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文档简介

B12工程监理规划划年月日至年月日日监理单位(章)):总监理工程师::公司技术负责人人:日期:********工程监理规规划一、工程概况(一)项目特征征工程名称**********花苑结构类型/层高层抗震墙结构/111多层砖混/5工程地址工程等级二级工程规模建筑面积:工程造价车库面积:工期(日历天)多层天合同开工日期小高层天天合同竣工日期工程开工许可证书工程项目参建责任单位单位名称项目负责人专业技术(质量量)负责人联系电话建设方质量监督单位勘察单位设计单位监理单位土建4#—7##监理土建12#—114#监理水电信息管理检测取样见证员员安全承包单位单位名称施工楼号项目经理资料员施工员安全员质检员总包总包总包总包分包分包分包(二)建筑描述述本工程4#、55#、6#、12#、13#楼,地上连连车库六层,建建筑面积为267199.7㎡,建筑总高为17.2㎡,设计抗抗震设防烈度度为6度。结构安安全等级为二二级,合理使使用年限为50年,耐火等等级为2级,地基为为粉喷桩复合合加固地基,复复合地基承载载力特征值fsp·kk=120kkpa。基础采用用独立条形基基础,结构为为砖混结构,基基础部分结构构混凝土:基基础梁、底板板为C25,±0.0000以上结构混混凝土柱梁、板板、楼梯均为为C20。砖砌体工工程±0.00以下部位,采采用MU15八五粘土实实心砖,M10水泥砂浆砌砌筑,±0.00至5.17M采用MU10八五粘土多多孔砖,M10混合砂浆砌砌筑。5.17M以上采用MU10八五粘土多多孔砖,M7.5混合砂浆砌砌筑,屋面为为110直径木檀条条,40直径木椽子子,上铺一层层纤维板,屋屋脊干铺一层层油毡,搭接接﹥100,25×25挂瓦条,10×30顺水条陶土土彩瓦屋面,外外墙均采用ZL胶粉聚苯颗颗粒外保湿系系统,北向厚厚25,其余各向向厚20,表面刷乳乳胶漆,其中中±0.00至1.9M为咖啡色,1.9M至10.8M为线咖啡色色,10.8M以上为线米米贡色,内墙墙为混合砂浆浆粉刷,其中中厨卫间水泥泥砂浆粉刷参参照苏J01-22005-44/5、苏J01-22005-55/5,面层为白白色乳胶漆,地地面参照苏J01-22005-44/3,顶棚参照照苏J01-22005-55/8,面层为白白色乳胶漆。7#、14#楼楼地上连车库库12层,建筑面面积为24396㎡,建筑总总高为35.2M,设计抗震震设防烈度为为6度,结构安安全等级为2级,合理使使用年限为50年,耐火等等级为2级,地基为为砼管静压柱柱,桩长为29.5M,基础为独独立条形基础础,结构类型型为抗震墙结结构,基础部部分结构砼包包括±0.00以上,梁、柱柱、板、楼梯梯均为C30,砖砌体工工程±0.00以下采用MU15七五实心砖砖,M10水泥砂浆砌砌筑,±0.00以上采用MU15多孔砖,M5混合砂浆砌砌筑。塑钢窗窗均用单框中中空玻璃,南南北向为6+16++6,东西向为5+6+5,屋面均用用发泡混凝土土,上部参照照苏J01-220052--4/7,外墙均采采用ZL胶粉聚苯颗颗粒外保温系系统,北向35厚,其余各各向25厚,表面刷刷乳胶漆,其其中±0.00至2.2M为咖啡色,2.2M至25.8M为线咖啡色色,25.8M至35.2M为线米黄色色,内墙为混混合砂浆粉刷刷,参照苏J01-22005-55/5,面层为白白色乳胶漆,厨厨卫均为水泥泥砂浆粉刷,参参照苏J011-20055-4/5,地面参照照苏J01-22005-44/3,顶棚参照照苏J01-22005-55/8,面层为白白色乳胶漆。