成立人力资源公司可行性研究报告

成立人力资源公司可行性研究报告成立人力资源公司可行性研究报告总论一、项目概况拟建单位名称：XXX单位地址：XXXXXXXXXXXXXXXXX注册资本：XXXXXXXX万元经营范围：人才输送、劳务派送二、项目背景人力资源公司是人力资源市场的载体，人才咨询服务对促进劳动力供求均2007378972480665%；2926所，占总数的8%；个人办的1016527%。全国各类人才咨询服务机12882134941980.920021150%左右，有的地方更高。这说三、政策法规环境目前，职业中介管理机构是由人力资源和社会保障局管理。《就业促进法》四、项目选址199920071000虽然全国职介市场形势一片大好，然而潜ft地区系劳动力输出地区，本地企业匮乏，这不得不引起我们慎重。关键看公司定位问题，是主要服务科技园、产业园企业，还是服务于全国范围内企业。本报告以服务全国范围企业为标准。项目总体方案设计一、指导思想流的舞台和服务，为区域的经济发展和社会进步竭尽全力。二、建设总体方案1、基本流程：务范围、管理现状、工作环境，必要时将要求与最高负责人进行沟通，以保证被推荐人能够适应客户需求并长期稳定地工作。包括我们对任务的理解、访寻目标和渠道、访寻的计划、访寻费的付费方式、相关建议。寻访委托金。确性和适合性。洽谈试用：在取得受聘人的同意下，对适合的人选以保密报告的方式提72、建设内容：XXX培训、交流、猎头、人事代理等服务。3、建设规模成立人力资源公司可行性研究报告52002053000三、项目优势将拟建项目启用前后进行比较，明显具有优势。优 项目启用前 项目启用势复杂的人力资源管理和人事管理1．复杂的人事管理工作交给事 岗，从人员管理到劳动关系管理；务 2．缴纳费用及时，政策义务和处 较为复杂的社保费用缴纳政策享受及时，不落空理 义务和落实等专业的人事管理经验，帮您解决企业管理问题。简化流程劳动年检需要准确提供使用规范1．借助公司与各政府相关管理等依据； 机关的长期友好合作关系及时获得最佳人事运作渠道和效果；意外地收到社会保障中心的检查单； 获得由公司资深HR专家和多规 年丰富HR实践的整合经验，保避 因劳动纠纷收到劳动仲裁部门证高效的人事操作经验和方法；的诉讼函风险…风 3．利用公司在全国各地的合作险 用工风险劳动关系中的劳动用机构全程掌控和解决当地人事工纠纷，劳动福利、政策等纠纷风问题；险；与公司签定具有法律效应的受到政府相关部门的警告批评、合作合同，得到放心的专业罚款、甚至法律诉讼等风险。 务。成立人力资源公司可行性研究报告自已安排工作人员服务：

1．45/152718000名1名人事经理，一名人事助理的2．如果计算招聘、面试、录月成本如下： 成本，则可以节省更多。1．2000*13/12=2167（中位计3．大部分人事经理不具备专业算）。2．社保/公积金费用=502。降 操作技能因过程中的管理疏忽低 3办公室费（以办公位7平米算、而造成的法律风险概率很高选费 桌椅等）计300 择我们则可以完全节省这部分用 风险费用（5000/三年。5．2003327403327/40=83/月人。1．免去到劳动局/地办理新员工录用和员工离职手

进一步的优惠。80节 称评定外省市员工的人事手续等。2．按需上门时，交接资料，省 认需求和服务总结报告。时 到社保中心办理员工的社保公间 积金等社会福利。

通过我们专业服务，了解全国各地、本地最新政策。足不出到相关部门接受人事新政策培训户但短时间内迅速培训成“等各种学习班。 家”。提供员工满意度项目实施计划及进度预测项目分二年进行，第一年（2012年）总投资30万元，成立人力资源公司可行性研究报告成立人力资源公司可行性研究报告1、创立人才网站。2、申办各种所需证件，置办办公用品、招聘市场专员。3、和政府部门保持重要人脉、中大型企业人脉。第二年）20050150珠三角设立类似公司。（目前可以不做考虑）1、购置办公用品、完善配套设施，1502、完成各种手续报批、完成各类人才招聘，50万元。投资估算与资金筹措一、投资估算依据1、项目建设方案及相关资料；2、现行行业估算指标；3、设备价格按现行价格计取；4、设备运安费以设备价格的 %计取。二、投资估算本项目新增固定资产投资250万元。三、项目资金筹措方案本项目总投资250万元;资金来源公司自筹200万元，政府支持50万元。经济效益评价一、经济效益分析（一）编制依据⑴国家计划委员会、建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》93版。⑵专业设计提供的有关资料及数据。⑶企业提供的基础资料及数据。（二）基础数据⑴产量、生产负荷⑵项目计算期⑶项目固定资产投资⑷基本折旧与摊销费用⑸税金及附加二、总成本费用估算（1）工资及福利费418009水电费万元。销售费用销售费用按销售收入的5％估算，年需 万元。管理费用参考企业目前实际发生的管理费用，按销售收入的％提取，年需万元经计算年总成本费用 万元，经营成本 万元。三、销售收入与盈利预测（一）销售收入（二）税金及附加费本项目年增值税 万元（三）利润及所得税项目建成后，正常年可新增利润 万元，年上缴所得税万元。四、项目投资评价投资利润率％投资利税率％内部收益率经计算项目全部投资所得税前内部收益率为%；所得税后10%净现值经计算全部投资所得税前财务净现值为万元；所得税后万元。投资回收期经计算全部投资所得税前投资回收期为年所得税后 年此项指标均于行业投资评价标准。说明项目经济上可行。五、抗风险能力（一）盈亏平衡分析盈亏平衡生产能力利用率计算基本数据：年固定成本：万元年可变成本：万元年销售收入：万元年销售税金：万元说明项目有一定的抗风险能力。（二）敏感性分析从敏感性分析中可以看出，本项目有一定的抗风险能力。综上所述，本项目经济可行，并且具有很好的经济效益。劳务派送公司的经营范围为人才输送和劳务派送。实行劳务派送后，最大限度的净用工达成日期及减少相对庞大费用开支。劳务派送的所具有以下优势。一、对用人单位来说用人单位和派送公司签订派送服务协议，派送公司与派送员工签订劳动(聘用)提高机关事业单位办事效率。二、对劳动者来说最大限度地保障受雇员工的各项合法权益。社会效益分析在促进灵活就业尤其是帮助困难群体就业，推动当地经济发展，实施项目带动，发展县域经济方面，发挥了积极的作用。项目将发挥在人才招聘推荐、人事策划咨询、人才引进、人事委托、社会保障等方面的优势和特点，不断拓宽服务领域，探索人才服务社会化职能，丰富社会保障内容。项目结论与建议一、结论业性服务为主，因此抗风险能力较强，项目实施后，完全可以获得预期收益。二、主要建议1应届毕业生求职的资料与一起承办一些有必要的活动。250对于本公司的支持。3、公司成立要有与政府合作单位的挂牌优/劣势（S/W） 优势（S）企业文化集团管理规模运作财务管理成熟的现有企业客户

劣势（W）品牌知名度同行已经形成成熟市场群众认可度地区资源限制（W4）机会（O）企业缺工严重（O1）国家政策支持（O2）劳务市场日趋规范（O3）高学历人群对劳务派遣的接就业压力大企业对劳务派遣的真确认识（O6）威胁（T）市场竞争激烈（T1）劳动者法律意识不断增强国家相关政策向劳动者倾斜

SO（利用优势，抓住机会） 住机会，克服劣势）ST（利用