安防投标书技术标

洛克时代珠宝城安防系统工程投标书洛克时代珠宝城安防系统工程投标书北京中消伟业安全技术工程有限公司规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已不安全因素消除后，方可继续安装施工。6．严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》，以及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。7．施工员应根据工程施工部位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底、提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。8．坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求作好安全日志。9．严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。10．进入现场必须戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带。施工现场安全生产奖罚制度4．1凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的班组或个人，应当给予荣誉或物质奖励。4.1.1认真执行国家和政府的安全生产法规、规定及各级安全生产管理制度，在安全生产和文明生产中取得显著成绩的。4.1.2在劳动保护科学研究和安全技术方面，有重大发明，对安全技术改进或提出重大合理化建议的。4.1.3防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。4.1.4年内被评为安全生产先进班组和先进个人的。凡在安全生产管理工作中，有下列行为之一的班组或个人应给予处罚。疏忽职守、违反安全生产责任制造成事故的。违章指挥或违章作业而造成事故的。发现有事故险情，不及时采取防范措施或不及时上报而酿成事故的。发尘事故后，破坏现场、隐瞒不报、虚报、故意拖延报告或嫁祸他人的。对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的。对上级或安全部门限期整改的隐患或停工整顿，逾期不改或没有安全防护装置造成事故的。由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有安全防护装置造成事故的。发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取有效措施，致使同类事故重复发生的。对安全生产检查中发现的问题，按国家有关规定和公司安全奖罚暂行规定实施处罚。安全事故的应急救援预案与事故处理犯为了预防和控制事故的发生，并能够在事故发生后有条不紊的开展救援工作，针对本工程的特点制定本预案5．1组织机构及职责5．2安全生产事故预案为了快速、及时、妥善处理本工程发生的重特大安全生产事故，做好应急处置和抢险救援的组织工作，最大限度的减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害，根据中华人民共和国安全生产法及有关部门的要求特制定本预案5．2．1应急救援指挥部的组成包括总指挥和指挥部成员，总指挥由项目经理担任。指挥部下设对外联系组、现场协调组、物资供应组、信息传递组、善后处理组。一般情况下，控制中心应包括如下设施和资料：●数量充足的内线和外线电话；●无线电和其它通讯设备；●危险物质数据库：危险物质名称、数量、存放地点及其物理化学特性。●救援物资数据库：应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、存放地点、负责人及调动方式。●重大危险源示意图，图中应注明；1、存放大量危险物质的地方；2、救援设备存放点3、消防系统和附近水源；4、污水管道和排水系统；5、重大危险源的进口和道路状况；6、安全区；7、重大危险源的位置与周边地区的关系。●测量风速、风向的设备；●个人防护和其他救护设备；●企业职工名单表；●关键岗位人员的地址和联系方式；●应急救援与事故处理法规标准手册；●地方政府和应急服务机构的地址和联系方式。●事故现场的其它人员名单，如承包者和参观者；5．2．2现场总指挥及各小组的职权本公司委派一名本工程项目经理任现场总指挥，在应急控制中心负责全面的事故管理。以便统一、及时采取措施控制、处理事故。1）现场总指挥的职权：①判断是否可能或已经发生特大生产安全事故，是否要求应急服务机构帮助，并实施场外生产安全事故应急救援预案；②在安全的地方，尝试对危险设施进行直接操作、控制；③继续调查和评估事故的可能发展方向，以预测事故的发展过程；④指导危险设施的全部或部分停止运行，并与现场事件管理人员和关键岗位的人员配合，指挥危险源现场人员撤离；⑤应重视所有事故造成的伤害；⑥与消防人员、地方政府和政府安全监管人员保持密切联系；⑦在危险源现场实施交通管制；⑧对难以解决的紧急情况做出安排；⑨向新闻媒体公布权威信息；⑩在事故紧急状态结束之后，安排恢原受事故影响地区的正常秩序。对外联系组的职权：负责及时与当地公安、消防、卫生防疫、安全监察等部门汇报、沟通。现场协调组的职权：负责及时协调抢救现场等各方面工作，积极组织救护和现场保护。在消防队到来之前，直接参与救护和灭火活动，安排受伤人员并寻找失踪人员；安排无关人员撤离到安全地带；安排无关人员撤离到安全地带。物资供应组的职权：负责及时提供所需的交通工具、器材、通讯、药品等急救设备。信息传递组的职权：负责及时向企业相关人员传达事故发展动态。善后处理组的职权：负责及时安排好事故伤亡者及其家属的善后处理工作。5．2．3现场措施在存在危险设施的重大危险源内外，制订事故现场的人员应采取的紧急补救措施。