长阳某镇道路沥青路面工程施工组织设计

目录TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc262484670"第一章工程概概况及施工特特点1HYPERLINK\l"_Toc262484671"第二章重点分分部分项施工工方案2HYPERLINK\l"_Toc262484672"第三章劳动力力计划、保障障劳务工资支支付计划、主主要材料和施施工机械设备备计划16HYPERLINK\l"_Toc262484673"第四章施工进进度计划（含含横道图、网网络图）200HYPERLINK\l"_Toc262484674"第五章确保工工程质量的技技术组织措施施21HYPERLINK\l"_Toc262484675"第六章安全生生产及文明施施工技术组织织措施26HYPERLINK\l"_Toc262484676"第七章文明施施工的技术措措施29HYPERLINK\l"_Toc262484677"第八章确保工工期的技术组组织措施322HYPERLINK\l"_Toc262484678"第九章施工现现场总平面布布置33HYPERLINK\l"_Toc262484679"第十章雨季施施工措施344HYPERLINK\l"_Toc262484680"附表一：拟投入入的主要施工工机械设备335HYPERLINK\l"_Toc262484681"附表二：拟投入入的劳动力计计划表36HYPERLINK\l"_Toc262484682"附表三：拟投入入的主要材料料计划表377HYPERLINK\l"_Toc262484683"附表四：施工总总体进度计划划图（横道图图）39HYPERLINK\l"_Toc262484684"附表五：施工总总体进度计划划图（网络图图）40HYPERLINK\l"_Toc262484685"附表六：施工总总平面图411HYPERLINK\l"_Toc262484686"附表七：临时用用地计划表442第一章工程概概况及施工特特点一、工程概况1、工程名称：：长阳xxx镇xx路（xxx段）沥青路路面工程2、建设地点：：长阳xxx镇xxx七组3、本招标工程程项目按照《中中华人民共和和国招标投标标法》等有关关法律、行政政法规和部门门规章，通过过公开招标方方式选定承包包人。5、本工程招标标范围：施工工图纸及工程程量清单所涵涵盖的全部内内容。6、本工程采用用的技术规范范(1)设计施工工图纸（设计计文件）所提提供的技术规规范、标准、图图集等。(2)其它技术术规范：适用用于本工程的的一切现行相相关的设计及及施工技术规规范。7、工程承包方方式：固定价价格合同承包包。8、工程质量、安安全生产与建建设工期(1)工程质量量标准：符合合《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》（GB503300-20001）合格标准准。(2)工程质量量保修期：符符合建设部要要求。(3)安全生产产的要求:按照《JGJ599-99建筑施工安安全检查标准准》达到合格格标准，无重重大安全事故故。(4)本工程建建设工期：15日历天。本工程计划工程程开工时间2010年6月，具体开开工日期以招招标人（业主主）或监理工工程师发布的的开工令为准准。投标人在在自报工期时时应综合考虑虑可能影响工工程工期的各各种因素，除除合同约定的的条款外，其其它任何情况况都将不构成成顺延工期的的理由。二、施工特点1、该工程现场场用水用电都都具备条件，施施工用电可以以用当地电网网，同时需考考虑发电机。2、本工程中路路基项目和路路面项目将是是控制工期的的关键，路基基整形施工时时必须先行施施工，这将对对整个的工程程起到至关重重要的作用。第二章重点分分部分项施工工方案一、道路底基施施工1、运输及摊铺铺aa.用自卸汽车车运料至摊铺铺现场。bb.摊铺前应使使下承层保持持湿润（用水水车洒水）。cc.使用自动找找平且具有震震捣夯击功能能的大功率摊摊铺机摊铺。dd.两侧均设基基准线，控制制标高。ee.摊铺速度要要均匀，摊铺铺应连续，尽尽量避免停机机现象，否则则将大大影响响平整度。f量测标异取g派专人对对摊铺后表面面粗料集中的的部位人工找找补，使表面面均匀。局部部水分不合适适的要挖除换换填合适材料料。2、碾压配路式a.首先用震动动式压路机静静态碾压一遍遍，然后振动动碾压至压实实度（通过试试验段确定合合理的碾压遍遍数）。bb.碾压应连续续完成，碾压压完规定的遍遍数后，试验验员及时取样样检测压实度度，压实不足足及时补压。cc.路肩一同碾碾压。压间要检及3、检验各项检验应应在成型后的的48小时内完成成，标高、平平整度等几何何尺寸满足要要求，标高合合格率应达到到85%以上，达不不到要求的部部位，其高出出的部分要刮刮除或洗刨。检验时，首首先进行外观观检验，外观观应无轮迹、无无翻浆、表面面均匀密实、无无明显离析现现象、边沿整整齐、接头处处理平顺。压压实度、强度度不合格的段段落要返工处处理。二、水泥稳定层层施工水泥稳定层的施施工工艺流程程：施工放样样→准备下承层→备料→摊铺→拌和→整平与碾压压成型→养生。材料1、级配碎石(1)用于底基基层的碎石最最大粒径,对于高速公公路和一级公公路不应超过过37.5mmm(方孔筛)，其他公路路不应超过53㎜。压碎值值对于高速公公路和一级公公路不应大于于30%,二级公路不不大于35%,二级以下公公路不大于40%。用于基层层的碎石最大大粒径,对于高速公公路和一级公公路不应大于于31.5mmm，其他公路路不应超过37.5㎜。压碎值值对于高速公公路和一级公公路不应大于于26%,二级公路不不应超过30%,二级以下公公路不大于35%。(2)碎石中不不应有粘土块块、植物等有有害物质，针针片状颗粒含含量不应超过过20%。(3)级配碎石石底基层和未未筛分碎石底底基层的颗粒粒组成和塑性性指数应符合合表1和表2的规定。级配碎石底基层层、基层的颗颗粒组成范围围表1结构层通过下列筛孔((方孔筛，mm)的质量百分分率(%)液限塑性37.531.5199.54.752.360.60.075(%)指数高速、一级公路路10085～10052～7429～5417～378～200～7

<28小于6或9其他公路10090～10073～8846～6929～5417～378～200～7<28小于6或9级配水泥碎石底底基层的集料料级配范围表表表2结构层通过下列方筛孔孔(㎜)的质量百分分率(%)液限(%)塑性指数5337.531.5199.54.752.360.60.075高速、一级公路路10083～10054～8429～5917～4511～356～210～10＜28小于6或9其他公路10085～10069～8840～6519～4310～308～256～180～10＜28小于6或92、级配水泥碎碎石(1)级配水泥泥碎石的最大大粒径,用于基层时时不应超过37.5㎜,用于底基层层级配水泥碎碎石的最大粒粒径不应超过过53mm。(2)水泥碎石石颗粒中针片片状颗粒含量量不应超过20%。(3)级配水泥泥碎石基层(非高速公路路和非一级公公路)的颗粒组成成的塑性指数数应符规定要要求。(4)用于底基基层时,集料的压碎碎值对高速公公路和一级公公路不应大于于30%,二级公路不不应大于35%,二级以下公公路不大于40%；用作二级级公路的基层层时,压碎值不应应大于30%,二级以下公公路不大于35%。