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奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程天津市泰伦特装饰工程有限公司[2023-5-5]施工组织方案

目录第一章综合说明第二章编制依据第三章质量目的第四章工程概况第五章施工组织机构、职责分工第六章施工准备(含:机械进场、临建、水电布置等)第七章工期、赶工措施、施工进度计划、材料进场计划第八章材料实验检测第九章施工方案、技术规定第十章质量保证措施第十一章施工安全保证措施第十二章安全生产管理应急预案第十三章现场文明施工措施第十四章雨季施工措施第十五章工程交验后服务措施综合说明工程简介:本工程为奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程,建设地点在天津市东丽区一经路与五纬路交口,建筑使用功能为多层生活,建筑结构类别为三类,建筑耐火等级:二级;结构类型:框架剪力墙结构,建筑层数:主楼地上1层。石材幕墙高度5.100米,石材采用永定红火烧面花岗岩石板,厚度30mm。建筑各立面外墙均做干挂石材幕墙。根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文献的规定,本工程的项目管理综合目的如下:一、质量目的 根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程,我单位拟定了本工程的施工质量标准为:合格。二、工期目的计划开工日期2023年5月10日,计划竣工日期2023年6月25日。奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。在接到工程施工图纸后,我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点,对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排,每一道施工工序都做到合理、紧凑,在保证施工质量的前提下,保证工期目的。三、成本造价控制目的在以往的工程施工过程中,我们结识到只有成本和造价得到良好的控制,才干对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制,同业主、设计、监理和相关各方共同努力,优化施工组织,从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面,提出合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节约工程成本,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目的由于是外幕墙施工,安全将是我们施工的重中之重。我们在本工程中将采用切实可行的措施和充足的安全投入,保证施工现场不发生伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。五、文明施工和环境保护目的我单位施工管理按天津市建设工程施工现场管理办法执行;不发生一般性安全事故,建筑施工安全检查评分达成《建筑施工安全检查标准》所规定的合格标准。施工目的:争创“海河杯”。加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且努力使本工程成为既满足设计风格,又满足建筑使用功能的节能环保型建筑。六、工程保修目的按《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《房屋建筑工程质量保修办法》(中华人民共和国建设部令第80号)的规定进行保修。以业主的利益为出发点,信守协议,恪守承诺,积极接受并服从业主和监理对幕墙工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。工程竣工后,建立项目回访制度,为用户提供良好的服务。七、科技管理创新目的在本工程实行过程中,我们将运用计算机作为重要管理手段,运用“建筑工程项目施工管理信息(MIS)系统”软件,形成项目经理部内部联网,使幕墙工程形象进度,质量、安全、.资料信息等完全处在受控状态,保证项目管理模式的高效运营和管理目的的全面实现。此外,依据本工程制定科技创新目的和具体实行计划,使之建立在经济、合理、高效的基础上,真正成为支撑项目高效运营、提高项目管理水平和实现幕墙工程质量、工期目的的有效手段。八、团结合作目的积极、积极、高效为总包服务,解决好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系,使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体,努力促进项目综合目的的实现。九、环境保护承诺:杜绝环境污染,美化施工周边环境,营建“花园式工地”。努力在施工扰民、噪声排放、工地扬尘、运送遗撒、污水排放、垃圾清运、施工现场夜间光污染等方面做到遵规守法,施工现场防火灾等防止措施到位,水电能源消耗、纸张消耗等方面达成环境保护标准规定。编制依据编制依据:奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文献。奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工图。公司质量体系文献:3-1质量手册:ZTSC-A/0-20233-2质量程序文献:ZTCX-A/0-20233-3质量责任制度:ZTZZ-A/0-20233-4质量文献汇编:ZTZW-A/0-2023。ISO质量标准文献:4-1设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式:ISO9001:19944-2质量管理和质量保证:ISO8402:1994。国标及行标规范(部分):5-1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20235-2《建筑幕墙》GBT_21086-20235-3《建筑抗震设计规范》GB50011-20235-4《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-20235-5《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-20235-6《钢结构设计规范》GB50017-20235-7《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-20235-8《紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母》GB/T3103-20235-9《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》GB/T21086-20235-10《建筑物防雷设计规范》GB50057-20235-11《天然花岗石建筑板材》GB/T18601-20235-12《混凝土结构后锚固技术规程》JGJ145-20235-13《建筑幕墙工程技术规范》DB29-221-2023编制目的:有效贯彻公司质量方针,确认工程各部的工艺流程,防止不合格工程的交付,履行并实现质量承诺,使质量、进度、安全、投资等环节均得到有效控制。三、编制思绪:根据建设方文献的规定,本施工组织设计在力求简明的同时又函盖了重要的工程内容,并侧重于对工艺做法作具体阐明,其余各细部不详尽之处,可根据建设方意图加以细化。第三章质量目的一、公司质量方针:树顾客满意宗旨,走技术、管理并举之路,塑品牌声誉。二、公司质量目的:建立符合ISO9001标准的质量体系;协议履约率:100%;工程质量合格率:100%;工程质量优良率:75%;无用户不满意的工程;推动质量管理手段现代化;推动施工手段的技术进步,以先进技术保证质量稳定提高;获国家级工程质量奖项,积累无形资产,实行品牌战略。