企业环境管理与财务绩效相关性研究的论文

企业环境管理与财务绩效相关性研究的论文内容摘要：我们国家进入二十一世纪以来，人们的健康意识明显提高，对产品的企业环境相当关注，企业环境管理也是当代社会所面临的重点工作，全世界都在关注与研究此工作。尽职尽责地避免环境污染情况发生。尤其是国内有规模经营成熟的企业不断出现过污染门事件，令老百姓很是担优，老百姓是主要消费者，造成了心里阴影。企业环境情况成为焦点，本文围绕企业环境管理、财务绩效，理论与实践相结合共同研究此问题，利用适合现代企业的财务绩效的管理方法，根据当代企业的具体工作情况，通过实证研究工作方法，判断企业环境管理与财务纯净的关系，使企业的环境得以改善，以便找到更适合的解决方案，使企业在现代社会经济基础上在市场领预中可持续发展。本文关键词语：环境管理与绩效；财务绩效；相关性一、环境管理与财务绩效1.企业环境管理环境管理是企业通过对内部进行控制，行政管理部门环境控制与企业内的环境管理机制相结合，实现企业的环境目标，是相关部门主要工作之重点所在，这也是企业实现在社会市场中的地位，良好的环境管理获得良好的财务绩效，从而也能在政策规定上得到相关的优惠政策。环境管理是指对自身的思想观念、综合素质、行为习惯进行改革调整，以适应现代经济社会发展与社会自然环境协调一致，达到共同点。环境管理的目标随着社会经济的发展，人们对企业所取得的利益最大化。企业内部管理人员对企业环境管理工作在社会市场中有效率地运用以达到管理的目的。企业要随时掌握企业环境管理工作的情况，也要对未来企业环境管理工作进行预测，通常用需要考虑的重点，气候变化的影响、环境管理工作的建立、机制、制度、企业内部员工的培训工作、环境保护与认可、环境财务报表、资源的有效利用、环保工作的有利实施等。116652.企业财务绩效环境绩效是指在企业在生产经营过程中，在环境方面决策中对企业内部产品的生产，质量标准的要求；环境与包括环保方面，关注程度与企业的利益相关联系的协调关系。财务绩效定义企业对内部环境采取相应管理措施，对企业资源提高一定的效率，对其生产成本要降低，以更加满足消费者，对利益相关者以此减少压力，从而达到提高企业的经营效益。二、环境管理与企业财务绩效的关系企业的环境管理工作与企业财务绩效关系密切，在企业内部对环境管理工作制定制度，建立健全的环境管理体系，也是企业在社会市场经济中的新的挑战。企业的环境管理工作也是挑战企业的生存能力，企业要顺利进行发展，避免各项因为环境变化产生的风险，始终对企业内部执行有效的环境管理，采取相关的措施，减少生产经营中的发生的成本，及时发现新的商机，影响到企业的财务绩效。1.环境管理对环境绩效的影响〔1〕监督管理工作监督对企业在环境管理方面起到很大作用，企业要时常关注环保问题，包括政策目标与规则方面，要实现企业的既定目标，环境管理监督工作是关键所在，及时发现问题，积极改革方案，以确保实现企业环保目标。〔2〕沟通工作企业环境管理工作，各层管理工作者通过报告的形式，积极参与，互相配合、环境目标有效的传递，上层管理工作者及时对基层的管理工作者的成绩与问题要及时了解情况。环境管理要引导每个员工，每个群体，环境管理工作要带动企业员工对环保目标责任制的一致性，最终提高环境绩效。〔3〕披露信息企业对信息的;，环境管理工作提供方向，对企业的内外部发展引导方向，大大降低生产经营成本，以达到企业的目标，对企业未来发展创造良好的环保形象。2.环境绩效对财务绩效的影响〔1〕抵消环境成本企业创业时期会一次性投入大量资金，短期内看成本增加。