楼盘销售方案策划

Word版本，下载可自由编辑楼盘销售方案策划楼盘销售方案策划销售方案策划篇一

（一）利用折扣来清理夏装库存，利用折扣吸引顾客，协作黄金节日拉动销售额的同时清理即将换季产品；

（二）借助国庆节招募新会员，扩展客户群；

（三）形像宣扬，提升品牌在目标消费群中的美誉度和暴光率；

迎国庆，倾情回馈新老顾客

20xx年10月1日―10月5日（共5天）

四、促销范围

全国全部门店

（一）活动期间，部分商品七折优待（新品除外）；

（二）凡在活动期间生日的顾客，只要在全国各个门店产生消费（不限制消费金额），即可凭身份证办理睬员卡一张，并可获赠一份精致的生日礼品；

注：1、生日以身份证的日期为准；

2、顾客胜利办理睬员卡、领取礼品后，需登记入簿，并在消费小票上注明“已送”，避开重复；

3、建议礼品为饰品或者印有xx公司logo的饰品，如丝巾、首饰、家居装饰品等；（附图）

（三）会员尊享

1、活动期间，会员部分商品可享受七折优待，新品享受九折优待；

2、活动期间，会员卡照常积分；

3、活动期间生日的会员顾客，可凭身份证，领取精致生日礼品一份；

注：生日以身份证的日期为准，会员领取礼品后需登记入簿；

（一）活动pop物料；

（二）宣扬单张：请协作印刷宣扬单张促进活动力度；

（三）短信宣扬：20xx年9月30日发送活动通知短信给会员顾客；

（四）广播宣扬：制作促销活动广播，在活动期间反复播放；

（五）商场宣扬：20xx年9月30日发送活动短信给商场会员，利用商场客户资源，开发潜在客户群；

类别项目单价总数量总预算应用区域备注

礼品

pop

宣扬单张

会员短信

合计

附图

丝巾：

饰品：

家居饰品：

楼盘销售方案策划销售方案策划篇二

1。以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。

2。经销(分销)商的选择;

选择经销商的总体原则应是态度打算合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(协作力度)。

基本条件：主要看其是否稳健：a、有肯定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持肯定的素养和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持进展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场，如xx、xx等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，依据详细市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?

广告宣扬应以简洁、适用为主，应从宣扬方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得最大的宣扬效应。

1)在广告宣扬上应以xx红酒的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣扬，有的放矢，不至于铺张资源。

2)依据酒市场的一些特征，在宣扬上以xx红酒是xxx精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引领的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。

3)依据xx地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性味甘、性平、无毒及xx红酒喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣扬。

4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣扬。

5)在报纸宣扬上把握两点：a、先以硬性广告为主，重点宣扬xx红是一种创新的酒，让受众知晓xx红b、随着市场的推动时间，组织一系列软广告文案，以介绍xx的由来传奇，xx酒的特性等酒文化方面学问进行系列宣扬。

为了扩大报纸宣扬的效果，可进行看报纸广告，回答问题，礼品奉送活动。

而我们对xx红酒的宣扬应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。

1)在终端进行宣扬，应以提升注目率为基点，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来，买不买xx红酒是其它的一回事，先让其看一眼xx红酒，如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈设架前，如何吸引顾客的目光，除了现场促销员的解说外，其它一条途径就是在终端陈设上做文章，我们设计一个精致的.，能体现出xx红酒品牌形象的陈设架，陈设架不求大，以达列xx红酒一现，与众不同的展现效应。同样，此展现架在些酒、饭店条件允许的状况下也可运用。

2)在终端利用其它方式进行宣扬吸引注目率，即pop的张贴，饮酒常识小册子的发送，巨无霸形象展现牌的设置，大型喷绘灯箱的设置。

作为一名省级主管，日常的管理主要应是从三方面着手：

1)业务的拓展、管理工作，亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作，扩大xx红酒在xx市场的知名度，提升其市场销量。

2)业务员的管理工作，作为一名业务主管，在具备肯定的业务拓展、管理技能的同时，还应做到为人之君，为人之亲，为人之师的表率作用，组织强化业务员的学习工作，共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的学问，组织学习业务学问，从而提升每个人的个人素养及业务力量，充分发挥每个人的主观能动性，并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。

3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用，业务员最基本的要求就是要勤。要勤于经销商沟通，要有创新的思维观念，在日常工作、学习中勤于思索，并有敏锐的洞察力，擅长发觉问题，准时解决问题，不能解决的上报公司，尽早协调处理。

楼盘销售方案策划销售方案策划篇三

4月30日-5月8日

五月份是一个黄金周，在全月里有几个重大节日如：五一国际劳动节、五四青年节、母亲节、六一儿童节等。为了更好地促进销售，提升客单价，并且产生较有影响力的社会效应，进一步提升汇佳的企业形象。

庆五一，享便利实惠，赢精彩大奖

五一逛快易拍，购物中大奖;低价降究竟，好运转不停。

dm4月30日5月4日，户外宣扬广告喷绘介绍促销主题活动，车身条幅，大门条幅，店内pop，广播宣扬，

大门口条幅，夏季吊旗，特价区吊牌12块，上下电梯3块宣扬指示牌，平步梯广告帖纸，中空巨幅两条，

1)五一黄金周，低价降究竟，推出一期dm海报4月30日至5月4日，单品分类，生鲜25，食品50，非食品40，专柜30，老店25

2)五一逛***，购物中大奖(详细方案见附页)

3)低价降究竟，好运转不停(详细方案见附页)

4)5月1日其次届“劳动颂歌”青年卡拉ok竞赛决赛，大浪淘沙显高超，群星荟萃看今朝。

5)5月4日“青春风采，活力无限”青年节精彩文艺演出

6)5月5日“五一逛***，购物中大奖”抽奖晚会，精彩演出(内部员工)

7)“