三、项目质量目的:1、分项工程合格率100%,优良率85%;2、达成优良工程标准,如期竣工;3、促进技术、管理上新台阶,创品牌效应。四、项目承诺:1、保证优良工程;2、保证无一般安全生产事故,工伤事故频率控制为零以内。第四章工程概况一、工程简介:1.工程名称:奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程2.工程地点:天津市东丽开发区一经路与五纬路交口3.建设单位:天津市奥瑞克电梯有限公司二、工程概况:1.工程内容:设计施工图纸范围所示外檐石材幕墙工程。2.质量规定:合格。3.工期规定:2023年5月10日开工,2023年6月25日竣工。三、工程特点:1、施工期间通过人、材、物力的投入和有力的保证措施,充足考虑各种不利因素对施工的影响,进行科学的策划、组织、管理,高效的协调和实行、有效的控制,并通过严密紧凑的计划管理,使幕墙工程各施工段按期、提前完毕,保证施工进度按照业主的规定如期高质量完毕是本工程十分重要的内容。2、工程涉及专业面广:做好协调工作,如与土建、设备、外墙保温,与业主、与设计方等之间的先后施工关系及施工与管理之间的协调,施工过程中地面车辆、人员进出要受到一定的影响,因此在进场后要做好施工现场组织、协调工作,保证施工面各项工作有条不紊的进行。3、该工程属幕墙工程,大量的材料须准时保质供至施工部位,如何组织也是本工程的一大特点,如原土建电梯可运用,则材料的垂直运送基本可以解决,但要协调好不同单位外用电梯使用的时间;合理安排材料运送。四、工程重点:1、(1)在施工前必须具体掌握幕墙施工图纸。(2)各分部分项的技术方案配以相相应的安全技术措施。(3)松散材料进行覆盖或入库管理,施工垃圾及时清运出施工现场。2、安全面:通过对施工现场及招标文献的研究,及本工程的特点,制定施工现场的总体安全措施,并针对各分部分项工程的技术方案和组织措施分别制定相应的安全措施。3、质量方面,质量标准为:合格。其质量规定精细,如何通过严格的程序控制和过程控制,实行“过程精品”,是本工程的核心任务。建立建全质量管理体系,加强工程施工质量管理、搞好工程质量技术保证,制定防止质量通病措施。4、在协调配合方面本工程施工面广,专业间、单位间交叉作业频繁,给工程的管理带来较大的挑战,这也是幕墙工程队伍需要克服和解决的重点。 设“交叉作业协调人员”岗位,有各专业工种人员参与,努力起到协调作用。特别是幕墙施工与外墙保温施工的协调。更是重中之重。5、石材板块等,大量的材料不在现场进行加工,这样既可以很好的保护现场环境,又可以运用工厂的专业技术,缩短工期,提高制造精度;可以避免交叉施工互相影响,有助于成品保护,保证材料符合设计规定。我方将配合各分包单位共同作好产品的尺寸核定工作,以保证加工质量。 6、幕墙工程需保证绿色施工在施工过程中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可连续发展思想,建立完善的环境管理体系,将工程施工对整体环境的负面影响减小到最低限度,保证绿色施工。(1)项目本着“建绿色家园,连续治理防止,实现文明工地,不断改善绩效”的环境方针,根据ISO14000环境管理体系、本公司环境管理手册,建立针对施工现场的环境管理体系。(2)充足理解设计意图,采用生态建筑技术,节能能源消耗,减少建筑环境负荷,在施工中精益求精,严格施工工艺,积极积极的使用环保型、节能型材料和设备,使本幕墙工程成为环保的示范工程。7、深化设计方面,由于本工程在施工过程中,我单位将组织若干设计人员进行该幕墙工程施工图纸的细部深化设计,包含节点图、施工大样图,从而保证在工程进场后即可开展施工准备工作,深化设计工作是比较重要的方面。我方深化设计将在理解主创设计师设计理念基础上,以图纸形式对现场用材排版,材料内部衔接等各个方面完毕其构造深化,深化设计图纸将结合现场实际尺寸,满足设计规范规定,经设计审核确认,并经业主、监理认可,方可施工。8、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准规定 根据幕墙工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置,解决好幕墙工程垂直运送、材料设备堆放和存放、现场办公和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题。五、关键点:由于本工程为幕墙外装工程,专业性较强、功能齐全、系统复杂、各专业之间交叉作业多,对施工管理规定较高,为保证施工进度和质量目的,保证施工安全,必须建立完善的管理体系,抓住幕墙工程的施工关键点,作到有的放矢。幕墙工程的整个施工过程,由一系列互相关联、互相制约的工序构成的,工序质量是基础,直接影响工程的整体质量。下面就本工程幕墙施工中几个重要工序的质量控制进行阐述:1、后置埋件的安装后置埋件采用4个M12x160化学螺栓与主体钢筋混凝土结构连接,埋件钢板与钢角码采用焊接。严格施工工序,钻孔→清孔→螺栓安装。控制好各个锚固螺栓孔放线位置的准确性。2、测量放线在施工过程中,保证测量标记的保护,根据施工的具体情况,周期性对测量标记进行复测,及时调整施工误差,我单位根据施工图制定具体的测量计划,保证测量的准确性。3、主龙骨安装的质量控制要点由于实际施工尺寸与施工图上标注的尺寸或多或少会有偏差,因此要对主体结构进行复核,重要是建筑轴线、层高、楼板折线交点的复核,根据需要调整主体结构与幕墙之间的间隔距离,重新绘出“构件平面分格图”。为消除测量积累误差,用经纬仪测出本工程各个墙面的支撑构件角度控制基准交给各施工班组。在立面高度上每层拉出水平控制线,形成平面控制网络。4、节点构造解决的质量控制(1)转角部位解决的质量控制要点转角部位竖向构件垂直度宜每框复核、转角部位竖向构件分左右相邻两根竖向构件的间距、平面度宜全数复核,偏差应在控制范围内。(2)收口部位解决的质量控制要点本工程收口部位有幕墙上封口、底部收边及与不同面材的交界解决等。收口部位解决须按设计节点大样图认真施工。5、打胶工序施工要点打胶这一重要施工工序是直接关系到幕墙水密性能和气密性能的高低,也是衡量幕墙安装成功与否的关键。同一幕墙工程,应采用与硅酮结构密封胶同一品牌的耐候胶且应在有效期内使用。耐候胶施工前,应对注胶工进行细致的技术交底,应由纯熟的注胶工进行打注施工。槽口应保持干燥,宜在晴天进行注胶施工,对密封部位进行表面清洁解决,先清除表面灰尘,再进行注胶施工。施工组织机构一、施工机构图项目经理(兼经济主管)石材幕墙各分项工程负责人`工程安全员工程技术员工程材料员工程质检员施工班组长二、施工现场管理人员职责:依据公司质量文献,考虑工程实际情况,拟定岗位责任制,做到分工有序,职责明确,有章可循。1、项目经理职责1)审核并贯彻施工组织计划;2)协调安全及内部各工种、各工序的工作,做好人员调配、机械设备组织等工作,协调各安装队的各项工作、其他各工种及甲方和监理的工作;3)接受设计、施工技术交底并签证,并做好对施工队的施工、安全技术交底工作;4)及时报送进度、质量、安全、工程量,文明施工,材料等报表;5)对员工进行培训,并定期组织学习考核;6)做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作;7)组织完毕工程的验收工作。