湖南MW风电场新建工程全套监理细则约甲级监理公司编制

xx风电场48mw新建工程架空线路实施细细则批准：审核：编写：xx长顺工程建建设监理有限限公司xx风电场488MW新建工工程项目监理理部2012年9月月目录录1、工程项目概概况2、工程项目建建设监理范围围及目标3、监理组织机机构4、监理工作内内容及职责5、监理工作依依据6、主要监理措措施7、监理工作程程序8、监理工作制制度9、施工阶段基基本表式10、附图一、工程概况1、工程名称：：xx风电场448MW新建建工程2、工程地点：：江华瑶族自自治县xx3、工程参建各各方：建设单位：江华华瑶族自治县县协合风力发发电有限公司司监理单位：xxx长顺工程建建设监理有限限公司设计单位：中国国水电顾问集集团中南水利利电力勘察设设计院/北京京聚合设计院院110/35kkV输电线路路施工单位：：协合风力发发电有限公司司吉林分公司司质监单位：xxx省电力质监监中心站4、工程项目目概况及规模模：4.1、1110kV送电电线路工程：：风电场新建建110kVV升压站出线线T接鲤鱼井井～水湾1110kV线路路，导线采用用LGJ-2240/35，并架设设36芯OPGGW，长约11km。4.2、335kV送电电线路工程：：110kVV升压站355kV侧采用架架空线输电方方式，为风电电场进线。每每台风机配一一台0.699/35kVV箱变，风机机——变压器采采用单元接线线方式，箱变变高压侧采用用联合单元接接线：每4台台风机组成联联合单元后，由由1回35kkV架空线送送至升压站。本工工程风电场1110kV升压站335kV侧共7回回进线（其中中备用1回）、11回出线、11回厂变出线线等，采用单单母线接线方方式；升压站站侧1回进线线、1回出线线，采用变压压器——线路接线线方式。风电场架空线路路电缆直埋敷敷设至升压站站围墙外，进进入升压站采采用电缆埋地地至升压站电电缆沟。架空空导线采用LLGJ-2440/40，光光缆采用244芯OPGWW光缆，线路路总长度约330km。5、工程项目计计划实施时间间：20122年9月至22013年99月。6、工程质量等等级：优良级级。二、工程项目目建设监理范范围及目标2.1监理阶阶段：施工阶阶段2.2监理范范围：根据建建设单位的委委托和授权,,对施工阶段段的六个分部部工程：土石石方工程、基基础工程、杆杆塔工程、架架线工程、接接地工程、线线路防护设施施工程进行质质量、安全、进进度、投资资控制。2.3工程质量量等级：优良良级;2.4工期进度度目标：按计计划目标;2.5投资目目标：控制在在预算计划范范围内。2.6安全管管理目标：工工程建设期间间杜绝人身重重伤及以上事事故、重大设设备事故和其其他重大事故故；不发生重重大火灾事故故；不发生负负主要责任的的重大交通事事故；不发生生环境污染事事故和重大跨跨越（坍塌）事事故；不发生生负主要责任任的电网大面面积停电事故故。贯彻“预防为主”的方针，加加强安全文明明施工的控制制力度，工程程全过程安全全管理严格、规规范、周密。千千人负伤率控控制在5‰以下。三、监理组织织机构3.1监理部成成立工程程开工前,成成立现场项目目监理部,监监理部名称为为：“xx风电场448MW新建建工程项目监监理部”，并启用“xx风电场448MW新建建工程项目监监理部”印章。3.2监理机构构人员安排计计划见本项目监理规规划。