建筑施工产业供应链金融设计方案

一、项目名称：链金融项目 (一)供应链金融概述所谓“供应链金融”是银行围绕相关行业中的核心企业，通过审查供应链，化和完善的供应链融资方案将具有广阔的市场前景。绕实景贸易本身进行程序设置和还款保证，着重关注的是融资链流程是否符合行监控，跟踪资金的使用和结算情况从而大大降低融资的风险。 (二)国内供应链金融的开展状况处于起步阶段该，其发展十分迅速。NN一 (三)建筑施工企业营运资金现状我国人民生活的进一步改善及国家全面建成小康社会的伟大使命都离不开不可移动性和土地垄断性是它的显著特点，而建设工程产品受到的外部约在这种情况下建筑企业通常都会采取向产业链两端延伸或者向细分行业扩张进行产业链一体化、多元化的方式应对竞争。品的特点 (1)建筑产品生产周期较长 (2)建筑产品的唯一性大量复制生产相同产品是很多行业产品的特点，但是建筑类企业的每一个产品在开工以前都会结合不同的项目要求以及需要达到的功能要求来进行相对以完工后的建筑产品可以看作是结合施工条件和对象而进行订制的产品，所以建筑产品具有相对唯一性。3、建筑施工企业营运资金的特点 (1)建筑企业营运资金投资范畴企业在日常生产经营的过程中，用于生产产品、销售产品、最终实现产品企业中分为：1)购买劳动对象(材料)的资金的的2)垫支工资的资金3)其他费用从价值周转的角度总结建筑企业的营运资金还应包括同样参与企业正常生 (2)周转过程中营运资金的特点企业营运资金的形态在采购环节——生产环节——营销环节中循环周转时的资金状态变化过程总结如下：现金(货币资金)——材料(储备资金)——在产品(生产资金)——产成品(成品资金)——应收账款——现金(货币资金)。营运资金所包含的各种形态在空间上是同时存在的，从时间的角度来看是不尽相同，所以营运资金在企业中的占用情况也都有所不同。4、建筑施工企业营运资金管理的现状企业的末端机构——项目公司、分支机构的营运资金管理没有形成体系，现状可知： (1)企业营运资金的结构不合理从筹资活动来看，很多建筑施工企业通过银行借款和民间借贷等负债融资 (2)拖欠工程款和工程垫资的情况严重，造成营运资金短缺三角债是我国建筑企业之间普遍存在的连锁债务关系。这种情况的普遍存 (3)营运资金使用效率较差，分布不集中建筑企业早已认识到营运资金管理的重要性，所以在费用开支以及资金使使用效率低下。 (4)企业债权资产的真实性存在问题 (一)公司概况 (二)市场定位面向大型建筑企业(特级、一级)为核心的供应链为业务重点，为其提供履 (三)公司优势通过运用供应链金融工具，有效疏通招标采购——施工生产——确权收款建筑集团的二级公司和分支结构较多，且呈不平衡发展态势，少数公司发金融行金融行为信息记录 (一)建筑业供应链金融模式 (1)订单融资筑筑牛供应链集采平台采购招标集采系统数据采集与传输缴纳30%保证金建筑施工企业供应链公司签订采购合同到期还款发货至施工项目现场或筑融监管仓库建材制造商订单审查，信用信息采集授信额度内，定向支付采购款建材经销商(特级) (2)应收账款(商票)融资在建筑施工企业，应收账款(商票)融资就是金融机构以大型建筑施工企业商对建筑施工企业的应收账款(商票)为质押，来实施对供应商的贷款。支付贷款建材经销商商票贴现或商票贴现或到指定地点定期对账，开供应链公司建筑施工企业供应链公司商票到期承兑2、建筑施工企业供应链金融模式签订采购合进度下单 (1)投标保证金、履约保证金以上资质的建设企业在参与项目投标过程中所产生的资金需求提供投标保证金的专项贷款，主要金融产品形式是履约保函(投标保函)、预付款保函等工程类 (2)应收账款保理融资人行质押登记，打折出款至共管账户《应收工程款转让申请书》《保理业务合同》供应链公司供应链公司《项目工程保《项目工程保理业务三方合作协收工程款确认阶段性应付账款凭证业主将工程保业务的工程款项汇入施工单位与筑融共管账户业主方 (二)建筑业供应链业务流程开展业务可以通过由核心企业辐射供应商也，可以通过供应商入手切入核心1、前期接洽 (1)通过筑牛网平台的供应商与采购商资源，寻找具备核心企业资质的企付款结算方式，对相关供应链中企业的支持度等与项目相关的信息，经过协商，获取核心企业的相应支持及相关条件，设计相关供应链金融方案； (2)与相关金融机构协商，详细介绍相应的供应链企业信息及方案，获取 (4)在《协议》的支持下，收集供应链相关企业资料并签订相关供应链融供应商融资完成后根据协议收取相关费用，并按照协议内容完成相应的供 (1)融资合同到期前，定期回访客户，做好融资执行过程中的衔接工作，确实保证按合同执行，并做好相应的风险控制； (2)融资合同到期时，督促企业还款，务必做到“借一笔、完一单、还一 (3)融资合同到期，若未能及时还款，则按照担保合同约定，进行催收， (三)建筑业供应链风险控制链融资的风险通常源于以下因素： (4)操作风险。目前供应链业务自成业务系统，专业化程度较高，从业务的生命力，并带来良好的经济效益和社会选核心企业并通过筑牛网平台大数据积累对调查结果进行引证。4.供应链金融系统操作管理。在当前技术手段和管理结构背景下，依托筑金来源金来源主要通过以下三种方式实现： (1)股东投资或银行借款通过券商子公司发行/金交所***1金交所业商票定向计划通过券商子公司发行/***2号核心企***2号核心企业商票定向计商票资产包股东企业商票资产包股东企业划公司将商票业务打包成商票资产包通过券商子公司发行/金交所公司将商票业务打包成商票资产包通过券商子公司发行/金交所担保***3号核心企业商票定向计划高收益 (2)商票资产证券化融资商票资产服务机商票资产服务机构(供应链公司，由发起机构兼任)收账款理合同发起机构(供应链公司)证券托管与代理兑付发行安排协议承销团投资者 (银行间市场成员)SPV发行人(受托机构、信托机构)资金保管机构(第三方银行)的商票本息支付证券登记机构资金保管合同商票本息偿还划付产对价承销合同借款人资金 (3)金融资产所转让相关受益权交易融资中小企业商票背书【1】获得资金供应链公司(保理公司)中登网应收账款转让登记收收益权转、票验、托托收据质押发行人(专项计划/SPC)转至发账户资金监管托管托收银行发行收益权凭证支付投资资金【3】划转兑付资金金包销双报价买卖收益权份额【4】划转兑付资金合格投资者 (收益权凭证持有人)资产道凭证兑付现金道六、盈利分析 (一)公司采取同大型建筑企业(一级、特级资质企业)合作的方式，进入 (三)通过规模效应，可大幅降低运营成本，包括人力成本、物流成本、财 (一)按照建筑企业产品的用量情况建立专业化项目组，如：钢材、水泥、 (二)选择有影响力的建筑企业进行合作，目前已有建江集团、杨建集团、 (三)按照区域市场对项目所在地市场进行属地化管理 (四)时间安排2017年6月—2017年12月为第一阶段，计划完成额为1亿元人民币，主要为业务模式探索阶段；段，完成三大分中心的设立，占有一定的市场份额，树