2、施工员职责1)接受设计、施工交底并签证,做好队里的施工技术交底;2)熟悉图纸、协议等施工文献;3)熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程;4)了解工期规定、设计规定、规范规定及质量规定;5)全面控制、报告项目工程安装进度和质量;6)组织调整施工人员、机具;7)填写计划、进度、质量、工程量等报表;8)做好第一手资料的收集、整理工作,填写施工日记;3、安全员职责1)接受安全技术交底,并做好队里的安全技术交底工作;2)认真贯彻“安全第一、防止为主”的方针,开展全方位安全工作;3)认真检查各种安全设备和安全措施;4)定期组织安全学习和培训,并做好记录;4、材料员职责1)熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量,规定进场时间及材料的质量标准;2)向物资部提供材料计划报表,规定进场时间并组织材料进场;3)立现场材料库,做好材料的进场、检查、登记、保管、标记、发放等工作;5、技术员职责1)负责工程项目的技术工作;2)接受设计、施工技术交底,并做好队里施工技术交底;3)熟悉图纸及有关技术性文献;4)熟悉有关标准、规范、并认真贯彻;5)配合好施工员、解决好现场出现的技术问题;6)收集原始技术性文献、资料、做验收准备;施工准备一、现场条件主体结构施工已经封顶,已具有“三通一平”,即道路通、电通、水通和工作场地平整;具有施工的条件,需与其它各工种施工队配合交叉作业。按外檐石材工程量,需以精干的管理人员和专业的施工技术人员为基础,配备齐全的工具、设备,工地总施工人员高峰期达20人。前期认真做好协调、组织工作。二、施工范围设计施工图纸范围所示外檐石材幕墙制作和安装工程。具体人员的组成、责任和职权1)设施工队长1名,负责执行项目经理所交付的各项任务,并对项目经理负责,其重要任务是对施工人员进行安排管理,对工程进度进行检查督促,填报施工日报表,对工地消防、安全工作具体负责,同时对工地内外各方关系进行协调。2)设工地质检员1名,负责施工过程中的质量监督检查。其具体职责为:施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护,以及各工序问题的自检,并作记录,对质量情况进行全面控制。3)设工地安全员1名,安全员是具有工地施工经验的管理人员,负责制定现场安全大纲和安全操作规程,及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况,对重要设备定期安全检查和用电安全检查。4)安装工人8人安装工人中70%受过专项技术培训,具有8—2023的石材幕墙安装经历。熟悉石材幕墙的安装程序及工地施工常识,综合知识较强。5)现场材料管理员:现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管,并对进入现场的材料进行清点、保管、发放。6)资料员负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。进行市场调查,收集市场信息。与业主、总包方配合事项:1)总包单位应提供全套建施图及有关施工资料,以便进行设计工作。2)石材幕墙洞口相关尺寸如有变更,应以书面形式及时告知我司,以便根据实际情况“量体裁衣”,现场配合质检部门认可通过,共同解决。3)应提供石材幕墙施工基准点、各轴线和水平控制标线,位置分布图。以及门窗相关部位装饰面相关基准弹线。4)对石材幕墙应搭设符合施工规定之脚手架;脚手架的材质应符合有关施工规范。架、板、网一定结合使用。5)提供能防风雨、防晒、防火的材料存放库房及装配场地。以及现场办公地点及工人食宿场地。6)甲方应提供施工中所需的水、电,水电的距离最远不宜超过50m。7)提供工程总体施工进度安排,以便协调安排外檐石材幕墙施工进度计划。8)现场安装应具有的基本条件:9)需安装的主体结构部分应清理干净,在内装修之前进行安装。10)需安装的主体结构部分应达成施工验收规范的规定。11)甲方应提供垂直运送设备用以吊装构件和材料。施工前准备1)熟悉施工现场,进场人员进行技术交底和专业培训。2)清理施工现场,疏通施工道路,准备好施工操作面。3)按施工平面整齐堆放各种材料。4)遵守现场用电安全规范,按甲方指定接电源,并将电源加保护装置后安好配电盘。劳动力计划表电焊工幕墙安装工打胶工普通工测量工其它工种382222重要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地1切割锯QJ22-4200D1江苏等2手提切割锯S82江苏等3手电钻KT3332江苏等4石材开槽机SXMJ2001山东5电焊机200A2上海等6台钻2512B1天津7冲击钻牧田等2江苏等8切割机牧田等4福建9切割片100福建10机具进场计划序号阶阶段机械设备名称放线焊接安装回焊挂板清理1冲击钻2手电钻等电动工具3电焊机4手提切割机5其他手动机具6检测工具7打胶机械检测设备准备序号名称单位数量用途状态1自动调平水准仪台1测水平已校250M钢卷尺把2测距离已校35m靠尺把3检查平整度已校41m水平尺把2测量水平情况已校5铅坠把2吊垂直度已校6角尺把2阴阳角方正已校7水平管付1抄水平度已校8激光经纬仪台1测垂直度已校临时设施计划用途面积(m2)位置需用时间现场办公20m2现场内2个月材料堆场50m2现场内2个月库房20m2现场内2个月食堂20m2现场内2个月加工车间50m2现场内2个月宿舍100m2现场内2个月合计260m2施工用水计划外装石材干挂工程施工用水量相对较少,可协调总包方,从干管接6分支管引入即可。10、施工用电计划施工设备用电:P1=50kw电焊机用电:P2=6*20=120kw照明用电:P3=(P1+P2)*10%=17kw(COSφ=0.75、k1=0.6、k2=0.5、k3=0.9)总用电量:p=1.1*(k1+k2∑p2+k3∑p3)=1.1*(0.6+0.5*120+0.9*17)=126(kw)采用32线主配电箱(6平方五芯电缆),协调总包方由现场总线配电箱接出,各楼层分设16线配电箱(4平方电缆),沿楼梯间逐层布设。第七章工期、进度工期规定开工日期2023年5月10日,竣工日期2023年6月25日。 工期保证措施:1、进行项目法管理,组建人员精干、管理科学的班子,明确项目经理的责、权、利,组织配备有施工经验的队伍并报总包认可,监理考察确认(其中施工人员15人,专业技术人员5人),充足调动项目施工人员的生产积极性,合理组织交叉施工,保证工期准时完毕。2、配备先进的机械设备,减少工人劳动强度,加快工程进度,提高工程质量。3、采用新技术,以先进的施工技术提高工程质量,加快施工速度。总体进度安排(详见工期进度表)材料进场计划(详见材料计划表)重要材料计划表序号名称单位订货日期进场日期1后置埋板套开工后2日内订货开工后3日起分批进场2不锈钢挂件套开工后10日内订货开工后15日起分批进场3钢材吨开工后3日内订货开工后7日起分批进场4石材平米开工后15日内订货开工后30日起分批进场5密封胶支开工后20日内订货开工后50日起分批进场6大力胶桶开工后20日内订货开工后30日起分批进场注:1、材料定样:严格按设计规定选定材料样板。2、采购原则:在合格供应商中采购;不在未经评估合格的供应商处采购,加强进场时的检查;采购人员要赴厂家选材、订货和验收,保证重要材料的质量。3、材料采购:执行原材料、半成品和成品验证制度,送甲方及设计师认可。4、材料验收:材料进场前对所有的施工材料做到到厂家现场验收,材料到现场由甲方、监理验收并抽样送检,通过国家规定有关检查部门进行复试,合格后再使用。5、材料名称、规格等详见预算书。材料实验检测石材幕墙所使用的材料,一方面在采购环节把好质量第一关,必须索要产品的形式检查报告、出厂合格证,材料的各项性能指标符合国家有关规范规定和技术标准、符合图纸设计规定,方可采购。材料进场时,材料质量员必须检查厂方的检查报告和出厂合格证,双证齐全,才允许进场。材料进场后必须按照国家和天津市的有关规定,进行抽样检测实验。实验范围1)钢材——物理性能。2)锚固螺栓——拉拔实验。3)中性密封胶——粘接性。4)甲方及政府主管部指定的其他实验。实验规定1)任何物料选用前,提交样品及具体技术资料给甲方认可并认真执行见证取样复检制度。2)凡规定复试或甲方指定实验的物料,到场后三天内报请甲方、监理派人抽样送检复试,合格后准许使用。3)实验规定及方法涉及次数、程序等,由检查部门指派的抽样人员依国家规范规定执行。3.重要材料的性能指标质量规定1)石材平面干挂石材厚度为30mm厚花岗岩石材。石材的性能规定是:石材的吸水率应小于0.6%,石材的弯曲强度设计值不小于8.0Mpa;体积密度不小于2.5g/m³干燥压缩强度不小于150mpa石材上墙前在加工场进行排版挑选,以保证有石材纹理及方向过渡自然,无色差存在,在工地现场在细挑。2)所用钢材和密封胶、结构胶符合下列指标标准①槽钢本工程选用100*48*5槽钢,其质量指标:品种规格钢号化学成份(%)力学性能几何尺寸CSiMnSP屈

