2023公司年度安全工作总结（精选6篇）2

第页共页2023公司年度平安工作总结〔精选6篇〕2023公司年度平安工作总结〔精选6篇〕公司年度平安工作总结1为了更好的落实集团公司《关于进一步加强平安消费工作的决定》和集团公司《关于认真开展“平安根底年”活动的通知》，充分认识平安消费工作的重要性，搞好平安消费工作，表达“关爱生命，以人为本”的宗旨，全面做好平安消费工作，认真贯彻党的重要思想，坚持“平安第一、预防为主”的根本方针，进一步强化各级领导对平安消费工作的重视，大力推进平安消费各项工作，落实平安消费主体责任，加强平安消费监视管理，认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义，按照《决定》和《关于认真开展“平安根底年”活动的通知》要求进展了全年工作安排。一、明确平安目的落实平安责任我公司高度重视平安消费工作，把平安工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安消费工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失10万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零”的平安工作奋斗目的。随后，对内我公司召开了平安消费责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安消费责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了《公司各单位、工程部副科以上领导施行平安风险抵押金制度的管理规定》，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同x____厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安消费效劳合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安消费情况和对下一季度的平安消费工作进展安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目的和责任制的落实实现。二、做好根底工作夯实管理根底一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在20xx年通过QOHSE体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在安康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业安康平安评价报告。二是健全管理制度，使各项平安消费活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联络制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进展指导，并每月进展奖评考核，1～10月对各类违章和违犯规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进展了一次有关职业安康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进展有关职业安康平安环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安消费知识、规章制度、操作规程、技术标准标准、作业指导书、装置〔设备〕知识、危险识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改”活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180名特种工培训取证工作，企业法人、工程经理、平安管理人员，共计52人次参加了自治区建立厅举办的平安知识考核岗位任职资格培训，不断进步了各岗位的理论程度和实际工作才能，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的平安管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，获得了上岗资质。针对六月份全国平安消费月，组织公司12个单位举办了关于平安消费的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了xx市建委组织的平安月板报比赛，在“平安消费月”活动期间，编制了100道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准”。1、即查制度建立，标准平安操作；2、查责任制落实，标准管理责任；3、查“三违”行为，标准现场施工；4、查票证管理，标准作业程序；5、查平安人员装备，标准监管机构建立；6、查平安合同，标准主体责任；7、查员工平安技能和素质，标准培训教育；8、查事故隐患，标准平安投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患治理工作，从头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的装备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的装备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进展了投入，设备设施投入，1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为进步隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96。3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司《重特大事故应急救援预案》，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建立中大力推行清洁消费和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度。