某上市地产公司广州项目工程总结

造城实录AboutDreamtown-----王进度管理篇-----陆设计管理篇------陆设备专业篇-----宋市政配套篇-----舒园建专业篇-----张领导发言质量管理篇-----陶设计管理篇------陆一、About新风格产品：：全新、复杂的的建筑类型和和风格产品种类多：：五种住宅（144个变异异户型）、一一应俱全的集集中商业、学学校、幼儿园园、六大功能能建筑面积大：：15万平米展示面积大：：5.2万平米米成本压力大：：5200元/平米，超过过四季花城销销售均价资金占用多：：土地投入12亿，集团总总资产十三分分之一利息压力大：：每天一辆宝来来开发节奏紧：：三年半开发完完成开发周期短：：半年开盘，10个月一期期竣工验收基础设施无：：比四季花城有有过之无不及及二、西班牙想想说爱你不容容易起初我们认为：：***城就就是四季花城城的升级版本本，无非就是是规模扩大了了，既不是复复杂的山地建建筑，也不是是异地突起的的超高层，没没有太多的技技术难题和外外围协调，是是否在项目管管理方面应该该是得心应手手呢？设计周期不够够设计风格难以以把握工程防渗漏节节点工程工期工程质量难题题工程成本控制制周边配套问题题……——2.1新新的建筑风格格带来困惑究竟什么是西西班牙？摸索出来的效效果模仿的世界名词解释：拱拱、坡屋面、、陶瓦、线条条、铁艺、质质感涂料、实实墙、艳丽色色彩、三色砖砖……考验工程人员员的建筑学知知识二、西班牙想想说爱你不容容易■图纸设计周期期：设计周期:●03年8月~04年3月月，有效时间6.5个月，包括从概念念设计到地一一版本施工图图纸。图纸设计最最短周期：9个月（非标标）。存在问题：：●国外设计公司不愿愿或赶工效率率低，满足不不了本项目短短平快的开发发要求；●引进创新新产品，方案案阶段花费时时间长，施工工图纸设计的的周期短●分批出图，前后图图纸矛盾或发发现前期图纸纸问题，修改改频繁●施工图设计过过程中，各专业没有足够的时时间进行核对对和协调；●施工图纸质量量粗糙，三边工程再度重演演。。。。。。。——2.2设设计管理和和图纸问题二、西班牙想想说爱你不容容易■建筑形式式属于创新设计计，立面复杂杂。基本40种，，变异100多种。户型型总数多达140种西班牙的特殊符号：外立面283个不同的收口口节点，132种装饰线条线脚存在问题：●万创花费大量精力力研究西班牙牙符号的设计计和定样；工程部忙于收集市场场所有与项目目相关的材料料和供方单位；；项目部同事苦于再三三样板模拟施施工组织和等等待确定样板后后的采购协调调工作；全新的建筑风风格增添项目目管理风险——2.2设设计管理和和图纸问题二、西班牙想想说爱你不容容易■图纸版本本变更：指图纸完全更更换2004年3月27日第第一版，第一一版图根本目目的是报建性性质；2004年5月第二版，，外立面修改改，门窗修改改；2004年6月第三版，，LOFT停停工修改；存在问题：●设计图纸修改改三版，图纸纸质量不高部部分诸如LOFT等变更影响响较大●三边工程，产产生大量变更更和返工，致致使质量风险增加加，成本增加加；在特殊的年代代，在原图修修改的图纸用于战斗现场场——2.2设设计管理和和图纸问题■设计变更更问题：截止04年年9月底，共共收到设计变变更320份截止04年年12月底，，共收到设计计变更460份序号图纸问题描述对项目影响分析备注1外立面分色图纸未能按时确定，造成铝合金门窗设计延误延误工期25天多次方案修改2栏杆安装后设计后，设计方案变更增加成本10万，延误工期12天3人工湖方案变化不定延误工期7天多次方案修改4外墙按照加气砼砌块设计，后改成红砖延误工期7天，增加结构风险经公关同意采用5成品线条无节点做法，需重新设计延误工期10天，影响外架拆除增加成品线条设计工期6C3楼建筑调整引起结构变化延误工期7天,补偿15万.施工方提出高达50万元的索赔7平地洋房地下室改造工期25天，成本287万元影响制约室外园建序号图纸问题描述对项目影响分析备注8开盘区域门洞尺寸修改影响工期15天，增加成本10万公司领导现场修改设计不足9小高层增加屋顶混凝土构架影响外架拆除15天增加成本30万元小高层主体结构完工后10B区路网的调整成本增加8万道路施工完毕后进行11A3-A5部分线条凿除影响外架拆除，增加成本5万12C1/C4结构梁凿除与加高/A3-A5/B1-B5反梁改造工期30天，增加成本80万结构标高未能满足建筑要求13小高层-1楼/1楼室内外标高的调整增加成本20以上仅为金额超过5万元的部分设计变更，变更对项目影响仅从工期和成本两个方面进行了分析，因此引起的质量隐患、质量成本、人力资源等管理成本和现场协调工程量成倍增加无法量化，但设计/成本/项目经办工程师疲于奔命足以说明一切。

二、西班牙想想说爱你不容容易■节点设计问问题：设计院施工工图纸在立面面节点做法，，建筑和结构不符；各种构造做做法、节点细细部做法均未未做详细说明和图纸示示意；防渗漏节点点方面存在严严重的渗漏隐隐患；无防渗漏节点做法面对：●全新设计风格格●3版更新的设设计图纸●460份设计计变更●抽象设计图纸纸●类似设计师也也会疑惑的颜颜色收口问题题●商业与住宅的的巨大差异……设计也不容易易，我们该怎怎么办？——2.2设设计管理和和图纸问题二、西班牙想想说爱你不容容易■事前设计输入入：输入设计要求求和《经验教教训一览表》》。■提前介入：项目部在设计计阶段即介入入和跟踪设计计管理。■成立决策领导导小组：缩短办事流流程和加快决决策进程（从从公司层面授授权，对项目目高度重视））■集中办公：成本、设计计、项目和工工程均到项目现场办公公，加强信息沟沟通和集体决决策设计院定期期到项目现场场办公，每人人每天150元——缓解解万创人员不不足直接与设计院院沟通，加快快沟通效率定期召开设计计问题现场协协调例会和现现场巡视———过程控制—2.3设设计问题的对对策■建立样板示范范区：进行材料、做做法和工艺研研究，加快决决策过程；委派专专人进行协调调、跟踪和管管理作用巨大！（（事后分析，还还是晚了一些些。教训）地面做法涂料样板■两家设计单位位协调问题统一技术做法和和构造标准；召开联席会议。。■户型样板提前做好实物样样板，邀请公司领领导现场走访样板板；设计人员每阶段段现场巡查—最小小代价变更。