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文档简介

思维导图培训课件-潘曙光第一页,共98页。职场思维导图培训

北京伟嘉集团湖南农大动物药业讲师:潘

美国康地(中国)集团添加剂市场部总监加拿大中国专业人士协会成员鹰翔思维导图MindV软件课程认证培训师

Xmind思维导图课程培训认证培训师

湖南农业大学客座教授

2013-10-30

第二页,共98页。第三页,共98页。第四页,共98页。给我一根杠杆,我就能撬动地球

思维导图

就是这个思维

杠杆的支点。第五页,共98页。第六页,共98页。【每日一思维题】微信公众帐号:sgpan369第七页,共98页。改变自己、改变命运从思维开始第八页,共98页。你能够完全答对这些问题吗?每天面对困惑。。。竞争。。。挑战。。。不得不思考。。。。再思考。。。。。。。第九页,共98页。1、一根树上有三只鸟,用枪打了一只,树上还有几只?第十页,共98页。2、在一块地种四棵树,怎样才能是每两根树之间的距离都一样?第十一页,共98页。3、一只铅笔有多少用途?第十二页,共98页。4、回形针的用途有哪些?第十三页,共98页。你有没有过下面这些状态发生:第十四页,共98页。

智能时代来了第十五页,共98页。(一)、思维形式的分类有哪些?第十六页,共98页。从技巧上分类第十七页,共98页。第十八页,共98页。了解线性思维:第十九页,共98页。了解非线性思维:第二十页,共98页。第二十一页,共98页。四、发散性思维第二十二页,共98页。什么叫发散性思维?第二十三页,共98页。第二十四页,共98页。第二十五页,共98页。收敛思维ConvergentThinking第二十六页,共98页。第二十七页,共98页。第二十八页,共98页。第二十九页,共98页。

收敛思维也是创新思维的一种形式,与发散思维不同,发散思维是为了解决某个问题,从这一问题出发,想的办法、途径越多越好,总是追求还有没有更多的办法。而收敛思维也是为了解决某一问题,在众多的现象、线索、信息中,向着问题一个方向思考,根据已有的经验、知识或发散思维中针对问题的最好办法去得出最好的结论和最好的解决办法。第三十页,共98页。收敛思维的另一种情况是先进行发散思维,越充分越好,在发散思维的基础上再进行集中,从若干种方案中选出一种最佳方案,同时注意将其他方案中的优点补充进来,加以完善,围绕这个最佳方案进行创造,效果自然会好。第三十一页,共98页。五、思维导图的概念第三十二页,共98页。(一)、思维导图(Mindmap)思维导图的概念思维导图适合所有人和所有领域思维导图的有应用思维导图的发展思维导图——管理你的时间、目标、计划、客户,提高学习效率,提高沟通技能,开发你的大脑潜能,激发你的创造性思维。第三十三页,共98页。(二)、大脑的基本机构第三十四页,共98页。请记住:

1、左脑分析细节,2、右脑纵观全局!3、左右并用开发全脑思维

第三十五页,共98页。脑神经细胞结构与思维导图第三十六页,共98页。人的大脑的神经细胞有140亿个以上,相互之间形成无数的连接,象是立交桥一样,有科学家估计,这些立交桥的数量比沙漠中的砂子还多N倍。第三十七页,共98页。《左脑中风,右脑开悟》1、作者:[美]吉尔.泰勒(JillTayor)2、美国哈佛大学脑神经科学家,美国印第安纳医学院神经解剖学家。3、37岁时严重中风(1996年),8年后完全康复。写下了这本书,帮助中风患者如何康复。4、左脑中风的几率是右脑的4倍。因她的左脑中风,失去了语言能力,只有右脑呈现一张张的图画。5、这位脑神经学家信任大脑的可塑性,大脑需要精心照顾,大脑有可以修复、补位以及再教育自己的神经回路的能力。6、对于中风患者需要有爱心的训练,需要正面的能量,她讲述了她母亲帮助她训练的过程。第三十八页,共98页。第三十九页,共98页。思维导图的用途第四十页,共98页。第四十一页,共98页。第四十二页,共98页。猪蓝耳病的防治