(5)水泥碎石石应在最佳含含水量时进行行碾压,按重型击实实试验法确定定的压实度,底基层达到96%,基层达到98%以上。施工要求1、级配碎石混混合料应在料料场集中拌和和。2、承包人应在在监理工程师师批准的路基基上摊铺级配配碎石混合料料。未经监理理工程师批准准而在其上摊摊铺的材料，应应由承包人自自费清除。3、承包人应根根据监理工程程师批准的试试验路段的施施工工艺、施施工机械进行行混合料的施施工。4、在任何情况况下，拌和的的混合料都应应均匀，含水水量适当，无无粗细颗粒离离析现象。5、级配碎石应应在最佳含水水量时遵循先先轻后重的原原则进行碾压压，并碾压至至要求的压实实度。6、严禁压路机机在已完成的的或正在碾压压的路段上调调头和急刹车车。7、在已完成的的底基层、基基层上按表360-5要求进行取取样试验，所所有试验结果果均应报监理理工程师审批批，所发生的的一切费用由由承包人自理理。8、碎石层在最最佳含水量时时进行碾压,按重型击实实试验法确定定的压实度,底基层达到96%以上,基层达到98%以上。质量检验1、基本要求(1)石料质地地坚韧、无杂杂质，颗粒级级配符合要求求。(2)配料必须须准确，塑性性指数应符合合规定。(3)混合料拌拌和均匀，无无粗细颗粒离离析现象。(4)碾压达到到要求的密实实度。2、检查项目级配碎(砾)石石底基层和基基层检查项目目及检验标准准见表306-5。3、外观鉴定表面平整密实，边边线整齐，无无松散现象。1、按设计挖好好路床，并在在路床两侧路路肩上每隔一一定距离（5-10m）应交错开开挖泄水沟（或或盲沟）。2、做好测量放放样工作，钉钉出中线桩和和水泥稳定砂砂砾层厚度的的指示桩。3、计算好材料料用量，所用用材料应符合合质量要求，并并根据各路段段需要的干燥燥集料数量，根根据混合料的的配合比，材材料的含水量量以及所用车车辆的吨位，计计算各种材料料每车料的堆堆放距离，再再按每一平方方米水泥风化化砂碎石稳定定层所需的水水泥重量，并并计算每袋（50kg）水泥的摊摊铺面积，按按所需风化砂砂碎石，水泥泥数量进行备备料。4、摊铺集料在摊铺集料前，应应在未堆料的的下承层上洒洒水，使其表表面润湿，不不应过分潮湿湿而造成泥泞泞。我们采用用平地机或推推土机机械摊摊铺，松铺系系数为1.35，摊铺过程程中将大60㎜石料和其其它杂物剔出出，摊铺表面面要平整，并并有适度的路路拱。摊铺时要检查风风化砂碎石含含水量，如含含水量过小时时，应在集料料层上洒水闷闷料。洒水要要均匀，防止止中间多两边边少和局部过过多的现象，所所洒水量应使使集料的含水水量较混合料料最佳含水量量小2%-3%，以减少收收缩裂缝。粗粗集料的闷料料时间不要太太多，一般一一个小时左右右即可。5、摊铺水泥在摊铺好的集料料层上，用6-8吨两轮压路路机碾压一遍遍，使其表面面平整，这时时按算好的水水泥用量均匀匀洒在集料层层上，用刮板板将水泥均匀匀铺开。6、拌合分干拌和洒水湿湿拌两种方法法。我们采用用干拌法。即即用多铧犁将将铺好水泥的的集料翻拌两两遍，使水泥泥分布到集料料中，但不应应翻犁到底，防防止水泥落到到底部。第一一遍由路中心心开始，将混混合料向中间间翻，第二遍遍是相反，从从两边开始，将将混合料向外外侧翻。施工工中，要检测测混合料的含含水量，如含含水量大于最最佳时，应进进行自然蒸发发，使含水量量达到最佳值值。若含水量量小于最佳时时，应补充洒洒水进行拌和和。一般在摊摊铺洒水时，用用水量应稍大大些，这样可可避免二次拌拌和所造成的的浪费。拌和和好的标志：：混合料颜色色一致，没有有灰条，灰团团和花脸，没没有粗细颗粒粒“窝”，且水分合合适、均匀。7、整型混合料拌和均匀匀后，立即用用人工或平地地机整平和整整型。在直线线段，先由两两侧向路中心心进行整平，在在平曲线段，由由内侧向外侧侧进行刮平，对对于高出或低低洼地块要除除掉或补平人人工整型要有有路拱板校核核，整型中禁禁止车辆通行行。8、碾压整型后，当混合合料的含水量量等于或大于于最佳含水量量时，立即用用12吨以上压路路机碾压。直直线段，由两两侧路边向路路中心碾压，平平曲线段，由由内侧路边向向外侧路边进进行碾压。碾碾压时，后轮轮应重叠1/2轮宽。后轮轮必须超过两两段的接缝处处，后轮压完完路面全宽时时，即为一遍遍，碾压到要要求的密实度度为止。一般般需6-8遍，碾压速速度，头两遍遍用一档，每每小时1.5-11.7公里，以后后用二档，每每小时2.0-22.5公里。碾压过程中，水水泥风化砂碎碎石稳定层的的表面应始终终保持潮湿，如如表层水蒸发发得快，应及及时补洒少量量水；遇有“弹簧”、松散、起起皮等现象应应及时翻开重重拌（可加适适量水泥）。9、养生与交通通管理每段压实完并经经检查已达到到要求的密度度后，应即开开始养生。养养生时间应不不少于7天。养生期期禁止车辆通通行，但洒水水车除外。洒洒水养生期内内注意观察稳稳定风化砂碎碎石表层情况况变化，必要要时可用两轮轮压路机压实实。10、施工中应应注意的几个个问题10.1、水泥泥风化砂碎石石稳定层施工工必须采取流流水作业，各各工序必须紧紧密衔接，特特别要尽量缩缩短拌和到碾碾压间的延迟迟时间，一般般不应超过4小时。必须须延长延迟时时，不应超过过水泥终凝时时间。一般情情况下，每一一流水作业段段长以200米为宜。10.2、无机机结合料稳定定类结构宜在在春末或夏季季组织施工，施施工期的最低低气温应在5℃以上，并保保证在冻前有有一定成型期期，即第一次次重冰冻（-3℃-5℃）到来之前前的半月至一一个月完成。10.3、尽量量不在雨季施施工，防止水水泥、混合料料遭雨。10.4、注意意碾压厚度，当当超过20㎝（压实厚厚）时应分层层碾压。10.5、注意意做好施工接接缝和“调头”处的处理工工作。10.6、水泥泥风化砂碎石石稳定层分层层施工时，下下层碾压完后后，可以立即即铺筑上层水水泥风化砂碎碎石稳定层，不不需专门养生生，但要注意意表面湿润。10.7、对于于不能中断交交通的路段，可可采用半幅施施工原方法。接接缝处应对接接，必须保持持平整密合。10.8、缩短短养生期以加加快工程进度度，是无机结结合料稳定类类基层施工中中必须解决的的现实问题。三、沥青混凝土土路面施工1、沥青混合料料配合比设计计目标配合比设计计阶段：采用用工程实际使使用的材料计计算各种材料料的使用比例例，配合成符符合AC-166,AC-225级配，并通通过马歇尔试试验确定最佳佳沥青用量。比比矿料级配及及沥青用量作作为目标配合合比，供拌和和机确定各冷冷料仓的供料料比例，进料料速度及试验验使用。生产配合比设计计阶段：以二二次筛分后进进入各热料仓仓的材料中取取样，并进行行筛分，确定定各热料仓的的材料比例，使使之达到设计计要求的级配配组成，供拌拌和机控制室室使用。同时时，应反复调调整冷料进行行比例，使供供料平衡，并并取目标配合合比设计的最最佳沥青用量量，最佳沥青青用量加0.3％和最佳沥沥青用量减0.3％等三个沥沥青进行马歇歇尔试验，确确定生产配合合比的最佳沥沥青用量。配配合比验证阶阶段：采用改改性沥青生产产配合比试样样，铺筑试验验段，并开展展如下工作：：确定拌和温度、拌拌和时间，验验证矿料级配配和沥青用量量；确定摊铺温度和和摊铺速度；；确定压实温工、压压路机类型、压压实工艺及压压实遍数；并用拌和的沥青青混合料进行行马歇尔试验验及路面钻取取的芯样检验验，由此确定定生产的标准准配合比。标标准配合比的的矿料合成级级配中，0.O755mm、2.36mmm、4.75mmm三档筛孔的的通过率应按按近要求级配配的中值。