三、开展反“三违”活动杜绝“三违”行为反对违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违”行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违”处理台帐，对“三违”行为进展严格处分，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违”的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥”为主题，执行层以“落实责任监管到位”为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作”为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈”的专栏，并登载各基层单位反“三违”讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违”行为进展检查，特别是在施工顶峰期每天进展检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与消费厂平安管理部门组织结合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进展了整改。四、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的《岗位平安环境职责》，45个各工种的《各工种平安操作规程》，6个环境管理标准和26个平安管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、工程部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的平安管理办公室，各单位领导主管平安，各单位平安员详细负责的平安管理网络。同时按照总厂《关于实行平安消费述职工作的通知》要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管平安领导的述职工作，公司领导向总厂主管消费副厂长的述职工作。五、工作中存在的缺乏今后在平安方面需要强化的几项工作1、在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即平安与效益、平安与进度，平安与本钱的关系，当效益、进度、施工本钱与平安发生矛盾时，必须给平安让路。在平安管理由传统向现代化管理转变的过程中严格遵循一个形式即QOHSE管理形式，它即是我们走向市场，参与竞争的通行证，也是广阔职工生命平安的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求标准运作，持续改进。2、以人为本抓平安，强调通过发挥人的主观能动性将人的不平安因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不平安因素降为零，最终实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，进步全体员工的平安意识和素质及风险识别才能，按程序办事，按标准验收，按标准干活。3、进一步落实平安消费责任制，按职责落实各项规章制度。4、加强平安监视检查力度，进步安监员素质，装备资，投入资金，逐步完善和优化平安环保设施，改善消费一线的作业环境。公司年度平安工作总结2公司安委会：xxxx年分公司的消费工作比较繁忙，主要工作有3＃高炉出铁场除尘管道制作，3＃高炉干法除煤气管道制作安装，调压伐组移位制作安装，出铁场液压，空气水糸统安装，干法氮气，蒸气、水、等管道安装，热带加热炉检修，球团竖炉导风墙抢修，中轧厂更衣柜制作，环境整治厂房装修，热风炉，中轧加热炉灌浆，寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等，由于点多面广给施工组织平安管理带来一定难度，通过全体职工的共同努力，分公司实现了“事故为零”。各项平安工作较好，平安消费保持了较好的势头，平安消费主要如下；1、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进展整治和整顿，电器、设备等各种挪动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不平安因素，从原头上遏制事故的发生。2、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把平安工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立平安工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下。1、在平安管理上还存在破绽，在平安与消费发生矛盾时有偏向消费的问题，凭经历施工的问题还得不到有效控制。2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。3、现场平安监视力度不够，时有违章及隐患的问题出现，强调客观较多。以上问题是下一步的工作重点，下一年度分公司的工作仍非常繁忙，主要有喷煤改造工程，2＃高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对平安管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好平安工作，方案如下：认真做好各项平安管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续平安月活动的精神，加强平安教育，树立平安工作无事故的思想，确保职工人身平安，制造一个平安舒适的工作况境，力争“平安事故为零”。公司年度平安工作总结3今年来，我们在公司党委的正确领导下，在各级平安消防职能部门的监视指导下，以《西平县电业局20xx年平安工作方案》和西电[20xx]5号《关于开展20xx年度三个“百日平安无事故”平安消费竞赛活动的通知》以及西电[20xx]32号《关于开展春季平安大检查的通知》等一系列文件精神为指导。始终把平安工作放在一切工作的首位，列入重要工作议事日程，当成头等大事来抓。做到了同布置、同检查、同总结、同评比。半年来未发生一例不平安事故。总结半年来的平安工作，我们认为主要做好了以下几点：一、加强组织领导，明确责任目的。为了认真做好全年的平安工作，确保年度内各项工作顺利进展，我们及时调整成立了以行政一把手为组长，副经理为副组长，各部门主任为成员的平安及消防平安工作领导小组，并由一名副经理详细负责。