四、监理工作内内容及职责4.1主持由各各有关单位参参加的设计交交底、施工图图纸会审会议议，将设计存存在的问题及及早发现并在在施工前得以以解决，会后后下发图纸会会审会议纪要要；4.2审查和签签认施工单位位编制的施工工组织设计、施施工技术方案案措施及施工工进度计划安安排，并得到到业主方的签签认；4.3对施工单单位选择的分分包项目及分分包单位的资资质进行审查查，确认分包包单位及其分分包任务范围围；4.4协助建设设单位审查批批准施工单位位编写的开工工报告；4.5深入施工工现场了解施施工单位的施施工进度、安安全、质量情情况，定期召召开各施工单单位参加的协协调会，以协协调施工单位位在施工过程程中出现的有有关设计、施施工、进度及及质量问题；；4.6对施工中中发生的重大大设计变更，及及时提出监理理意见，并要要取得建设单单位方的认可可；4.7审查施工工单位或建设设单位提供的的材料规格数数量是否满足足工程所需，对对用于工程的的主要材料、构构件的出厂合合格证、材质质检验证明进进行审定，发发现有不实之之处或有明显显异常情况时时，有权责成成材料订购方方对材质进行行再化验，对对运抵现场的的材料，有权权按有关质量量标准进行检检查验收，发发现不合格者者，责成供方方退货，防止止不合格的材材料、构件用用于工程，以以确保工程质质量；4.8负责检查查工程的基础础、立塔、架架线、附件安安装、接地装装置工程的施施工质量，负负责基础隐蔽蔽工程验收、签签证，组织各各分部工程的的初验，协助助建设单位组组织的对各分分部工程检查查验收，签署署由施工单位位提出的工程程竣工验收申申请报告，参参加建设单位位方组织的工工程最终验收收；4.9参与与工程施工中中重大技术、质质量、安全问问题的处理，提提出监理意见见并监督实施施；4.10检查工工程进度和投投资使用情况况，审查、核核签施工单位位的月、季、年年等工程统计计报表，签署署工程付款凭凭证，参加工工程结算审核核；4.11督促检检查各施工单单位分部工程程的施工记录录，根据施工工记录及实际际检查记录按按验评标准进进行质量等级级评定并签证证，工程竣工工时督促施工工单位的竣工工图纸、技术术资料整理，及及时提供给局局质检站的审审查，并移交交建设单位；；4.12编制监监理月报，以以便建设单位位及时了解工工程监理情况况；五、监理工作依依据：5.1《合同法法》、《质量量管理条例》及及有关法律法法规。5.2《建设工工程监理规范范》（GB550319--2000）5.3建设单位位与监理单位位签订的工程程项目监理合合同及相关文文件。5.4建设单位位与施工单位位签订的工程程项目施工合合同及相关文文件。5.5工程项目目设计文件（包包括施工图纸纸及说明）。5.6国家工程程建设标准强强制性条文、施施工及验收规规范、有关操操作规程及验验评标准等,,主要有:110kV～5500kV送送变电工程质质量检验及评评定标准(Q/CSGG100177-20077)110kV～5500kV架架空送电线路路施工及验收收规范（GBB502333-20055）35kV及以下下架空电力线线路施工及验验收规范（GGB501773-19992）建筑工程施工质质量验收统一一标准（GBB503000-20011）建设工程监理规规范（GB550319--2000）建筑施工安全检检查标准（JJGJ59--99）施工现场临时用用电安全技术术规范（JGGJ46-22005）《电业安全工作作规程》（变变电站和发电电厂电气部分分）电气装置安装工工程电气设备备交接试验标标准（GB550150--2006）建设工程文件归归档整理规范范（GB/TT503288-20011）建筑工程施工质质量验收统一一标准（GBB503000-20011）国家电网工程建建设监理工作作典型表式（22008年版版）5.7上级机关关颁发的有关关政策和规定定;5.8建设单位位及上级部门门对本工程项项目所发的文文件；5.9创“安全全、优质、文文明”样版工程标标准。六、主要监理措措施6.1质量量控制6.1.1对施施工图纸进行行审查,发现现设计不符合合现场实际或或不能满足施施工要求、材材料加工及不不符合线路安安全运行等，及及时提出监理理意见，并督督促设计部门门及时提出修修改；6.1.2审核核施工队伍资资质：分包包单位资格报报审由承包单单位填报《分分包单位资格格报审表》；；6.1.3审查查施工承包单单位的施工组组织设计或施施工技术措施施方案，承包包单位填报《施施工组织设计计报审表》，施施工单位按审审定的施工组组织设计组织织施工。