稻盛和夫自传的读后感

稻盛和夫自传的读后感初初怀揣着奇怪与尝试的心态加入读书会，读从略读《心灵管理》到《稻盛和夫自传》，开头我以为胜利的稻盛先生所说的心灵管理只是胜利人士对胜利必定的一种解释，读了此书后慢慢地被稻盛先生的经受所震撼，或许是被那种在各种挫折过程中那永不放弃的精神，经受百般磨难后所呈现的谈定与从容所震撼,让我由心底里生出鄙视之情。稻盛先生的光环，给我在这浮躁的社会里的生活又注入一缕盼望之光。稻盛先生的一生布满曲折，勤奋学习的他却在求学的路上屡屡挫败，在学有所成之时却经受战斗和经济危机，困难就业却是在艰苦的环境下苦苦坚守，在创业和经营的过程中也屡次遭受研发失败、员工躁动、资金匮乏、石油危机、客户流失等等的挫折。让我想起前辈对我说过的一句话，失败是必定的，胜利是偶然的，是的，假如稻盛先生在任何一次挫折前选择了躲避，那么就没有我现在读的稻盛和夫自传。这是本书中对我影响的一段，引用“人生就是如此的波澜起伏，谁都无法预料将来，既有令人艳羡的幸运降落，也会遭受到始料不及的失败与考验。人生的阴晴之分，不是幸运和不幸，而取决于自己的内心。在逆境中绝不能放弃盼望，而在取得胜利的时候，更需要抱有一颗感恩之心、虚心之心，必需时刻竭尽所能进取向上。人假如熟悉到了这一点，就能够转变自己的命运。”回想起自己的成长经受，同样经受了许多的挫折与失败，然而我要感谢这些给我造成挫败感的人，由于他们没有把我给毁灭，而是使我变得更强大。让我想起有首歌叫"whatdosentkillumakesustronger?,好励志的一首歌。现在大三了，从大一刚入学到现在，慢慢地体会到：现在绝大多数的年轻人都没有钱，都很渴望胜利，他们有着年轻输得起的资本，以各种方式奋斗在各行各业，然而真正对结果满足的却少之又少。许多人视稻盛先生为榜样，想极力去仿照他胜利的轨迹，想学习他那屡败屡战的精神，想学习他那以人为本的管理，我不认为这样做是的，由于那只是学习，而不是设身处地的去经受他所经受的一切。是的，人生在于经受，跟浩瀚的宇宙比起来，人的一生只不过是一瞬间，假如没能活出自己的价值，人生就毫无意义。读了稻盛先生的经受，让我想起了许多自己也有过的经受,以后的事情虽说无法预料，却可以期盼。正如稻盛先生所说‘人生的阴晴之分，不是幸运和不幸，而取决于自己的内心‘，自己心中的幻想，那是我遇到挫折永不放弃的动力。愿我的生命中有足够的荫翳，让我去造就一个漂亮的黄昏。从稻盛先生看企业家精神。以人为本，这个在当下社会早已为众人熟知的词，究竟是个人或企业的立足之本还是企业家为谋利而披上的外衣？粗略地读了稻盛和夫在不同时期的经营过程，稻盛先生多次提到了以人为本、利他、为企业员工谋求幸福，作为一名读者，我体会了那种人与人之间的和谐、美妙的社会氛围、团结全都的奋斗。当下我们争论了许多有关企业家精神的话题，张维迎教授说“企业家就是为全人类谋福利，为人类进展、社会进步而奉献自己的劳动的人“。现实中，许多人把企业家想象成富有的代表，很是崇拜和憧憬，我认为这是一种完全错误的解读，企业家与坏官不同，他们之所富有是由于他们对社会多作了贡献。所谓的企业家，是那些敢于冒险，又能看到潜在市场、潜在利益，有的企业家。然而，与之不同的是，稻盛先生把这一成果归因于他一心利人、了无私心、动机至善的经营理念。从博弈论的角度看，现实中的利他可行否？从现在的社会状况可见纳什均衡是在博弈双方都选择利己的状况，并且采纳针锋相对的策略,当然这确定不是社会福利化的状况。在管理人员与被管理人员的博弈中，管理人员可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己，被管理人员可以选择舍命工作、按时按量完成工作、消极工作。现实状况的纳什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按时按质完成工作。然而，在稻盛先生的管理下，这种均衡变成了管理者完全利他和被管理者舍命工作，无疑这就能做到社会福利化。怀着一颗为社会变得更好的心，会有人会拒绝变得更好吗？当然不会，所以他们制造财宝工作能够为全人类所认可。然而，真正企业家的利他是要做到接受与人博弈的过程中吃亏的境地，以至于损失惨重，他们之所以敢于去打破囚徒逆境，是由于他们经营的崇高目标是国家富强、社会进步，每个人的利益包含在国家和社会利益的奋斗之中，只有以国家的富强、社会的富强为创办企业的目的，才有盼望实现自己的利益。对于稻盛哲学，我想我只接触了皮毛，不是置身于当时的