分部工程检验验认可书》或或《竣工证书书》。（4）施工单位位应逐月填写写《工程质量量检验评定统统计表》，监监理办填写《工工程质量月报报表》。(5）监理工程程师需要施工工单位执行的的事项，除口口头通知外，可可使用《监理理通知》，督督促施工单位位执行。工程质量事故处处理制度（1）凡在建设设过程中，由由于设计或施施工原因，造造成工程质量量不符合规范范或设计要求求，或者超出出《验标》规规定的偏差范范围，需做返返工处理的统统称工程质量量事故。（2）工程质量量事故发生后后，施工单位位必须用电话话或书面形式式逐级上报。对对重大的质量量事故和工伤伤事故，项目目监理机构应应立即上报建建设单位。（3）凡对工程程质量事故隐隐瞒不报，或或拖延处理，或或处理不当，或或处理结果未未经项目监理理机构同意的的，对事故部部分及受事故故影响的部分分工程应视为为不合格。施施工单位应及及时上报《质质量问题报告告单》，并应应抄报建设单单位和项目监监理机构各一一份。对于一一般工程质量量事故，应由由施工单位研研究处理，填填写事故报告告一份报项目目监理机构；；对大质量事事故，由施工工单位填写事事故报告一式式两份，由项项目监理机构构组织有关单单位研究处理理；对重大质质量事故，施施工单位填写写事故报告一一式三份，报报项目监理机机构，由项目目监理机构组组织有关单位位研究处理方方案，报建设设单位批准后后，施工单位位方能进行事事故处理。待待事故处理后后，经项目监监理机构复查查，确认无误误，方可继续续施工。施工进度监督及及报告制度（1）监督施工工单位严格按按照合同规定定的计划进度度组织实施，项项目监理机构构每月以月报报的形式向建建设单位报告告各项工程实实际进度及计计划的对比和和形象进度情情况。（2）审查施工工单位编制的的实施性施工工组织设计，要要突出重点，并并使各单位、各各工序进度密密切衔接。监理报告制度项目监理机构应应逐月编写《监监理月报》，并并于年末提出出监理办的年年度报告和总总结，报业主主。年度报告告或《监理月月报》内容应应以具体数字字说明施工进进度、施工质质量、资金使使用以及重大大安全、质量量事故、有价价值的经验等等。工程竣工验收制制度（1）竣工验收收的依据是批批准的设计文文件（包括变变更设计），设设计、施工有有关规范，工工程质量验收收标准以及合合同及协议文文件等。（2）施工单位位按规定编写写和提出验收收交接文件是是申请竣工验验收的必要条条件，竣工文文件不齐全，不不正确清晰，不不能验收交接接。（3）施工单位位应在验收前前将编好的全全部竣工文件件及绘制的竣竣工图，提供供项目监理机机构一份，审审查确认完成成后报业主，其其余分发有关关接管、使用用单位保管。交交接竣工文件件内容如下：：——全部竣工文文件——各项工程施施工记录一份份——工程小结——主要机械及及设备的技术术证书一份监理日志和会议议制度12.监理设施施12.1监理公公司具备的试试验仪器：(1)经纬仪JJ2；(2)水准仪DDS—1，DS—3；(