如需需对其内容作作较大或实质质变更，须报报原审批单位位批准；6.1.4核查查施工单位的的施工技术人人员配备、施施工力量、机机具设备投入入能否满足工工程施工需要要；6.1.5审查查承包单位项项目管理机构构的质量、技技术管理和质质保体系；6.1.6查验验进场主要工工程材料、构构配件和设备备，承包单位位填报《主要要工程材料报报审表》及《主主要材料供货货商资质报审审表》，并附附上相应准用用证明、出厂厂质量证明等等相关资料。①新材料、新产产品须报送有有关部门鉴定定、确认。②进口材料、构构配件和设备备应有商检证证明文件。③承包单位对进进场材料进行行自检复试。④监理人员对现现场材料进行行平行检测、见见证取样。⑤经检验不合格格材料、构配配件和设备，监监理发《监理理工程师通知知单》，书面面通知承包单单位限期运出出现场，杜绝绝不合格材料料用于工程。6.1.7特殊殊工种、质量量检查员必须须持证上岗，承承包单位填报报《特殊工种种人员统计表表》。6.1.8审查查承包单位的的《开工报告告》，工程开开工须具备以以下条件：①、施工组织设设计与技术措措施已审批；；②、施工图已到到并已会审；；③、劳动力安排排就绪并已进进场；④、施工技术、安安全交底已进进行；⑤、开工所需的的材料、机具具已进场；⑥、资金已落实实；⑦、其它开工条条件已具备。承包单位填报《工工程开工报审审表》，开工工申请核签程程序见附图22。6.1.9线路路工程按规程程要求一般划划分为六个分分部,分别是是:土石方工工程、基础工工程、杆塔工工程、架线工工程、接地工工程、线路防防护设施等，每每个分部工程程的开工，施施工承包商需需填报《分部部工程开工报报审表》和施施工“三措”、技术安全全交底。6.1.10施施工工艺过程程质量控制：：控制点的设置及及控制手段按按输变电工程程质量控制标标准（卡）进进行，其中“控制手段”解释如下：：①观察：指以“目视”、“目测”进行的检查查监督。②现场检查、旁旁站：指现场场巡视、观察察及量测等方方式的检查监监督。③量测：指用简简单的手持式式量尺、量具具、量器等方方式的检查监监督。④测量；指借助助于测量仪器器、设备进行行的检查。⑤试验：指通过过试件，取样样进行的试验验检查等。6.1.11技技术复核及预预控措施：以下为重要部位位及重要工序序：线路基础础工程；杆塔塔组立工程；；架线工程；；线路接地工工程。6.1.12工工序交接检查查：工序交接检查工工作流程见附附图4。①坚持上道工序序不经检查验验收不准进行行下道工序的的原则。②坚持三级检查查制度。上道道工序完成后后，先由施工工班组进行自自检、专职检检和施工单位位检查，认为为合格后通知知现场监理人人员到现场会会同检验。检检验合格后签签署认可方可可进行下道工工序。填报质质量批验收记记录表。6.1.13隐隐蔽工程检查查验收：隐蔽工程完成后后，先由施工工单位自检、专专职检，初验验合格后报现现场监理工程程师检查验收收，填报“隐蔽工程见见证表”施工、监理理双方签字。6.1.14分分项和分部工工程检查和验验收：①分项工程完成成施工并自检检合格，施工工单位填报《分分部工程竣工工报验单》，附附上相关的质质量证明资料料，如《隐蔽蔽工程记录》或或《***检查及及评级记录表表》等报项目目监理机构。②监理工程师复复核以上资料料并现场抽验验、查核。③分部工程完成成后，施工单单位应根据监监理工程师签签认和评定，报报总监组织监监理工程师进进行全面审核核同时报建设设单位组织分分部工程验收收，对检查发发现的问题，在在“分部/分项项工程检查记记录表”签发整改意意见，施工单单位整改合格格后填报《整整改报验单》，再再组织复查验验收；6.1.14工工程变更和设设计变更或技技术核定的处处理：工程变更即施工工单位提出的的工程变更处处理流程见附附图5，设计计变更或业主主提出的变更更流程见附图图6。