问题描述：●***城一期平地地洋房首层和二层层均带地下储蓄室室，在2004年年7月下旬，项目目部邀请公司和领导来现场指导工工作，发现在平地地洋房地下架空层层有较大的可利用用空间，为了给客客户提供更多的可使用面积积和增加更多的附附加值，公司决定定增加地下室面积，此时地下储藏室室施工完毕，离开盘盘时间仅有2个月时间。●在增加地下室改造造工程施工过程中中，公司领导再次次提出增加卫生间间，而这个问题是是项目部多次提出并再再三确定不需设置置卫生间。●增加地下室结构板板，存在的问题很很多，风险较大而而且无法根本消除除：工期、技术可可行性、结构安全度降降低风险等，项项目部坚持专业观观点来分析和解决决技术问题。解决过程：●技术可行性专题讨讨论：防渗漏问题：项目经理部组织深深大设计院、万创创公司进行了技术术可行性专题讨论论，会议认为：增加地下室底底板如采取建筑构构造底板，存在严严重渗漏隐患，防防渗漏技术处理困困难，因此增加底板需按照照结构底板考虑。。新旧混凝土和挡挡土墙与梁上端接接口等节点防水处处理■案例一：平地洋洋房增加地下室二、西班牙想说爱爱你不容易—设计问题案例分分析结构安全问题：原设计基础连梁仅仅考虑拉接作用，，如果增加结构底底板，此部分基础连梁需要重重新设计，对原基基础进行加固；部部分承台间距不满满足结构强制性规范要求，影影响新、旧独立基基础结构安全；技术和施工方案确确定：专家会诊（张道真真）●成本问题：大量的植筋将对工工期和成本造成较较大影响，改造工工程成本287万万元。●工期问题：最不利施工计划和和应对措施改造工程实施单项项奖金。一句话总结：坚持专业观点案例描述：■铝合金门窗特点：：大、拱形，新型型型材开模、节点做做法■存在问题：●分隔图纸和定样工工作比计划延误30天，现场在““等米下锅”；●外架需拆除铝合金金门窗在工厂加工工，部分窗型材正正在开模，比计划晚30天；●总包提出工期和误误工索赔，后期现场协调和管理造成一系列问题；；●指定品牌产品型材材，型材供货进度度问题，厂家与中中标单位磨合协调调问题●型材拉弯：弧度太太大无法拉弯解难思路：●打破常规:项目部提前介入利利用公司高层力量量，加快决策进程程，解决定标和定定样问题。●技术和协调问题：：工程部和项目部介介入二次设计单位位、型材厂家和铝铝合金单位合作问问题：给厂家提供资金保保证函+厂家面谈谈——解决型材厂家家与中标单位付款款和材料加工进度度问题；专题技术方案讨论论——解决技术和拉拉弯问题；及时支付资金+厂厂家考察——施工进度问题题。探讨：限定型材品品牌问题■案例二：铝合金金专项设计和定样样问题铝合金门窗型大，，大部分为拱形窗窗，需另行开窗铝合金门窗、涂料料等影响外立面施施工的关键分项工工程滞后，将导致致工程进度、质量量和成本等项目一一系列管理问题■案例三：结构反反梁问题案例描述：●设计院套用项目部部组织进行防渗漏漏节点研讨做法，将出露台台的结构梁设计为为上反450高，安装铝合金门门窗后需设置三个个台阶踏步。●设计院提供的反梁梁高度降低的修改改为250，此时现场50%楼楼栋全部施工完毕毕，需返工作业。改造工程总工工期至少需30天根据总包单位提供的报价：返返工工程费约为21.5万元。样板房实施改造工工程无法满足进度度要求。解决思路:●解决渗漏问题——反槛高度计算算最低高度250mm●解决结构安全问题题——宽扁梁+植筋筋●解决楼板裂缝问题题——卸载，首层到到顶层室内楼板采用局部部重新搭设脚手架架+模板支撑加固，控制养护质质量和时间●解决工期问题：激励砸掉结构梁、柱和和楼板的设计变更更要慎重！■案例四：建筑施施工图纸与报建图图纸不符案例简述：商业街公寓2层房房在预售查丈时发发现面积超过销售售要求，提出设计计变更砸掉已施工工的屋面楼板，经优化化设计后改为用砖砖墙封住——解决决返工和渗漏隐患患问题。■案例五：合同附附图审核问题案例简述：本项目户型（140种）和设计变变更繁多，万创花花费大量精力绘制制和核对图纸，因因项目设计负责人变更，，开盘后方提交合合同附图，这离与与业主签定买卖合合同仅有三天，合合同附图审核成为重要要的紧急工作。解决过程：●邀请工程部、客服服中心、销售事务务组、设计院、万万创和项目部同事事共同组织规模庞庞大的附图核对小组组；（计划失控教训））●对其进行专题培训训和交底（审核内内容及注意事项等等），分工明确后后到现场核对。现现场上午检查的问题题，设计院下午就就完成图纸修改工工作。（危机处理经验））抢答：五图一型一一表？报建图、施工图（（含变更）、销售售附图、合同附图图、物业管理用图、销售模型、合合同装修做法表■案例六：设计变变更沟通方式问题题：发件人: CHG03.师俐发送时间: 2004年6月10日21:10收件人: CLG01.;CLG14.蒲克;CLG09.主题:学校围廊中,学校正入口(大亭子)的由标高74.5改为75.0,随后出通知.-----原始邮件-----发件人: CHG03.师俐发送时间: 2004年6月10日20:10收件人: CLG01.;CLG14.蒲克;CLG09.主题:塔楼的两片翼墙取取消,现提一张总图标高高图,请将学校前的路暂暂时不作,谢谢.-----原始邮件-----发件人: CHG03.师俐发送时间: 2004年6月9日12:06收件人: CLG01.;CLG14.蒲克;CLG09.主题:现正在调整广场道道路,学校前的道路暂时时不要作沟通方式：邮件不不是唯一、最好、、高效的沟通方式式设计管理小结结●建设精品的前前提下提速，，必须要加大大对设计的投入●设计任务书和和设计输入方方式适当改革革—图文并貌，做好事前控制●重视图纸和设设计版本变更更管理●关注整体利益，改变本位主义：尊重万创现现有状态，协作作共处,将将设计计划管理理纳入工程管理重要组成成部分，尤其其是关键工序序定样，如铝合金。