本工程电气系统统组合:强电电、照明、动动力、防雷接接地、弱电、电电话、宽带网网络、电视、呼呼叫对讲系统统。低压电源源从变配电房房三相四线制制380/2220V,电缆埋地地引进各楼,负负荷等级消防防泵为一级,电电梯、走道灯灯为2级,其余设设备均为三级级,楼层配电电支线为铜芯芯塑料绝缘线线穿入PVC管暗敷。电电话、宽带网网络、电视系系统由市网分分别穿管埋地地引入各楼。本本工程采用TN-C--S保护系统,中中心线N和保护线PF绝缘,电气气装置外露导导电部位分别别与各自的PE线作可靠的的电气连接,接接地采用PE黄绿双色线线,本建筑为为三类防雷建建筑,屋面周周边设¢10镀锌圆钢明明装避雷带,共共用基础接地地体。本工程给排水部部分:供水方方式:1—5层市政管网网直接供水,6层以上加压压供水。生活活给水管采用用白色PP-R热熔连接,排排水管采用UPVC管,底层以以下部分排水水管采用增强强型UPVC管,消防系系统采用热镀镀锌钢管,墙墙地部分作防防腐处理。二、监理工作目目标、范围及及任务1、监理工作总总目标本工程通过监理理,实现业主主对工程的质质量、进度、投投资、安全控控制要求达到到质量合格,按按期竣工,投投资不超预算算,工地不出出安全事故。2、施工阶段监监理工作的范范围和内容根据GB503319-2000等有关文件件,我们提供供的基本工作作内容主要包包括:对工程程的质量、进进度、投资进进行严格控制制,对工程建建设合同、信信息进行有效效管理、协调调好相关单位位之间的工作作关系。1、施工准备阶阶段(1)组织监理理人员进场;;(2)文件资料料系统建立;;(3)编制、审审批并执行监监理规划;(4)协助业主主研究确定进进度控制目标标;(5)审查设计计文件,熟悉悉施工图纸与与工程有关的的各类文件,参参加图纸会审审;(6)协肋业主主进行开工前前准备工作。2、施工阶段(1)督查承承包商各项准准备工作台,搂搂业主要求及及时下达开工工令;(2)督促承承包商建立健健全施工管理理制度和质量量、进度、安安全文明施工工保证体系并并实施;(3)审查承承包商提交的的施工组织设设计,施工技技术方案和施施工进度计划划并督促其实实施;(4)审核分分包单位资格格;(5)审查工工程使用的原原材料、成品品、半成品和和设备的质量量,必要时进进行抽查和复复检;(6)监督承承包商严格按按现行规范、规规程、标准和和设计要求施施工,严格控控制工程质量量;(7)检查工工程施工质量量,对隐蔽工工程进行检查查验收,验收收分项分部工工程,参与工工程质量事故故的分析处理理;(8)分阶段段协调施工进进度计划,及及时提出意见见,控制工程程进度;(9)监督管管理工程施工工合同的履行行,调解合同同双方争议,处处理索赔等事事宜;(10)督促促承包商安全全生产、文明明施工;(11)督促促施工单位整整理施工文件件及归档资料料;(12)组织织工程竣工初初验,编写《竣竣工验收申请请报告》,编编写《工程质质量评估报告告》对工程质质量提出评估估意见,协助助业主组织竣竣工验收,参参与工程竣工工验收;(13)按规规定要求向业业主移交监理理指导资料和和有关监理报报告、资料等等;(14)凡使使用新材料、新新产品、新技技术的项目,应应监理及业主主、质监等相相关单位确认认,检查鉴定定证明,产品品质量标准,使使用说明和工工艺要求,督督促承包商按按规定、规范范要求施工。三、监理工作依依据及指导思思想(一)工作作依据1、《建设工程程委托监理合合同》,经建建设单位批准准的《工程监监理规划》。2、建设单位与与施工单位签签订的《建设设工程施工合合同》。