6.1.155工程质量事事故处理：包括质量事故原原因、责任的的分析、质量量事故处理措措施的商定、批批准处理质量量事故的技术术措施或方案案、处理措施施效果的检查查等。质量事事故处理流程程见附图7。6.1.16行行使质量监督督权：①监督施工单位位严格按施工工规范、设计计图纸要求施施工，严格执执行承发包合合同。②对施工单位的的检验仪器、设设备、度量衡衡定期检验工工作进行全面面监督，不定定期地进行抽抽检，保证度度量资料的准准确。③监督施工单位位对基础钢材材和砼试件按按规定进行检检查和抽查。④监督施工单位位认真处理每每一次事故。6.1.17下下达工程暂停停令：施工中出现下列列情况之一后后，总监有权权下达《工程程暂停令》，要要求承包单位位停工整改、返返工。①擅自变更设计计或修改施工工方案进行施施工者。②未经监理工程程师审查或经经审查不合格格的施工人员员进入现场施施工者。③未经监理工程程师审查的分分包单位进入入现场施工者者。④使用未经监理理工程师检查查验收或经验验收不合格的的材料、构配配件、设备或或擅自使用未未经审查认可可的代用材料料者。⑤工序完成后未未经监理工程程师验收或不不合格而擅自自进行下道工工序者。⑥隐蔽工程未经经监理工程师师验收确认合合格而擅自隐隐蔽者。⑦施工中出现质质量异常情况况，经监理工工程师指出后后未采取有效效改正措施或或措施不力、效效果不好仍继继续作业者。⑧已发生质量事事故迟迟不按按监理工程师师要求进行处处理；或已发发生质量隐患患、质量事故故，如不停工工则质量隐患患、事故将继继续发展；或或已发生质量量事故隐藏不不报私自处理理者。工程重新开工，施施工单位应提提出《复工报报审表》，经经监理师检查查验证认可下下达《复工令令》。6.1.18质质量、技术鉴鉴证：凡质量量、技术问题题方面有法律律效力的最后后签证只能由由项目总监一一人签署，专专业质量监理理师可在有关关质量、技术术方面原始凭凭证上签字。6.1.19组组织现场质量量协调会或例例会：现场质量协调会会一般根据现现场监理工程程师提议，由由总监主持；；例会时间根根据施工情况况确定，一般般要求每月进进行一次，由由总监主持，会会后印发会议议纪要。6.1.20组组织工程竣工工初验。6.1.21参参与由建设单单位组织的设设计单位、承承包单位（必必要时可请有有关专家或部部门参加）参参加的竣工验验收，对工程程进行检查，并并签署验收意意见。竣工验验收流程图见见附图8。6.1.22审审核竣工图及及其它技术文文件资料,整整理技术文件件资料并编目目建档。6.1.23质质量是工程建建设的核心，监监理必须严格格监督、严格格检查、严格格要求、严格格验收，缺陷陷处理必须满满足创优标准准的要求。6.1.24对对用于工程中中的原材料进进行严格监督督检查，严防防把不合格材材料用于工程程中。严格铁铁塔、导地线线等主要装置置性材料的交交接验收，合合格证、试验验报告、材质质证明书、材材料复试检验验报告等文件件，必须随同同供货材料同同时移交施工工单位，并做做好记录，对对供货商提供供的不符合创创优工程要求求的材料应拒拒收；对施工工单位所选购购的水泥、砂砂、石，监理理人员必须进进行采样、送送样见证并委委托有资质的的检测试验单单位进行试验验，取得有效效合格报告后后方可使用，严严禁不合格材材料进入施工工现场，对进进入现场的原原材料如发现现与取样材料料不一致时，监监理有权进行行复试，监理理人员对所监监材料应负准准入责任；6.1.25在在施工过程中中，要认真贯贯彻工程质量量预防为主的的方针，对工工程施工各环环节进行预控控；◆本工程施工图图到现场后，监监理、施工应应组织技术骨骨干进行预审审，对专业接接口有无漏项项、施工图的的完整性、正正确性、图面面质量以及能能否满足材料料加工、施工工和运行维修修方面以及消消除常见病、多发病方面提出书面意见，对工程质量有重大关系的施工图质量进行预控；◆审核施工单位位的质保体系系是否健全、检检查施工管理理人员、技术术人员、质检检人员及