●施工样板、材材料样板建设设●警惕创新产品品和设计变更更给项目管理理带来的风险—改变见变更更就法的做法法，坚持专业观点点●不能忽视的设计人员选择择—所谓的多道道审核关，实质最关关键的是设计计人员●设计计划控制制—改变等米下下锅状态进度管理篇-----2004年工工程年度计划划目标完成情情况节点名称工作计划工作目标完成情况一期工程开工03/12/8按期开工03/12/8开始箱涵施工基础工程04/2/1~04/4/21按期完成强夯：04/3/2~04/4/25桩基：04/4/5~04/5/1结构封顶04/4/23-按期完成展示区多层04.5.2~04/7/15工程达到预售条件04/8/23-04/9/10按期完成按期完成开盘销售04/10/1按期完成按期完成竣工验收04/12/20（多层）按期完成按期完成（多层）2.2进度管管理的瓶颈之之一问题描述：●因方案再三调调整和，土方施工图纸纸一直未能提前提交交，土方工程程进度滞后。。●土方计量依据据不准确，没有全部核核实方格网准确性，，设计院提交土方计量方法法有缺陷：没有有计算基础开开挖的土方，，给出土方基本平平衡的结论，，重新核实土方方量，经平衡后后还多余的10万多方。。●开挖策略问题题：前期土方工工程采用那里里需要就施工那那一段，缺乏乏整体考虑。。后来出现土方工工程、桩基工工程、道路工工程、市政管网网工程和总包包工程一同汇汇演的被动局面。。——前期土方方工程解决思路：●重新确定土方方施工单位：：进度紧张的的开盘展示区区的土方工程委托给总总包单位施工工，办理原状状移交，减少少土方单位与总包单位的的摩擦和管理理难度，土方方工程04/3/1开始始，04/4/15全部完成成。●重新调整土方方开挖方案：：集中机械设设备先挖影响响桩基工程和道路工程程的土方，研研究土方、道道路、桩基和和总包单位多家单位交叉叉作业问题，，解决临时道道路和各家单单位土方分区堆放问题。。教训：●场地原始地貌貌测绘准确性性验证；●方量计算必须须考虑地下室室、道路和主主体以外场地地开挖土方，土方平衡设计计时需提前介介入提醒设计计单位；●土方施工组织织策略不合适比较几种开挖方式式，计划编制工期不能太紧紧（雨季影响响）；●风险估计不足足：如开挖宽度度、基础设备备进出基坑道道路，交叉施工的关关系等2.3进度管管理的瓶颈之之二问题描述：●商业1#~3#楼地下室室为联体建筑筑，基础均为为桩基工程，，三栋楼的有有4个基底标标高，高差2~4米。该区域土方工工程按照台地地设计标高进进行开挖，土土方工程完成成后同时开始始3栋楼桩基基工程施工。。联体地下室——前期道路路和桩基工程程●商业2~3#楼基坑长210米，安安排两台桩机在基坑，，仅有1个临临时出入口，，基坑两面为其它它楼栋正在施施工桩基场地。管桩无法法到达桩基面面前，管桩需需采用人工加机机械搬运，需需花费大量时时间和成本。土土方开挖时未未考虑桩基作作业面，出现桩桩基停工重新新开挖土方。。避免回填土时在侧压力的作用下将桩折断管桩：我怎样过去呀先修路接桩采用塔吊协助●不同标高变阶面桩基施工困难：待标高高的桩基施工完毕开挖土方提供桩基施工作业面

标高低的桩基施工，导致桩基频繁移动，桩基施工效率降低，影响工期。●变换单位:当工期无法满满足进度需求求成为关键工工程时，临时时变换施工单单位，缩小原原桩基施工单单位的工程范范围，第二家家施工单位进进场后，很配配合但因桩基基频繁移动、、管桩材料无无法到现场、、施工道路问问题、范围划划分问题和相相互之间配合合等原因，打打桩速度进度度很不尽人意意，中间召集集无数次协调调会议和进度度控制。●增加设备:出现8台桩基基承包726个桩基的““壮观”场面面同一基础选择三种桩型，导致材料管理混乱和进度缓慢后来者居上，但还是原配单位快这引起我们的思考教训：●对商业的复杂杂性认识不足，土方开挖和桩基施工工方案缺乏论证证：开挖深度和顺序。●创造有利条件件，发挥管桩桩施工最大功效——对自身管管理的反省；；●土方、道路工工程等前期工工程对整个项目开发发负面影响。。●了解施工单位位实际困难，，协助其解决：管桩桩款问题、基基坑内桩头采用塔吊搬搬运，截桩头头采用机械开挖每根桩是如此艰难2.4进度管管理的瓶颈之之三问题描述：●西班牙风格线线条和拱形等等异性结构，，建筑体形异常复杂，，在结构和装装饰工程施工工难度相当大，完成相相同面积建筑筑所需工日约约为常见建筑体形（参参照四季花城城）工期1.4倍倍，模板模板损耗量大大于40%●图纸很不完善善和存在大量量的质量问题题，在施工工程中进行行大幅度的版版本变更和调调整：2004年3月第一版；；2004年年5月第二版版；2004年6月第三版版。●在施工过程中中又出现较大大的设计变更更：建筑设计变更199次，结构构设计变更165次，水水电设计变更96次——复杂建筑筑体形、外立立面和设计变变更复杂的节点做做法因成本问问题不得不采采取手工抹成成预开盘前一天修改全新木模板+复杂结构体系涂料颜色返工堆积如山的烂模板拆除模具利用率不到50%对策:●增加投入3套套全新模板和和方和周转材料及设备备不惜一切代代价采用新模板●提加劳动力工工日工资和补补偿窝工费用，支付付较大金额抢抢工奖金。实行两班班制作业，采采取措施组织夜间抢工工。●提高工日单价价：木工每层层楼按时完成奖励3元/平方米米，提前完成奖励800元/层；●调整计划，将将多工种并行行施工。●放弃部分楼栋栋，确保开盘盘重点，以便局部形成成流水施工基本采用门字架2.5进度管管理的瓶颈之之四问题描述:●民工荒受北京、上海海和内地各城城市建筑规模模扩大的影响响，04年全全国劳动力市场相当当紧张，出现现供不应求状状态。整个工工地高峰期约约有4000人，四个标标段存在800~1200人的缺缺口。各方管管理人员为此此付出较多的的精力。●民工爷建筑体形复杂杂、单体面积积小、节点繁繁多和工期紧紧，包工头均均不愿意承包该工程程，班组流动动特别快，1个月需更换换3~4家，，工人对做活活有所挑剔，，工价高，流动性大大，管理难度度加大，导致致工程进度缓缓慢。●周边大型建筑筑工程到我工工地挖人，各各标段内出现现招工会战，，内外竞争加加剧工人流动动频率。●金秋10月1日开开盘的项目很很多，到处出出现赶工状态态。——劳动力市市场严重短缺缺●施工单位投标标报价无施工工图纸，套用用四季花城项目建筑价价格。●施工单位给工工人的工价均均高出四季花花城1.5倍工价也不干干，太费工。。●孟总亲自出面面多次与合作作单位老总沟沟通。●检查劳动力成成为监理的日日常工作。●检查劳务合同同和现场了解解工资支付情情况成为新的工作内容容。