点抗

伸长率

壁厚长度外径公差100*48*5Q2350.09-0.15≤0.30.550.3-≤0.05≤0.45≥215450335-≥3±0.2mm0-150.3mm②角钢本工程选用50*50*4角钢,其质量指标:品种规格钢号化学成份(%)力学性能弯曲实验CSiMnSP屈

点抗

伸长率

冷弯反向弯曲50*50*4Q2350.140.180.470.0270.02427539531合格合格③石材干挂件本工程选用石材干挂件,其重要质量指标:品种规格不锈钢化学成份(%)力学性能硬度实验CSiMnSNi屈

点Mpa抗

Mpa

伸长率

%HRBHV69S0D391040.980.329.40.00982758294197230④密封胶本工程选用耐候密封胶,其重要质量指标:项目标准规定值产品检查值下垂度垂直≤30水平不变形不变形挤出性,ML/min≥80193表干时间,h≤30.8弹性恢复率,%≥80092拉伸模量,Mpa23°C≤0.40.420°C≤0.60.4定伸粘结性无破坏无破坏热压冷拉后粘结性无破坏无破坏浸水光照后定伸粘结性无破坏无破坏质量损失率≤101.5⑤云石胶本工程选用云石胶,其重要质量项目标准规定值产品检查值弯曲弹性模量Mpa≥15004070冲击韧性KJ/㎡≥2.025.6压剪粘接强度Mpa石材-石材标准条件≥7.019.3高温解决≥7.014.4浸水解决≥7.012.5冻融循环解决≥3.03.4石材-不锈钢标准条件≥7.016.3技术规定施工方案安装施工工艺流程施工前的准备————放线定位————埋件安装———立柱安装————横梁安装————石材板块安装————填塞泡沫条材料————耐候密封胶嵌缝————清洁表面————预验收————竣工验收1)施工前的准备:本工程体量较为独特,外檐线条规定棱角分明以凸显效果,因此安装准备工作必须细心。涉及:检查主体结构是否符合有关结构施工及验收规范的规定;这重要是为了保证石材幕墙安装施工的质量,规定主体结构工程应满足石材幕墙安装的基本条件,特别是主体结构的垂直度和外表面平整度及结构的尺寸偏差。石材幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合,其误差应及时调整不得积累,可绘制石材幕墙分隔轴线的测量图。图中应对误差进行控制和分派消化。2)放线定位:建筑的测量放线应在风力不大于4级时进行。此外,施工中还应定期对石材,幕墙垂直及钢立柱位置进行校核定位。3)钢连接件定位:应将钢立柱与连接件、后置埋件连接,应严格按设计规定焊接、固定。防腐措施必须可靠。4)幕墙钢立柱安装:校正钢立柱轴线左右间距尺寸,要精确调整其平面位置、垂直度、标高、朝向,保证柱的安装精度。钢立柱的这几个参数直接影响到石材幕墙的框架整体安装精度,其中钢立柱的朝向还影响到石材幕墙局部的平整度和密封效果。钢立柱安装标高偏差不应大于3mm,轴线前后偏差不应大于2mm,左右偏差不应大于3mm。钢横梁安装:钢横梁规定安装到位、牢固、不偏斜。相邻两跟钢横梁的水平标高偏差不应大于2mm。同层标高偏差:当一幅石材幕墙宽度小于或等于35m时,不应大于5mm;当一幅石材幕墙宽度大于35m,不应大于7mm。同一层钢横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时,应进行检查、调整、校正、固定,使其符合质量规定。石材幕墙安装就位、调整后应及时紧固,用电焊将钢连接件和紧固焊接固定,补刷两边防绣漆。石材板块安装:石材板块安装前应表面尘土和污物擦拭干净。石材板块两边嵌入量及空隙应符合设计规定。石材板块的安装应严格按设计规定进行。石材板块的固定方式、固定间距均要满足设计的规定。石材板块安装的作业精度直接影响到石材幕墙的外观,如:胶缝的宽窄、直线的平直度等。钢框架精度不符合规定或石材板块不符合规定的应返工。5)填塞泡沫条嵌缝密封胶:注密封胶前应用规定的溶剂及净化工艺(“两块布法”)对须涂密封胶的部位进行净化,将填充条按规定塞入,在胶缝边沿应贴保护胶带,需要底漆的部位应先涂底漆。密封胶在接缝内要形成两面粘结,不要三面粘结,否则胶在受拉力时,容易被撕裂,将失去密封和防渗漏作用。6)封周边:上封顶、下封底均须注意做出流水坡度,并用耐候胶封好。左右侧封边应用耐候密封胶封好,与建筑饰面接触的部位应使用相应的建筑密封胶进行密封。7)清洁:验收石材幕墙前应将表面的污垢清洗干净。以备验收。8)预验收:石材幕墙工程质量检查应进行观感检查和抽样检查,并写好质量检查评估记录。9)竣工验收:提交下列资料:设计图纸;设计文献;设计修改和材料代用文献;材料出厂质量证书;隐蔽工程验收文献;质量检查评估记录;施工安装自检记录;石材干挂施工安装方法安装工艺流程序号工艺环节工序名称工作内容备注1测量放线定位1.1拟定立面分格定位线依靠立面控制网测出楼层每个转角的实际数据并准确做好记录,再与建施蓝图标示尺寸具体对照,即可得出实际与理论的偏差数据.1.2建立幕墙立面外沿控制线将立面控制网平移至立面,由此可统一拟定楼层的墙面位置并做好标记,各层立面以此标记为准,采用钢丝连线拟定立面位置,各楼层的立柱即可以在此立面位置为准进行安装.1.3拟定水平基准线以基准点为依据,用长卷尺测量出标高线,再用水平仪在同一层找平,并做出标记,运用此标记即可控制埋件及立柱的安装水平度.2后置钢板安装2.1定位该环节为所有幕墙施工工作的基础。石材幕墙的钢板安装工作。按照提供的建筑设计图纸和幕墙分格大样图,设计钢板布置图,根据图纸对钢板位置进行测量放线定位。2.2后补按照埋件布置图进行埋设工作。3钢连接件安装及立柱定位安装3.1钢构架定位安装(100×43×5槽钢)立柱,将立柱先与连接件连接,然后连接件再与埋件连接,并进行调整和固定.期间严格依照测量分格线拟定钢柱位置,经初步测量先点焊连接件以定位。3.2固定钢连接件检查并调整立柱的垂直度.平整度和相邻立柱的间距,同一层的立柱所有调整到位,经质检复查无问题后方可对连接件进行满焊,并拧紧螺栓点焊固定.经测量无误后,满焊钢连接件.固定立柱。4骨架横梁安装立柱安装完毕后,按石材分格线测量拟定(50×50×5角钢)横梁位置,检查无误后,固定横梁。5隐蔽工程检查验收5.1验收程序所有立柱横梁安装完毕,先由现场质检员全面预检一次,并做好分项纪录,然后填表报请监理公司及甲方有关人员检查隐蔽工程并签署意见,具体记录发现的问题,及时做出整改并形成验收文献,经监理复查后,方可对连接件焊接处作防锈解决.5.2验收内容隐蔽工程的验收重要涉及以下几个方面:立柱与主体结构的连接节点安装幕强封边.封顶和封底及幕墙内表面与主体结构之间间隙结构安装幕墙伸缩逢.沉降逢.墙面转角节点的安装.6石材挂件安装采用挂件与钢骨架连接时,中间垫片隔开以防止静电腐蚀7石材挂装7.1安装前核查安装前先检查到场石材是否与排版图相符;查核无误后按照《天然花岗石建筑板材》(GBT18601-2023)优等品标准检查石材尺寸、外观质量、加工精度。以样品引路为原则,经甲方、监理认可后再进行大面积施工。石材施工开槽在室内进行采用湿式切割,防止扬尘,,以减少脚手架荷载及粉尘污染。7.2安装调整采用开槽方法安装时,必须现场定尺开槽,长度不大于100mm深度不大于30mm,用干挂胶将挂件固定,平稳抬起石板,将挂件对准已固定在横梁上的扣槽,让石材板块垂直缓慢下落,并将下端扣件与横梁固连。用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置,使其符合立面控制线。安装转角阳角应留有缝硅胶嵌缝。8注胶8.1准备工作注胶前,应清洁石材间的缝隙,不应有水、油渍、涂料、铁锈、灰尘等;应充足清洁粘结面,并加以干燥。