经设计确定的标标准配合比在在施工过程中中不得随意变变更。生产过过程中，当进进场材料发生生变化，沥青青混合料的矿矿料级配，马马歇尔试验指指标不符合时时，及时调整整配合比，使使沥青混合料料质量符合要要求并保持相相对稳定。有关配合比设计计过程中的有有关试验资料料必须送呈监监理审阅，待待监理批复后后方可作为指指导生产的依依据。2、沥青混合料料的拌制使用两台间歇式式拌和机进行行沥青混合料料的拌制。两两台设备均具具备以下功能能：电脑控制制生产过程，生生产时按重量量分批配料，各各种矿料的用用量及拌和温温度可自动控控制。设备还还装备有保温温的贮料罐及及二次除尘设设施。设备每每小时可生产产沥青混合料料200吨，每日可可供料1600吨以上。沥青材料采用导导热油加热，沥沥青与矿料的的加热温度控控制如下：AH-770加热温度在150℃-170℃的范围内，石石料加热温度度应比沥青加加温度高10℃-20℃（填料不加加热），改性性沥青加热温温度在160℃-180℃的范围内。普普通沥青混合合中料的出厂厂温度在140℃-150℃范围内，改改性沥青混合合料的出厂温温度按上限进进行控制，以以满足施工摊摊铺的温度要要求。沥青混合料拦和和时间以混合合均匀，所有有矿料颗料全全部裹覆沥青青结合料为度度，并经试拌拌确定。每锅锅拌和时间宜宜为30-400s,其中干拌时时间不得小于于5s。拌好的普通热拌拌沥青混合料料不立即铺筑筑时，放入成成品储料罐储储存，储料罐罐设有加热保保温系统，储储料时间以符符合摊铺温度度要求为准，不不超过72小时。改性性沥青混合料料随拌随用，需需短时间贮存存时，贮存时时间不超过24小时，贮存存期间温降不不超过10℃，且不得发发生结合料老老化、滴漏及及粗细集料颗颗料离析。出出厂的沥青混混合料需逐车车用地磅称重重，并测量运运料车中沥青青混合料的温温度，签发一一式三份的运运料单，一份份存拌站，一一份交摊铺现现场，一份交交司机。3、沥青砼的运运输：沥青混合料采用用较大的自卸卸汽车从料场场运至施工现现场。先将自自卸车车箱清清扫干净，为为防止沥青与与车箱板粘结结，在车箱侧侧板和底板涂涂一薄层油水水（柴油与水水的比例为1:3）混合液，车车箱底部不残残留余液。向运料车上放料料时，通过前前后移动运料料车（大于3次）的位置置，以消除粗粗细集料的离离析现象。运料车用蓬布覆覆盖，用以保保温、防雨、防防污染。项目目部要求沥青青和工厂与所所有参加改性性沥青混凝上上混合料运输输的车辆签定定保证混合料料温度和运输输服务的有关关协议，要求求参运人员服服从指挥，保保证施工生产产的有序进行行。沥青混合料运输输的运量较拌拌和能力或摊摊铺速度有所所富余，施工工过程中摊铺铺机前方应有有运料车等候候卸料。开始始摊铺时在施施工现场等候候卸料的运料料车不少于5辆。沥青混合料运至至摊铺地点后后检查拌和质质量，不符合合温度要求，或或已经结成团团块，或遭雨雨水淋湿的混混合料不用于于施工。连续续摊铺过程中中，运料车在在摊铺机前10-300cm处停住，不不得撞击摊铺铺机。卸料过过程中运料车车应挂空档，靠靠摊铺机推动动前进。4、施工测量在施工过程中可可采用路中线线、边线三条条线进行全线线路控制，首首先在平面上上采用极坐标标或交汇法来来确定中线和和边线的正确确性，在确定定其正确无误误后报送监理理复核。高程控制点的施施测方法，根根据施工现场场实际情况，合合理安排摊铺铺带，并在摊摊铺带两侧布布设高程控制制点采用摊铺铺机前挂线高高程控制方式式时，各高程程控制点间距距1Om。5、路基验收与与洒布粘透层层油沥青面层施工前前应按有关规规范的规定对对基层进行检检查，当基层层质量符合要要求后铺筑沥沥青面层。①具有足够的的强度和适宜宜的刚度。②具有良好的的稳定性。③影响较大的的刚柔相接部部位已处理④表面平整、密密实、拱度与与面层一致，高高程符合要求求。⑤洒布粘透层层油A洒布前，应应彻底清除基基层上的上块块及其他杂物物。B透层油采用用乳化沥青，并并使用沥青洒洒布机喷洒，洒洒布时应用稳稳定的车速和和喷洒量，洒洒布时沥量洒洒布的喷油管管与路面形成成约30。的角，并并保证适当的的高度，以使使喷洒均匀。洒洒布车按0.5kgg/m2的用量在整整个洒布宽度度内均匀喷洒洒，透白区域域或洒布机无无法喷洒的部部位，要用人人工补涂、补补洒，并在洒洒布过程中避避免过厚形成成自由沥青，导导致面层泛油油。C洒布时洒布布带两侧设置置流动挡板紧紧跟洒布车移移动，以防透透层油粘染路路人及路旁构构筑物。6、沥青混合料料摊铺在摊铺混合料之之前，应检查查确认下基层层的质量，基基层质量符合合要求，报请请监理工程师师批准后再进进行摊铺。侧缘石、平缘石石及其他结构构物应在铺筑筑前完成，摊摊铺前应在所所有接触面上上均匀地刷上上一层薄层改改性乳化沥青青或热沥青结结合料。下面层、中面层层采用挂线连连续高程控制制方式或金属属导轨连续高高程控制的方方式进行摊铺铺，上面层（抗抗滑表层）摊摊铺时采用带带雪撬脚的移移动平衡梁控控制高程。摊摊铺前必需设设置好纵、横横坡控制器行行走基准。摊铺烫平板要充充分加热。摊摊铺时，运料料尽快地不间间断地排卸料料进摊铺机，并并立刻进行摊摊铺。摊铺时时，螺旋送料料器的转速应应配合恰当，以以使烫平板前前混合料料堆堆的高度平齐齐于或略高于于螺旋送料器器的轴心线，即即以稍为看见见螺旋叶或刚刚盖住叶为准准。沥青混合合料必须缓慢慢、均匀、连连续不间断地地摊铺。摊铺铺过程中不随随意变换速度度或中途停顿顿。摊铺速度度根据拌和设设备、施工机机械配套情况况及摊铺层厚厚度、宽度参参考下式确定定。运输车辆对摊铺铺机有足够的的持续供料量量，如果发生生暂时性断料料，则摊铺机机应继续保持持运转。7、路面碾压在混合料完成摊摊铺和刮平台台后应立即对对路面进行检检查，对不规规则之处及时时用人工迅速速找补后进行行充分、均匀匀的压实。为为达到最佳压压实效果，采采用钢筒式静静态压路机与与轮胎压路机机或振动压路路机结合的方方式，并备有有小型振动压压路机或手扶扶振动夯具，以以用于窄狭地地点压实或修修补工程。压实工作按监理理工程师认可可的压实设备备组合及程序序进行。压实实分为初压、复复压和终压。碾碾压作业应在在混合料处于于能获得最大大密度的温度度下进行，一一般初压不得得低于130℃，复压不得得低于90℃，终压完成成时温度不得得低于70℃。改性沥青青混合料的碾碾压温度宜提提高10℃。8、各阶段碾压压操作规程与与要求初压阶段：应在混合料摊铺铺后较高温度度下进行，冻冻得产生推移移、发裂、压压实温度应根根据沥青稠度度、压路机类类型、气温、铺铺筑层厚度、温温合料类型经经试压确定。压路机从外侧向向中尽碾压。相相邻碾压带应应重叠1/3-11/2轮宽，最后后碾压路中心心部分，压完完全幅为一遍遍。当边缘有有挡板、路缘缘石、路肩等等支档时，应应紧靠支挡碾碾压。当边缘缘无支挡时，可可用把子将边边缘的混合料料稍稍提高，然然后将压路机机的外侧轮伸伸出边缘10cm以上碾压。也也可在边缘先先空出宽30-4OOcm，待压完第第一遍后，将将压路机大部部分质量位于于已压实过的的混合料面上上再压边缘，以以减少向外推推移。复压阶段：碾压遍数不宜少少于4-6遍，复压后后路面密实度度不小于96%,无明显轮迹迹。采用重型的轮胎胎压路机。采用轮胎压路机机时，总质量量不小于15t。碾压厚层层沥青混合料料时，不宜小小于22t，轮胎充气气压力不小于于0.5Mppa，相邻碾压压重叠1/3-11/2的碾压轮宽宽度。