●公司干涉其在在公司范围内内承接工程●合同文本是管管理的有利武武器+灵活处处理同一楼层5个标高工程师在现场场清点检查表表格统计报表表：人数栋号木工钢筋工砼工泥瓦工杂工商业街C1、C280人（差40人）120人30人差60人差50人商业C615人（差25人）15（差25人）/差30人差15人B区TH1#、2#楼///20人（差40人）10人（差30人）B区TH3#、4#楼30人（差30人）30人（差20人）20人差40人差20人B区TH5#—12#楼差200人差150人差40人/差50人幼儿园///25人（差25人）差20人广场塔楼6人（差14人）差20人/差15人差10人2.7成功开开盘的背后遵守和利用工工程施工特点点：两个冬季完成成两段箱涵建建设，工期短短、成本低。。资源重点倾斜斜向展示区：每个标段非配配合销售区域域部分主体工工程推迟1~2个月开工工：小学、商商业3#楼、5#楼、、TH5#~12#楼等等，确保封顶顶节点达到销销售要求即可可，这为劳动动力组织、工程流流水作业和场场地布置提供供保证，为工工程进度创造造有利条件。。机械设备重要要性：合同中明确要要求施工施工工单位的机械械设备设置：：明君塔吊安安装案例、南南通施工现场整体体规划：施工通道、加加工场地布置置、设备安装装、场地排水水提前明确销售售范围、行程程路线和外架架拆除，考虑虑“保证时间间、调整展示示区范围”后备方方案，以此指指导施工组织织。——进度管理理的得与失技术和管理措措施：●提前配置拱型型模板和广泛泛应用门字架架●全局观：关键键路径上提高高砼等级以保保证时间，提提高砼强度等等级C30比比C25每立立方贵20元；采用成品品线条●先外后内的施施工工序：●激励机制：执执行合同奖惩惩条文、设置置单项抢工奖奖、发放工人人夜间加班补补贴、施工单单位管理人员对对应奖金或奖奖品等；●交叉工序研究究：水电土建建专业协调问问题、先施工工乔木绿化先先行；●资金支持：增增加支付工程程款频率，支支持合作单位位管理人员困困难。针对设计变更多的的特点：●特事特办：网上上审批和项目审审批同步进行；；●样板先行，变更更相对集中：组组织设计院和万万创设计师到现现场办公，组织观察现场，，将变更较为集集中出现，避免免大面积施工后后返工。●施工前多一次审审核：除图纸会会审外，在施工工前要求设计院院和合作单位将将图纸进一步核对图纸，避免免图纸矛盾出现现的低级错误问问题；●分阶段出图：箱箱涵、学校、土土方、基础、主主体、销售环境境工程，给出较较为合理的设计工期。设计联合现场决决策，加快项目目决策效率一期设备专业篇篇重点分享集中商业设计中一些问题筛选几个小案例和大家讨论设备专业整体规划思想设备专业规划思思想拍卖地，一次性性拿地。有条件件让我们考虑一一期和未来几期期的关系。具体，项目规划划阶段项目部充充分参与，和万万创同事一起规规划整个项目的的设备系统。包包括设备房布置置，管网总控等等。近期坂田处于缺缺水状态；远期期会有所改善，，水系统考虑了了近期全加压；；远期多层切换换至市政压力。。未来学校和小区区之间在管理上上的独立性。设设备系统考虑分分别设置，互不不干涉。人工湿地的水源源也是充分考虑虑了未来几期的的接口问题。整个项目考虑问问题原则项目发展考虑问问题原则整个项目考虑问问题原则项目发展考虑问问题原则泵坑井盖设计问题：泵坑井盖设计为为砼的，非常笨笨重，不利于维维护维修。原因：泵坑盖大样由结结构设计师来设设计，设备专业业设计师没有提提出配合要求，，结构设计师不不了解设备运行行维护要求。图纸会审时安装装专业关注相关关专业不够。教训：各专业完善相互互配合要求，特特别是设备专业业需要建筑和结结构配合的事项项，在设计配合合要求中明确。。形成系统性的的指导文件，作作为设计的输入入。图纸会审时时有重点的根据据输入要点复核核是否落实。檐沟选择钢制檐沟、塑料料檐沟、砼檐沟沟、玻璃钢檐沟沟，四种檐沟沟进行比较。钢制檐沟，易生锈，耐久性性不好；檐沟转转角、搭接部位位密封性能难以以保证，檐沟与与结构之间缝隙隙难以处理。塑料檐沟，受紫外线影响，，易老化。热胀胀冷缩系数大，，易变形；不耐耐冲击，刚性较较差；接口部位位密封性差，檐檐沟与结构之间间缝隙难于处理理；物业维护外外墙易损坏。砼檐沟，与结构整体制作作，不存在生锈锈问题，不存在在变形问题，刚刚度等特性均满满足物业维护要要求。寿命与结结构相同，檐沟沟下口用瓦檐装装饰，既实用又又美观。玻璃钢檐沟，产品等级比较多多，市场上产品品质量稳定性差差。成本较高。。综合考虑以上因因素，***城城项目住宅檐沟沟最终选择用砼砼檐沟。PE管的应用几个特点：管材韧性好，有有较好的疲劳强强度，不用做特特别的管道基础础。管道热熔连连接，质轻，可可挠性，施工速速度快。管材壁壁光滑，水力特特性好。管材化学稳定性性好，不存在污污染水质，寿命命长。正常工作作环境下使用寿寿命长达50年年以上。管径大于等于90毫米的管材材，用专用热熔熔设备热熔对接接连接，接口口连接质量稳定定性好。管径小小于90毫米的的管材采用手动动热熔工具，接接口连接质量稳稳定性较差。管材抗冲击力差差，交叉施工容容易被破坏。成成品保护对工序序要求严格。现现场施工经常出出现问题：没有有严格按工序施施工，工作面不不成熟即施工管管道，管道施工工后进行二次平平整土方，施工工机械平整土方方过程中造成对对管道的破坏。。主要教训：主管管宜放置在人行行道或硬地化路路面下。竖向涉涉及专业交叉不不多，对成品保保护有利；物业业运行过程中不不易被扰动。空调板五面封闭问题几个典型问题总结深层原因有有三方案阶段没有把把空调设计考虑虑清楚，后期不不忍心为空调板板而调整方案。。空调板设计由设设计院建筑专业业来完成，没有有空调专业参与与。建筑为西班牙风风格，没有凸窗窗。建筑师不忍忍心破坏建筑立立面，增加了空空调设计的困难难。今后如何做？项目部设备工程程师工作前移，，方案阶段即和和建筑师一起确确定空调位摆放放。方案调整及时跟跟进复核空调板板是否有问题。。空调板的设计存在安全隐患商业半地下室空空调位

