磁共振效益分析

某医院磁共振投资效效益分析一成本构成预计净残值（1）购置成本=设备原值+运输安装时直接费用—预计报废净残值 =1122万元。2）使用期间年固定成本=设备折旧+年工作人员工资福利固定支出+年维修保险费用。3）使用期间年固定成本=88.8+20.82+85=194.62万元。4）使用期间的年可变成本=年胶片消耗+可变人力资源成本+水电损耗。5）使用期间的年可变成本=70+15.45+14.4=99.85万元二投资磁共振后投资回收期分析：投资回收期是反映投资回收能力的重要指标，投资回收期越短，经济效益越好，投资风险越小。（一）计算投资回收期前，先确定以下指标数额。1）设备年维修费用=85万元2）设备年耗用胶片费用=70万元（3）年可变动的人员工资=15.45万元4）年水电消耗=14.4万元5）磁共振年业务收入=720×14600=1051.2万元。（二）投资回收期（年）=设备投资成本÷设备年回收金额（静态投资回收期）。1）设备年回收金额=年业务收入—可变成本（使用时所耗用的胶片费用+可变人员工资+水电消耗）－当年维修费用。2）设备投资回收期=1122／1051.2—99.85—85=1.3年3）设备基准投资回收期=预计使用年限=8年4）投资回收期1.3年远远小于设备的预计使用年限8年，证明磁共振投资是可行的，并且能给医院带来大量的收益。三投资磁共振的本量利分析（一）保本分析年保本服务量是当年总成本与年收入达到盈亏平衡的服务量（单位：次）。如果年诊查人次大于保本服务量，那么证明投资磁共振对本钢总医院是可行的。年保本服务量=当年总成本÷每次诊查平均收益（2）当年总成本=294.47万元（3）单位成本=2944700／14600=202元（4）当年次均受益=次均收费—单位成本=720—202=518元5）设备保本服务量=2944700／518=5685次。根据上文，设备年诊察人次必须大于 5685次，即年收入必须达到 409万元才能为医院创造效益。我院引进磁共振后，年人均诊察人次为 14600次，收入为1051.2万元，无论从诊察人次和收入上，都远远大于保本收入及保本量，说明医院引进磁共振是非常可行的。（二）服务量分析根据上文，磁共振的效益的关键在于年检查人次，即服务量，服务量越大，证明设备的利用率越高，磁共振能为医院创造的效益就越大。医院，目前正面临着前所未有的市场机遇，也面临巨大的竞争压力，医疗改革正在不断的深入，人身健康已经被老百姓看的非常重要，医院是三甲医院，根据医院的实际情况，医院就诊患者，对磁共振检查是“供不应求的”，医院在这种情况下诊量还会有所增加，因此医院引进磁共振从服务量分析是有保证的，会给医院带来很大效益的。(三) 磁共振收益分析1）设备年收益=年收入－年固定成本－年可变成本2）设备年收益=1051.2—294.47=756.73万元3）磁共振年投资收益率=（设备的年收益／投资总额）×100%=756.73／1122×100%=67%。（4）在目前医疗市场竞争巨大，为患者提供药品的收益率是25%左右，而诊疗服务的平均收益率在10%左右，