振动时，振动频频率宜为35-500Hz，振动幅为0.3-00.8mm,层厚时可选选用较大的频频率和振幅，相相邻碾压带重重叠宽度为10-200cm。终压阶段：终压时应紧接复复压后进行。并并可选用双轮轮钢筒式压路路机，不少于于两遍，并无无轮迹。其他特殊地段的的压实：碾压过程中有沥沥青混合料沽沽轮时，可向向碾压轮洒少少量水或加洗洗衣粉水，严严禁洒柴油。同同时，应采取取有效措施，防防止油料、润润滑脂、汽油油或其它有机机杂质在压路路机操作或停停放期间掉落落在路面上。碾压应纵向进行行，并由材料料摊铺的低边边向高边慢速速均匀进行。压路机不在未碾碾压成型并冷冷却的路段上上转向、调头头或停车等候候。当压路机机来回交错碾碾压时，前后后两次停留地地点应相距1Om以上，并应应驶出压实起起线3m以外。振动动压路机在已已成型的路面面上行驶时应应关闭振动。对压路机无法压压实的桥梁，挡挡墙等构造物物接头、拐死死角、加宽部部分及某些路路边缘等局部部地区，应采采用振动夯板板压实。对雨雨水井与各种种检查井的边边缘用人工夯夯锤、热烙铁铁补充压实。在在压实时，如如接缝处（包包括纵缝、横横缝或因其它它原因形成的的施工缝）的的混合料温度度已不能满足足压实温度时时，加热提高高混合料的温温度达到的压压实温度后，再再压实到无缝缝迹为止。否否则，切割混混合料并重新新铺筑。9、接缝施工做好铺筑工作安安排，使纵、横横向两种接缝缝都保持在最最小数量。摊铺采用梯队作作业的纵缝采采用热接缝。施施工时应将已已铺混合料部部分留下10-200cm宽暂不碾压压，作为后摊摊铺部分的高高程基准面，再再最后作跨缝缝碾压以消除除缝迹。半幅施工不能采采用热接缝时时，采用切刀刀切齐。铺另另半幅前必须须将缝边缘清清除干净，并并涂洒少量粘粘层沥青。摊摊铺时应重叠叠在已铺层上上5-100cm，摊铺后用用人工将摊铺铺在前半幅上上面的混合料料铲走，碾压压时压路机应应先在已压实实路面上行走走，碾压新铺铺层10-155cm，然后压实实新铺部分，再再伸过已压路路面10-155cm,充分将接缝缝压实紧密。上下层的纵缝错错开15cm以上，表层层的纵缝顺直直且留在车道道区划线位置置上。当由于工作中断断，摊铺材料料的末端已经经冷却，或者者在第二天恢恢复工作时，就就做成一道横横缝，横缝与与铺筑方向大大致成直角，横横缝在相应的的层次和相邻邻的行程间均均错开1Om。当新铺沥青混凝凝上与原有路路面或其它道道路装置连接接并配合标高高时，将原有有路面或桥面面切下足够的的数量，以保保证达到图纸纸规定的新铺铺最小层厚度度。10、路面施工工质量控制施工温度的控制制：沥青种类AH-70（℃℃）改性沥青（℃）运输到现场温度度不低于120--150不低于130--160摊铺温度正常施工不低于110--130不超过165不低于120--140不超过175低温施工不低于110--140不超过175不低于130--140不超过175碾压温度正常施工110-1400不低于110140-1500不低于120低温施工120-1500不低于110130-1600不低于130碾压终了温度钢轮压路机不低于70不低于75轮路压路机不低于80不低于85振动压路机不低于65不低于60开放交通温度路面冷却后路面冷却后其他质量控制要要点：项目检查频度质量要求应或允允许偏差（单点检验）检验方法外观随时表面平整密实，不不得有轮迹、裂裂缝、推挤、油油菜、油包、离离析、花白料料等现象目测接缝随时紧密平整、顺直直、无跳车目测、用3米直直尺测量平整度（最大间间隙）上面层随时1.5mm三米直尺纵横各各方向检测中面层3.0mm下面层5.0mm厚度总厚度每200m每每车道1处-0.8mm铺筑时随时插入入量度，每日日用混合料数数量及铺面积积校核，成型型后钻孔或检检测面层-4mm宽度有侧石每200m44处±2cm用钢尺量无侧石不少于设计宽度度中标线高每200m44处±15mm用水准仪测量横坡高每200m44个断面±0.3%用水准仪测量沥青含量每200m44处±0.3%芯样抽提压实度每200m11处不低于马歇尔试试验标准试件件密度的96%抗滑表层构造深深度不少于1次/班符合设计铺砂法钻芯取样后的孔孔洞应修补完完好，直至监监理工程师满满意为止。对于检验不合格格的施工路段段，视其情况况采取刨除重重做或局部修修补的方法纠纠正。11、开放交通通热拌沥青混合料料路面应待摊摊铺层完成自自然冷却，混混合料表面温温度低于50℃后，经监理理工程师及建建设单位同意意后，才能开开放交通。需需要提早开放放交通时，可可洒水冷却降降低混合料温温度。四、青石平石、侧侧石人行道施施工(1）质量标标准①人行道：平整度：5mmm横坡：±00.3%②青石、侧平石石：直顺度：1Ommm相邻块高差差：3mm缝宽：±33mm侧石顶面高高程：±1Ommm(2）青石、侧侧平石具体施施工措施：A、青石施工时时间安排在铺铺完第二层四四合料以后，侧侧平石安砌必必须为挖槽安安砌，不得填填补料安砌。B、青石长度要要求是大于80cm，小于140cmm（弯道部门门除外），麻麻石为经机械械加工的三道道光麻石，两两端必须采用用机械切割整整齐，石质要要求棱角分明明、外形美观观、色泽基本本一致，并对对弯道部分按按设计半径加加工弯道石。C、青石测量控控制桩要求，直直线段10-155m，弯道部分5-1Om，砌完后实实时复核高程程。D、青石石缝隙隙砂浆饱满，缝缝边无毛刺，缝缝宽宜控制在在0.3ccm左右。E、砌完后，外外侧及时用土土回填、夯实实。F、青石石安砌砌后不少于3天，方能进进行面层施工工。(3）人行道具具体施工措施施：A、采用挖掘机机进行平整、人人工配合的形形式进行施工工。B、施工时每22Om进行测量放放线，确定两两侧的标高，挂挂线进行平整整。C、平整后采用用震动压路机机进行碾压。D、基层砼的浇浇捣，浇捣时时严格控制水水灰比，按照照配合比进行行施工，采用用平板震动器器振捣密实。第三章劳动力计计划、保障劳劳务工资支付付计划、主要要材料和施工工机械设备计计划一、劳动力计划划1、劳动力部署署及任务划分分为优质高效地完完成本合同段段全部工程施施工任务，根根据本标的特特点以及相应应的工程数量量，合理配置置劳动力资源源，拟安排上上场2个施工队，1个施工队专专业技工人员员控制在60%以上。在中中标后，将迅迅速组织施工工队伍上场，并并根据工程需需要适当调整整。大而对此落源适退顺工成免工要根据工作内容，劳劳动力按专业业队伍组建，形形成多个工作作面进行施工工，各工作面面相互协调保保证施工进度度。每个工作作面设基本的的专业队伍：：路基施工组组、路面施工工组。2、主要技术力力量为优质高效地完完成本合同段段的施工任务务，在接到中中标通知书后后，我们将选选派理论和实实践经验丰富富、业务素质质高、综合能能力强并且具具有良好敬业业精神的施工工技术和施工工管理人员，分分配在项目经经理部和各施施工队，充实实和加强对本本工程的施工工技术管理。为保证工程施工工的实施，组组织民工队伍伍时做好以下下工作：2.1、要注重重素质。民工工素质直接影影响工程质量量。2.2、要注重重教育。教育育是先导，只只有适时耐心心的教育，才才能使民工队队伍的素质不不断提高。教教育内容要有有针对性，包包括：改革开开放政策与形形势教育、法法制教育、作作风纪律教育育、文化技术术教育等。特特别是在开工工前，对进场场民工要进行行集中教育。要要把工程建设设的意义、任任务情况、质质量要求、效效益情况交待待给大家，使使大家心中有有数。