8.2清洁养护注胶完毕应修整胶缝并清理多余胶体,必要时可用溶剂拭取,再揭去保护胶带;注胶完毕后注意养护,胶在未完全硬化前,不要沾染灰尘和划伤。9清洁9.1即时清洁在安装面层材料及打胶时边施工边清理,幕墙及其构件表面有不良影响的粘附物应及时清除。9.2石材保护石材施工安装完毕后,应制定保护措施,幕墙板块不得发生变形、变色、污染和堵塞现象。10自检安装工人自检每道工序完毕后安装工人进行自检并填写自检报告。11检查公司专检竣工后,公司专职检查员对工程进行全面检查,作出质量评估。12竣工验收自检完毕后,向甲方、监理单位及质检部门书面提出验收申请;验收时提交下列资料:设计图纸;文献;设计修改和材料代用文献;材料出厂质量证书;隐蔽工程验收文献;施工安装自检记录。由甲方、监理单位及质检部门对工程进行全面验收,并作出最终质量评估。技术规定、作业计划2-1、运送计划依据质量体系文献中《采购管理程序》及《装饰工程过程控制程序》中对制品、材料的运送、堆放、保管、标记规定,制定如下计划:2-2、制品运送钢材、石材以8吨卡车运送。货品进场后,根据材料型号规格分项堆放。垂直运送运用总包方提供的施工外挂电梯,将各部位材料分散堆放在相应作业面楼层,并做好成品保护,底部铺垫木料,面层加盖彩条布。2-3、堆场的选定场地应选择无下坠物的场地,并加盖保护。仓库应选择相对固定且离现场较近的场合。交通应畅通。石材储放地应防雨、防潮、易于搬动。2-4、成品保护所有成品在运送、装卸、存放等环节,相关工作人员必须熟悉有关规定和产品说明的规定,按规定进行。3、干挂石材安装顺序安装计划不合格放线检查放线清理埋件安装连接件安装主龙骨安装提花岗石计划焊接检查花岗石加工不合格角钢横梁安装龙骨防锈解决花岗石验收防雷安装隐蔽工程验收花岗石排板选色保温安装、验收石材面板安装板缝大小一致检查调整接缝宽度一致嵌缝打胶板面平整检查清理3-1、元件加工、制作规定3-2、钢材的加工制作3-3、生产条件及加工准备钢材加工在现场进行,规定现场加工场地有良好的清洁条件,符合加工规定。选择能保证加工精度的设备、机具及量具。钢材下料前,应认真核对图纸,并对建筑物进行复测,按实际尺寸调整下料。待加工钢材必须经复试,并由甲方确认。下料前必须检查钢材表现质量、以热镀锌涂层完好情况,合格下料。3-4、加工精度规定截料尺寸精度:长度允许偏差为1.0mm;角度允许偏差为15′有明显加工变形,毛刺不大于0.2mm;孔距、孔位允许偏差±0.5mm;钢材槽、豁、榫的加工精度:铣槽允许偏差:长度+0.5mm,宽度+0.5mm,中心线位线±0.5mm铣豁允许偏差:长度+0.5mm,宽度+0.5mm,中心线位线±0.5mm铣榫允许偏差:长度-0.5mm,宽度-0.5mm,中心线位线±0.5mm钻孔:检查钻床各部分是否正常,调整好所需转速,准备好需用的冷却液。准备好钻头和工夹具等,工件压紧要平整牢固。按划线打样冲眼钻孔,使钻头对准钻孔中心线,开动钻床先锪窝,检查是否偏斜,若偏了要进行纠正。纠正时,对于较大的孔可用尖錾在孔的偏差相反的边錾低一些,较小的孔可用样冲眼借正。钻小孔也可以在偏的方向用垫铁垫高一些,然后再试钻,直到窝修正后,将垫铁取出,即可钻孔。当孔快钻透时,应减小进刀力。3-5、石材的加工3-6、石材通过挑选,无裂缝、无风化、无隐伤、无破损。3-7、根据施工大样图,结合现场结构施工的实际状况,石材加工厂的生产能力,绘制石料加工大样图或定尺加工清单。涉及:规格尺寸、数量、质量标准、表面形式、编号、成品保护方法、运送交货规定等。3-8、石材的具体加工由石材供应商进行,定尺交货加工完善的石材。3-9、石材挂板、打胶、清理石材排板、分色编号以拟定挂牌位置石材应六个面做养护龙骨制安饰面石材安装在横梁上注胶紧固挂件、检查并调整打密封胶清理胶缝清理养护竣工验收4、装配规定4-1、所有干挂件采用不锈钢件。4-2、固定配件应避开排水装置,且固定配件的接合必须适当隐蔽。4-3、不同种金属表面结合应在中间加设分隔用的石棉垫片,既防止相对滑动,又可防电解。4-4、所有钢材表面以热镀锌解决。4-5、与吸取性物料接触的型材表面加涂防电解及防湿物料。5、打胶作业依据质量体系文献中《装饰工程过程控制程序》及第三层次文献《打胶作业指导书》规定,编制如下打胶作业计划:5-1、打胶顺序施工前检查清洁填充材装填贴胶纸带打胶胶缝修整拆除胶纸带胶缝周边的清扫5-2、注意事项:打胶部位确认、清洁;胶缝深度确认;胶缝不均的确认;胶缝部接合确认;6、焊接作业依据质量体系文献《装饰工程过程控制程序》及第三层次文献《焊接作业指导书》规定,编制如下焊接作业计划:6-1、作业顺序本体定位焊缝部位焊接长度焊接标准确认焊接厚度准备作业焊接清除焊渣不合格焊接检查清理、防锈解决6-2、操作规定。6-3、持证上岗、遵守焊接工艺。6-4、电焊操作者必须穿戴绝缘胶鞋、绝缘手套等安全防护工具,并设专人看护巡视。6-5、施焊操作前提前在施焊部位采用防火苫布挂在架体密目网内侧,底部用铁制承火斗承接焊火,防止火花溅在外面易燃物上引起火灾。8、外架作业幕墙施工所需脚手架运用土建主体施工的脚手架,依据质量体系文献《工程过程控制程序》及第三层次文献《外架作业管理规定》等文献规定,对也许出现的局部不能满足幕墙施工规定的部位,进行加强、完善。9、石材幕墙安装的质量检查项目作业检查项目说明设定检查的标准检查工具的精度基准线的位置是否准确,钢弦线的拉力是否足够吊锤是否完好目测尺量埋板和锚固件位置准确度施工精度固定状态有无变形、生锈防锈涂料是否完好按设计图检查上墙节点安装部位(重点查看节点位置)上墙件和预埋件的焊缝连接固定连接情况防锈解决按设计图检查构件安装安装部位加工精度,安装后横平竖直,大面平整螺柱、铆钉安装固定对照图纸样板、依据现场实物构件正反量规组架各种光的测距仪器等检查五金件安装安装部位加工精度固定状态外观对照图纸、样板检查密封胶嵌缝注胶有无漏掉施工状态胶缝品质、形状、有无气泡外观、色泽周边污染按样板规定及图纸规定清洁有无未清洗部分有无残留杂物目测注:未说明部位按照《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ133-2023)检查,并满足该规范的规定。第十章质量保证措施第一节工程质量目的根据和业主的规定我单位拟定了本工程的质量目的是:“合格”,施工目的:争创“海河杯工程”。我单位将以先进的技术,标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、施工,以ISO9001国际质量标准体系为管理依托,加强施工过程中的质量控制,保证“过程精品”为天津市增添又一精品工程。第二节质量保证体系一、项目组织体系与岗位职责我单位将委派具有类似幕墙工程施工经验的优秀项目管理人员组建项目经理部,严格按照以ISO9001国际质量体系标准建立的质量管理目的来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以一流的技术、施工和服务以及严谨的工作作风,履行对业主的承诺,实现幕墙工程质量目的。二、建立完善的项目质量管理体系建立由公司宏观控制,项目经理领导,总工程师策划、实行,现场经理和安装经理中间控制,形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络工作质量基本要素质量工作质量基本要素质量实行中优化总结经审批方可实行方案管理方案实行中优化总结经审批方可实行方案管理方案执行岗位责任制产执行岗位责任制产品质量管理人员素质管理培训考核持证上岗人员培训考核持证上岗人员技术资料保原材质量管理原材、半成品检查材料技术资料保原材质量管理原材、半成品检查材料熟悉图纸操作过程管理熟悉图纸操作过程管理维修保养机具管理机具管理三、总部质量管理部对项目的服务控制我单位的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我单位的质量管理部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略,有计划、有针对性地开展服务工作,以求实创新的思想,全力围绕总部服务控制的职能和ISO9001程序文献规定,为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在本项目开工之初,质量管理部将对项目有关管理人员进行ISO9001质量管理体系运营的培训,对技术资料的管理、质量检查计划、质量计划、环境管理计划的制订和实行进行指导。