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文档简介

第一节责权利制度设计要素和文件体系59第二节责权利制度设计的程序和方法要事项权力划分分配制度设计设置和岗位设置图8－1责权利制度设计程序表8－1组织功能分类表决策功能、计划功能、指挥功能、协调功能、控制功能、监督功能和反馈功能生产管理、技术管理、供销管理、劳动人事管理、财务管理等专业功能、综合功能和服务功能管理专业分工功能性质60一级功能、二级功能、三级功能和作业单位功能和岗位功能功能主体61A62B)6364表国有企业1.编制“权限表”部门经理2.审核“权限表”总经理部门经理党政班子董事会或股东会董事会或大股东总经理获知全体权获知本人每一种权限均罗列详细罗列并另行每一种权限均罗列详细内容发至各部门详细内容每一种权限均罗列详细内容65表决定事项审核事项报告事项参与事项评价因素：工作质量员工姓名66表8－5好（5分）最差：不能完成任务差：勉强完成任务中：基本完成任务良：完成任务较好优：完成任务特别出色下属图8－2度业绩评价关系67第三节责权利制度管理的利弊和适用情形6869

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