招聘面试工作流程图

招聘面试工作流程一、业务流程部门 总经监步骤 部

用人部门需 审批求用人需求

工作分析 工作分析审核用人需求 拟定用人需求拟定用人需求储备人才查找分析招聘渠道、方式招聘 审批招方案

审核招聘方案

拟定招聘方案（费用预算）招聘方案开展人才搜索、初步筛选甄选 三面 复试 初试 初试背景调查录用审批 录用审核录用

确定拟录用人选录用通知

确定拟录用人选入职手续办理入职培训 入职培训试用审批

考评结果审核 试用期考评相关手续办理制度名称 招聘面试流程管理规定 文件编号执行部门

监督部门

受控状态

二、招聘面试流程管理规定第1条目的。为保证招聘面试工作制度化、流程化，提高招聘面试工作效率，特制定本规定。第2条围。本制度适用于公司本部的招聘面试。第3条责任。公司招聘面试工作由人力资源部负责，其他部门协助配合。第4条需求。 岗位、人数、工作容、任职要求等；用人部门根据公司与部门目标，部门职责分析确认本部门所缺岗位、人数、工作容、任职要求等。拟定用人需求。人力资源部和用人部门根据工作分析结果和薪酬福利制度填写《用人需求申请交人力资源总监；一般岗位提前1个月、重要岗位提前2个月、员工异动后要及时提出。 求表描述的准确性、合理性，需求表填写的规性。审批用人需求。总经理根据人力资源规划和工作分析结果审批用人需求的必要性、报批程序的规性，并批示。第5条 招聘。储备人才查找。人力资源部根据用人需求申请表从、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。拟定招聘方案（含费用预算案，并预算招聘方案费用。在预算围的招聘方案的合理性。围的招聘方案的合理性。招聘方案开展。人力资源部根据用人需求表和招聘方案开始具体实施工作。才；通过、传真、人才网络、、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名并做初步筛选。第6条甄选。 进行综合素质测评；用人部门对应聘者进行专业素质测评。复试。人力资源总监根据公司用人标准采取面试的方式对初试合格者进行测评，并确定重点候选对象。三面。总经理对关键岗位的面试候选人进行面谈。背景调查。人力资源部对面试人员调查背景证件与资料真实有效；工作经验技能和业绩真实性；执业第7条录用。 结果；薪酬福利、合同管理制度确定拟聘人员，并拟定其岗位、合同期限、试用期限、试用期薪酬。录用审核。人力资源总监审查拟聘人员甄选的准确性、程序的规性。录用审批。总经理审批拟聘人员甄选的准确性、程序的规性，并批示。录用通知。人力资源部根据录用审批结果对录用者通知录用；告知报道时间及所需准备入职材料（等。 他入职手续（工号、工牌、饭卡、办公物品、腾讯）第8条试用。 门进行业务制度、流程及上岗技能的专业培训。签订劳动合同、办理五险一金。试用期考评。人力资源部和用人部门对其进行评价，试用期满前6日提交（提前转正的适时提交人力资源总监。考评结果审核。人力资源总监进行调查核实，审核考评结果的客观性。考评结果审批。总经理审批考评结果的客观性并批示。考评结果分为以下几种：提前转正、按时转正、延期转正、辞退。 手续。第9条人力资源总监对各环节的检查考核。需求。工作分析准确，需求岗位工作容、任职要求定位准确，清晰无歧义；用人需求严格按程序审批。准确无误；用于符合规要求。要求。录用。用于符合规要求；录用手续办理及时、准确；背景调查到位；入司培训到位，达到预期效果。期指导到位。第10条 招聘面试资料管理。人力资源部及时将招聘面试资料进行汇总和整理，并通过人力资源总监审核然后存档。第11条本规定由人力资源部制定，解释权归人力资源部所有。第12条本规定自颁布之日起执行。编制日期修改标记

审核日期修改次数

批准日期修改日期三、附注（一）招聘用语规1对应聘者简单介绍公司时，以以下容为标准：文化核心，阶段性发展目标。2、面试人员用语规（1）对在网上或者通过其他途径应聘了解公司职位的应聘者，用语如下：**先生（女士）**（渠道）****月日组织面试，希望您能参加。如果对方答应：感您对我们工作的支持。3、面试用语规欢迎词：您好，非常感您的光临。您好，感您在百忙中抽出时间参加面试。结束用语：就再关注一下其他单位，请您走好4、录用通知用语规***（女士，您好，我是公司人力资源**，*知您意向如何？是否还有其他疑问？**月*来公司人力资源部报到。如果对方没应允：您对我们公司的关注，您也可以继续考虑一下，希望将来能有机会与您合作。（二）甄选方式与标准规1、常用的甄选测评方法：面试、笔试、专业能力测试等。3.业素质题库有业务部门分专业简历并不断丰富。4、甄选标准：从员工职业化素质与能力方面对员工进行考察。实事、虚心好学。(三)公司用人标准1、认同公司文化，心态好，有潜质、符合岗位素质要求。2、以下人员不得录用：曾被公司开除或辞退者；提供虚假证件、资料、填报虚假信息，故意隐瞒真实情况者；具有重大不良职业记录或犯罪行为者。（四）招聘甄选人员要求1、素质要求良好的个人品格和修养，评价他人客观公正；较强的沟通交流能力；2、纪律要求招聘甄选人员在招聘甄选时必须公平公正；与应聘者有下列关系的员工不得担任该应聘者的甄选测评人员：①应聘者的推荐人；②可能影响甄选测评公平、公正的利害关系人。（五）招聘渠道规1、现场招聘与人才服务机构合作。①优选人才服务机构长期合作或者参与其组织的大中型招聘会；委托人才服务机构宣传并发布招聘信息；②参与现场招聘会。2、网络招聘公司优选人才合作，在网上发布招聘信息，并查阅应聘人员简历；3、猎头适用对象：中高级人才或市场稀缺的其