下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
ERP实施项目周报文件名:FILENAMEERP-项目管理-项目周报-20100507-V10版本:1.0 4/4页南车青岛四方机车车辆股份有限公司ERP系统实施项目项目周报-PS&SD报告时段：2010年5
版本1.0目录1. 本周工作完成情况（5月04~5月07日） 32. 下周主要工作安排（5月10日~5月14日） 33. 项目当前主要问题和风险 4本周工作完成情况（5月04~5月07日）编号工作任务状态描述负责人1事业部和各业务部门讨论确定项目结构维护职责进行中确定职责分工如下：采购计划：技术中心负责维护长线件的物料清单，国铁事业部负责维护时间节点，技术中心在下达长线件物料明细中挂物料编码，系统出报表对长线件采购时间进行比对维护。工艺计划：由国铁事业部提供工艺设计计划，工程部负责维护下层WBS和作业进行维护（工装工具待定）质量计划：报部的质量流程放在质量计划中管理，其他见图3具体维护人员负责经过后期与企划部协调确定。生产计划：项目计划中，生产交付，国铁事业部维护列的交付时间，具体辆以及大部件的交付时间由生产部负责维护，如无法满足列的交付时间，需要由生产部经评审通过后，反馈到国铁事业部，由事业部调整列交付时间。具体报工时间由系统自动报工。各模块顾问2PS模块蓝图设计完成PS小组内部对第一版蓝图设计流程图进行讨论，并进行相应调整。下周主要工作安排（5月10日~5编号工作任务计划负责人1PS流程详细分析及问题讨论2009.05.14PS顾问、PS关键用户2SD流程详细分析及问题讨论2009.05.14SD顾问、SD关键用户项目当前主要问题和风险编号分类描述后续工作/预防措施1问题WBS结构维护技术中心项目结构维护职责尚未确认（未约到相关部门负责人）长线件明细需要由技术中心分配到WBS结构上，尚未和技术中心确认可行性。生产部提出对工装工具明细进行进度管理的需要，但是会对技术工程部维护的工作量有较大增加，并和目前技术工程部的ＣＡＰＰ系统有一定重复性工作。双方未达成一致意见。事业部对质量计划中的首件鉴定提出明细化管理，由于此项工作跨多个部门且情况复杂，目前未能确认由哪个部门负责系统维护工作。事业部和技术中心确定维护职责。2问题项目成本计划：项目物料股价和项目成本还原的方式尚未确定，难以确定项目成本计划如何编制待项目成本还原方式确定之后确定成本计划方案。3问题售后技术改造配件发货：售后不同意在系统中手工维护由技
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 分裂情感性精神病
- 防震疏散演练主题班会
- 2024年非公路矿用车项目投资申请报告代可行性研究报告
- 3.3.2盐类的水解影响因素及应用 课件 高二上学期化学人教版（2019）选择性必修1
- 智慧航安培训方案
- 吉林省2024七年级数学上册第1章有理数阶段综合训练范围1.9～1.14课件新版华东师大版
- 生命安全教育我的烦恼
- 草原上教案及教学反思
- 食堂食品安全培训
- 水利资源利用审批管理办法
- 清洁设施设备用具消毒记录表
- 化学方程式的配平-完整版PPT
- 糖尿病个案相关护理课件
- 五年级上册心理健康教育课件-情绪卡片 全国通用(共13张PPT)
- 新部编人教版高中历史必修下册 第12课 资本主义世界殖民体系的形成 教案（教学设计）
- 幼儿园适用1100的数字描红(可打印)
- 跨海大桥工程案例专项安全风险评估
- 简单零件钳加工完整版课件
- 登高车检查表
- 露天矿岗位责任制
- 最新现代智力七巧板PPT课件
评论
0/150
提交评论