建立、完善了责任到人，明确分工的分级负责管理平安网络体系。二、加强对全体员工的平安常识教育，进一步进步全体职工对平安工作重要性的认识。平安工作事关企业全局利益，因此我们始终坚持把平安教育放在首位，制订了员工平安知识学习、培训方案，进一步强化了全体员工的平安知识教育。利用典型案例和事例，经常组织职工进展学习，我们采取灵敏多样的宣传教育形式，对职工进展了防火、防盗窃、防丧失、防人身伤害等主要内容的安规常识教育，全体员工积极参加了局组织的安规知识考试，通过集中学习和派人参加局组织的学习、培训，我们开展了以消防平安和交通平安常识为重点的教育，由于我们思想重视，宣传教育到位，职工的平安责任感和防范意识明显进步，有效防止了各类事故的发生。三、认真抓好制度的落实工作，使平安制度、平安措施落实到实处。今年，我们认真落实“平安第一，预防为主”的方针，强化管理，落实制度，务实际、务实效。根据局《20xx年度平安管理施行意见》的详细要求，年初，我们逐级、逐人签订了平安岗位责任书，使平安工作步入了标准化管理的轨道。在此根底上，修订了平安各项规章制度和措施，完善了平安消费奖惩方法，严格考核，公司坚持每月召开一次平安分析会，各部门每月召开两次分析会，查找问题，消除隐患，保证各项工作顺利进展。根据我们单位的实际，我们把防火、防盗作为平安重点，对各单位的消防设施、器材和平安防护设备、制度经常进展检查，严格值班制度和领导带班巡视制度，确保了各项规章制度的贯彻落实。四、加大监视检查力度，真正做到防患于未然。认真开展平安检查，促进了其他工作正常进展。节日期间，我们狠抓了平安经营和值班制度的落实工作，加大巡视检查力度，对重点部位的消防设施、平安防范措施、人员和物资做了周密安排。春季平安大检查中，我们根据本单位的实际情况，重点抓了以防火、防盗窃、防丧失、防人身伤亡为主要内容的平安工作。百日平安无事故活动中，我们及时制定了活动内容和标准，对百日活动做了精心组织、周密安排，重点抓好了各部门的日常经营平安和夜间值班平安工作。这些措施和方法，都对做好平安工作起到了积极有效的作用。在季节性平安大检查活动中，我们结合企业平安性评价工作，重点检查了各岗位平安消费责任制的落实情况，各班组平安消费措施、平安分析会、平安消防器材是否配置合理，有无超期现象，人员是否会使用灭火器扑救初期火灾等，使平安大检查活动有声有色。今年来，我们根据企业已经全面实行股份制改造实际情况，在公司“平安监管工作领导小组”的监视指导下，制订了实在可行的措施和方法，做到了体制改革和平安管理两不误。各级平安管理体系从而得到了进一步加强。五、加大消防平安管理力度，积极做好消防平安各项工作。消防平安是平安工作的重中之重，为此，我们本着“以防为主、防消结合”的原那么，在上级安监和消防部门的催促、指导下，采获得力措施，积极做好了消防平安工作。首先，我们在年初，就根据公司实际情况，及时调整、成立了《消防平安工作领导小组》和《消防平安突击队》。并顺利通过了消防部门的消防年度检验。为杜绝消防隐患和事故的发生打下了坚实的根底。六、严格车辆管理，加强了驾驶员《交通平安法》的学习、贯彻工作。积极组织驾驶员参加了局组织的每月一次的交通平安知识学习和培训。参加了上级交警大队组织的交通平安宣传图片展，驾驶员的交通平安意识和工作责任心得到进一步增强。由于我们思想重视，措施得力。一年来，未发生一例违犯交通平安法事件和交通平安事故。20xx年，由于我们思想重视，组织得力，措施到位，各级领导责任明确，真正把平安工作摆到了一切工作的首位，思想重视，工作扎实，保证了企业各项经营工作的高效、稳妥进展。同时，也应当看到，我们的平安工作仍有许多缺乏之处，不容乐观，主要有以下两点：1、平安集中教育时间少，效果不明显。2、监视、检查力度还有待进一步加强。今后，我们要在完善各项平安措施和责任目的的根底上，把平安工作的重心放在对各部门的监视、检查、整改方面，加大检查和查处力度，特别要加大对重点部位和事故高发季节的检查工作。对检查中发现的问题和隐患，要坚持“三不放过”的原那么，随发现，随整改，不拖延，不抱幸运心理，下决心，花大力气做好平安工作，为企业的可持续开展创造良好的平安环境。公司年度平安工作总结420xx年，xx公司以本年度的工作目的任务为中心，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，认真学习贯彻落实上级部门平安消费文件和平安会议精神，把平安工作放在首位，一手抓平安，一手抓消费，在平安消费管理上获得了显著成绩，促进了xx公司平安管理程度的提升。一、认真研究学习集团公司、上级部门平安文件要求和平安会议精神，紧紧把握平安消费形势，有方案的开展平安工作。今年以来，集团公司、上级部门下发了多份平安方面的文件，这些文件都是根据企业开展形势对平安消费的迫切需要制定的，在平安管理制度、手段、形式上都进展了创新。20xx年，xx公司以“岗位描绘”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟平安开展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。xx公司结合实际，按照文件活动要求进展深化贯彻落实，把平安消费理念贯穿浸透到消费、生活的方方面面，转化为推动平安工作的强大动力。二、认真开展各种平安消费活动，把平安消费不断引向深化。今年以来，xx公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“平安消费月”等活动为载体，积极发动全员积极参与各项平安活动，不断把平安活动推向高潮，始终保持平安消费工作常抓不懈的高压态势，引领平安工作向“更好、更精细、更完善“的方向开展。在平安活动中，通过悬挂平安宣传横幅、张贴平安宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓重的平安消费气氛。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备平安隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批平安隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题,按照整改期限及要求进展了整改。通过整改，大大进步了设备性能和运行可靠性，也为稳定进步产量打下了根底，有力推动了xx公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了xx公司机电设备平安管理程度。