从而感感到工程施工工责任重大、任任务光荣、效效益不错，从从而安下心来来，积极热情情地投入施工工。二、保障劳务工工资支付计划划我公司将严格按按照《中华人人民共和国劳劳动法》有关关规定进行支支付劳务工资资，绝不拖欠欠农民工工资资。甲方可以以监察本单位位工资支付的的情况。如果果本单位有下下列侵害劳动动者合法权益益行为的，甲甲方有权责令令本单位支付付劳动者工资资和经济补偿偿，并支付其其赔偿金：1、克扣或者无无故拖欠劳动动者工资的；；2、拒不支付劳劳动者延长工工作时间工资资的；3、低于当地最最低工资标准准支付劳动者者工资的经济济补偿和赔偿偿金的标准，按按国家有关规规定执行。三、主要材料计计划工程施工需要主主要材料为水水泥、砂石，在在保证材料品品质的前提下下，本着就地地取材的原则则，广泛调查查料源、价格格、运输道路路、工具和费费用等，做好好技术经济比比较，择优选选用，同时根根据使用计划划组织进场，力力争节省投资资。材料采用用汽车运送至至施工现场。1、组织机构及及职责⑴组织机构建立项目设备材材料部管理，与与相关部门接接口配合，实实施和完成物物资管理活动动。⑵职责设备材料部部长长：①组织行使公司司设备材料部部在项目范围围内的物资管管理职责，并并接受公司设设备材料部的的业务监督和和指导。②依据GB/TT190022标准质量体体系的要求，结结合施工项目目的实际情况况，组织制订订和实施各项项物资管理制制度工作程序序及其实施细细则。明确执执行和验证人人员的职责、权权限和相互接接口关系，落落实（做什么么、谁做、在在那里做、什什么时候做、为为什么做、怎怎么做）。③组织设备材料料部与顾客、设设计、供应商商和其他单位位的业务合作作活动。④协调现场物资资管理中各方方面的关系。设备材料部物资资计划员：①负责物资计划划管理工作。②根据各部门报报送的物资需需用计划，分分别编制向顾顾客申报的备备料计划和自自行采购计划划，经核实和和设备材料部部部长/项目经理部部批准后，作作为备料和采采购的依据。③根据备料计划划，向顾客办办理领料手续续。送料到施施工现场或储储存点，与保保管员办理交交接手续。④负责对自行采采购物资的发发放审批手续续。④发现顾客提供供的产品有问问题时，将信信息迅速反馈馈给顾客，并并做出处理决决定。⑤负责物资计划划管理资料的的整理归档。设备材料部物资资采购员：①负责物资的采采购工作。②对物资分承包包商（供应商商，下同）进进行比质、比比价、比服务务态度，择优优选用。③监督检查与分分承包商签订订的物资供应应合同执行情情况。④在检验员对采采购物资的检检查和验证后后，作好记录录，及时与分分承包商办理理交接手续，向向计划员/保管员办理理移交手续。⑤采购物资发生生不合格，作作好记录，及及时与分承包包商联系，尽尽快作出处理理决定。⑥负责建立合格格分承包商名名单和采购管管理资料的整整理归档。设备材料部机械械设备管理员员：①负责施工机械械设备的管理理工作。②负责与公司设设备租赁公司司的业务接口口。③负责施工现场场机械设备的的平衡和协调调。④监督检查机械械设备运行记记录的填报和和评估机械设设备的使用率率。⑤监督检查机械械设备日常维维修保养和年年度大检修计计划的执行情情况，评估机机械设备的完完好率。⑥负责定期向项项目经理部、公公司设备材料料部提交报表表和机械设备备管理资料的的整理归档。设备材料部物资资保管员职责责：①负责物资的保保管工作。②负责办理物资资入库接受手手续和物资出出库交接手续续。③按物资标识的的规定，建立立物资从进货货到发放过程程中的标识。④负责库存物资资及其文件资资料的保管。应应合理存放，无无丢损，帐、卡卡、物、资金金四对口。⑤接受和保管施施工项目的剩剩余物资，其其要求同上。⑥负责填写报表表和物资保管管资料的整理理和归档。相关部门、各作作业队职责：：遵照质量体体系相关程序序文件的规定定和要求，与与设备材料和和相关部门及及作业队接口口，实施各自自的职责。2、供应措施①材料进场堆放放当加工成品运送送到工地时，现现场保管员必必须按材料清清单点数量、型型号及规格，以以及有关品质质检查并送至至工地材料库库分类堆放。②所有加工成品品及有关材料料均不得露天天暴晒或风吹吹雨淋，造成成损毁。③材料进场堆放放要便于第二二次运输，省省时省力。3、材料场内运运输施工项目物资管管理的基本原原则和要求，将将结合项目的的实际情况和和顾客要求，制制订运行有效效、操作性强强和详细的实实施文件。四、施工机械设设备计划工程施工需要大大量的机械设设备和运输车车辆，其中大大、中型机械械设备和运输输车辆更是施施工的主力。根根据现有装备备的数量、质质量情况和周周密的计划，分分期分批地组组织进场，以以保证施工的的需要。1、人机固定，实实行机械使用用、保养责任任制，将机械械设备的使用用效益与个人人经济利益联联系起来。2、实行操作制制度，专机的的专门操作人人员必须经过过培训和统一一考试，必须须持上岗证。3、现场环境、施施工平面图布布置应适合机机械作业要求求，交通道路路畅通无障碍碍，夜间施工工安排好照明明。4、机械专门操操作人员应定定期和不定期期对机械进行行保养。5、机械在运转转过程中要保保持机械的清清洁，检查运运转情况，防防止机械腐蚀蚀，按技术要要求润滑等。6、机械在运转转过程中如发发现有异常现现象，必须立立即停机检修修，故障未经经排除，不得得使用。7、机具、设备备方面⑴施工阶段的机机具，根据所所提需用量计计划，再附加加一定的备用用量。⑵施工大型设备备如推土机及及压路机需配配备足够的易易损零部件总总成件。⑶现场设置施工工机具设备管管、用、养、修修专人负责及及抢修。8、机械施工机机械配置机械设备配置详详见《工程拟拟投入的主要要施工机械表表》。第四章施工进度度计划（含横横道图、网络络图）一、施工进度计计划本工程合同工期期为15日历天。根根据工期要求求及该工程的的现场实际情情况，总体施施工顺序采取取平行流水作作业的方式进进行路基工程程和路面工程程的施工；使使工程始终在在计划之中有有步骤、有先先后、有重点点的进行。项项目部定期对对计划工期进进行检查调整整，项目经理理牢牢抓住工工程的主要矛矛盾，对整个个工期做到胸胸有成竹。二、施工进度计计划保证措施施我公司为使该项项目能以“四个一流”的标准按期期完成，尽早早发挥投资效效益，我们主主要采取下列列措施：1、指挥机构迅迅速成立及时时到位为加快本合同的的建设，我公公司将成立该该工程项目经经理部，对内内指挥施工生生产，对外负负责合同履行行及协调联络络。经理部主主要成员已经经确定，一旦旦中标，即可可迅速到位行行使职能。2、施工力量迅迅速进场实施本合同的施施工队伍已选选定，目前已已开始熟悉投投标图纸，中中标后即可迅迅速进场，进进行施工准备备。机械设备备将随同施工工队伍迅速抵抵达，确保主主要施工工序序按时（或提提前）开工。3、施工准备抓抓早抓紧尽快做好施工准准备工作，认认真复核图纸纸，进一步完完善施工组织织设计，落实实重大施工方方案，积极配配合业主及有有关单位办理理征地拆迁手手续。主动疏疏通地方关系系，取得地方方政府及有关关部门的支持持，施工中遇遇到问题影响响进度时，将将统筹安排，及及时调整，确确保总体工期期。4、施工组织不不断优化、施施工调度高效效运转以投标的施工组组织进度和工工期要求为据据，及时完善善施工组织设设计，落实施施工方案，报报监理工程师师审批。根据据施工情况变变化，不断进进行设计、优优化，使工序序衔接，劳动动力组织、机机具设备、工工期安排等有有利于施工生生产。