3、完整的工程程项目施工图图纸及技术说说明(包括勘勘察、审图报报告、设计交交底、会审记记录等。4、业主提出的的富源花苑项项目总体实施施大纲。5、施工单位编编制的经其技技术负责人批批准并经建设设单位、监理理单位审查同同意的施工组组织设计。6、经审批的各各专业施工监监理细则。7、《建筑工程程施工质量验验收统一标准准》GB503300-20001和《建筑安安装工程施工工验收规范》(2002年版)。8、建设部颁布布的《建设工工程监理规范范》(GB503319-20000)。9、政府有关政政策、法令、法法规等。10、建设单位位与监理单位位以书面形式式确认有其它它决议、纪要要、备忘录等等11、监理单位位与施工单位位在工程实施施过程中有关关会议记录、函函电及其他有有效文字记录录,现场项目目监理部,监监理工程师发发出的有关通通知书、指令令单等。12、各项与工工程相关设备备的技术文件件和安装说明明。(二)指导思想想以质量目标控制制为核心,全全面展开施工工阶段监理工工作,实行严严格监理、热热情服务、自自律自强、尊尊重科学、公公开、公正,使使工程的各项项指标达到预预定目标。(1)严格监理理将根据建设设单位的委托托,以施工图图纸,现行规规范、规程为为准则,严格格工艺检验,严严格执行质量量标准,把好好质量关,确确保工程质量量合格。(2)热情服务务按照监理的的服务性特征征,主动协助助承包商完善善单位的内部部质保体系,健健全质保制度度,提高质量量管理水平,主主动与承包商商配合,把工工程质量问题题处理在施工工之前和施工工过程中,凡凡不违反施工工规范和有关关规定的,监监理单位给予予支持,做到到哪里施工,那那里就有监理理,哪里出问问题,那里必必有监理。(3)自律自强强监理项目部部虽在工地工工作,但监理理工作全程纳纳入公司质量量管理体系之之内,按质量量规范及本监监理规划规定定之程序工作作,严格执行行公司管理制制度,树立缔缔逸监理人的的形象,不断断学习监理工工作理论知识识和工程技术术知识,努力力实践,不断断提高,开拓拓创新,加强强自身修养,创创造良好的监监理自身形象象,树立监理理工作的威信信。(4)尊重科学学科学地对待待施工过程中中发生和问题题、对质量的的检验,尊重重科学的检验验数据、试验验结果,对工工程质量一切切用数据说话话。四、项目监理机机构针对本项目特点点和工程特征征,组建适应应本工程项目目的监理工作作班子,结合合工程的进展展情况对进场场监理人员将将进行适当的的补充和调整整。驻富源花苑项目目监理人员构构成:职责姓名证书号五、项目监理人人员分工及岗岗位职责:A、总监理工程程师职责⑴确定项目部监监理人员的分分工和岗位职职责。⑵主持编写项目目部监理规划划,审批项目目部监理实施施细则,并负负责管理项目目监理机构日日常生活。⑶审查承包单位位及分包单位位的资质,并并提出审查意意见。⑷检查和监督监监理人员的工工作,根据工工程项目部的的进度情况可可进行人员调调配,对不称称职的人员应应调换其工作作。⑸主持监理会议议,鉴发项目目监理机构的的文件和指令令。⑹审定承包商提提交的开工报报告和技术方方案、施工组组织设计和进进度计划。⑺审查和处理工工程变更,审审核签署承包包商的申请,调调解合同争议议。⑻参与或主持工工程质量事故故的调查。⑼组织编写并签签发监理月报报、专题报告告和项目监理理工作总结。⑽审核签认分部部工程和单位位工程的质量量验评资料,组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查,参与工程程项目的竣工工验收。⑾主持整理工程程项目的监理理资料。