三、强化职工培训，进步职工平安素质。今年以来，xx公司大力推广“岗位描绘”“手指口述”工作法，对职工进展学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种平安文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工理解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列详细的平安活动，实在强化了职工的平安意识，进步了全员平安素质，有效推动了xx公司平安消费状况持续、稳定好转，进一步稳固了稳定和谐的平安消费场面。四、做好“雨季三防”，备战汛期。为了保障汛期的平安消费，xx公司一、二车间对各重要消费区域、重点部位、地势地洼处进展认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进展了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。做好防汛值班工作。1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提早准备。2、在xx公司一、二车间成立以xxx经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。五、按照上级要求，积极开展平安消费集中整治活动。为了进一步消除消费、生活过程中，广阔员工存在的麻木大意思想、进一步增强他们的平安操作技能，xx公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的平安消费集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山平安应急救援演练”活动。通过广泛开展平安消费集中整治活动及救援演练活动，“平安是消费的前提、平安是效益的保障”的观念深化人心，使员工充清楚白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的平安培训学习、警钟长鸣，才能保证消费生活长治久安。六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业消费经营和谐稳定。对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，xx公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进展反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进展了定期检查。xx公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区平安巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进展了整改，保证了厂区的整体平安。七、屡次组织内部的平安隐患大排查活动。xx公司结合消费实际，以车间为单位先后组织了屡次平安隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进展了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间消费的稳定。八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处分力度。按照公司调度会会议精神，xx公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进展全面检查，对于查处的违犯操作规程、违犯劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处分。不仅使本人承受了教育，而且给予其别人员以警示作用。对于即将到来的20xx年，特制定出如下平安工作方案：一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，详细培训时间根据消费情况确定。二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员〔要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训〕。三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及平安操作，要向标准化操作、标准化管理靠拢。四、学习内容包括：1、上级部门调度会会议精神及下发的.学习内容；2、“两述”内容；3、员工行为标准；4、各车间的岗位平安操作规程；5、职业病防治法；6、道路交通平安法；7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合消费经营实际，就消费中出现的问题剖析，从中总结经历及教训。五、每次培训的时间定为4060分钟。六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。平安管理任重道远，平安联络你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，xx公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动xx公司的平安工作安康稳定开展，为圆满完成公司全年的平安消费目的做出自己应有的奉献。公司年度平安工作总结5一、领导重视是做好库区平安消费工作强有力的保障卷烟贮存库房是平安工作的重点要害部位。洛川库区虽然是过渡性的，在我们的争取下上级领导决然投资10多万元先后安装了远红外线报警装置与可视监控系统，洛川县局〔分公司〕还抽出精兵强将充实平安一线。实行准军事化管理，24小时不连续专人巡查平安，按照“谁主管、谁负责”，“横向到边、纵向到底”的工作原那么，层层签定平安消费责任书，各级领导每次到洛川库区首项工作是检查平安。洛川县局〔分公司〕领导和库区的中层负责人主动担任库区平安值班的带班人，晚上必须住库房，同平安员并肩战斗在洛川库平安消费的第一线，确保日常库存尽XX箱卷烟的平安。二、注重培训，进步全体员工平安消费意识为了进步洛川库区全员平安意识，洛川库除领导参加了国家局组织的平安知识学习外，先后有十人次参加了省局、市局组织的平安知识学习。洛川县烟草专卖局还投资5000元聘请县消防大队、交警大队的教员利用四个周末给员工讲授平安知识。