面试谈薪酬待遇的6个方法技巧

面试谈薪酬待遇的6个方法技巧

概要：有哪些?(点击翻开)2、不要轻易说出以前的薪资程度以往的薪资程度与如今的岗位存在较大差异，无论是过高或过低都会影响获得新职位，或影响新职位的薪资定位。以往的待遇程度过低，新公司的人会觉得你可能期望较低，同时，也会给你一个较低的薪资，进入公司工作之后再想谈待遇就困难了，谁都知道跳槽的本钱有多大，求职者不会再轻易再跳槽的。假设以往的待遇程度过高，新公司担忧你即使来工作了，也会不稳定。假设求职者非常想要获得面试的这份工作，不想因为薪资(太高或太低)的问题而冒失去这个工作时机的风险，要更为小心地将自己的愿望向招聘经理或者猎头表达："我意识到我的以往薪酬是高于当前的市场程度的。只要企业提供合理、有竞争力的时机，我不太在意薪资程度。";3、过早讨论薪酬时，要采用策略避开假设应聘者被问及"你如今拿多少薪水?";"你期望的薪水是多少?";，不要正面答复;可以答复招聘方，这个职位的薪水处于什么范围之内。这样，可以促使招聘方公开他们认为的合理程度，这样你就会比拟主动。记住，谁最后说出自己的目的定位，谁就更主动。4、不要扯谎或者夸大过去的薪酬数额在面试时提供的简历及薪酬一旦有虚假，可以作为开除的理由。5、要敢于尝试与争取有潜力、有希望的应聘者常常将他们的价值量化，并争取更高的薪水。用有力的数据说话，这个策略往往带来更多的回报。如，提供本行业的平均薪酬、本岗位的市场价值，自己的工作年限、专业程度

面试谈薪酬待遇的6个方法技巧,

1、理解岗位薪酬定位

事先理解岗位的薪酬价值，准确定位非常重要，有了目的薪酬标准，就不会因为企业的标准而在工作选择的时候纠结，不适宜自己定位的薪酬就不用浪费时间了，那不是自己的时机。

一个岗位的价值通常与学历、英语程度、工作年限、工作的企业类型、专业化程度、工作区域、行业等因素有关系。可参考：面试时如何谈薪酬影响薪酬程度的因素有哪些?(点击翻开)

2、不要轻易说出以前的薪资程度

以往的薪资程度与如今的岗位存在较大差异，无论是过高或过低都会影响获得新职位，或影响新职位的薪资定位。以往的待遇程度过低，新公司的人会觉得你可能期望较低，同时，也会给你一个较低的薪资，进入公司工作之后再想谈待遇就困难了，谁都知道跳槽的本钱有多大，求职者不会再轻易再跳槽的。假设以往的待遇程度过高，新公司担忧你即使来工作了，也会不稳定。

假设求职者非常想要获得面试的这份工作，不想因为薪资(太高或太低)的问题而冒失去这个工作时机的风险，要更为小心地将自己的愿望向招聘经理或者猎头表达："我意识到我的以往薪酬是高于当前的市场程度的。只要企业提供合理、有竞争力的时机，我不太在意薪资程度。";

3、过早讨论薪酬时，要采用策略避开

假设应聘者被问及"你如今拿多少薪水?";"你期望的薪水是多少?";，不要正面答复;可以答复招聘方，这个职位的薪水处于什么范围之内。这样，可以促使招聘方公开他们认为的合理程度，这样你就会比拟主动。

记住，谁最后说出自己的目的定位，谁就更主动。

4、不要扯谎或者夸大过去的薪酬数额

在面试时提供的简历及薪酬一旦有虚假，可以作为开除的理由。

5、要敢于尝试与争取

有潜力、有希望的应聘者常常将他们的价值量化，并争取更高的薪水。用有力的数据说话，这个策略往往带来更多的回报。如，提供本行业的平均薪酬、本岗位的市场价值，自己的工作年限、专业程度等。

6、让招聘方提供正式的录用通知书

在录用通知书中说明双方达成的结果，确定上班时间，及可以获得的薪水