5、建立从项目目经理部到各各施工处的调调度指挥系统统，全面、及及时掌握并迅迅速、准确地地处理影响施施工进度的各各种问题。对对工程交叉和和施工干扰应应加强指挥和和协调，对重重大关键问题题超前研究，制制定措施，及及时调整工序序和调动人、财财、物、机，保保证工程的连连续性和均衡衡性。6、强化施工管管理严明劳动动纪律，对劳劳动力实行动动态管理，优优化组合，使使作业专业化化、正规化。7、实行内部经经济承包责任任制。使责任任和效益挂钩钩，个人利益益和完成工作作量挂钩，做做到多劳多得得，调动施工工队，个人的的积极性和创创造性。8、安排好雨季季的施工根据当地气象、水水文资料，有有预见性地调调整各项工作作的施工顺序序，并做好预预防工作，使使工程能有序序和不间断的的进行。9、加强机械设设备管理切实做到加强机机械设备的检检修和维修工工作，配齐维维修人员，配配足常用配件件，确保机械械正常运转，对对主要工序要要储备一定的的备用机械，确确保机械化施施工顺利进行行。10、确保劳力力充足，高效效根据工程需要，配配备充足的技技术人员和技技术工人，并并采用各项措措施，提高劳劳动者技术素素质和工作效效率。11、节假日工工期保证措施施为保证节假日工工程进度，拟拟采取以下几几点措施：（1）通过调节节施工计划，在在总时差允许许的范围内，调调整某些工序序的开工时间间，以集中有有限的人员对对关键路线上上的工序进行行施工。（2）能用机械械施工的不用用人工，提高高机械使用率率，降低劳动动强度。（3）节假日按按劳动法的要要求提高施工工人员的工资资。三、横道图、网网络图施工进度计划横横道图与施工工进度计划网网络图详见附附图。第五章确保工工程质量的技技术组织措施施一、质量保证体体系1、公司按ISSO90011国际标准建建立健全质量量体系，配备备充足的资源源，按标准要要求进行管理理和监督。ISO90001全部要素是是我们的行动动准则，一次次合格是我们们的工作标准准，精心组织织、科学管理理、优质高效效是我们的手手段，让用户户满意是我们们的最高目标标。施工中，认认真贯彻公司司的质量方针针，落实《质质量手册》、《程程序文件》和和《技术交底底》，实施全全过程、全方方位的管理，以以确保该工程程质量目标的的实现。2、建立健全该该工程的质量量责任制：经经理负责协调调公司机关各各职能部门及及项目经理部部的质量活动动；管理代表表（主管生产产的副经理）主主持该工程质质量活动，主主持纠正和预预防措施的规规定，并对实实施和有效性性组织跟踪和和验证；总工工程师组织贯贯彻执行国家家现行有关工工程质量，组组织推广新技技术、新工艺艺并组织编制制质量保证措措施。3、项目经理是是本工程的第第一负责人。工工地设置专职职质量检查员员二人作为项项目经理管理理助手，在项项目经理和项项目技术负责责人的直接领领导下，在公公司质安科的的指导下，具具体担负质量量管理方面的的业务工作，实实行质量一票票否决权，对对工程质量实实施严格严密密的监控管理理。4、组织好工序序交接检查验验收。各施工工班组设兼职职质量检查员员，对本班组组完成的项目目按照标准进进行认真质检检，并填写自自检记录，对对于不符合项项目自行整改改关闭，最后后提交专职质质量检查员验验收，同下一一道工序办理理交接手续，上上道工序存在在的质量问题题，没有进行行整改，下道道工序拒绝接接收，以保证证上道工序的的不合格项不不转入下道工工序。根据项目工程特特点组织专业业化施工，明明确分工，加加强工种协作作，注重上道道工序与下道道工序的密切切配合。二、在施工管理理方面的质量量保证措施1、加强质量宣宣传教育，提提高全员质量量意识。将“百年大计、质质量第一”的宣传教育育贯彻在施工工全过程中，认认真搞好工地地宣传，严格格技术交底，并并用现场分析析会、观摩会会、短期培训训等形式，不不断提高全员员的质量意识识，使参加施施工职工牢固固树立“质量第一、信信誉第一”的思想。2、制定创优规规划，完善保保证体系。完完善质量保证证体系，建立立项目部→施工队→作业班三级级质量保证体体系，各级领领导要把质量量目标作为首首要任务亲自自带头抓好，并并根据设计和和业主的要求求，将规划目目标分解到各各班组直至到到各人，做到到工程质量指指标与个人收收入挂钩的办办法，以增强强每个人的责责任感和自觉觉性，用工作作质量保证工工序质量，用用工序质量来来保证工程质质量，保证质质量规划目标标的真正落实实。三、确保工程质质量的技术组组织措施1、质量目标标科学管理、精心心施工，合理理制定工程进进度计划，严严格按照国家家及市有关安安全操作规程程施工，坚决决杜绝事故发发生。在施工工过程中严格格按照规范精精心施工，达达到交工验收收的质量评定定及工程竣工工验收质量验验收评定合格格标准。2、管理措施施2.1、各级管管理人员、工工程技术人员员和质检人员员，必须对工工程量严格要要求，一丝不不拘的执行施施工规范、操操作规程和质质量验收标准准。2.2、领导和和技术人员对对工程的关键键部位要跟班班作业，严格格把关，发现现问题，及时时解决。2.3、对技术术复杂、施工工要求高的施施工部位，除除必须认真进进行技术交底底外，还要现现场指导，再再全面展开施施工作业。2.4、实行全全面质量管理理，成立主要要分项的QC小组并认真真开展活动，对对存在的质量量问题，制定定整改措施，并并抓好落实。2.5、明确各各级质量责任任制，做到责责任落实到人人。2.6、实行优优质有奖，劣劣质受罚，质质量和经济利利益挂钩，保保证质量目标标的实现。2.7、在施工工过程中不断断的组织定期期和不定期的的质量检查评评比，不断发发现和处理施施工操作中存存在的质量问问题，不断提提高施工质量量水平。2.8、建立施施工现场的例例会制度，通通过工程例会会，经常掌握握生产动态，解解决施工中存存在的质量问问题，确保施施工生产的顺顺利进行。项项目经理每周周召开一次工工程质量分析析会议及质量量意识教育会会议。总结上上周施工过程程中的质量情情况，对类似似质量问题出出现的原因进进行分析并提提出整改措施施，并对下周周施工过程中中可能出现的的质量问题先先进行交底，防防止质量问题题的产生。2.9、技术负负责人专职负负责质量检查查，工程技术术人员应经常常定时检查各各作业层的质质量情况，能能以真实的数数据反映当天天的质量情况况，并作详细细的记录。3、工程质量的的具体要求3.1、认真熟熟悉图纸，搞搞好图纸会审审，施工前处处理好设计和和技术上的有有关问题，在在此基础上，项项目技术负责责人向施工班班组做好技术术交底工作。交交底采用书面面交底和口头头交底相结合合的方式进行行，以书面交交底为主。3.2、做好测测量放线工作作，所有测量量仪器按期校校核，保管完完好，保证作作业状态优良良。设置专门门的测量放线线小组，指定定测量负责人人。每次测量量放线完毕后后，技术负责责人必须组织织复核。维护护好现场所有有的测量标桩桩或标志，如如有损伤立即即校验复补。3.3、工程所所用材料把好好三关，即材材质关、检验验关和计量关关，特别是砂砂石和水泥等等主要材料，除除必须要有出出厂合格证外外，还必须按按批量取样送送检，合格后后方可使用，对对已通过检验验和未通过检检验的材料严严格分开堆放放，作出标识识，防止误用用，材料堆放放应保证必须须的条件，防防止由于堆放放不当而使材材料受损严重重。3.4、路基必必须认真压实实，做好密实实度实验。如如发现“弹簧土”现象，应立立即通知监理理方与设计院院进行处理。3.5、完善工工程技术档案案资料的管理理，项目设计计专人负责此此项工作，工工程竣工后，由由项目经理部部提供完整的的资料交付生生产技术科管管理，归档，作作为竣工资料料交付。