增加两个空调板原设计仅有该空空调板，设计为为两台空调外机机叠放空调叠放存在三三个问题1、外机换热不好好2、两台外机叠放放容易引起共振振3、叠放高度会超超过窗台，窗户户无法打开燃气设计问题之一：原设计宽景HOUSE有部分分户型燃气灶位位置位于厨房靠靠内墙位置（内内区），燃气管管道在室内过长长，一方面不符符合安全要求，，另一方面管道道布置在室内不不美观。问题解决：调整了宽景HOUSE厨房内内设备布局，把把燃气灶布置在在了靠外墙的区区域。燃气灶燃气设计问题之二：LOFT住宅最初建筑设设计为封闭的中中厅，封闭中厅厅像一只桶，用用气点在靠近厨厨房的内中厅侧侧，管道必须布布置在“桶”内内，但“桶”内内无法保证通风风，无法保证燃燃气的运行安全全。问题解决：第一方案：管道布置在外区区。对外立面影影响比较大，同同时厨房不能修修改到外区，管管道进入厨房须须穿过客厅，既既不美观，又存存在安全防护问问题。第二方案：对LOFT住宅的内中厅做做修改，各层内内走廊两端及相相连通的楼梯间间增加了通透的的窗洞。保证了了桶内空气是流流动的，消除了了燃气运行的安安全隐患。经综合考虑，最最终选择了第二二方案。通透的窗洞燃气设计问题之三：原设计商业部分分燃气外环管布布置在靠近地下下室外墙的室外外地下，地下室室必须设置很多多燃气报警器（（沿地下室外墙墙每8米必须布布置一个报警器器）。以保证安安全。问题解决商业部分地下室室室外埋地管，，经现场设计师师确认，修改管管道改暗敷为明明装，省去了大大量的地下室燃燃气探测报警器器，节约了成本本。启示：设备专业在方案案阶段就要介入入，和设计师充充分沟通。用气点必须设置置在外区，如厨厨房或有燃气热热水器的卫生间间等必须设置在在外区。避免管管道穿过其他房房间。LOFT、透透天小高层具有有内中空的空间间，燃气管道布布置在中间，须须保证中空空间间的气流流通性性。保证没有空空气死角。避免免燃气泄露无法法扩散。管道布置应尽量量避免沿地下室室外墙周边埋地地铺设。燃气设计注重环保特性功能上的可扩展展性系统优化性集中商业设计70年物业，70年价值解决扰民问题集中商业30000平方米环保特性：噪音问题，集中商业，尽尽量和住宅区保保持了合适的距距离，同时在绿绿化等遮挡方面面也做了考虑。。油烟污染问题，集中商业均预预留了烟道，和和油烟处理设备备的安装条件，，基本上解决了了油烟扰民的问问题。集中商业设计预留烟道为油烟处理提供接驳条件功能可扩展性：：集中商业，所有有中小商铺均考考虑了满足做餐餐饮的配置。配配置了给水、排水、燃燃气、烟道等接驳条件，大大部分商铺预留留了后勤通道。业主在长达70年的经营方方面将有更多的的选择。在一定定意义上提高了了产品的附加值值。集中商业设计预留燃气接驳条件后勤通道考虑餐饮必须条件系统优化性：商业首层消火栓栓设置优化。商商业首层多为中中小商铺，消火火栓由原设计放放置在室内，改改为放置在室外外门廊位置。方便商家室内重新分分隔。在一定程度上减减少消火栓数量量。实现成本优化。首层中小商铺喷喷淋系统优化。。原设计首层中中小商铺均考虑虑了喷淋系统的的设置；经和消消防公司沟通，，取消了喷淋施施工能达到消防防验收的要求。。通过修改设计计，改为仅预留留喷淋管道接口口条件，为消防防二次报建接驳驳提供条件。集中商业设计室内消火栓改至走廊公共部位方便管理预留消防喷淋接驳条件系统优化同时往往往能实现成本的优优化教训之一：快餐厅设计仅考虑虑了厨房餐饮排水水，很多快餐厅建建筑专业没有考虑虑预留卫生间位置置。给排水专业也也没有考虑预留接接口条件。改进建议商铺除考虑餐饮排排水外，亦考虑与与餐饮对应的卫生生间的预留及污水水管预留。集中商业设计教训之二商业首层管道均在在钢筋砼板面下，，对管道的后期维维护及维修带来不不便。同时难于满满足商家的个性化化要求。比如商家家更改排水点位置置或增减排水点位位等比较困难。改进建议首层是各种管线交交汇和转换的地方方，建议首层设计计除结构板外在结结构板上做垫层处处理，一般采用陶陶粒砼做垫层，管管道铺设在垫层内内，以方便今后管管道的易位、增减减、及后期维护。。且垫层在交付业业主前不施工，以以满足业主个性化化规划的要求。集中商业设计教训之三启示商业的层高要充分分考虑设备管线布布置所需空间。商业建筑的大梁宜宜改为宽边梁，一一方面将增加商业业的有效利用空间间，同时方便设备备布置，避免因设设备布置导致有效效空间降低所产生生的不良效果。集中商业设计0.8米梁下2.3米半地下室商铺水平烟道管最大截面处达0.8米高。烟道水平管下净空空仅有1.5米，，局部空间非常压压抑。教训之四沿湖商业前地砖采采用水泥砖，亲油油性相当强，而沿沿湖商业考虑了做做餐饮的可能性，，一旦有餐馆经营营，门前地砖将受受到严重污染，极极不利于后期物业业维护。改进建议商业前的铺装宜考考虑与我们商业的的功能匹配性，同同时在选材方面尽尽量考虑方便后期期物业维护。集中商业设计教训之五受建筑结构限制，，预留燃气管道多多在门口位置，而而厨房用气点在内内区，管道将穿越越其他功能房间（（餐厅）区域，管管道须采取安全铺铺设措施。一方面面不安全，同时不不美观。改进建议燃气和相关设备管管线在建筑方案阶阶段即应该介入，，充分考虑各种管管线布置对建筑的的影响及建筑结构构对设备管线的影影响。避免设备管管线被动布置，造造成对建筑及功能能的损伤。集中商业设计教训之六招商过程中发现有有不少业主买多间间商铺，然后合并并和重新规划，很很多隔墙被打掉，，造成浪费。改进建议商铺分隔亦考虑可可扩展性及满足客客户的消费需求。。考虑内隔墙在设设计上画虚线，实实际不再施工，分分户内隔墙等商家家确定后再做分隔隔墙施工。集中商业设计多家设计院分片区区设计，设计管理理----须重点关注系统兼兼容与优化背景及问题：***城一期工程程由深大和筑博两两家设计院来设计计，在专业上存在在诸多接口问题。。小高层和平地洋房房之间区域，原两两家设计院设计。。因沟通不够充分分，原设计在紧邻邻的小高层和平地地洋房接口区域，，雨污水系统设计计了两套系统。解决问题：经和两家设计院沟沟通，通过优化，，合并该区域雨污污水系统，该区域域减少近一半管线线，通过化粪池合合并，减少2座化化粪池，提高了设设施的使用效率。。教训：多家设计院参与一一个项目，注意把把握系统完整性，，同时注意协调优优化系统。特别是是注意园建设计院院和建筑设计院的的沟通协调工作。。设备专业，把握系系统、关注细节，，让我们的产品具具有更强的生命力力。一句话总结质量管理篇-----四、工程质量管理理尽管***城项目目基础工程较为常常规，但基础以上上部分却是异常复复杂：错综复杂的立面造型型，283个节节点细部做法，渗渗漏隐患成为最大大质量杀手；短时间内大面积开盘盘抢工，给现场质质量管理增加较大大的难度;460份设计变更导致频繁返工;团队队成员80%新同同事来不及熟悉新新的工作环境和公公司规章制度,就投入到紧张的工工作去。。。。。。