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Word版本,下载可自由编辑水利施工管理风险防控措施分析水利工程建设与施工管理的风险性管控非常重要,已经得到社会各界的广泛关注。文章从水利工程施工中的制度建设、人员管理等各个方面存在的平安风险问题入手,从施工管理制度的完美、提升施工单位的风险应急能力、做好相关人员的平安教导培训等方面,具体分析了水利工程管理中风险问题的改进措施,以确保对各个环节的施工工作质量举行控制,维护整体的施工平安性。
1水利施工管理中存在的平安风险
1.1管理制度不完美带来的风险
施工单位在工作执行期间,重点提升工程的建设质量,保证其在一定时光内完成工程方案。但是,规则制度的不完美,导致施工现场产生异样状况,引起平安隐患,也无法通过相关措施对其处理。所以说,水利工程施工需要按照实际进展状况,制定出科学、合理的管理制度。但在实际工作中,一些施工单位为了获得更大效益,只是重点分析工程工期和工程质量,没有对平安风险举行控制,对其讨论不够深化,导致施工工作产生平安风险,从而影响囫囵工程的建设质量。
1.2应急能力不足产生的风险
水利工程管理体制还是传统的管理制度,管理人员自身素养不高,对平安管理、工程预算等工作不够重视,在对水利工程项目设计图纸举行规划期间,忽略进度、效率以及成本等各个因素,从而给工程的实施带来较大压力。
1.3现场监督不够带来的风险
在水利工程施工管理工作中,平安管理人员数量较少,在对水利工程举行监督与管理期间,也没有根据相关规范和相关标准有效执行,不仅简单启发平安隐患,而且对已经浮现的问题也无法合理解决,从而影响施工质量。
2风险防控措施
2.1增进管理制度的完美性
在制度实际建设与构建过程中,需要按照水利工程的进展需求,降低其存在的平安风险系数,保证施工正常举行。在水利工程施工管理工作中,基于相关制度的构建,还需要明确合理的工作目标,增进管理流程符合相关规定。该工作的执行不仅为各个工程项目的实施提供基本保障,还能增进施工管理工作的顺当开展。不仅如此,基于制度的完美,还能实现有效的人员配置。在详细执行期间,管理人员需要把握平安管理制度和规则制度,保证能够在工作中规范执行。基于管理制度的执行,还需要增进责任的充分落实,各个小组、各个管理人员的责任都能充分落实,在管理人员乐观引领下,能够对制度的风险因素举行有效控制。另外,还需要增进奖罚制度的完美性,一些人员在对风险性较高的因素举行控制期间,需要赋予一定嘉奖,在该方式下,不仅能有效控制风险,还能提升人员的乐观性。在水利工程施工管理工作中,平安风险与囫囵工程的质量、效益存在较大关系。由于水利工程施工周期较长,工作量较大,需要投入的资金也较多,简单受气候、地形要素的影响,为了维护整体的平安性,需要增进工程制度的完美性,这样不仅能降低事故的产生,还能维护囫囵工程的质量和整体效益。
2.2增加应急处理能力
在水利工程建设与进展过程中,保证施工企业应急能力得以增加是亟需解决的问题。实际工作期间,基于施工现场的详细流程,将其与相关法律举行结合,并制定出合理的应急处理措施,增进各岗位、各人员职责的明确性。一旦发生事故,需要快速反应,提出有效措施,并合理应对,这样不仅能削减处理时光,也能降低产生的损失。同时,在水利施工现场,还需要预备防火防爆设备以及灭火器等相关设备,数量充沛,保证符合相关平安标准。针对水利工程材料易燃易爆的特点要严格管理,配备应急人员和灭火装备。突发状况下,要建立应急小组,并指派专人对现场举行监管、巡查,控制其产生的风险。水利工程完工后,还需要对现场举行有效清理,削减杂物的产生。
2.3加强平安教导培训
不断加强对施工人员的平安教导,重视对其专业施工素质的培训也是一个有效的防控水利工程施工平安风险的科学举措之一。施工人员是举行水利建设的主体之一,假如在实际的施工过程中,只盲目地追求施工效益,忽视了对施工人员的平安教导与专业素质的培训,那么则很简单在施工中产生平安事故。因此,可以特地招聘相应的学者专家定期对施工人员作统一的讲座培训,或者将平安生产的标语与相应学问点制定为宣扬册或者是横幅,散发给施工人员,并在施工现场的醒目处张贴,这样才干无形之间给施工人员树立科学的责随意识,增强其平安生产、严格遵守平安规则制度与平安风险规避防范的意识。
3总结
水利施工是一项典型的社会民生建设工程,能够很好改善社会结构,调节民生布局。然而,因为其具备施工周期较长,施工流程复杂以及受外界环境、气候以及地质条件影响大的特征
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