1、坚持自繁自养的原则,建立稳定的种猪群,不轻易引种。如必须引种,首先要搞清所引猪场的疫情,此外,还应进行血清学检测,阴性猪方引入,坚决禁止引入阳性带毒猪。引入后必须建立适当的隔离区,做好监测工作,一般需隔离检疫4~5周,健康者方可混群饲养。2、规模化猪场要彻底实现全进全出,至少要做到产房和保育两个阶段的全进全出。3、建立健全规模化猪场的生物安全体系,定期对猪舍和环境进行消毒,保持猪舍、饲养管理用具及环境的清洁卫生,一方面可防止外面疫病的传人,另一方面通过严格的卫生消毒措施把猪场内的病原微生物的污染降低到最低限,可以最大限度地控制和降低PRRSV感染猪群的发生率和继发感染机会。第四十三页,共98页。4、做好猪群饲养管理。在猪繁殖与呼吸综合征病毒感染猪场,应做好各阶段猪群的饲养管理,用好料,保证猪群的营养水平,以提高猪群对其他病原微生物的抵抗力,从而降低继发感染的发生率和由此造成的损失。5、做好其他疫病的免疫接种,控制好其他疫病,特别是猪瘟、猪伪狂犬和猪气喘病的控制。在猪繁殖一呼吸综合征病毒感染猪场,应尽最大努力把猪瘟控制好,否则会造成猪群的高死亡率;同时应竭力推行猪气喘病疫苗的免疫接种,以减轻猪肺炎支原体对肺脏的侵害,从而提高猪群肺脏对呼吸道病原体感染的抵抗力。第四十四页,共98页。6、定期对猪群中猪繁殖与呼吸综合征病毒的感染状况进行监测,以了解该病在猪场的活动状况。一般而言,每季度监测一次,对各个阶段的猪群进行采样进行抗体监测,如果4次监测抗体阳性率没有显著变化,则表明该病在猪场是稳定的,相反,如果在某一季度抗体阳性率有所升高,说明猪场在管理与卫生消毒方面存在问题。应加以改正。7、对发病猪场要严密封锁;对发病猪场周围的猪场也要采取一定的措施,避免疾病扩散,对流产的胎衣、死胎及死猪都做好无害处理,产房彻底消毒;隔离病猪,对症治疗,改善饲喂条件等。第四十五页,共98页。8、关于疫苗接种,总的来说如今尚无十分有效的免疫防制措施,如今国内外已推出商品化的PRRS弱毒疫苗和灭活苗,国内也有正式批准的灭活疫苗。然而,PRRS弱毒疫苗的返祖毒力增强的现象和安全性问题日益引起人们的担忧。国内外有使用弱毒疫苗而在猪群中引起多起PRRS的暴发,因此,应慎重使用活疫苗。虽然灭活疫苗的免疫效力有限或不确定,但从安全性角度来讲是没有问题的,因此在感染猪场,可以考虑给母猪接种灭活疫苗。第四十六页,共98页。【猪蓝耳病的防治】第四十七页,共98页。知识归纳与复习(高中数学)第四十八页,共98页。第四十九页,共98页。第五十页,共98页。(三)、工作中的应用第五十一页,共98页。传统的时间管理方法1)XX月XX日,XX:00---XX:00第五十二页,共98页。1)、用于管理时间:第五十三页,共98页。第五十四页,共98页。第五十五页,共98页。第五十六页,共98页。传统的总结、计划、笔记第五十七页,共98页。请记住:

1、左脑分析细节,2、右脑纵观全局!3、左右并用开发全脑思维

第五十八页,共98页。第五十九页,共98页。第六十页,共98页。思维导图让你正确做营销1、管理时间、制定计划、细分目标2、分析市场、分析客户、团队建设3、公司宣传、产品功能、沟通客户4、会议策划、促销活动的策划5、产品设计、公司培训、自我管理6、案例分析7、每个环节第六十一页,共98页。2、[用思维导图分析客户]第六十二页,共98页。对做动物保健品销售的有帮助第六十三页,共98页。第六十四页,共98页。对做饲料添加剂销售的有帮助第六十五页,共98页。第六十六页,共98页。第六十七页,共98页。第六十八页,共98页。第六十九页,共98页。第七十页,共98页。【产品功能介绍】第七十一页,共98页。【产品推广要点】第七十二页,共98页。第七十三页,共98页。思维导图在团队中的应用1、增加团队的合作精神2、增加领导与员工以及员工之间的互动3、增强团队营销的力量4、增加各个部门或者小组的目标的透明度5、培训了员工的创造性思能力6、使目标设置、管理更加明确,细化和具体7、员工能够管理自己的时间和工作计划8、大大提高员工的工作效率。第七十四页,共98页。第七十五页,共98页。七、作品展示第七十六页,共98页。第七十七页,共98页。第七十八页,共98页。第七十九页,共98页。六顶思考帽的思维导图第八十页,共98页。第八十一页,共98页。怎样制作思维导图?第八十二页,共98页。第八十三页,共98页。第八十四页,共98页。第八十五页,共98页。选词1、关键词需要要印刷体,必须清晰2、每条分级线上只能写一个词语3、词语要短,不要用句子4、几个不同的词语不能在一根分级线上5、有的词语可以用图片代替6、如果在说明一个概念时,有很多的文字作说明,我们可以使用“备注”,作隐藏。在演示时再打开(电脑作图)7、或者用“附注”功能。(电脑作图)第八十六页,共98页。用句子的案例第八十七页,共98页。几个概念的词在同级线上第八十八页,共98页。这样用词思维拓展了第八十九页,共98页。再看:【例子】

(上海宝钢集团培训)第九十页,共98页。分解词语第九十一页,共98页。思维导图手工绘制练习练习内容:

1、11月的目标?

2、个客户的信息(模板)

3、一个猪场(模板)

4、用思维导图描述你公司的产品

5、用思维导图描述某个产品的功能

6、水、杯子—(发散性思维训练)7、画出小组的名字的含义的导

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