B、专业监理工工程师岗位职职责⑴负责编制本专专业的监理实实施细则,负负责本专业监监理工作的具具体实施。⑵督促、检查、组组织、指导专专业监理员的的工作,审查查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更及及本专业分项项工程及隐蔽蔽工程验收。⑶定期向总监提提交本专业监监理工作的实实施情况报告告。对重大问问题及时向总总监请示和汇汇报,根据实实施情况记好好监理日记。⑷负责本专业的的监理资料的的收集、汇总总及整理,参参与编写监理理月报。⑸核查进场材料料、设备、构构配件的原始始凭证,检测测报告等质量量证明文件及及其质量情况况,根据实际际情况认为有有必要时对进进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验,合格时时予以签认。C、监理员岗位位职责⑴在专业监理工工程师的指导导下开展现场场监理工作,复复核从施工现现场直接获取取工程量的有有关数据并签签署原始凭证证。⑵检查承包单位位投入工程项项目的人力、材材料、主要设设备及其使用用、运行状况况,并做好检检查记录。⑶按设计图及有有关标准,对对承包单位的的工艺过程或或施工工序进进行检查和记记录,对加工工制作及工序序施工质量检检查结果进行行记录。⑷担任旁站工作作,发现问题题及时指出并并向专业监理理工程师报告告。⑸做好监理日志志和有关监理理记录。六、监理工作过过程中的三大大控制措施、控控制手段(一)施工阶段段质量控制①质量的事前控控制(1)熟悉与掌掌握质量控制制的技术依据据,熟悉设计计文件,对图图纸中的存在在问题通过业业主向设计单单位提出书面面建议,审核核分包单位资资质,审核承承包商现场项项目机构的质质量管理体系系、技术管理理体系和质量量保证体系,审审核承包商提提交的施工组组织设计(方方案)和施工工进度计划,测测量、放线成成果复核、检检查。本工程程所需原材料料、半成品的的质量控制,审审核施工单位位提供的主要要施工机具(设设备)的技术术性资料,审审查施工单位位开工相关资资料及开工报报告审批,确确定例会周期期地点。(2)按业主合合同中明确要要求每道工序序必须达到合合格标准,在在监理过程中中,根据业主主对质量的要要求,项目监监理部严格履履行监理合同同中相关条款款,明确责任任与义务,加加强材料材质质和工序质量量监控,务必必达到质量目目标中的相应应标准。(3)建立健全全质量保证体体系,监理方方和施工方都都应有完善的的质保体系,项项目总监负相相关质量责任任,层层有专专职检查人员员,人员数量量与工程难度度相适应,保保证每天有足足够的时间巡巡视到现场,现现场监理人员员必须有相当当的专业水平平和综合业务务能力。(4)参加图纸纸会审,尽量量避免设计误误差造成的损损失,审查承承包商的施工工方案、技术术措施,保证证其切实可行行,督促承包包商每道工序序施工前进行行技术交底,加加强隐蔽工程程的验收程序序管理,对主主要原材料进进行现场见证证取证并送样样复试,结果果达不到质量量目标的工序序及时督促返返工,直至达达到目标要求求。②质量的事中控控制(1)施工工艺艺过程质量控控制针对监理项目的的具体情况,施施工工艺过程程的质量控制制可按照下表表内组织实施施:控制点部位主要控制点名称称控制要点工程资料图纸会审及设计计变更,原材材料合格证及及复试报告、施施工记录,构构件设备检验验合格报告各种调试记录,施施工记录,验收记录地基与基础地基处理粉喷桩进桩桩速速度,喷灰量量、桩深、桩桩位、复喷复复搅、暗沟回回填情况等静压桩质量、桩桩位偏差、桩桩垂直度、焊焊条及焊缝、标标高、最终压压力值土方工程土方开挖范围内