湖盐线某段绿化工程监理总结

湖盐线xx段绿化工程监理总结目录一、工程概况况1、概述2、工程规模模及完成情况况3、工程合同同造价及工期期4、工程建设设四方二、监理机构概概述1、监理公司简简介2、驻地监理机机构组建3、监理机构设设备三、工程监理理成效及合同同执行情况1、工程监理依依据2、监理内部管管理3、质量控制情情况4、工程进度控控制情况5、合同管理情情况6、计量支付与与造价控制情情况7、安全生产管管理情况8、环境保护管管理情况四、对设计单位位、施工单位位和建设单位位评价意见1、对设计单位位的评价意见见2、对施工单位位的评价意见见3、对建设单位位的评价意见见五、对本工程项项目的监理工工作体会1、监理工作几几点体会六、结束语监理工作总结一、工程概况1、概述湖盐线xx段绿绿化工程位于于xx市境内，本本工程起点位位于湖盐线与与xx公路交叉处处，起点桩号号为K0+0000，路线走向向为自西向东东在xx办浜南侧上上跨xx铁路和xxx于xx桥与湖盐线线海盐段相接接，终点桩号号为K8+0000。2、工程规模模及完成情况况工程分为两个合合同段：第七七合同段K0+0000~K4++328,第八合同段K4+3228~K8++000.路线全长8公里，完成成了中央分隔隔带填土与绿绿化、路侧填填土与整平施施工。3、工程合同同造价及工期期工程合同造价：：第七合同段段元，第八合合同段7286994.00元。本工程程分两期施工工，其中中央央分隔带绿化化施工工期为为20天（日历天天），计划在在10月份施工。公公路两侧绿化化带施工工期期为40天（日历天天），计划2008年3月1日开始施工工。计划工期期：20+40天（日历天天）4、工程建设设四方建设单位：xxx市交通工程程建设管理处处施工单位：嘉兴兴市xx园林绿化工工程有限公司司嘉兴市xxx工程有限公公司设计单位：监理单位：嘉兴兴市xxxx工程咨询监监理有限公司司监理机构概述1、监理公司简简介嘉兴市xxxxx工程咨询监监理有限公司司成立于一九九九八年，是是经交通部批批准的公路、水水运工程乙级级监理单位，具具有独立法人人资格的股份份制经济实体体。本公司现现有职工100多名，各类类专业技术人人员组成合理理，各类监理理设施配套齐齐全，自成立立以来一直从从事公路、水水运工程的监监理咨询工作作，较为出色色的完成了众众多的公路、水水运工程建设设项目的施工工监理工作，受受到业主及有有关上级主管管部门的好评评。2、驻地监理机机构组建受xx市交通工工程建设管理理处的委托，经xxx质监站的批准，嘉兴市xxxx工程咨询监理有限公司组建湖盐线xx段绿化工程监理办。嘉兴市xxxx工程监理咨询有限公司委派驻地监理人员1名，现场监理1名。按业主要求及监理服务合同的承诺，监理单位于2007年10月进驻湖盐线xx段绿化工程的现场。3、监理机构设设备监理办公设备及及测量仪器设设备按照监理理服务合同之之承诺基本到到位。三、工程监理成成效及合同执执行情况1、工程监理依依据1、国家有关政政策、法律和和法规；2、本工程监理理合同和施工工承包合同；；3、《城市园林林绿化工程施施工及验收规规范》；4、《公路绿化化技术规范》；；5、本工程的设设计文件及设设计图纸等。2、监理內部管管理在监理工作中制制定工作职责责：驻地监理理工程师职责责、测量工程程师职责、、合合同计量工程程师职责、旁旁站监理职责责、监理廉政政工作准则、档档案管理制度度、监理月报报制度,变更审批制制度、工地例例会制度、考考勤制度。监监理单位本着着“严格监理，热热情服务，秉秉公办事，一一丝不苟”的原则；按按照监理合同同的要求，根根据适合的专专业技术规定定和国际慣例例公认的行业业工作准则，谨谨慎而勤奋地地履行监理服服务，在重要要工序施工中中，监理人员员实行全过程程旁站，具备备高度服务热热情，满足工工地工作需要要。监理人员员离开工作岗岗位，须办理理请假手续，经经业主批准。3、质量控制情情况⑴、本工程开始始后，监理组组人员按照合合同文件规定定严格监理，积积极开展监理理工作。