针对项目特点，项项目部深入开展以以下工作：技术管理质量文化建设现场质量监控4.1技术管管理防渗漏专项设计：针对此前业主投诉诉最多、对工程质质量满意度影响最最大的渗漏问题，，运用技术及管理理手段，特别是对对不同风格的高层层、多层、洋房、、TOWNHOUSE等产品进行了防渗渗漏专项设计，大大幅度降低了渗漏漏问题发生的概率率。突出对防渗漏、开裂和质质量通病等质量问问题重点预防和控控制。技术专题研讨：防渗漏节点设计、、防渗漏构造做法法、各种材料做法法研究、人工湖构构造做法、成品线线条构造和安装、、钢质栏杆防锈和和安装技术、屋面面瓦反碱和防裂、、高回填土构筑物物质量控制、防止止砼开裂、强夯地地基处理和基础土土方回填、人工湿湿地水处理技术在在景观湖系统的应应用等结合客户满意度调调查结论：针对此前业主投诉诉较多的墙面裂缝缝问题，通过砌筑筑材料的选择、砌砌筑过程的控制、、抹灰前合理施工工间歇的预留等措措施，大大减少了了裂缝的产生。。其它细节做法研究究：商业烟道节点做法法、侧排地漏做法法、空调板做法、、管道跟部做法、、钢栏杆的拼接、、园林绿化的维护护等项目部组织公司万万创、工程部和项项目部、设计院、、监理单位、施工工单位召开***城项目一期防渗漏工程程专题讨论会，，集中讨论：●屋面和露台防渗漏漏工程：●变形缝防渗漏工程程●门窗防渗漏工程●八角楼和空调板等等外墙防渗漏工程程：●地下室防渗漏工程程：●烟道和管道井防渗渗漏：●成品线条、线脚渗渗漏工程：●人工湖防渗漏工程程■防渗漏节点设计计1、立面实景图层层错台，面面弧拱相接2、立面实景图3、立面实景图4、坡屋面、上人人屋面存在问题：原设计考虑任何防渗漏措施红砖改砼墙设砼坎并与屋面板现浇5、出屋烟道实景景根部存在渗漏隐患患6、小坡屋面实景景瓦口上部用现浇砼瓦口上部有渗漏隐隐患一、坡屋面与墙体体斜交情况：在坡屋面与墙交接处设砼反坎或或反梁墙与坡屋面夹角小于于90度反坎800高，墙与坡屋屋面夹角大于90度的反坎300高。墙跟的防水水层必须上翻到砼砼反坎以上。设反坎砼并同时现现浇设反坎和泛水且同同时现浇设排水沟2、当坡屋面与墙体的的夹角大于90度度时，斜屋与墙体体的交接处设砼反坎，高度不应小于300mm.此处需设砼反坎高高度不小于300mm且与屋面板板砼一同浇筑。3、当坡屋面与墙墙体的夹角小于90度时，雨水容容易沿墙根部渗漏漏进入室内，解决决方案在坡屋面沿墙体部位设砼砼墙体，以防止雨雨水进入室内。坡屋面与墙体交接跟部采用砼反坎，反坎高度不低于800mm4、坡屋面与墙体体成90度夹角时时，同样在交接处处根部需设砼反坎坎，反坎高度离屋屋面完成不小于200mm.在坡屋面与墙体交接处设砼反坎和泛水，反坎高度离屋面完成面不小于200mm,5、屋面变形缝做做法高低差坡屋面变形形缝砼反坎现浇6、屋面檐口下设设滴水线条设滴水线条7、在坡脚与天沟沟处设砼反坎并与与屋面板砼一同现现浇该处设反坎且必须须同时现浇存在问题：屋面保温防水层易下滑，并引起渗漏。8、平屋面的女儿儿墙外侧和出平屋屋面与墙体的跟部部有雨水进入墙体体内引起渗漏，解解决方案是在女儿儿墙壁一圈设反槛槛砼。交接根部需设砼反坎9、在平屋面屋面面与墙体的交接处处，墙体梁标高与与屋面标高相平，，雨水容易倒灌，，需设300高砼砼反梁，且必须现现浇。反坎必须现浇10、出屋面的烟烟道根部渗漏隐患患较多，为了有效效防止雨水渗漏进进入室内，烟道出出屋面部应设砼反反坎并与屋面板砼砼一同浇筑。烟道根部砼与屋面面砼同时现浇11、非上人屋爬爬梯盖板根部渗漏漏隐患较多，解决决方案盖板四周应应设砼反坎，反坎坎高度应高出屋面面完成面500~800mm，并并与屋面砼一同浇浇筑。出屋面盖板需设砼砼反坎并同时现浇浇12、在平屋面屋屋面与墙体的交接接处，多数墙体设设计为砖墙体，此此处雨水容易倒灌灌，有很大的防水水隐患，需设砼反反梁。根部设砼反坎，反坎高度完成面100mm.13、屋面女儿墙墙周边一圈应设砼砼坎，并做防水处处理300高反坎且必必须现浇14、平屋面女儿儿墙应设砼墙体，，防止屋面雨水沿沿墙体根部向外墙墙渗漏，污染外墙墙面。女儿墙根部做成砼砼墙体（三）外墙面、空空调、雨蓬板根部部防水隐患及解决决方案1、楼梯通道外立立面渗漏隐患空洞需增加铝合金金窗2、在楼梯通道外外侧增加窗为防止雨水进入此此处必须增加的铝铝合金窗墙体与斜屋面根部部需设砼反坎，高高度不小于300mm3、入户门上部小小斜屋面与墙体交交接处原设计为砖砖砌体存在极大的渗漏隐患4、首层入户上部部原设计为花架，，后将花架改为雨雨蓬板。入户门渗漏隐患5、大多出露台推推拉门上部为砼花花架，需在花架在在墙体根部做成砼砼板。6、出露台为大推推拉门时，拉门上上部需设雨蓬板，，根部砼需上反100mm,并同同时浇筑。7、空调基座板的的防渗漏方案室外空调板墙跟处设设砼反坎室外空调板板面必必须比室内楼面低低10CM，避免免室外空调上的雨雨水从板根部向室内渗漏，同时在在墙跟部设砼反坎坎。设置反坎，且必须须与楼面板现浇比楼面低10CM8、有条件的情况况下，应降低室外外空调板的标高并并低于室内楼板面面标高100mm以上。9、墙体上的空调调洞必须采取预制制混凝土块的方式式予以留置预制混凝土块10、空调穿墙导导管做法：（二期）（1）预留砼块，，定位尺寸标高要要准确；

（2））穿墙空调洞口必必须有坡度，室内内高室外底；（（3）洞内埋￠80PVC管，L=220。四、阳台、露台台防水隐患及解解决方案。1、露台外墙需需设250高砼砼反梁，同时在在露台与房间之之间的墙体要设设250高砼反反梁，以防止雨雨水进入房间或或沿外墙渗漏。。该坎必须一起现现浇2、大露台下面面为房间，露台台不能降板，同同时露台需防水水保温和做保护护层，完成面比比室内地面高，，出露台下坎必必须设钢筋砼坎坎，并与楼板砼砼一同现筑，且且浇筑密实。钢筋砼坎必须与与楼板砼现浇3、露台和部份份入户门和窗台台的防水处理设置250MM高砼（结构板板一次浇捣4、露台与室内内墙体交接处根根部设砼反坎。。5、宽景洋房转转角推拉门下坎坎设砼反梁设砼反梁6、宽景大露台台外侧墙体根部部设砼反梁。设砼反梁7、情景洋房大大推拉门出露台台下坎设砼反梁梁。8、宽景出露门门下坎设砼反坎坎。五、门窗及窗边边防水存在隐患患及解决方案1、外墙拱形门门窗上部和梁交交接处设钢筋砼砼挂板和梁一同同现浇。2、弧型门窗上上口不能用红砖砖或其它砌块进进行砌筑，应在在门窗上部的梁梁上设置钢筋砼砼挂板，并与大大梁一同浇筑，，并保证砼浇筑筑密实。设置钢筋砼挂板板3、圆弧窗挂板板与上部梁一同同现浇4、八角楼转角角窗间砖墙改为为砼构造柱（1）转角处红红砖改为钢筋砼砼，配筋同其他他钢筋砼转角；；