内边线、深度度、回填厚度度、夯实砼基础轴线,钢筋,模模板,砼配合合比,砖砌体主体结构砼结构砼现浇结构,标标高,厚度,砼砼标号,模板板,钢筋,轴轴线砖砌体结构砂浆标号,垂直直度,平正度度,拉墙筋,标高,轴线,门门窗洞口装饰装修地面整体面层,厚度度,强度,基基层处理有防水要求的地地面其蓄水试试验抹灰材料选用,垂直直度,平整度度门窗制作与安装,玻玻璃厚度,衬衬钢材料,,五五金配件涂刷涂料品种,颜色色均匀度建筑屋面屋面防水品种,厚度,层层数,接缝,细细部处理基层干燥程度,坡度度,表面平整整度瓦屋面顺水条,挂瓦条条间距,瓦屋屋面平整度,瓦瓦搭接,细部部处理建筑给水、排水水室内外给水给水管道垂直度度,套管完整整程度,配件件位置,管径径,材质,埋埋深,接口室内外排水排水管材质,坡坡度,管径,接接口,伸缩节节数量,位置置,细部处理理建筑电气电气照明电缆及电线穿管管,保护接地地,材料,灯灯具开关安装装,插座相序序,配电箱高高度及内部配配置避雷接地接地装置安装,接接闪器封闭,等等电位连接,引引下线连接网络工程通信网络设备安装,位置置,标高,线线路连接,线线路绝缘,接接地体电梯工程电梯安装层门强迫关门装装置,限速器器动作速度整整定值、安全全钳、绳头组组合、门锁装装置(2)工序交接接检查根据承包商报送送的隐蔽工程程核验申请表表和自检结果果进行现场检检查,合格的的予以签认,对对未经监理人人员验收不合合格的工序,监监理人员拒绝绝签认,并要要求承包单位位严禁进入下下一道工序的的施工。督促促承包商做好好自检、专职职检,确保合合格后再通知知现场监理工工程师。其工作流程如下下:现场检查…现场检查…试验工序施工完毕通知现场监理工程师或其代表合格不合格进行下一道工序施工签署质量合格意见返修进行下一道工序施工签署质量合格意见返修施工单位自检、专职检施工单位自检、专职检工序检验程序图图(3)隐蔽工程程检查验收隐蔽工程在隐蔽蔽前应由施工工单位通知监监理单位及有有关单位进行行验收,并应应形成验收文文件,总监理理工程师或专专业监理工程程师安排监理理人员对施工工过程进行巡巡视和检查,对对隐蔽工程中中的隐蔽过程程,下道工序序施工完成后后难以检查的的重点部位,专专业监理工程程师应除根据据本规划之旁旁站外,尚应应凭经验作出出职业判断,随随时决定采用用合适的方式式对整个过程程进行监控。隐蔽工程工作流流程如下(见见下表)监理单位巡视旁站隐蔽工程施工返修隐蔽工程施工完毕毕监理单位巡视旁站隐蔽工程施工返修隐蔽工程施工完毕毕施工单位自检、专职检、初检施工单位自检、专职检、初检通知现场监理工程师或其代表通知现场监理工程师或其代表不合格现场检查不合格现场检查…试验合格合格进入下道工序施工签署质检合格意见进入下道工序施工签署质检合格意见隐蔽工程检验流流程图(二)施工阶段段进度控制①进度的事前控控制进度的事前控制制,即为工期期预控,主要要工作内容::(1)审核承包包商提交的施施工进度计划划,主要审核核是否符合合合同工期的要要求,审查施施工进度计划划与施工方案案的协调性和和合理性等。(2)审核承包包商提交的施施工方案,主主要审查保证证工期和合理理利用时间的的技术组织措措施的可行性性。(3)审核施工工单位提交的的施工总平面面图,主要审审查施工总平平面图与施工工方案,施工工进度计划的的协调性和合合理性。(4)协助制定定由业主供应应的材料、设设备的需用量量及供应时间间参数,编制制相关材料、设设备部分的进进场计划。②进度的事中控控制在进行进度检查查、动态控制制和调节的同同时,更应做做好如下工作作:(1)建立反映映工程进度等等情况的监理理日志,逐日日如实记载每每日形象部位位的实物工程程量,同时如如实记载影响响工程进度的的各种状况。