⑵、抓好对承包包单位自检体体系的控制。⑶、监理组严格格审核了施工工单位的施工工组织设计及及开工报告并并提出了监理理要求根据合合同条款和技技术规范，编编写了该工程程的监理文件件：《湖盐线线xx段绿化工程程监理实施细细则》。确定定了该工程的的各个单位工工程、分部工工程及分项工工程构成，质质量标准及评评定办法。⑷、监理人员对对进场材料（苗苗木）及时抽抽样检验，严严格把握苗木木材料质量关关，施工单位位的所有苗木木材料进场前前对苗木的名名称、规格、数数量、产地等等都要报监理理工程师检查查认可后，方方可使用，对对不合格苗木木材料监理都都坚决要求清清退出场。⑸、现场监理人人员对各道工工序施工进行行了巡视或旁旁站，抽样检检验工序与工工艺质量控制制，填写监理理日志，每道道工序完工自自检合格后，监监理工程师对对现场质量检检验报告单及及原始记录进进行检查验收收和签认，对对不合格的工工序指示承包包人进行缺陷陷修补和返工工，前道工序序未经检查认认可，后道工工序不得进行行。⑹、中央分隔带带和路侧绿化化分项工程开开工前，首先先审核承包人人的施工顺序序图，安排好好选苗、种植植带填土、挖挖掘移植、土土球盘根、运运输装卸、坑坑穴放样和挖挖掘、定植填填土、绕杆、打打支撑、浇水水、施肥、除除草、防治病病虫害等各个个施工环节。督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤，栽植土的PH值应控制在6.5—7.5。督促施工单位按设计图纸采购苗木进行验收，对不符规格的苗木一律清退。督促苗木要就近采购，尽量保证当天挖掘当天种植。督促施工人员对苗木进行强修剪，保留骨架。督促施工单位在种植时，土球经初步覆土塞实后，分层填土，分层捣实，浇足第一次水。督促施工单位做好绕杆，打好牢固树木支架；督促施工单位做到及时除草；督促施工单位及时打药治虫。督促施工单位加强绿化工程后期养护管理，确保绿化苗木成活，生长良好。⑺、及时做好监监理资料并督督促施工单位位及时做好施施工资料，确确保资料真实实、可靠、及及时、准确。⑻、工程质量监监理抽检评定定情况，质量量等级优良。4、工程进度控控制情况⑴、进度控制依依据：施工承承包合同规定定的合同工期期、开竣工日日期以及设计计变更。⑵、根据合同条条款及业主要要求的计划与与进度，驻地地监理组对工工程施工期限限及进度绘制制图表，对承承包人工程施施工的计划与与进度严加督督促，并要求求承包人每月月上报本月的的工作计划，并并对照上月的的计划考核施施工单位对计计划的完成情情况，以控制制施工按计划划执行。⑶、根据合同条条款及业主要要求的计划与与进度，驻地地监理组对工工程施工期限限及进度绘制制图表。⑷、及时审查施施工单位提交交的施工总进进度计划及计计划的保证措措施等，对承承包人工程施施工的计划与与进度严加督督促。⑸、督促承包人人全面做好开开工准备工作作，检查工程程开工条件。⑹、协助施工单单位分解进度度计划目标，实实施进度计划划，每日检查查现场的工程程形象进度，并并对阶段性检检查纳入监理理日记。⑺、要求承包人人每月上报本本月的工作计计划，并对照照上月的计划划考核施工单单位对计划的的完成情况，以以控制施工按按计划执行。对对工程进度计计划进行核查查，对实际进进度计划和计计划进度进行行对比。⑻、对工程进度度的评价：工工程能按施工工业主要求准准时开工，工工程实际施工工进度与施工工总进度计划划基本相符。5、合同管理情情况1、工程变更：：变更履行严严格的审批审审查手续。2、工程分包情情况：经检查查本项目工程程未发现分包包现象。3、承包单位的的保险种类齐齐全，保险数数额与实际价价值所相符，保保险有效期符符合合同要求求。6、计量支付与与造价控制情情况1、工程计计量款支付控控制是质量和和进度控制的的重要约束手手段。在本次次码头工程中中，首先由现现场监理做好好月终中间计计量，在规定定的时间内对对对图纸数量量和清单数量量进行核算，根根据合同规定定进行现场计计量，对不属属于计量范围围的项目、未未验收、不合合格、资料不不全的项目不不予以计量。