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请给我结果读后感范文请给我结果读后感(范文推举)请给我结果读后感请给我结果读后感篇1用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多下面是我为大家整理的请给我结果读后感,供大家参考。
读后感的好处就是可以熬炼我们独立思考的能力和提升我们的语言组织能力,常常写读后感是对我们的语言组织能力有帮助的,我今日就为您带来了请给我结果读后感5篇,信任一定会对你有所帮助。
请给我结果读后感篇1
用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书。通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯穿。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。
思路决定出路,结果转变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和四周的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。渐渐的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒适了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。假如一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒适,越来越不舒适有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程。当面对并解决这些不舒适后,那感觉就不是舒适了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。渐渐的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素养。做到这些,离成果就不远了。
这本书中,我最喜欢觉得最有用的是:
执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专留意复。
执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完善第二,结果第一,理由第二。
其实做到这些看似简洁,其实是没有那么容易的。想做到吗?或者做得比现在更好?那就到大业堂读(生命动力课程),必须先从“正身”正“思想”做起,我在这里等候伴随您一起成长。我得到的不是金钱物质的嘉奖,而是因你的成长而成长,因你的感动而感动,因你快乐而快乐,这些,是金钱买不到的财宝!
请给我结果读后感篇2
我利用业余时间,选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导,它颠覆了传统意义上的执行力,把执行力与完成任务完全区分开来,把工作的结果置于一个很高的高度,使我脑中豁然开朗,原来在工作中遇到许多混淆不清的问题,在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合,使我影响深刻。
作为一个社会人,每日我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成,完成的程度各有不同、结果各有不同,这都取决于每个人的性格、态度及各人思路,而不同的结果也直接影响到别人对你的看法,直接转变你的人生。我作为一个中层管理人员,既要做好自己部门的管理工作,又要为部门经济指标更好的完成出谋划策,要做到上传下达,执行力在我看来尤为重要,假如工作在我这里脱节,就会造成一系列的恶性循环,如何做才是有执行力呢?
从学习中,我熟悉到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人在本性中,都有躲避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。
其次,要将执行力付诸行动,而且是立即行动,速度第一,但不是一味的求快,而是专注于工作中的重点,行动时不要给自己太多借口,当结果出来后,要不断的从中吸取教训,读后感《《请给我结果》读后感1000字》。完善的结果,永久是长期努力的结果,没有最好,只有更好。那些执行力优秀的人,永久是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动,才能有成功的可能。有时想的太多,往往会拖住前进的步伐,失去先机,那时再好的结果,也会由于时机的延误,而失效。
最后,要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的打算,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并擅长利用永不放弃的人,才能最终取得成功。工作中,我们常常面对这样或那样的失误,有时会碍于面子等问题,隐藏或无视失误,但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的阅历与教训,在以后的工作中取长补短,才能取得最后的成功的结果。