（2）两窗窗之间柱改为钢钢筋砼柱，4фф12，箍筋筋ф6＠200改为钢筋混凝土土柱子5、窗台下坎应应用素砼现浇成成向室处倾斜的的砼窗台板，窗窗台坡度以30MM为宜现浇素砼窗台，，两边伸入墙体体10CM完成面做成鹰嘴嘴完成面内外坡度度以30MM6、多层单元楼楼梯间两侧为室室内（1层为阳阳光室），雨水水容易顺着墙脚脚向室内渗漏；；解决方案：单单元楼梯间墙跟跟设300高砼砼反坎，与楼梯梯一起现浇。木纹漆的应用；水泥砖的应用；膨润土在人工工湖的广泛应用用；栏杆整体度锌锌和海虹油漆应应用；水泥带拉毛在在园建工程中应应用；成品线条在外外立面的应用；；西班牙弧型结结构的应用；单组分聚胺脂脂防水涂料的应应用；■新材料、新技术术、新工艺应用用和研究背景：坂雪岗项目合同同招标方案采用用上海兰乔圣菲项目一一期，构造做法法如下：座浆安装英红彩彩瓦40厚C20细细石混凝土，该方案在屋面檐檐口易出现较严严重裂缝和细石石砼施工质量难以保保证等问题，兰兰乔圣菲项目二二期改为挂瓦条安装装陶瓦。由于是斜屋面，，结构砼的浇捣捣质量对防渗漏漏有重要意义，其次次是防水层、瓦瓦的铺贴和穿过过屋面的管道节点构构造是重要的环环节■坡屋面构造做法法研究存在开裂隐患坡屋面陶瓦做法法（从上至下））：安装陶瓦（檐沟沟瓦仍座浆），，每两个顺水条之间设置一一个Φ15的泄泄水孔钉挂瓦条在顺瓦条之间安安装25厚挤塑塑聚苯乙烯板TBL（贴必灵灵）卷材具有良良好的自闭性能能，膨胀螺栓（Φ16）安装40*30顺水条条(表面刷沥青防腐）在顺水条位置打打膨胀螺栓孔，，附加2.0厚厚金汤牌TBL（（贴必灵），宽宽度100，间间距600（顺水条间距））2.0厚911防水涂膜（汇汇丽牌）挂瓦条方案的成成本比坂雪岗项项目合同招标方案约约高33.1元元/m2,一期期需增加成本约86.06万元如何防止在屋面面檐口出现裂缝缝；钢筋混凝土屋面面结构板，原浆浆收光、控制细石砼砼施工质量的具具体保证措施设置泻水控设置砼反槛背景：●由于欧式装饰线条条在国内流行时时间不长；市场场需求量不大,GRC产品品的研制有待进进一步完善、开发发产业链；研究究人才少；目前前国内生产GRC产品规模小小，广东地区仅仅有四家规模较大厂厂家，因国内尚尚无统一规范和和标准，GRC产品材料、、生产工艺和安安装各自为阵：●不在同样的条件件下进行报价投投标价时无可比比性；●设计院提供施工工图纸中无成品品线条图纸和节节点做法●坂雪岗一期的线线条投资限额在在260万以内内。成品线条有有105种，长度有9万米之多，造价有522万，严重超过公司司控制成本。●安装时均需采取取膨胀螺栓固定定，成品线条与与外墙交接处存存在严重的渗水隐患。■成品线条（GRC）技技术和管理研究究解决过程和思路路：●确定统一的技术术指标、加工工工艺、安装方式式请拟投标的单位位先进行深化设设计，提交深化化设计后，我们们在进行讨论、、审核，定出相对较优化的的（从寿命、造造价、保证质量量等方面综合））设计图来，确确定统一的方案。如最简单的安装装方法：1、顺德协润采采用在线角上预预留孔洞打膨胀胀螺栓的方式安安装；2、深圳爱奥尼尼、国大采用在在线角内部预留留钢筋头与预埋埋件或膨胀螺栓栓焊接固定；3、佛山典雅采采用在线角上预预留外露的钢制制角码打膨胀螺螺栓固定。●优化线条型号品品种:减少成品线条工工程量和重新开开模数量：种类类减少到68种种。●确定安装工序问问题和防渗漏技技术问题：1、确定外墙抹抹灰完成后再进进行成品线条的的安装，避免成成品线条污染；；2、进行专门防防水设计和方案案讨论：线条的安装固定定方式、安装节节点、接缝接头头的防水处理、、与墙体（砖墙墙或混凝土墙））接缝处的防水处理理等参照图纸（（共14张）。。背景：***城项目市市场定位为高端端产品，受成本和造型限制，室外栏杆杆和百叶均采用用钢质材料。钢质材料防锈始终是个难题。。行业内常用的防防锈处理办法：：●镀锌处理——表面油漆易易脱落●喷砂处理——焊接节点难难处理●表面打磨+ICI迪威尔油漆漆——实践失败以上做法均存在在难以解决的技技术问题■室外栏杆的技技术研究解决思路和过程程：工程部和项目部部联合专业厂家家和设计单位对栏杆防锈和和安装节点做法法进行研究：●综合比较确定采采用镀锌防锈处处理办法；●重点解决镀锌表表面油漆脱落问问题——海虹工业油漆系统统●考虑到焊接节点点多，工期压力力大，采取整体镀锌，工厂厂化生产，现场场安装。●工厂化工序控制制：焊接完毕镀镀锌前全部验收——镀锌后后验收—第一道道油漆——第二道油漆阳台栏杆均做镀锌处理，研究并采用了海虹工业油漆系统4.2质量文化化建设专题培训和交交底：《***城项目目防渗漏体系》》、《***城城项目二次节点点设计和细部做做法探讨》、《《花城七期及东海岸渗渗漏工程案例培培训》、《铝合合金门窗设计和和施工技术》、、《砌体做法法交底》、《砼结构构防裂措施》《《人工湖防渗漏漏节点做法》等等等，强化质量量意识和预防意意识，实现资源共共享；交流学习：上海工程质量管管理学习（监理理和项目部代表表）、东海岸室室内抹灰工艺学习、各标段段样板单元质量量观摩学习；不定期召开以质质量为主题的研研讨会；案例编写：收集集案例17篇；；各种专题技术研讨，充分利用团队队力量；重视工程总结。开盘前与**监理团队活动做法交底和案例学习到***项目学习抹灰工艺●对园建工程质量量不够重视。对对于在短工期、、大面积的条件件下，如何保证证质量没有切实实可行的措施。对对存在的问题，，认为业主不会会太关心，在施施工过程中没有有下决心进行整整改。●对外墙立面质量量不够重视。比比如***城项项目一期外立面面存在283个个不同的收口节节点，没有进行专题研究究，导致不同的的施工单位有不不同的做法，影影响了外立面的的观感效果。。●对一些新材料、、新工艺的应用用较草率，事前前没有全面评估估，导致实际效效果与预期有较较大差异。