2、对不合格的的工程不予计计量，在月度度计量过程中中，监理每次次都要求承包包人提供计量量支付的原始始资料，工程程支付月报的的报表，现场场监理人员会会同承包商现现场核实后，监监理工程师签签发支付凭证证，报业主支支付。3、计量支付与与造价控制的的措施按以下下进行：按合合同文件规定定的方法、范范围、内容和和单位计量，按按监理工程师师同意的计量量方法计量，分分项工程进行行中间计量时时，必须有中中间交工证书书。质量不合合格的不予计计量；不符合合合同文件要要求的工程，不不予以计量，一一切计量工作作都应在监理理工程师在场场的情况下，由由承包人测量量、记录，经经监理工程师师审核签字，原原件由承包人人妥善保存。重重要、关键工工程及其变更更工程计量，驻驻地办应通知知总监办参加加，按合同控控制造价。7、安全生产管管理情况1、监理办着手手加强对施工工人员进行安安全意识教育育，时刻把“安全第一”的思想和理理念放在首位位，同时从各各方面加强安安全设施配置置的情况检查查。由于大家家的努力，本本工程项目基基本上无大小小的安全事故故。2、检查承包人人施工人员安安全教育记录录、安全交底底记录、安全全台账、安全全施工日记等等。3、检查承包人人机械传动防防护、安全提提醒标志、引引导标志标牌牌设置等。4、督促承包人人在运输苗木木时，不要超超宽超高，绑绑扎牢靠，行行驶速度平稳稳。装卸苗木木时，要有专专人指挥交通通。5、对施工安全全生产的评价价：安全控制制尚好，未发发生一例安全全生产事故。8、环境保护管管理情况1、制定监理办办环境监理职职责和环境保保护监理制度度。2、并做好环境境保护巡视记记录，对发生生的环境隐患患指令整改。3、针对本工程程土方运输、土土方填筑、土土方平整、苗苗木装卸落土土的情况，要要求在施工过过程中，跟班班专人进行清清扫。4、在种植土清清理中施工中中，督促施工工单位做到拣拣出的建筑垃垃圾及时清理理，集中填埋埋；在施工过过程中尽量不不把土撒入排排水沟中，督督促施工单位位做到及时清清除，避免水水土流失。四、对设计单位位、施工单位位和建设单位位评价意见1、对设计单位位的评价意见见在施工中遇到设设计变更需要要设计单位解解决时，能及及时到现场堪堪察，研究、落落实和解决。2、对施工单位位的评价意见见1、施工单位能能按有关施工工规范和操作作规程施工，在在施工中监理理发现的质量量问题，经监监理工程师指指出后，承包包人能进行改改正。2、能按照监理理程序进行施施工，每道工工序结束后，经经监理验收合合格后才进行行下道工序施施工。3、对建设单位位的评价意见见建设单位对监监理工作给予予了大力支持持，为监理工工作创造了良良好监理环境境。五、对本工程项项目的监理工工作体会1、监理工作几几点体会1、作为一项工工程监理成果果的取得是与与上级领导和和建设单位的的支持分不开开的，监理成成果的最终取取得还必须赢赢得施工单位位的配合，在在实际监理工工作中，要不不断培养协调调各种人际和和事务的能力力，做到以人人为本，以真真情感人，以以真理说服人人，这样监理理工作才能得得心应手。2、工程施工监监理人员必须须具有高尚的的职业道德和和高度的责任任感，工作中中要精益求精精，以工作质质量来保证工工序质量，要要经常深入工工地现场，了了解工程最新新动态,及早发现问问题，及时通通知并得到解解决，事前有有预测和导向向、事中有观观测和调整、事事后有反馈和和结论的全方方位质量控制制。3、要搞好监理理工作，必须须坚持“严格监理、热热情服务、秉秉公办事、廉廉洁自律”的原则，并并制定一套与与时俱进、行行之有效的监监理细则，使使监理工作进进入规范化、制制度化、科学学化的轨道，工工程监理服务务工作才能做做得更好。4、随着工程中中新知识、新新材料、新工工艺等的不断断涌现，要加加倍努力学习习,充实自己的的头脑，更好好的完成业主主委托的监理理工作任务。各位领导、专家家、同行，湖湖盐线xx