每个人对成功结果的渴望,贯穿于整个生命的始终,反映在工作职场中,就是给上级结果,给自己结果,做个有执行力的人。看了这本书后,我对优秀的执行力,好的结果,有了以上的看法,只有在工作中努力不断自我提高,排解任何困难险阻,才能最终达到成功的高峰。最后,引用该书对执行力的精辟概括,,作为我工作时的左右铭,并愿我们人人做个有结果的人,拥有毫无遗憾,精彩丰富的人生。
请给我结果读后感篇3
刚拿到姜汝祥博士的《请给我结果》一书就看到48字真言:专心第一,聪慧第二结果提前,自我退后锁定目标,专留意复决心第一,成败第二速度第一,完善第二结果第一,理由第二。这48字真言勾起了我阅读的爱好,专心读完以后我认为这本书不仅仅适合不一样高层领导读,并且对我这样的员工也受益非浅。
?请给我结果》这本书,使我深深的感受到专心就会做出好的结果。不论做什么事都需要一个结果,并且是一个好的结果。象美国的乔丹、惠普总裁卡莉、三星总裁李健熙、温州擦皮鞋的小女孩等等这些为结果而努力的成功人士一样。同样,一个企业更需要结果,我虽然只是一名一般员工,但我也明白,在当前这个竟争激烈的社会,不能为企业制造价值的员工,当然也无可避开的会被淘汰,更有甚者是会被社会淘汰,因而我深深地感受到,不论做什么事情都要专心去做,要用结果来证明自我的价值,给企业一个好的结果。
?请给我结果》这本书还让我喜欢的是,它有很多精彩的案例,简便愉快地为我指明白前进道路的方向。这本书就像一面镜子,让我能够发现自我还存在的不足之处,告知我答案,告知我不论做什么事情都要有一个结果,不论是给自我还是给别人,都努力去做,做出结果。
?请给我结果》这本书还让我熟悉到,完成任务≠结果,“做不做,态度问题做好做坏,本事问题。”这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。须知要把任务和得到的结果区分开来,不能当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法,要明白上级把任务交给你,他不是看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。假如你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解,只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就必须能得到它。
请给我结果读后感篇4
人们喜欢结果,由于它简洁,谁都能明白,谁都可以去衡量。当我们给了对方一个结果承诺,于是人们对你的态度就会乐观起来。人们会说:“ok,这很公平,给他一个机会吧!我们按承诺执行,他按承诺兑现,没有任何借口,一切为了结果。”
好的心态就会让自己付诸十足的行动,坚持不懈地向目标前进,离想要的结果也会更接近。就像做菜,专心做的菜和不专心做的菜味道就是不一样,而专心做的菜也比不专心做的菜好吃。做菜尚且如此,更何况工作呢!假如我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”。而作为个人,对待任何工作,我们都要有一个专心的乐观心态,力求用最快的时间达到自己想要的最好的结果。从自己的工作来看,在确保对客户平安和良好服务的基础上,加强验收工作的公平,公正的合理性,严格根据公司的废钢验收标准,对卸货中出现的问题准时解决。对每一次产生问题的原因进行分析,避开再次出现类似的问题。加强和客户的沟通,加大宣传力度,从而为杜绝出现客户违规的行为起到了乐观的作用。只有这样才能保证我们的质量,不影响我们的销售,不影响我们为公司制造价值。
完善的结果,永久是长期努力的结果。我们除了要把握“行动”之外,还要切记“速度制胜”。时刻关注、了解市场行情,才能对于市场的波动做出推断准时和同事沟通,向领导反馈,以便制订下一步的计划与目标。
只有脚踏实地地去行动,才有成功的可能,书中告知我们,面对你想要的结果付出行动,在这条路上,也许会面临险阻,会有磕磕碰碰,会有若干次失败的考验,但这都算什么呢?只要坚守信念,勇敢面对,永不放弃,那么就会观察风雨过后的彩虹。
请给我结果读后感篇5
通过书名就可以看出本书重在讲结果,请给我结果,不管过程多么曲折、困难,只有有结果才是成功,没有结果一切都等于零。《请给我结果》这本书阐述了为什么,如何做。
本书通过讲解结果导向论,引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责,不应该推卸、躲避责任,要有担当,正确面对问题,全面考虑,屡败屡战,取得一个尽如人意或对公司有益的结果。
当我们承担起我们的责任,面对面前的问题,我们应该如何去做,怎么才能得到最好的结果呢?结果完全把握在自己手中,不能抱有完任务的心态,要有结果心态,不是想要而是一定要!结果心态有了,你就会想领导之所想,做领导之所想,努力去做,做的过程中会出现各种挫折,也可能遇到失败,我们要吸取教训,全部的挫折失败都是我们获得成功的学费。要成功就要先拥抱失败。
走向成功的过程需要我们做什么呢?想和做。这里书中强调了做的重要性,也就是行动。行动决定结果,想了100种方法不如去实践一种方法;行动才能出结果,想的方法再天花乱坠,也看不到结果;立即行动,速度第一。书
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