工程安全生产例会制度4篇

工程安全生产例会制度4篇【第1篇】矿山工程安全生产例会制度

矿山工程有限公司安全生产例会制度

第一章总则

第一条为确保安全工作行之有效地开展,发挥安全例会及时收集各部门安全生产工作中的动态、及时采取有针对性的措施的优势,科学有效指导安全工作,特制定本制度。

第二章公司安全例会内容

第一条安全例会每月召开一次。时间为每月月初的第一个工作日,月初为较长节假日的会议召开时间前移。

第二条由安环部负责组织,生产副总主持召开。主要参加人有总经理、各副总经理、总会计师、各车间主任、安全员、企管、生产、供应、销售、行政部等有关人员。参会人员因故不能按时参加的,应及时请假,经生产副总经理同意批准后不参加或由部门副职参加。

第三条主持安全例会的人员应全面掌握安全工作情况,及时解决会上提出的问题,使安全例会真正发挥作用。

第四条安全例会上传达学习党和国家有关安全生产的方针、政策以及上级指示精神,总结上个月的安全工作,布置下个月的任务,同时利用安全例会交流各部门工作经验。

第五条各部门参加例会的人员在参加会议前,要全面了解本单位的安全生状况,存在的什么问题,要求协调解决哪些问题,要反映到会议上,以便决策、解决。

第六条参加会议后,要将会议精神,利用车间安全活动时间及时向本单位员工传达,对会上布置的工作要认真贯彻执行。

第七条安环部要有人记录会议内容,并存档保存。

第三章公司安全例会内容

第八条车间主任每月主持召开一次安全会议,要进行安全讲话应结合本车间、岗位生产特点,机械设备状况,预防事故措施车间各种安全规程、制度、安全装置、工具及个人防护用品的使用方法,公司各车间、岗位发生过的事故及教训,外单位事故及教训,学习党的安全生产方针、政策、指示和国家的法律法规。提高广大员工对安全生产重大意义的认识和安全技术水平,提高自我保护意识,逐步使员工由"要我安全"到"我要安全"进而达到"我会安全"。

第九条例会主要具体内容

(一)传达贯彻上级和公司领导有关指示,通报有关安全生产的文件精神。

(二)检查有关安全生产规章制度的贯彻和执行情况。

(三)分析研究事故发生原因,接受教训,提高防范措施。

(四)进行有关安全技术、工业卫生的知识教育。

(五)交流推广安全操作先进经验,进行防护用具、消防器材的实际操作示范。

(六)发动群众提合理化建议,讨论解决安全工作中的缺陷与不足。

(七)表扬安全生产中的好人好事,批批各种错误倾向。

(八)会议内容要作记录存档。

第四章工段(班组)安全活动

第十条常白班员工每周一定为班组安全活动日,倒班员工第一个白班定为安全活动日。

第十一条要充分利用安全活动日,认真组织员工学习贯彻公司、车间有关安全指示精神,进行安全教育,总结一周来班组安全情况,进行事故案例分析等。

第十二条安全活动要有记录

【第2篇】项目工程安全生产例会制度

工程项目安全生产例会制度

一、工程局、局属工程公司应每季度召开一次安全生产例会,区域公司、分公司应每月召开一次,工程项目经理部应每周召开一次。

二、安全生产例会由各级行政一把手组织召开,安全生产委员会(领导小组)成员和相关部门负责人参加,工程项目安全生产例会还应包括分包作业队伍有关负责人。

三、安全生产例会要适时研究安全生产管理体系的适宜性和有效性,分析解决工作中存在的问题,制定保证安全管理体系有效运行的纠正和预防措施,对工作进行全面部署,同时落实好安全奖罚。

四、安全生产例会要履行签到手续,对会议内容和形成的决议要留有详细的记录

【第3篇】交通工程安全生产例会制度

1、召开安全月度例会,安全会议是做好安全管理工作的一种措施和办法。每月由监理组组织召开安全生产例会,项目办派相关人员参与,通常情况下每月召开一次,视情况可增加会议次数。安全会议目的是对本工程安全生产情况及存在的问题进行分析,商讨解决的办法,对重要的安全生产、文明施工的重要事项作出决定。并对下月安全生产工作重点提出要求,进行检查、督促。

2、专题会议,针对危险性较大专项施工方案、重大危险源、安全生产、文明施工的重要事项等,共同研究、决定、解决存在的问题,和所需采取的措施。

3、每次会议都应有记录,进行综合整理,监理工程师、施工单位负责人和项目负责人认可。会议中达成的一致意见和要求作为今后安全工作的依据之一,并加以贯彻执行。

【第4篇】建筑工程安全生产例会制度

为了认真贯彻“生产必须安全”的原则,强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高全体施工人员的自我保护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的,实现安全生产的目标,特制定本制度。

1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开,项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加。

2安全生产例会内容

①总结一周安全生产情况;

②检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因;

③分析一周安全生产动态和形势,及时调整工作重心;

④对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;。

⑤对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时,对方案中的安全技术措施进行讨论,根据现场实际制定