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文档简介

1/20X量实现我们的目标。岗位(部门)职责2/203/20欢迎词魂的。我们XX人努力着让每一点钢筋水泥都被温馨与爱意包裹。XX给我们提供了施展才华的舞台，为我们实现价值提供了足够大的4/20第二章公司简介四四川XX建设集团略的指引下，公司坚持水电、公路四大主业板5/20事处)二十余个。形6/20章企业发展篇2013年11月，XX建设集团设立分公司(办事处)达到近二十7/20章企业文化篇XXX人主张的四种行为与四种工作状态XX人的新主人翁精神“傻”员工小事上吃点亏，机会来临降头上；8/202、主人翁定位。把岗位当成自己的公司“见工作就干，不管分3、XX人职业理论——新主人翁理论。岗位往上连着集体，往9/202、简单产生尊重：万物有灵，产品有生命，即便是清洁一块玻当下，提高工作和生活品④员工父母或夫(妻)、子女在外地的，每年给一次探亲假，时10/2011/20章入职指引篇节入职程序节入职培训三节试用及转正3、试用员工可随时向直接主管提出终止试用或转正申请，直接12/20离职程序4、员工须在规定期限完成工作交接后，在综合办领取《员工离13/20第六章管理制度篇第一节工作时间和休息休假管理制度天，每天工作时间为：夏季(当年4月~9月)第二节薪酬福利制度第三节奖惩制度位分配，即根据岗位、业绩分配；年终奖以团队分配(全体员工均参与分配)，按责、权、利对等原则和德、能、勤、绩体现的贡献率进；时不关灯、不关电脑或空调，浪费公司资源；、随地吐痰、乱丢纸屑、果皮、烟头；规定的禁烟区内吸烟；14/20为不合社会规范，影响公司声誉；违反公司规定，情节严重。故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件；4)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情6)向第三方或未授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损15/20第四节员工日常礼仪从进入公司上班的第一天起，你的一言一行就代表着公司的形节员工行为规范第六节岗位(部门)职责16/203、根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计5、向董事长提请副总经理任免的建议，决定各部门负责人的任排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调8、负责对各分公司(办事处)的全面经营和管理。1、代表董事长对公司各部门和分公司(办事处)及重点项目进助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计。17/20制、质量安全司5、负责审定重大质量事故和处理措施方案。对不重视质量造成。市场进行调研，准确掌握市场动向，负责公司市场的开拓18/203、监督公司成本费用的开支，及时为董事长反馈财务资金等情2、负责公司直管工程项目、分公司(办事处)所属项目的监督19/20施工合同的审核签订，加强项目合同履行能力和检查与监督，确保各类技术人员的到岗，督促分公

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