从长远时期来看，生产经营过程中，提高效益，通过节约能源、材料回收再利用，从而降低经营成本，在生命周期方面也不例外。〔2〕提高竞争优势随着人民生活水平地不断提高，人们的健康意识也逐渐加强，对什么都追求绿色产品，始终伴随着绿色观念，优秀的环境绩效能提高企业的利润，对其在市场上的竞争能力占有一定的优势。〔3〕抵御市场风险企业内部具备优秀的环境管理绩效，大大降低了资源浪费、产品价格变化、产品质量标准以及材料再利用等等相关的问题。降排放量达到规定的标准，在社会监督中占有优势。〔4〕提升公司形象企业优秀的环境绩效拉近了与社会公众的距离，从而提高的企业的形象，得到了社会的信任，提高了企业的财务绩效。企业在拥有优秀的环境绩效的前提，更加重要的加大环保方面的投资，短期内看似增加企业的成本，减少了当年的财务绩效；同时降低环境成本、增加了企业竞争优势、降低市场风险、提高了企业的形象，必然也提高了财务绩效。3.环境管理对财务绩效的影响环境管理提高财务绩效的行为：〔1〕引导行为企业通过环境管理，对企业有积极影响的一面来发展，避免那些所谓的不良行为发生，影响企业的发展，对生产部门、采购部门、技术随着市场动态的变化而作相应的调整，来应对财务绩效的影响。〔2〕反馈信息从经济学的角度来看，市场经济信息的准备性对于企业财务绩效有一定影响的。环境管理工作对环境工作的预测效果与实际结果相对比，它们之间存在哪些差距，不足之处是管理工作者的重点工作项目；最终提高财务绩效。〔3〕提升竞争能力根据资源基础，企业优秀的环境管理，有利企业长期持续经营发展，取得最大的收益，在未来市场需求中具有竞争能力，建立健全的财务绩效。三、相关性分析〔1〕环境管理与绩效的关系企业内部的环境管理工作与企业的经营绩效密不可分，息息相关的。环境管理与财务绩效的关系通过相关研究得出正面的解释，一个优秀的企业环境管理工作对企业的财务绩效起到提高作用的，相反，差的环境管理直接影响企业的财务绩效。通过实际情况，在学术界与实务界，都获得很大的启发，同时也唤醒了长期时间人们对待此问题的真正认识。企业负责人可以利用优秀的环境管理与优秀的财务绩效的企业合作，从而实现投资回报。这也说明，企业中环境管理工作是积极向上的，不是负担，企业在长远的市场需要中，可以在环境管理工作方面取得收益，使其在市场中具有竞争能力。〔2〕气候变化影响企业的财务绩效企业的环境管理与气候变化也是紧密联系的，气候变化是企业环境管理工作的重点项目，企业要重点分析与研究，气候变化对社会上的相关性比较大的企业例如：电力、水力、农业部门等，在这此产业部门存在着或多或少的影响，及时的应对气候变化，积极采取措施，提高企业的财务绩效有着积极的意义。四、结束语通过一系列的实证证明，环境管理工作、环境绩效、财务绩效之间是相互促进作用，这也是国内外研究工作者的结果，在遵守国家相关法律规定的前提下，企业要长远持续稳定地发展，对提高企业的利益，对企业的环境管理工作，环境绩效、财务绩效必须重视，对企业的资源合理利用，技术要不断革新，提高企业财务绩效。环境绩效与财务绩效是相辅相成的，从而在市场动态中具有竞争能力，就现在形式来看，我们国家企业的环境绩效与财务绩效之间的相关性还存在一定的差距，在我们国家一些较为有规模的企业中，企业的环境管理不完善，在实际工作执行中存在问题，没有市场激励手段，这也就反映了企业的环境管理还不够完善，要根据国家的相关规定，对企业的宏观控制与环境管理工作结合起来，建立健全的合理机制，使企业的环境绩效与财务绩效相联系，共同实现双赢。以下为