分项工程管理办法3篇

Word版本，下载可自由编辑分项工程管理办法3篇【第1篇】风电项目危急性较大分部分项工程平安管理方法

风电场项目危急性较大的分部分项工程平安管理方法

第一条为加强对危急性较大的分部分项工程平安管理,明确平安专项施工计划编制内容,规范专家论证程序,确保平安专项施工计划实施,乐观防范和遏制建造施工生产平安事故的发生,依据《建设工程平安生产管理条例》及相关平安生产法律规矩制定本方法。

其次条本方法适用于房屋建造和市政基础设施工程的新建、改建、扩建、装修和拆除等建造平安生产活动及平安管理。

第三条本方法所称危急性较大的分部分项工程是指建造工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危急性较大的分部分项工程范围见附件一。

危急性较大的分部分项工程平安专项施工计划,是指施工单位在编制施工组织设计的基础上,针对危急性较大的分部分项工程单独编制的平安技术措施文件。

第四条建设单位在申请领取施工许可证或办理平安监督手续时,应该提供危急性较大的分部分项工程清单和平安管理措施。施工单位、监理单位应该建立危急性较大的分部分项工程平安管理制度。

第五条施工单位应该在危急性较大的分部分项工程施工前编制专项计划;对于超过一定规模的危急性较大的分部分项工程,施工单位应该组织专家对专项计划举行论证。超过一定规模的危急性较大的分部分项工程范围见附件二。

第六条建造工程采取施工总承包的,专项计划应该由施工总承包单位组织编制。其中,起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程采取分包的,其专项计划可由专业承包单位组织编制。

第七条专项计划编制应该包括以下内容:

工程概况:危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

编制依据:相关法律、规矩、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等。

施工方案:包括施工进度方案、材料与设备方案。

施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工办法、检查验收等。

施工平安保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

劳动力方案:专职平安生产管理人员、特种作业人员等。

计算书及相关图纸。

第八条专项计划应该由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员举行审核。经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。采取施工总承包的,专项计划应该由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项计划,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。

第九条超过一定规模的危急性较大的分部分项工程专项计划应该由施工单位组织召开专家论证会。采取施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。

下列人员应该参与专家论证会:

专家组成员;

建设单位项目负责人或技术负责人;

监理单位项目总监理工程师及相关人员;

施工单位分管平安的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项计划编制人员、项目专职平安生产管理人员;

勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

第十条专家组成员应该由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。

本项目参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会。

第十一条专家论证的主要内容:

专项计划内容是否完整、可行;

专项计划计算书和验算依据是否符合有关标准规范;

平安施工的基本条件是否满足现场实际状况。

专项计划经论证后,专家组应该提交论证报告,对论证的内容提出明确的看法,并在论证报告上签字。该报告作为专项计划修改完美的指导看法。

第十二条施工单位应该按照论证报告修改完美专项计划,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。

采取施工总承包的,应该由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

第十三条专项计划经论证后需做重大修改的,施工单位应该根据论证报告修改,并重新组织专家举行论证。

第十四条施工单位应该严格根据专项计划组织施工,不得擅自修改、调节专项计划。

如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项计划应该按本方法第八条重新审核。对于超过一定规模的危急性较大工程的专项计划,施工单位应该重新组织专家举行论证。

第十五条专项计划实施前,编制人员或项目技术负责人应该向现场管理人员和作业人员举行平安技术交底。

第十六条施工单位应该指定专人对专项计划实施状况举行现场监督和按规定举行监测。发觉不根据专项计划施工的,应该要求其立刻整改;发觉有危及人身平安紧张状况的,应该立刻组织作业人员撤离危急区域。

施工单位技术负责人应该定期巡查专项计划实施状况。

第十七条对于按规定需要验收的危急性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应该组织有关人员举行验收。验收合格的,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。

第十八条监理单位应该将危急性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则,应该针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定平安监理工作流程、办法和措施。

第十九条监理单位应该对专项计划实施状况举行现场监理;对不按专项计划实施的,应该责令整改,施工单位拒不整改的,应该准时向建设单位报告;建设单位接到监理单位报告后,应该立刻责令施工单位停工整改;施工单位仍不停工整改的,建设单位应该准时向住房城乡建设主管部门报告。

其次十条各地住房城乡建设主管部门应该按专业类别建立专家库。专家库的专业类别及专家数量应按照本地实际状况设置。

专家名单应该予以公示。

其次十一条专家库的专家应该具备以下基本条件:

诚实守信、作风正派、学术严谨;

从事专业工作15年以上或具有丰盛的专业阅历;

具有高级专业技术职称。

其次十二条各地住房城乡建设主管部门应该按照本地区实际状况,制定专家资历审查方法和管理制度并建立专家诚信档案,准时更新专家库。

其次十三条建设单位未按规定提供危急性较大的分部分项工程清单和平安管理措施

,未责令施工单位停工整改的,未向住房城乡建设主管部门报告的;施工单位未按规定编制、实施专项计划的;监理单位未按规定审核专项计划或未对危急性较大的分部分项工程实施监理的;住房城乡建设主管部门应该依据有关法律规矩予以处罚。

其次十四条各地住房城乡建设主管部门可结合本地区实际,依照本方法制定实施细则。

其次十五条本方法自颁布之日起实施。原《关于印发和的通知》中的《危急性较大工程平安专项施工计划编制及专家论证审查方法》废止。

附件一:危急性较大的分部分项工程范围

附件二:超过一定规模的危急性较大的分部分项工程范围

附件一

危急性较大的分部分项工程范围

一、基坑支护、降水工程

开挖深度超过3m或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑支护、降水工程。

二、土方开挖工程

开挖深度超过3m的基坑的土方开挖工程。

三、模板工程及支撑体系

各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kn/

【第2篇】危急性较大分部分项工程平安管理方法

危急性较大的分部分项工程平安管理方法

第一条为规范和加强我局对危急性较大的分部分项工程的平安管理,乐观防范和遏制建造施工生产平安事故的发生,按照住房和城乡建设部有关规定,制定本方法。

其次条本方法适合我局全部工程项目危急性较大的分部分项工程的平安管理。

第三条各单位应该建立健全超过一定规模的危急性较大的分部分项工程平安管理制度。工程项目开工前,项目经理部应建立危急性较大的分部分项工程清单,并提交单位施工技术、平安、质量部门备案。

第四条各单位应成立危急性较大的分部分项工程专项施工计划

审查小组,小组成员至少5人,由单位技术负责人和施工技术、平安、质量部门的技术人员组成。

第五条专项计划编制的内容应该包括以下内容:

工程概况:危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

编制依据:相关法律、规矩、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计及企业管理制度等。

施工方案:包括施工进度方案、材料与设备方案。

施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工办法、检查验收等。

施工平安保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

劳动力方案:专职平安生产管理人员、特种作业人员等。

计算书及相关图纸。

第六条各单位应严格执行国家、地方对危急性较大的分部分项工程平安管理规定,加强专项计划的管理。

1、子公司所属工程项目的专项计划由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后,报子公司专项计划审查小组审核,子公司总工或技术负责人签字批准,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项计划应在子公司备案。.

2、局分公司所属工程项目的专项计划由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后,报分公司专项计划审查小组审核,工程局授权分公司技术负责人批准签字后,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项计划应在分公司备案。

3、子公司用工程局资质承揽项目的专项计划由项目技术负责人组织工程技术人员编制并审核后,报子公司专项计划审查小组审核,工程局授权子公司技术负责人批准后,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项计划应在子公司和工程局备案。

4、当建设单位或监理单位要求工程局所属项目的专项计划由工程局审批时,由子公司或分公司技术负责人组织专项计划审查小组举行审核,工程局审批利用,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项计划应在子公司或分公司、工程局备案。

5、工程局用总公司资质承揽项目的专项计划由项目技术负责人组织工程技术人员编制,由工程执行单位技术负责人组织专项计划审查小组审核,工程局审批利用,报监理单位总监理工程师签字批准实施。专项计划应在执行单位和工程局备案。

第七条对于超过一定规模的危急性较大的分部分项工程专项施工计划,除按本方法中第六条的规定外,必需组织政府专家库中专家论证。对一些特别的超过一定规模的危急性较大的分部分项工程专项施工计划,应先组织工程局专家举行论证,专项计划完美后,再组织政府专家库中专家论证。

第八条专项计划应按照论证报告修改完美,并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。项目经理应组织生产人员严格按批准后的专项计划组织施工。

第九条专项计划实施前,编制人员或项目技术负责人应该向现场管理人员和作业人员举行平安技术交底。

第十条需要验收的危急性较大的分部分项工程,应组织有关人员并会同监理单位举行验收。验收合格后,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。