在项目施工过程中,及时跟踪本项目的质量情况,对项目质量进行考核,同时促进本项目同公司其它项目的交流,保证本工程质量目的的实现。四、专业施工保证我单位拥有各类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障,为幕墙工程实现质量目的提供了专业化技术手段。五、劳务素质保证本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我单位长期合作的施工队伍参与幕墙工程的施工,同时我单位拥有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度,从主线上保证项目所需劳动者的素质,从而为幕墙工程质量目的奠定坚实的基础。第三节工程施工质量管理一、进行质量意识教育幕墙工程开工前将针对幕墙工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容涉及公司质量方针、项目质量目的、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以保证项目的顺利进行。二、对材料供应商的选择和物资的进场管理材料设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时要建立合格材料分供方的档案库,并对其进行考核评价,从中定出信誉最佳的材料分供方。将大宗材料例为重点把关对象如:石材板块等材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工规定严格检查,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家规定进行,对于易燃、易爆材料要单独存放。三、严格执行施工管理制度1.实行样板先行制度分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织进行样板分项施工,确认符合设计与规范规定后方可进行施工。2.执行检查验收制度(1)自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准规定,由班组长填写自检登记表。(2)互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业监理工程师的组织下,由分包方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(3)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准规定,在双方填写交接检记录,经工长签字认可后,方可进行下道工序施工,项目专业监理工程师要亲自参与监督。3.质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作一全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。(2)每周质量例会由项目经理部质量总监主持,参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参与。一方面由参与项目施工的分承包方报告上周施工项目的质量情况,质量体系运营情况,质量上存在问题及解决问题的办法,以及需要项目经理部协助配合事宜。项目质量总监要认真地听取他们的报告,分析上周质量活动中存在的局限性或问题。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。4.挂牌制度(1)技术交底挂牌在工序开始前对施工中的重、难点现场挂牌,将操作规定如:设计规定、规范规定等写在牌子上,便于工人自觉阅读技术交底,达成理论与实践的统一。(2)施工部位挂牌在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工规定、检查标准、检查负责人、操作负责人、处罚条例等,保证出现问题可以追查到底,并且执行奖罚条例,从而提高相关负责人的责任心和业务水平。(3)操作管理制度挂牌注明操作流程、工序规定及标准、负责人,管理制度标明相关的规定和注意事项等。第四节防止质量通病措施质量通病是幕墙工程施工过程中常见质量问题的总结,也是幕墙工程质量的关键所在。只有对通病予以高度重视,在施工工艺中采用足够的防止措施,防患于未然,才干避免或及时治理。一、施工组织管理措施1.定期召开幕墙工程例会,协调和解决质量通病防治过程中出现的问题。2.合理进行施工部署,不随意压缩幕墙工程建设的合理工期。3.应将通病防治列入幕墙工程检查验收内容,明确通病防治的奖罚措施。4.认真编写《质量通病防治方案和施工措施》,经监理单位审查、建设单位批准后实行。5.做好原材料、构配件和工序质量的报验工作。在采用新材料时,除应有产品合格证、有效的新材料鉴定证书外,还应进行必要检测。6.记录、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技术交底和隐蔽验收等相关资料。7.根据经批准后的《质量通病防治方案和施工措施》,对作业班组进行技术交底,样板引路。二、质量控制措施1.加工质量保证措施加工质量保证措施一是依靠设备的精度,二是通过质量控制手段。我单位设有多个大型加工基地,都配有进口的多条当前世界上最先进的石材加工生产线,所有进口,设备先进,加工精度高。工厂内生产加工的质量控制涉及两部分内容,一是对生产过程中的每道工序进行控制,控制加工质量。二是对生产过程中的检查工作进行控制,控制检查质量。对两者进行有效控制就能有效地保证产品质量。(1)工序质量控制1)保证满足环境规定的程序。a.设计人员应对产品的加工、装配检查、贮存等环节,指出定量的环境条件指标或规定,并纳入设计条件。b.工艺人员应按技术文献指标进行策划和安排,以满足产品规定,必要时有关指标纳入工艺文献中。c.拟定环境条件的指标必须在保证产品质量的前提下,充足考虑公司条件的程序,保证指标的可行性。d.生产部应加强平常管理,以求实现拟定的环境条件指标,对其中的关键指标,拟定测量点、测量方法、测量仪表、记录图表及监控规定。2)设备正常使用的质量控制,维护、保养按公司规定的《生产设备控制程序》、《生产设备维护与维修程序》执行。3)紧急故障的应急措施a.当设备出现紧急故障时,应立即停机,设备管理人员与维修人员进行故障诊断,并紧急抢修。修理好后,再加工时,应重新做首件三检。b.若紧急故障无法立即修复时,应由供应部将产品外委加工,委托厂必须有严格的质量保证体系及相应精度的加工设备。4)工序的检查控制程序按公司规定的《生产加工过程检查控制程序》执行。5)当发现产品在加工中偏离控制规定期,要立即停止生产,找设备管理人员、工艺人员查找出现问题的因素,并立即解决解决。对于偏离控制的产品要逐件检查,并按不合格产品处置方法解决。6)不合格品的处置按公司规定的《不合格品控制程序》执行。7)对于不合格的原材料及转序半成品,操作者有权拒收。拒收的材料及转序半成品,由责任者办理有关手续。2.检查质量控制(1)操作者在领料时负责检查材料型号及材料的保管质量,对质量不合格原材料有权拒绝领用。(2)工序加工中操作者进行首件自检。(3)班长或班长指派别人负责操作者首件自检合格后的互检。(4)自检、互检合格后,操作者进行首件报检,检查员进行首件的专检及进行首检标记。(5)工序加工过程中,检查员还要进行巡回抽检并做抽检标记。(6)每批抽检率为10%,且每批数量不少于3件。(7)检查过程中发现不合格品,检查员应按公司规定的《不合格品控制程序》进行解决。(8)质保部根据不合格品情况,决定该工序是否继续进行或者采用某种纠正措施后继续进行。