(2)工程进度度检查:审核核施工单位每每月提交的工工程进度计划划,审核要点点:A:计划进度与与实际进度的的差异。B:形象进度、实实物工程量与与工作量指标标完成情况的的一致性。(3)工程进度度的动态管理理:当实际进进度与计划进进度发生差异异时,应分析析产生差异的的原因,并提提出进度调正正建议。③进度的事后控控制当实际进度与计计划进度发生生差异时,及及时召开工程程例会,协同同工程相关方方面,在分析析原因的基础础上落实整改改措施并督促促承包商认真真实行。七、监理工作程程序(一)监理人员员工作按下列列程序图展开开(见下表)接受任务接受任务熟悉图纸等熟悉图纸等编制监理编制监理规划参加工程设计交底会参加工程设计交底会审查施工组织设计审查施工组织设计参加施工配合会参加施工配合会质量进度质量进度计量认证单位工程竣工施工过程监理单位工程竣工施工过程监理单位工程竣工单位工程竣工监理人员工作程程序图(二)对单位工工程的质量控控制,按现行行验评标准,按按下图程序由由下而上展开开。单位工程单位工程分部工程分部工程检验批修改实施计划一般项目分项工程检验批修改实施计划一般项目分项工程八、监理工作报报告(一)设计交底底和图纸会审审(1)监理项目目机构收到设设计图纸后,总总监理工程师师组织监理各各专业工程师师,熟悉施工工图纸作好参参加专业会审审准备工作。(2)协助业主主组织设计单单位和承包单单位进行设计计交底和图纸纸会审,通过过设计交底使使承包单位深深入了解设计计意图,质量量标准和设计计人员对施工工的要求,通通过图纸会审审,减少图纸纸中可能存在在的错误和遗遗漏。(二)施工现场场交接制度承包单位进场后后,监理工程程师要协助业业主向承包商商进行下列交交接:拟建工程建筑红红线。控制交程和坐标标资料。工程施工区域城城市管网敷设设资料。地震勘察资料。设计图纸。(三)施工组织织设计与施工工进度计划审审核制度(1)要求承包包商在与业主主签订施工承承包合同后15日内,向监监理工程师提提交施工组织织设计和施工工总进度计划划。(2)监理工程程师收到承包包商提供的施施工组织设计计及施工总进进度计划后,由由监理工程师师进行审查,并并将审查意见见及时反馈给给承包单位,待待承包单位修修改后,由监监理工程师报报业主进行最最终确认。(四)特殊工种种操作人员上上岗证的审查查制度(1)特殊工种种人员进行上上岗操作前,要要将上岗证件件提交监理工工程师审查,必必要时特殊应应考虑其实际际工作能力。(2)当收到监监理工程师同同意上岗指令令后,特殊工工种操作人员员可上岗操作作,严禁无证证人员上岗。(五)开工报告告审批制度承包单位完成施施工前准备工工作后,向监监理工程师提提匀《工程开开工申请》经经监理工程师师检查核实,认认为充分具务务开工条件时时,向业主报报告施工单位位准备情况,请请业主给予确确认业主同意意后,总监理理工程师签发发开工令。(六)对原材料料、构配件的的复核制度(1)承包商在在原材料、构构配件进场时时,同步地向向监理工程师师报送出厂合合格证明及材材质证明等报报验资料。(2)监理工程程师进行现场场核验,当外外观检查合格格后,对需进进行复试的材材料,与施工工单位有关人人一起进行现现场见证抽样样,并及时送送到检测部门门进行复试。(3)发现出厂厂证明或材质质证明文件的的原材料、构构配件禁止进进场使用。(七)工序检查查及隐蔽工程程检验制度(1)工序检查查是监理工程程师控制施工工质量的重要要手段,应把把工作重点放放在施工过程程中的检查和和验收上,发发现问题时及及时督促承包包商整改。