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文档简介

企业常见培训误区与改善建议梁园第1页/共22页前言：培训的分类一、企业在培训认知上不正确的思想二、企业在实际操作中容易出现的误区三、如何保证培训的质量和效果第2页/共22页前言：培训的分类◆低端培训：以心态调整为中心的培训◆中端培训：以技能培训为中心的培训◆高端培训：以战略发展为中心的培训第3页/共22页第一部分：企业在培训认知上不正确的思想培训是万能和包治百病的培训是企业给员工的一种福利培训后员工流失不合算培训就是培训部门自己的事情培训现场氛围好就是一场好培训培训后就要立竿见影的员工表现第4页/共22页第二部分：企业在实际操作中容易出现的误区第5页/共22页操作误区一：培训需求就只是员工调查建议第6页/共22页操作误区二：全员不分层级一起培训建议第7页/共22页操作误区三：课前沟通少无用知识多建议第8页/共22页操作误区四：不清楚讲师应该如何甄选建议第9页/共22页操作误区五：培训的形式就是课堂讲授建议第10页/共22页操作误区六：课后无跟进精彩成回忆建议第11页/共22页第三部分：如何保证培训的质量和效果第12页/共22页一、正确的培训需求分析组织分析任务分析个人分析132第13页/共22页二、合理制定培训方案方案的

要素培训目的培训主题培训准备物品合作单位培训费用培训效果培训时间培训内容参加人数培训地点培训参与部门培训老师及介绍课程背景考试时间培训合同样本培训经办人培训联系方式结业证书样本第14页/共22页三、合理安排受训人员1、学员人数与课程关联2、学员层级与课程关联第15页/共22页四、培训前的训前教育训前教育非常重要，一般来说，经过训前教育要比没有训前教育的效果要提高10%以上训前教育主要有如下内容:培训纪律培训内容介绍培训老师介绍培训态度培训考核培训参与方法培训考试第16页/共22页五、把目标及需求详细的与培训师沟通第17页/共22页六、时间、地点、环境细节过硬第18页/共22页七、培训后立即进行评估2、评估的意义和作用？1、评估的内容有哪些？第19页/共22页八、培训后的跟进1、培训后必须考试2、动员大会3、签订行动计划书4、召开座谈会5、定期回顾知识6、绩效考核第20页

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