比如室室外地面水泥装装饰带观感差、、外墙涂料质感感差等问题。。●对现场施工工艺艺的技术研究深深度不足，对现现场工序管理缺缺乏必要的工具具和更好的管理理措施，再三研究究确定的节点做做法未能全部贯贯彻执行，如成成品线条防水节节点施工处理问问题。●现场协调投入的的精力很大，重重点部位和细部部质量控制把关关不严。■我们在现场质量量管理存在的问问题：砂浆收口，上部部盖瓦两层，稍稍突出山墙面，，如上图所示。。按上图顺序，比例为2：1：1：1。上墙面顶，垂脊处只用瓦1。正脊顶端收口错误做法瓦面与墙面相交处处理最边处用底瓦，与墙面之间用抹砂浆，如上图所示。正确做法错误做法瓦面与烟囱相交处处理直接撞到烟囱底部，如上图所示。错误做法小面积瓦面檐口收口（长度需要调整时）顶瓦与底瓦平齐，注意抹灰样式，如上图所示。错误做法滴水线等细部做法上粗糙屋檐等复杂的线条及滴水线条不足，容易造成墙面的污染***城西班牙牙建筑风格包含含无数细致节点点，在现有建筑筑市场水平及紧紧张工期下，未未能较好发挥其其应有的精致特特点，这是我们们现场质量管理理一大失误，我我们新的管理团团队在现场质量量管理任重道远远质感涂料易污染难清洗质感涂料在线条处的处理效果***城外墙采采用质感涂料，，设计的是质感感的凹凸效果，，总体施工和外外观效果较好，，但由于外墙线线条较多，个别别线条收口细部部略粗***城的外墙墙质感涂料非常常容易污染，可可能会对后期的的维护带来压力力***城在水泥泥带拉毛及外墙墙线条细部处理理略微粗糙；对新工艺的质量量、工期和后期期维护缺乏研究究，水泥拉毛的的工序和正常周周期制作水泥拉毛时时下雨造成的效效果成品保护存在的的问题：●面积太大，成品品保护有困难●各单位交叉作业业太多●水泥拉毛面难进进行成品保护●工程重要节点时时下雨警惕成品保护带带来的质量问题题：工程管理主要措措施有：●对监理和承建商商的管理输出:●对设计院的设计计输出，看图要点、审图图和专业互审；●利用团队和专家家力量，各项专题讨论研究（如防水体系和防防沉降、防开裂、、防锈，各种关键节点点）●团队建设（如激发项目团队队和供方团队的主主观能动性）●参观学习,形成竞争机制(东海岸安全文明明施工和抹灰工艺艺学习)●强调样板建设和施施工样板的作用各专业、各单位会会审：砌体工程样样板、砼养护、主主体实体质量样板板，组织各专业各各单位集体会审，及及时发现问题和相相互学习。●成品保护的意义及及相对措施●组织结构创新●合理调整工期：在不影响公司经营营目标前提下，合合理调整工期，以以利承建商劳动力力组织和管理，确确保工程质量的保保证，避免盲目抢抢工给工程质量带带来的风险。说明产品创新与工工程质量、工期和和人力资源的辩证证关系——创新和和质量都需要适当当工期及资源。园建专业篇-----***前言深圳***城一期期的开盘展示区室室外园建工程：展示面积创集团之之最大约4.5万万m2施工工期紧:实际际施工时间仅有45天总包单位场地移交交较迟分包单位交叉工种种多:共有15家家单位同时进行交交叉施工受雨季影响大:下下雨天气16天设计变更多:三版版园建图纸，33份设计变更，过过程变更较多人工湖构造做法专专题研究背景：人工湖和市政广场场面积约1万平米米，位于高回填土土区域（回填约10米左右），回填土土密实度达不到要要求，地质情况复复杂，在该区域建建造人工湖和市政广广场容易出现由于于地基不均匀沉降降而导致人工湖池池底和池壁开裂渗漏漏；●人工湖在集团内尚尚无真正成功案例例，在地质情况较较为复杂的地区采采取何种做法能确确保人工湖不渗漏漏成为我们心头大大患。●水质要求清澈见见底思路：●关键问题是不裂裂——解决沉降降问题——材料料是关键●目的是不漏———解决构造做法法和技术节点问问题——做法是是关键●湖底采用硬底解决方案：●回填土沉降解决决方案：在湖底底标高1米以下下采用24T重重型压土机进行行碾压，箱涵区域采用16T重型压土土机进行碾压。。●使用合适材料：：在未来使用期期间，该区域地地基沉降梁约10CM，聚乙乙烯树脂PVC-P柔柔性卷材防水材材料供货单位（（霸魁防水公司司）和膨润土卷卷材供货单位（丝科实业公公司）勘踏现场场和报送施工方方案，两家均表表示该产品能满满足本项目的质量要求求。●构造做法：市政广场：水池池水深只有50CM，要求同同时兼顾广场和和水池两种功能，综合考虑成成本因素，湖底底采用钢筋砼刚刚性湖底，构造造做法：①土层压实密实度度达到0.92，②5CM厚厚C10砼垫层层，③池底池壁壁20CM厚的钢筋砼底板板④单组分聚氨氨脂防水⑤5CM厚C10细石砼保护层层（内铺抗裂钢筋筋）⑥表面镶贴装饰材材料。人工湖：水深为为1.5米，防防渗漏性能高，，湖底采用柔性性基底防水方案，构造做法：：①湖底素土碾压密密实度达到0.92；②无纺纺布上铺设膨润土③150厚水泥石粉渣渣保护层④5CM厚C10细石砼保护层层（内铺抗裂钢筋）。人工湖工程在实实际施工中遇到到种种困难，主主要表现在以下下几个方面：1、由于种种原原因，膨润土防水毡比比实际供货时间间要推迟1周，，如按原计划要要求进行施工，，人工湖将难以以满足开盘工期期要求。2、***城一一期人工湖工程程为开盘展示区区主要景观，因因此人工湖工程程能否顺利按期期完成将直接影影响到人工湖驳驳岸周边整个园园建工程的进展展。3、人工湖膨润润土防水毡施工工正值雨季，而而膨润土防水毡毡遇水将会膨胀胀，膨胀后容易易破损，将会直直接影响到防水水质量和效果，，因此对施工单单位的人力、物物力及交叉连续续作业能力提出出了较高要求。。4、人工湖膨润润土施工过程中中遇到多达5天天的持续下雨，，导致人工湖工工程进展缓慢。。5、各种工序交交叉作业，给膨膨润土防水毡施施工成品的保护护带来一定的困困难，一旦出现现破坏将会给整整个人工湖防水水工程带来重大大隐患。针对以上问题采采取的措施1、及时召开膨膨润土防水毡的的技术专题会议议，讨论各个部部位结点作法。。在高于水位15厘米处，用射钉钉和垫片加强（（间格50厘米，分两条在膨润土外侧砌砌筑120厚墙体予以保护护。人工湖每个喷水水管周围用膨润润土加强处理后后在每个喷水管管周围浇捣直径径为Φ40cm高40cm的混凝土土,将喷水管包包在混凝土中央央并与湖底混凝凝土一同浇捣在管口膨润土铺铺设完后再覆盖盖一层膨润土灰灰浆予以加强膨润土防水毯施施工时在长度方方向用膨润