3.6、进行经经常性的质量量意识教育，在在全体员工中中树立坚定的的质量第一和和信誉第一的的观念。树立立必须是严格格操作作出质质量而不仅仅仅是靠质量检检查的思想。3.7、经常组组织技术人员员，各班组成成员参观邻近近先进单位的施工现场，吸吸收先进的质质量管理体系系及施工方法法，不断提高高工程的质量量。3.8、密切与与甲方、监理理、监督和设设计部门的联联系，自觉接接受管理，不不断改进服务务质量。4、确保工程质质量所采取的的检测试验手手段、措施4.1、试验准准备在施工准备规定定的时间内，建建立工程试验验室，配备相相应的建材、土土工检测试验验设备，以满满足该工程试试验的需要，编编制试验大纲纲，并上报审审批，建立健健全工程试验验管理制度。本工程段段建立一个试试验室，在“试验大纲”中明确试验验设备的效能能。4.2原原材料检验和和试验对原材料料、半成品及及成品（使用用前都必须进进行验证检验验和试验，未未经检验和试试验的物资决决不投入使用用或加工，以以保证使用合合格品）。检验和试验按照照国家、部颁颁发的标准及及行业标准的的规定进行。物资的检验和试试验由工地试试验室负责实实施，工地试试验室不能完完成的试验项项目由试验室室负责人填写写《材料试验验委托单》经经监理同意后后送国家法定定检测机构进进行试验。施工中所用的砂砂子，碎石等等材料，先取取样试验，合合格后再进行行开采进料，不不得边采、边边用、边试验验。施工现场主要原原材料试验取取样频率、数数量和检验试试验项目。1）水泥①袋装水泥：一一批的总量不不得超过100吨。随机地地从不少于20袋中各取等等量水泥，经经混拌均匀后后，再从中称称取不少于12kg水泥作为检检验试样。②当水泥来源固固定，水泥质质量稳定，需需方又基本掌掌握其性能时时，视进库水水泥情况可不不定期地采取取试样进行强强度检验。③检验试验水水泥的项目为为安定性、强强度、标准稠稠度、细度。2）砂、碎石①在料堆上取样样时，取样部部位应均匀分分布，取样前前先将取样部部位表面铲除除，然后由各各部位抽取大大致相等的砂砂（8份）、碎石石（卵石）15份，组成一一份试样。②从汽车上取样样时，从不同同部位和深度度抽取大致相相同的砂8份，碎（卵卵）石16份，组成一一组样品。③检验项目为级级配范围、杂杂质含量、压压碎指标、坚坚固性试验。4.33、检验测试试设备的管理理、各种检验测试试设备由工地地试验室统一一归口管理。各各种检验测试试设备按“固定资产”和“一般仪器”建立相应的的台帐，分别别建立仪器使使用卡片和仪仪器技术档案案，实行彩色色签管理。、经纬仪、水准准仪等贵重、精精密仪器设备备，指定仪器器负责人，制制定操作细则则，在规定的的周期内检修修保养并及时时填写使用记记录。、计量仪器设备备必须按周期期送检，取得得检定合格证证后才能使用用。对没有检检定系统和检检定规程的仪仪器设备，必必须自编检校校方法进行检检校。4.4、试试验资料的整整理和保存、施工现场各种种原始记录和和试验报告必必须实事求是是，认真填写写。资料要完完整、齐全、字字迹清晰、书书写工整，由由试验室妥善善保存。、试验报告必须须经试验、复复核、工地试试验室负责人人签字并加盖盖公章后方可可有效。经计计量认证的试试验项目必须须加盖认证标标志章以保证证实验报告的的法律效力。、工程原始记录录和试验报告告使用新表格格和法定计量量单位填写。第六章安全生生产及文明施施工技术组织织措施工程施工中，保保障施工人员员的人身安全全、工程的安安全，以及避避免工程施工工对周围环境境的干扰，加加强环境保护护，是我们对对用户服务的的又一宗旨，在在施工中，我我们严格遵守守国家的安全全生产法规和和环境保护法法令，自觉保保护劳动者生生命安全，保保护自然生态态环境，力争争展现出一个个工程良好的的企业形象，展展示我们生产产管理的综合合现代化水平平。具体做好好以下几点：：一、安全保证体体系本工程按项目管管理模式组织织施工，实行行项目经理负负责制。为实实现安全目标标，设立以项项目经理负责责的安全管理理组织机构和和安全保证体体系。1、安全管理组组织机构以本标段工程为为对象，结合合本工程安全全重点与要求求，为确保安安全目标实现现，成立以项项目经理为组组长、有关业业务部门领导导为组员的安安全领导小组组，以及施工工队安全员、班班组安全员的的安全管理组组织体系。2、安全生产管管理职责项目经理：对本本标段施工安安全及其他安安全负第一责责任。贯彻执执行国家有关关安全生产、劳劳动保护的方方针政策、法法律法规和管管理条例，以以及上级有关关安全生产规规定制度，制制定本工程安安全生产目标标，保证安全全生产。组织织审批项目经经理部的安全全措施和方案案，并督促落落实。组织制制定适合本工工程项目的安安全生产制度度、措施、办办法及具体负负责本工程安安全生产目标标的实施。技术负责人：负负责施工安全全技术措施的的编制、施工工过程的安全全技术管理。在在编制施工组组织设计和施施工方案的同同时，必须编编制安全技术术措施。采用用“四新”技术施工时时，除编制施施工组织设计计外，必须编编制相应的安安全技术措施施。组织施工工人员学习岗岗位必知必会会的作业标准准、技术标准准和安全卡死死制度，落实实作业标准化化。安检工程师：督督促检查项目目经理部施工工人员贯彻执执行国家有关关安全生产、安安全保护的方方针政策和法法律法规。参参与安全生产产措施的制订订，并负责监监督执行。深深入现场检查查安全生产情情况，消除事事故隐患，查查处违章违纪纪。配合有关关部门做好新新工人、特殊殊工种工人和和民工的安全全技术培训工工作。参与事事故调查、分分析、处理。物资设备组：采采购物资设备备必须符合规规定的安全技技术要求和质质量标准，并并负责提供必必备的技术、质质量合格证件件。负责物资资仓库的安全全管理，做好好防火、防盗盗工作。建立立健全危险品品入库、收发发、登记、保保管制度。负负责按规定标标准提供合格格劳动防护用用品。负责机机械设备的安安全管理，保保障机械设备备的安全运行行。负责对各各种易燃物品品保管、发放放的安全管理理和检查。二、安全管理制制度1、安全管理（1）建立、健健全各级各部部门的安全生生产责任制，责责任落实到人人。各项经济济承包有明确确的安全指标标和包括奖惩惩办法在内的的保证措施。有有劳务使用和和机械租用安安全生产协议议书。（2）工人应掌掌握本工种操操作技能，熟熟悉本工种安安全技术操作作规程。（3）施工组织织设计施工组织设计应应有针对性的的安全技术措措施，经技术术负责人审查查批准。（4）进行全面面的针对性的的安全技术交交底，受交底底者履行签字字手续。（5）安全检查查建立定期安全检检查制度。有有时间、有要要求，明确重重点部位、危危险岗位。安全检查有记录录。对查出的的隐患应及时时整改，做到到定人、定时时间、定措施施。（6）班组“三三上岗、一讲讲评”活动班组在班前须进进行上岗交底底、上岗检查查、上岗记录录的“三上岗”和每周一次次的“一讲评”安全活动。对对班组的安全全活动，要有有考核措施。（7）遵章守纪纪、佩戴标记记。2、施工用电（1）支线架设设A、配电箱的电电缆线应有套套管，电线进进出不混乱，不不容量电箱上上进线加滴水水弯。B、支线绝缘好好，无老化、破破损和漏电。C、支线应沿墙墙或电杆架空空敷设，并用用绝缘子固定定。D、过道电线可可采用硬质护护套管理地并并作标记。E、室外支线应应用橡皮线架架空，接头不不受拉力并符符合绝缘要求求。