(9)对某些特殊复杂形状的加工件,设计部门在给出加工件设计图纸的同时,还应给出检查样品及极限样品的设计图纸。检查人员用检查样品对加工件进行检查,并定期用极限样品检查检查样品。设计部也可在设计图中规定其它检查工具和检查方法。(10)石材打胶工序严格按《建筑幕墙用硅酮结构密封胶施工工艺标准》执行,并做规定的实验,相容性实验、剥离实验等做好实验记录。第十一章施工安全保证措施第一节安全管理方针、目的一、安全方针安全第一,防止为主。二、安全管理目的1、杜绝重伤、死亡事故;轻伤事故频率控制在千分之二以内。2、不发生机械事故,火灾事故、急性中毒事故。第二节安全组织管理一、安全组织保证措施在公司安所有的领导下,以项目经理为首,由现场经理、安全总监、专业责任工程师,各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证管理队伍。项目经理项目经理安全总监各分包单位管理人员各单位作业人员项目总工程师项目执行经理方案工程师责任工程师制定方案及交底安全技术交底安全技术交底项目商务经理二、管理职责1、项目经理:贯彻贯彻各项安全生产规章制度,结合幕墙工程项目特点及施工性质,组织编制施安全生产管理办法和实行细则,并贯彻实行。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、贯彻和投入。2、项目总工:组织编制施工组织设计,组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施贯彻情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育;参与安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法。参与或配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故发生的因素,提出防范措施和整改意见。3、项目执行经理:对幕墙工程项目的安全生产负直接领导责任,协助幕墙工程项目经理组织实行工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实行及定期安全生产检查工作,安全生产隐患整改“三贯彻”的实行工作,及时解决施工中的安全生产问题,组织贯彻工程项目各级人员的安全生产责任制。4、项目商务经理:组织签订具有安全生产责任、义务与权利条款的分包协议;负责安全生产费用的投入,办理工人意外伤害保险有关事项。5、项目安全总监:督促实行施工组织设计、安全技术措施;实现安全管理目的;组织安全教育和考核工作,组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作,参与机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理,负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证;6、责任工程师、工长:认真贯彻贯彻上级有关规定,在所管辖范围内监督执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(外协施工队伍)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底规定的执行情况进行监督检查,随时纠正违章作业。贯彻所管辖施工队伍的三级安全教育,组织贯彻所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。开展各项安全活动,接受安全管理机构或人员的安全监督检查,及时解决其提出的不安全问题,做到不违章指挥。7、外协施工队伍负责人:认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。8、班组长:合理安排班组人员的工作,组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程,贯彻安全技术交底规定,监督班组人员对的使用个人劳动防护用品和安全设施、设备,检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为,在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查,组织整改和纠正。9、工人:接受安全教育培训,积极学习、掌握安全生产知识和技能,持证上岗。认真执行安全技术交底规定,服从安全生产管理人员的监督、指导。遵守施工现场文明施工管理规定。对不安全的作业规定要提出意见,有权拒绝违章指令。第三节管理制度项目经理部建立并实行各项安全生产规章制度:1、安全生产责任制;2、安全技术管理制度;3、安全生产检查制度;4、安全生产考评(奖罚)制度;5、安全值班制度;6、安全教育制度;7、生产安全事故应急救援预案;8、文明施工、环境保护管理办法。安全管理内容一、安全技术管理1、技术方案的编制及审批程序(1)施工组织设计将由经理部技术协调部负责编制,项目总工审核,报公司总工审批后方可实行。(2)专项施工方案由经理部技术协调部责任工程师编制,部门负责人审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部审核备案。2、安全技术方案的编制内容:(1)幕墙工程临时用电安全技术措施或方案;(2)临边施工作业防护安全技术措施;(3)垂直运送作业防护方案;(4)各专业工程安全技术方案;二安全教育管理1、安全教育程序组织安全教育组织安全教育新工人三级教育(各分包单位)特种工人培训教育班前教育技术交底(各分包单位)安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡培训资料下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全总监备案现场责任工程师监督检查2、安全教育内容重要涉及安全生产思想、知识、技能三个方面的教育重要内容是:幕墙工程的基本概况,施工方法,施工现场的危险区域、危险部位、各类不安全因素等及其安全防护的基本知识和注意事项。3、安全技能教育安全技能教育,就是结合本工种或本专业的特点,实现安全操作、安全防护所必须具有的基本技术知识,涉及安全技术、劳动卫生和安全操作规程。三、重要劳动防护用品管理1、重要劳动防护用品范围(1)安全网:水平安全网、密目式安全网(2)安全带:、(3)安全帽(4)漏电断路器(5)配电箱、开关箱(6)临时用电的电缆、电源线(7)脚手架扣件(8)安全标志2、整个幕墙工程施工重要防护用品使用管理按公司《项目安全管理手册》执行。四、安全活动组组织安全活动周一下午安全生产大会每月25日安全生产总结会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰报告月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划安全总监主持召开(全体人员参与)书面提交现场经理,项目执行经理五、安全检查检查内容检查形式参与人员考核备注安全管理定期安全总监月考核记录检查自检记录施工用电定期安全总监会同单位周考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师日检记录现场指令,限期整改施工机具日检自检日检记录责任工程师检查自检记录第五节安全管理措施一、安全防护措施用于本幕墙工程中典型的施工操作的设施的安全防护分别是应满足如下规定:1、高处作业安全管理制度。凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有也许坠落处进行作业为高处作业。为防止高处坠落事故发生,保证施工安全,进行外装施工时,应严格遵守相关安全规程及国家建设部颁发的《建筑工程防止高处坠落事故若干规定》。