上上道工序未经经验收,不准准进入下道工工序施工。(2)工程隐蔽蔽以前,承包包单位根据验验收标准进行行自检,并将将验收资料报报监理工程师师,监理工程程师进行资料料核查的同时时进行现场复复检。(3)对重复部部位的隐蔽,应应通知地质勘勘察单位、设设计单位、质质量监督部门门共同检查验验收。(八)工程质量量事故处理制制度(1)心在建设设过程中,多多种原因造成成工程质量超超出规范设计计规定的偏差差范围,需做做道道处理才才能符合工程程合格要求的的统称工程质质量事故。(2)工程质量量事故发生后后,督促施工工单位按规定定的程序和要要求向相关部部门报告,对对重大的质量量事故和工伤伤事故,监理理项目部应及及时向业主及及监理公司提提交有关质量量事故的书面面报告,必枯枯时由监理部部人员直接向向有关部门报报告,并将完完成的质量事事故处理记录录整理归档。(3)凡对工程程质量事故隐隐瞒不报或拖拖延处理,或或处理不当,或或处理结果未未经相关部门门同意的,即即以事故部分分及受事故影影响的部分工工程视为不合合格工程,不不予验评。(九)施工进度度监督及报告告制度(1)监督施工工单位按照合合同规定的竣竣工进度计划划组织实施。监监理组每月以以月报的形式式向业主报告告期内工程实实际进度及和和计划对比等等相关状况。(2)监理工程程师定期对实实际进度和计计划进度进行行比较,发现现偏差及时协协助承包单位位进行计划调调整。(十)监理报告告制度监理组应逐月编编写《监理月月报》,“监理月报”内容应凡例例具体数据说说明施工进度度、施工质量量以及重大安安全、质量等等方面信息。(十一)监理日日志和会议制制度(1)监理工程程师应逐日将将所从事的监监理工作写入入监理日志,特特别是涉及工工程质量方面面需要整改的的事项及整改改情况,应作作出详细记录录。其内容包包括:A:当日气候相相关情况;B:承包单位人人力及施工机机械使用情况况;C:工程质量、安安全生产、文文明施工状况况;D:监理工作及及现场检查等等情况。(2)项目组每每周六上午召召开监理内部部例会,检查查总结本周监监理工作,沟沟通情况,商商讨难点问题题,布置下周周监理工作计计划。总结经经验,不断提提高监理业务务水平。(3)工地例会会,在施工过过程中总监理理工程师应在在共同商定的的日期召开工工地例会,会会议纪要应由由项目监理机机构负责起草草,并经下会会各方代表会会签。主要内内容查上次例例会议定事项项的落实情况况,分析未完完事顶原因,检检查分析工程程项目进度计计划完成情况况,提出下阶阶段进度目标标及落实措施施,检查分析析工程项目质质量状况,针针对存在的质质量问题提出出改进措施,解解决需要协调调的有关事项项。(十二)其它有有关事项总监理工程师或或专业监理工工程师应根据据需要及时组组织专题会议议,解决施工工过程中的各各种专项问题题。九、安全生产、文文明施工检查查制度(1)监理工程程师应对承包包单位施工组组织设计中的的安全技术措措施、安全保保证体系,组组织机构及相相关人员进行行严格审核。(2)要求现场场的特殊作业业人员必须持持有效证件上上岗。(3)进场施工工机械设备必必须具备合格格证和安全性性能检测合格格报告,并符符合施工许可可要求。(4)涉及危险险隆较大的分分部分项工程程,对承包单单位提交的专专项施工方案案。组织专家家进行论证,审审查可行后方方可施工。(6)对施工临临时用电必须须有安全用电电的技术措施施和电器防火火措施。(7)监理工程程师采取旁站站、巡视、平平行检查等方方式对安全实实行监理,特特别对易

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