（2）现场照明明A、一般现场所所采用220V电压。危险险、潮湿场所所和手持照明明灯具应采用用符合要求的的安全电压。B、照明导线应应有绝缘子固固定。严禁使使用花线或塑塑料胶质线。C、照明灯具的的金属外壳必必须接地或接接零。单相回回路内的照明明开关箱必须须装设漏电保保护器。D、室外照明灯灯具距地面不不得低于3m；室内距地地面不得低于于2.4m。（3）架空线A、架空线必须须设在专用电电杆上，严禁禁架设在树上上。B、架空线应装装设横担和绝绝缘子，其规规格、线间距距离、档距离离等应符合架架空线路要求求，其电板线线离地2.5m以上应加绝绝缘子。架空线一般应离离地4m以上，机动动车道为6m以上。3、安全管理网网络安全管理网络由由项目经理牵牵头负责，由由项目副经理理、总工程师师、主任经济济师三条线分分管共抓。项项目副经理分分管安全工程程师和材料、机机务部，具体体进行安全措措施的制订落落实；总工程程师分管工程程部、质检部部，从技术方方案角度来落落实安全生产产措施；主任任经济师分管管财务部，主主要考虑安全全生产措施的的预结算和资资金。项目经经理通过安全全工程还要建建立专职安全全员和分包安安全员责任制制度，并由他他们去抓好班班组长和兼职职安全员，将将安全生产落落实到人，保保证项目的顺顺利实施。三、保证安全的的主要措施为杜绝重大事故故和人身伤亡亡事故的发生生，把一般事事故减少到最最低限度，确确保施工的顺顺利进展，特特制订安全措措施如下：1、建立安全保保证体系，项项目部和各施施工队设专职职安全员，专专职安全员属属质检科，在在项目经理和和副经理的领领导下，履行行保证安全的的一切工作。2、利用各种宣宣传工具，采采用多种教育育形式，使职职工树立安全全统一的思想想，不断强化化安全意识，建建立安全保证证体系，使安安全管理制度度化，教育经经常化。3、各级领导在在下达生产任任务时，必须须同时下达安安全技术措施施检查工作时时，必须总结结安全生产情情况，提出安安全生产要求求把安全生产产贯彻到施工工的全过程中中去。4、认真执行定定期安全教育育，安全讲话话，安全检查查制度，设立立安全监督岗岗，支付和发发挥群众安全全人员的作用用，对发现事事故隐患和危危及到工程人人身安全的事事项，要及时时处理，作出出记录，及时时改正，落实实到人。5、工地修建的的临时房、架架设照明线路路、库房，都都必须符合防防火、防电、防防爆炸的要求求，配置足够够的消防设施施，安全避雷雷设备。第七章文明施施工的技术措措施一、文明施工管管理目标施工实现规范化化、标准化，工工程驻地实现现“四化”达标，即“驻地容貌规规范化，文体体活动群众化化，工地宿舍舍公寓化，员员工食堂餐馆馆化”。受政府部部门通报批评评率为零，施施工场地全面面规划，合理理布局。二、文明施工管管理机构成立以项目经理理为组长，技技术负责人及及作业队长为为副组长，各各部门负责人人为组员的文文明环保施工工保证小组，负负责本标段工工程文明施工工管理工作，并并根据现场实实际情况制定定文明环保施施工管理细则则，报监理工工程师批准后后实施。三、文明施工组组织责任分工工项目经理对文明明环保工作全全权负责，并并进行组织、推推动、决策，本本标段文明环环保工作；技技术负责人项项目副经理及及作业队长贯贯彻落实文明明环保措施，督督促、检查、领领导管段内的的文明环保工工作，对管段段内文明环保保达标负责；；各班组组长长对所管工点点的文明环保保负责，具体体组织工程文文明环保措施施的实施，强强化对施工过过程的控制。分分级负责、逐逐层保证，把把施工现场文文明环保的优优劣列为考核核业绩的重要要内容，为实实现工程文明明环保目标奠奠定坚实的基基础。四、现场文明施施工措施（1）现场场容容管理工程开工前做好好详细的实施施性施工组织织设计，合理理进行平面布布置。制定各各种规章制度度，主要包括括：各岗位责责任制度，现现场管理制度度，职工管理理制度等。施工组织和场地地布置要体现现文明施工，对对施工场地布布置、公益宣宣传统一策划划，形成文明明整洁的施工工环境，施工工现场设置“五牌一图”（工程概况况牌、组织网网络牌、文明明施工牌，安安全生产牌、消消防保卫牌和和现场平面布布置图），现现场设临时围围护墙，实行行封闭式管理理，并设单位位名称标志和和安全标志。临临时场地布置置科学合理，机机具、材料堆堆放有序，布布局合理，无无造成污染的的现象；现场场有排水设施施，夜间设红红色警示灯。加加强对民工队队伍的教育管管理，将其纳纳入工地文明明施工管理，做做到同教育、同同管理、同检检查、同评比比、同考核。开展以创建文明明工地为内容容的思想政治治工作，文明明施工，争先先创优。场地内所有道路路均采用泥结结石路面并安安排专人进行行道路维修工工作，确保将将进出车辆对对周围环境的的污染降低最最低标准；所所有施工垃圾圾均集中在一一起运至指定定地点；施工工中占用的红红线外土地在在施工结束后后进行彻底清清理、恢复。提前做好施工区区内的排水工工作，严禁淤淤塞当地的排排涝、灌溉沟沟渠。施工前对工地周周边场外道路路进行详细的的现状调查（主主要包括路、桥桥面的损坏情情况、沉陷情情况及桥梁结结构缺陷状况况调查），并并采集图片、录录像资料备查查。对地方道路的使使用，事先与与地方道路主主管部门协商商好，并签订订使用、维护护、保洁协议议。为了创造良好的的施工环境和和生活办公环环境，工地现现场适当摆设设或和种植一一些花草。材材料加工作业业和零散材料料区应设有栏栏杆围护，所所有栏杆用黄黄黑分色油漆漆，现场各区区和设施有指指示牌。施工作业交底明明确，做到文文明作业，工工完场清。随施工进度在现现场悬挂宣传传标语，积极极创造一个文文明的施工环环境。（2）现场料具具管理对进场的材料、机机具、安全禁禁令标志、配配电箱、消防防器材等严格格按布置图位位置进行堆放放、设置，堆堆放设置要做做到整齐有序序，材料挂设设标识牌，注注明名称、品品种、规格、检检验状态。每每天由专职文文明施工管理理员负责检查查。砂石分类堆放成成方。施工机具、器器材等设施集集中堆放整齐齐。水泥：袋装、散散装不混放，分分清标号，堆堆放整齐。管管理有制度、有有规定，专人人负责，限额额发放，分类类插标挂牌，记记载齐全而正正确，牌物帐帐相符，库容容整洁。（3）现场机械械管理机械放置整齐有有序，按照规规定位置摆放放。现场设备备、机械分类类停放，实行行专人管理班前各种施工机机械擦洗干净净，班后施工工工具放回原原处，做到环环境清洁卫生生。第八章确保工工期的技术组组织措施一、确保工期的的组织措施1、项目经理项目经理是进行行项目工期管管理的组织和和实施者，对对工程工期的的具体实施全全面负责。（1）项目经理理必须掌握定定额、施工合合同等有关法法律和合同知知识，必须熟熟悉本项目的的合同条款，能能灵活掌握合合同工期的提提前和顺延的的处理方法。（2）根据项目目经理部制定定的工期目标标在项目部有有关人员中进进行工期责任任的分解，组组织制定工期期计划。（3）对项目部部有关人员实实施工期计划划的实绩考评评，奖勤罚懒懒，按劳分配配。2、计财科（1）根据设计计图纸和承包包合同，负责责起草编制工工期计划，下下达计划任务务。（2）负责收集集信息，做好好实物工作量量和形象进度度的统计工作作，掌握施工工的实际进度度，分析施工工情况及时向向项目经理汇汇报。（3）负责计划划调整工作。3、施工技术科科（1）负责落实实作业计划，把把握施工进度度。（2）进行现场场指导，解决决技术难题。（3）负责制定定施工方案，确确保工程按期期完成。4、物资设备