第十一条专项计划实施过程中,必需加强检查。各单位技术负责

人和技术、项目管理、平安部门应定期巡查专项计划实施状况;项目经理应组织技术、生产、平安、质量负责人加强检查。

第十二条在实施过程中,按照实施的状况,对不符合实际状况的信息,必需举行信息反馈,按编制审核程序举行修订。

第十三条各单位要建立专项计划备案制度,批准实施的专项计划应在单位技术部门、项目管理部门、平安部门备案。

第十四条实施过程中,当与国家、地方的规定要求不全都时,应执行国家、地方的规定要求。

第十五条工程局原《关于加强落实'危急性较大工程平安技术专项施工计划编制及论证审查方法'》的通知废止。

附表1:危急性较大的分部分项工程专项施工计划审核表

附表2:危急性较大的分部分项工程专项施工计划论证表

附表3:危急性较大的分部分项工程专项施工计划清单

【第3篇】风电场项目危急性较大的分部分项工程平安管理方法

第一条

为加强对危急性较大的分部分项工程平安管理，明确平安专项施工计划编制内容，规范专家论证程序，确保平安专项施工计划实施，乐观防范和遏制建造施工生产平安事故的发生，依据《建设工程平安生产管理条例》及相关平安生产法律规矩制定本方法。

其次条

本方法适用于房屋建造和市政基础设施工程（以下简称“建造工程”）的新建、改建、扩建、装修和拆除等建造平安生产活动及平安管理。

第三条

本方法所称危急性较大的分部分项工程是指建造工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危急性较大的分部分项工程范围见附件一。

危急性较大的分部分项工程平安专项施工计划（以下简称“专项计划”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危急性较大的分部分项工程单独编制的平安技术措施文件。

第四条

建设单位在申请领取施工许可证或办理平安监督手续时，应该提供危急性较大的分部分项工程清单和平安管理措施。施工单位、监理单位应该建立危急性较大的分部分项工程平安管理制度。

第五条

施工单位应该在危急性较大的分部分项工程施工前编制专项计划；对于超过一定规模的危急性较大的分部分项工程，施工单位应该组织专家对专项计划举行论证。超过一定规模的危急性较大的分部分项工程范围见附件二。

第六条

建造工程采取施工总承包的，专项计划应该由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程采取分包的，其专项计划可由专业承包单位组织编制。

第七条

专项计划编制应该包括以下内容：

（一）工程概况：危急性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。

（二）编制依据：相关法律、规矩、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。

（三）施工方案：包括施工进度方案、材料与设备方案。

（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工办法、检查验收等。

（五）施工平安保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。

（六）劳动力方案：专职平安生产管理人员、特种作业人员等。

（七）计算书及相关图纸。

第八条

专项计划应该由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员举行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。采取施工总承包的，专项计划应该由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项计划，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。

第九条

超过一定规模的危急性较大的分部分项工程专项计划应该由施工单位组织召开专家论证会。采取施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

下列人员应该参与专家论证会：

（一）专家组成员；

（二）建设单位项目负责人或技术负责人；

（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；

（四）施工单位分管平安的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项计划编制人员、项目专职平安生产管理人员；

（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。

第十条

专家组成员应该由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。

本项目参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会。

第十一条

专家论证的主要内容：

（一）专项计划内容是否完整、可行；

（二）专项计划计算书和验算依据是否符合有关标准规范；

（三）平安施工的基本条件是否满足现场实际状况。

专项计划经论证后，专家组应该提交论证报告，对论证的内容提出明确的看法，并在论证报告上签字。该报告作为专项计划修改完美的指导看法。

第十二条

施工单位应该按照论证报告修改完美专项计划，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。

采取施工总承包的，应该由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

第十三条

专项计划经论证后需做重大修改的，施工单位应该根据论证报告修改，并重新组织专家举行论证。

第十四条

施工单位应该严格根据专项计划组织施工，不得擅自修改、调节专项计划。

如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项计划应该按本方法第八条重新审核。对于超过一定规模的危急性较大工程的专项计划，施工单位应该重新组织专家举行论证。

第十五条

专项计划实施前，编制人员或项目技术负责人应该向现场管理人员和作业人员举行平安技术交底。

第十六条

施工单位应该指定专人对专项计划实施状况举行现场监督和按规定举行监测。发觉不根据专项

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