(1)项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部应结合施工组织设计,根据幕墙工程特点编制防止高处坠落事故的专项施工方案,并组织实行。(2)施工前应做好高处作业人员的安全教育及相关的安全防止工作。1进入施工现场必须佩带安全帽。2所有高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育;特种高处作业人员应持证上岗,上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底。3高处作业人员应按规定对的佩戴和使用单位提供的合格的安全帽、安全带等必备的安全防护用品。(3)高处作业前,应由项目分管负责人组织有关部门对安全防护设施进行验收,经验收合格签字后,方可作业。(4)外架作业人员在外架作业时外架手板不得少于2块,不得出现探头板的情况,严禁在外架上堆放材料,防止坠落伤人。(5)六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天,暴雨天均严禁露天高处作业。高处作业时严禁往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,必要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。2.为了防止钢骨架的焊接施工中电火花引燃外墙保温层,焊接施工必须用石棉防火布进行遮挡,防止火灾发生。3.使用手持电动工具等小型工具时,工作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。在室外作业的遇下雨时严禁施工。电路必须有三级保护。4.在施工过程中严格按安全用电规范操作,所有用电设备做到一机一闸一漏保,有良好的接地保护,严禁线缆拖地,防止触电事故,保证施工用电安全。第十二章安全生产管理应急预案第一节应急救援组织机构项目组成应急救援领导小组,设总指挥一名,副总指挥一名,五个救援小组,成员若干。总指挥:吴士强电话:副总指挥:陈忠文电话:成员:陈炳森电话:成员:颜景强电话:成员:王木声电话:第二节应急救援的培训与演练1、培训应急预案经公司审批后,按计划组织全体人员进行有效的培训,从而具有完毕其应急任务所需的知识和技能。2、培训的时机和频率为项目开工前培训一次,以后每半年进行一次培训;新加入的人员及时培训,做好培训记录。3、重要培训以下内容:(1)灭火器的使用以及灭火环节的训练;(2)施工安全防护、作业区内安全警示设立、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;(3)对危险源的突显特性辩识;(4)事故报警;(5)紧急情况下人员的安全疏散;(6)现场抢救的基本知识。第三节事故报告事故发生后,项目部按照法定程时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告,特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。项目指定事故报告人为陈忠文电话:。第四节救援物资、器材、设备施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并相应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用,保证随时处在备战状态。涉及:医疗器材消防器材照明设备运送工具其它救援设备、器材第五节应急救援预案的启动、终止启动命令由总指挥或副总指挥下达。1、火灾爆炸事故2、应急预案的启动:施工现场发生火灾、爆炸事故时立即启动应急预案。3、应急救援小组应根据现场火灾情况,迅速判断火灾因素及发展趋势,制定救援方案,下达成各救援组及小分队,进行科学、安全救援。当火势难以控制时不得安排救援人员进入火场抢救伤员。4、当有下列情况出现时必须请求消防部门援助(1)施工现场发生重大火灾、爆炸事故,导致人员伤亡或较大财产损失时;(2)火灾失去控制,有蔓延的趋势时;(3)火灾危及易燃易爆危险品时;(4)火势较大场内设施扑救能力局限性时。5、中毒事故预案的启动:施工项目发生中毒事故,立即启动救援预案。应急措施:项目应急救援领导小组接到中毒事故报告后,应立即将中毒者送往医院进行治疗;迅速查找也许存在的中毒因素,并将也许的接触毒源的人员送到医院检查。收集也许的毒源样本备查,并专人保管,防止被污染。6、化学危险品泄露预案的启动:发生危险品泄露,也许导致人员伤亡、财产损失,或严重的环境污染时,立即启动应急预案。应急措施:应急领导小组根据泄露物质的性质制定响应的方案,拟定收集工具、临时存放设施或工具、个人防护用品的使用,对也许导致的危害给出警告信号,已导致人员伤亡时,指挥急救小组立即抢救,伤势较重时立即向急救中心求救。当危害也许超过施工场界时,及时告知周边单位或社区,并向本地公安、消防部门求助。7、坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故预案的启动:现场发生坠落、物体打击、机械伤害、触电等事故时,立即启动应急预案。应急措施:应急领导小组根据事故情况,判断事故是否继续发展,并采用措施阻止事故继续发展。确认对救援人员不会导致伤害时,立即指挥救护小组进入事故现场抢救伤员。人员伤势较重时立即向急救中心求救。8、土石方坍塌、模板坍塌、建筑物坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等。预案的启动:发生事故时立即启动救援预案。应急措施:应急领导小组根据事故情况,判断事故是否继续发展,并采用措施阻止事故继续发展。确认对救援人员不会导致伤害时,立即指挥救护小组进入事故现场抢救伤员。人员伤势较重时立即向急救中心求救。9、施工现场存放危险物品达成或超过《重大危险源辨识》(GB18218-2023)规定的临界量时预案的启动:当施工现场存放危险物品达成或超过《重大危险源辨识》(GB18218-2023)规定的临界量时,启动应急预案。应急措施:针对重大危险源的性质,采用防止事故发生的安全防护措施,并向本地危险品安全监督机构报告,纳入本地政府危险品应急管理体系。重大危险源清单工程名称奥瑞克电梯研发制造基地科研厂房幕墙工程施工单位天津市泰伦特装饰工程有限公司序号分部分项工程重大危险源潜在的危险因素也许导致的事故控制措施受控时间监控负责人一高处作业未经培训人员上岗操作,患心脏病,高血压人员操作,穿着不整,未穿指定服装,不遵守操作规程和劳动纪律高处坠落物体打击按规定佩戴好个人防护用品精致交叉作业高处作业工具放在工具袋内4、加强安全防护检查施工全过程班组长施工员安全员二临时用电未实行三相五线制供电,未做到三级配电二级保护,未做到一机一闸一漏一箱。触电事故编制专项施工方案按程序报批审核,进行安全技术交底。电工持有效证件上岗进行安装、检查、维护3、配备合格合用的个人防护用品施工全过程班组长电工安全员三施工材料摆放混乱,导致物体打击,坍塌等伤残事故,堵塞安全通道,易发生火灾等重大事故物体打击塌方事故火灾严格按指定地点码放使用材料及时清运,保持安全通道不堵塞施工,拆除全过程班组长施工员安全员四临边作业由于“四口”“五临边”安全防护有缺陷导致高处坠落人员伤亡高处坠落物体打击做好“四口”“五临边”防护配备合格合用的个人防护用品制定专人“四口”“五临边”防护检查维修施工全过程班组长施工员安全员五施工机具机器老化,及维护保养不到位,至出现使用伤人,电源线插头破损至触电,火灾机具伤害触电伤害火灾1、安全防护有效2、严禁随意接长机具自带的电源线或更换插头3、定期检查、违章,发现及时督促整改安装、拆除全过程班组长施工员安全员六防火电气焊作业引发火源、木工加工场易燃场合、生活区使用大功率电器,线路、电器起火火灾建立动火许可制度,动火现场配备灭火器材,专人看护宿舍严禁使用大功率电器,严禁私拉乱接施工全过程班组长施工员安全员10、地震预案的启动:发生地震

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