在次根底上，洛川库利用周一例会向员工讲授平安知识并组织员工开展平安知识竞赛，将平安宣传、教育制度化，遇会必强调平安。对职工上下班途中、装卸烟箱、分拣烟条、各送货站送货车辆都提出详细要求。同时，按照市局〔公司〕安排，积极完善职业安康平安管理体系工作，先后检出包括电总开关在内的多个危险，并逐一排除，制定出防火、防盗抢、防汛、防霉变、防漏电等多个应急预案进展演练，并将职业安康平安管理体系的目的、方针、消防制度等平安知识制牌上墙，使员工们做到平安知识一口清，职工平安意识得到极大的提升。三、强化平安管理和监视，将隐患消灭在萌芽状态从库区建成之日起，我们从管理着手狠抓平安，实行准军事化管理，24小时不连续专人平安巡查。允许出入库的人员、车辆实行实名登记和准入证制度，回绝带火种入库，平安员不得迟到、早退或缺岗，有事例行请假手续，对监控器、库房门、电等要害部位逐一核对，夜间每隔30分钟对库区系统巡查一次，发现问题立即处理并上报。市局领导每季度至少对库区检查一次，县局领导每月至少对库区检查一次，库区领导每周周一对库区进展一次系统检查，并要求平安员交接班时双方共同检查一次，交班后对当日工作进展总结提炼。通过上级的监视检查和我们的自查，先后找出两个空开，一处电线接头，消防用水泵和分拣线上的传送带等五处平安隐患，并一一解决。县局〔分公司〕领导还利用夜间查岗和现场检查监视平安工作，经我们统计每月查岗18次，现场查岗4次，将洛川库的事故发生率压缩到零。四、平安员爱岗敬业的工作精神是搞好库区平安工作的根底洛川库区平安员是从县局抽来的精兵强将，他们按时交接班，严格执行库区各项制度。平安巡查，夏天顶着酷暑、蚊虫叮咬，默默无闻的坚持夜间巡查；秋天冒着大雨自觉更换库房上破损的瓦片；冬天迎着寒风一丝不苟巡查在库区的四周，清理房前的积雪；春天将家中的农活丢给妻子、老人，专心奋斗在库区的一线。正是我们员工爱库如家、牺牲亲情、默默无闻、无私奉献的敬业精神，阻挡了盗贼的四次入侵；才在隔壁发生了千万元火灾时处事不惊，保护了国家财产。平安员在做好本职工作时，还充当平安宣传员，使库区员工懂得平安不是一个人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，库区的平安关系着南五县烟草人，甚至全市烟草人的声誉和利益，违规操作就是制造事故，任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭或个人将会造成无法弥补的伤痛。在平安员的带动下库区员工改掉工作中的不良操作，节假日主动要求值班，个个成为合格的平安员，库区工作才得以顺利进展。洛川库区将完成历史使命，今后无论我们从事任何工种都会把平安工作放在首位，发扬“爱岗敬业、恪尽职守、不畏困难、无私奉献、无怨无悔”的库区精神，做好本质工作，为做强延安烟草奉献自己的力量。公司年度平安工作总结620xx年，在公司领导的正确带着下，平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位，将平安隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不平安行为和物的不平安状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注平安”。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的平安工作，获得了良好的工作成效。一、平安消费1、今年，平安部坚决执行公司与市局签订的目的责任书条款，完成平安工作任务，做好“打非治违”，全面排查平安隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大平安事故为零，微伤控制在目的指数以下。2、排查监管治理平安隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。二、树立目的，认真做好平安管理根底工作我公司今年和各基层单位及工程部签订了目的责任书11份。坚持从目的管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为到达自己的目的辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安过失，来共同完成公司的平安管理目的。希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各工程部主动积极参与、进步平安意识，进一步加强工程工程平安管理，促进平安消费，保障工程工程优质、平安。进一步完善平安消费监视管理运行机制，加强廉租房建立工程平安管理，保障人身和财产平安。使平安第一、预防为主的理念浸透到每个细节，来实在进步平安管理程度并形成良好的竞争机制。三、思想重视、做好平安教育培训工作搞好平安工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。①我们对每个工程部从一开始就进展法律、法规的宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强平安知识和常识的学习，对员工进展平安教育和平安交底，使工程管理者和员工可以增强平安意识，掌握平安知识。②为了严格落施行工消费主体责任，充分进步工程经理在平安管理中的能动性及平安意识，增强平安消费工作的针对性和实效性，是平安管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好工程部经理对平安工作在思想上的重视，要求各工程经理要实在在实负起责任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作总结会上各工程部经理也对平安管理工作的认识和在平安工作中做出的工作进展了汇报。四、检查到位，隐患整改的落实日常检查和季度平安大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进展的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查平安部根本上是每周一次。公司还派专业人员进驻工程部进展平安监视检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进展纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进展复查，如整改不到位不彻底，公司将进