特别应包括在突发事故发生初期能采取的紧急措施，如紧急停车等；无关人员可沿着具有明确标志的撤离路线到达安全区；指定专人记录所有到达安全区的人员，并告知应急控制中心：控制中心指定专人核对并区分到达安全区的事故现场和现场外人员的名单；由于节日、生病和当时现场人员的变化，需根据当时的实际情况，核对并更新应急指挥部所掌握的名单；安排对现场人员情况进行记录，包括姓名、工作岗位、地址等，并保存在应急指挥部，还要定期更新；在事故后的适当时机，授权披露有关信息，并指定项目经理作为该信息的唯一发布者；事故处理结束后，在恢复现场的过程中应对进入现场的人员进行指导。（9）设施关闭程序5．注意事项每一个重大危险源都应有一个事故应急救援预案；我公司确保事故应急救援预案所需的各种资源（人、财、物）及时、迅速到达和供应；我公司应与应急服务机构共同评估，是否有足够的资源来执行这个预案；事故应急救援预案要定期演练，以保证先进和科学的防灾减灾设备和措施被采用；不应把事故应急救援预案作为维持重大危险源安全运行的替代措施；在事故应急救援预案需要外部应急服务机构帮助的情况下，我公司应弄清这些服务机构到现场开始进行抢救所需的时间，然后考虑在这个时间内现场人员能否抑制事故的进一步发展；事故应急救援预案应充分考虑一些可能发生的意外情况，如由于工作人员生病、节日和危险设施停止运行期间工作人员不在岗位时，应配备足够的人员以预防和处理事故发生。6．演练与修订我公司进行事故应急救援预案的演练是必不可少的，通过演习可以验证事故应急救援预案的合理性，发现与实际不符合的情况，及时进行修订和完善。（1）事故应急救援预案的演练进行事故应急救援预案的演练主要应注意以下事项：在演练过程中，应让熟悉危险设施的现场人员、有关的安全管理人员一起参与；一旦事故应急救援预案编制完成以后，应向所有职工以及外部应急服务机构公布；3）与危险设施无关的人，如政府安全监督管理也应作为观察员监督整个演练过程；4）每一次演练后，应核对生产安全事故应急救援预案规定的内容是否都被检查，找出不足和缺点。检查主要包括下列内容：①在事故期间通讯系统是否能运作；②人员是否能安全撤离；③应急服务机构能否及时参与事故抢救；④能否有效控制事故进一步扩大。（2）事故应急救援预案的修订演练中发现的问题应及时提出解决方案，对事故应急救援预案进行修订完善。应在现场危险设施和危险物发生变化时及时修改事故应急救援预案。应把对事故应急救援预案的修改情况及时通知所有与事故应急救援预案有关人员。

七、文明施工措施1、制定文明施工的各种规章制度，并认真贯彻实施，落实到每一个施工人员。2、采取各项文明施工技术措施，保障职工有一个安全可靠的作业条件，杜绝各类事故，采取各种劳动卫生措施，改善劳动条件，防止和消除职业病及职业危害，保护劳动者的身心健康。定期对项目全员进行文明施工教育，强化文明施工意识。文明施工管理机构成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，成员由项目技术负责人、质检员、施工员、各施工班长等组成。管理机构图见附表12针对本工程制定的安全生产管理规定1、严格遵守国务院、国家部委、北京市各级领导所颁发的文明生产施工的各项法规与文件。2．各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行《文明生产施工责任制》，遵守各项规章制度。3．进入本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行文明施工教育，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。4．坚持班前讲话制度，认真开展各项文明施工活动，提高安全文明施工意识，按要求作好文明施工日志。5．施工现场严禁抽烟酗酒、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中污言秽语、嬉笑打闹。严禁打架斗殴、偷盗工地财物等违法乱纪的事情。工作服着装整齐、干净。定期组织施工人员学习专业技术，培养施工人员的敬业精神，提高项目部工人队伍的素质。、作好日常检查登记详见附表13环境保护措施1．施工环境保护与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；2．机具房、库房、办公室及库房应保证由专人负责环境保护，每天进行卫生清理；3．小型工具、仪表在使用完后应装箱入柜，大型工具也应定期进行清理并摆放有序；4．遵守各项制度，服从管理；5．搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序；6．按施工现场文明施工管理条例做好场容管理；7．现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；8．施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清；八、减少扰民、噪音、降低环境污染技术措施制定减少扰民、噪音、降低环境污染各种规章制度，并认真贯彻实施，落实到每一个施工人员。定期对项目全员进行减少扰民、噪音、降低环境污染教育，强化文明施工意识。施工环境保护与文明施工是保证正常工作的必要条件，应该认真做好相应工作，在思想认识上高度重视；机具房、库房、办公室及库房应保证由专人负责环境保护，每天进行卫生清理；小型工具、仪表在使用完后应装箱入柜，大型工具也应定期进行清理并摆放有序；遵守各项制度，服从管理；搞好室内外的卫生，所有物件整齐有序；按施工现场文明施工管理条例做好场容管理；现场的材料、设备存放在规划区内，码放整齐，相应的防泡、防淋、防潮措施应可靠有效；施工现场布署合理，及时清理施工废料，做到活完、料尽、脚下清；坚持班前讲话制度，认真开展各项减少扰民、噪音、降低环境污染活动，提高全项目部人员施工意识，按要求作好施工日志。九、技术培训及售后服务9.1技术培训我公司向甲方提供至少4名（2名操作人员和2名系统维护人员）系统操作维护人员的免费培训。地点现场确定。培训方式有两种：一种是课堂讲解式，另一种是现场讲解式。本公司派出的师资人员都具有五年以上的维修经验。课堂讲解培训主要包括：系统原理、软件配置、系统管理、系统测试、出错处理、故障排除等。现场讲解培训主要包括：操作方法、进入系统程序步骤、密码设置方法、开关机程序、调整方法和使用方法等。