主要要技术工种人人员是否配足足并到位，对对工程质量起起关键作用的的施工单位质质保体系和人人员素质进行行预控；◆严格监督检检查用于工程程中的原材料料，对工程内内在质量起决决定作用的原原材料、成品品、半成品的的质量进行预预控；◆坚持特殊作业业、关键工序序、重大施工工项目无技术术、安全措施施不许施工，对对特殊作业、关关键工序、重重大施工项目目的施工质量量进行预控；；◆严格检查检检测仪器校验验有效期，严严禁超期仪器器用于工程中中，对施工测测量、检验的的正确、有效效性进行预控控；◆监督检查施施工机械、设设备使用前的的检验，不准准使用对工程程质量、安全全有不利因素素的机械设备备，对与施工工质量、安全全有重大影响响的施工机械械、设备进行行预控；◆坚持未进行行技术交底的的工序不准开开工，对工序序施工质量进进行预控；◆坚持上一道道工序未验收收，下一道工工序不准施工工，对后续工工序质量进行行预控；6.1.26监监理必须加强强对隐蔽工程程和关键工序序的监督检查查，对铁塔基基础浇制、导导、地线压接接、弧垂观测测设立S点进进行100%%旁站监理，对对基础坑深及及坑底尺寸、基基础钢筋绑扎扎、掏挖式基基础、岩石基基础、灌注桩桩基础的成型型尺寸、接地地沟深、接地地体焊接质量量、架线前铁铁塔组装质量量等设立H点点实行停工待待检，对复试试材料的取样样、送样、混混凝土基础折折摸、试块送送试等隐蔽工工程设立W点点进行质量见见证。监理人人员对这些质质量控制点和和工序的监控控检查率必须须达到1000％；6.1.27把把好检验关口口，确保创优优质量目标实实现。6.1.28隐隐蔽工程的验验收由监理负负责，隐蔽工工程各工序施施工后，施工工单位必须填填写《隐蔽工工程施工记录录卡》，报请请监理现场检检查签证、验验收，未经监监理人员现场场检查、验收收，不许进行行下道工序施施工；对重要分部工程程（基础工程程、铁塔组立立工程）施工工基本完成时时，监理应督督促施工单位位进行三级自自检、消缺，组组织监理初检检，并在一一消缺后，报请请永州（江华）供电局组织、监理主主持分部工程程的中间验收收，坚持未进进行三级自检检和监理初检检的分部工程程不得申请中中间验收。发发现问题书面面通知整改，在监理人员跟踪检查、复验签证后，方可进行下一分部工程的施工；把好最后－道质质量控制关，加加强单位工程程竣工验收的的监督管理。为使工程竣工验收质量达到优质工程标准，在施工单位完成三级自检消缺后，根据《竣工验收细则》，监理应组织竣工监理初检，对本体工程、辅助工程、通道障碍清理等的完成情况及质量进行全面检查、对竣工图及竣工资料进行审查。在初检消缺复检后，申请工程建设管理单位组织以运行单位为主的竣工预验收，预验收组通过全面严格检查验收后，再次督促施工单位消缺、整改，监理复检符合要求后，才允许申请永州（江华）供电局竣工验收。以确保工程建设质量目标的实现；6.1.29督督促施工项目目部编制各分分部工程施工工措施，并监监督检查其实实施，对不按按施工措施施施工的，应书书面通知施工工单位整改，对对整改不力或或拒绝整改的的，可发“暂停施工”的通知，当当整改合符要要求监理验证证后可下达复复工令后，方方可恢复施工工，由此造成成的损失全由由施工单位自自负；6.1.30保保修期内发生生质量问题的的处理：当保修期间发生生问题时，即即时组织设计计、施工、材材料供应单位位进行分析讨讨论，确定问问题原因和责责任单位，提提出处理意见见（由责任单单位承担新增增的费用和造造成损失的索索赔责任），并并由责任单位位按照合同约约定，即时完完成保修期内内的质量保修修责任，将保保修期内运行行中发现的缺缺陷消除，让让用户满意，给用户、项目法人/项目管理单位交一个圆满的优质工程。6.2进度度控制进度控制流程图图见附图96.2.1编制制项目实施总总进度计划,,总进度计划划是对项目实实施控制作用用的工期目标标，是审核施施工单位的施施工计划的依依据。6.2.2审核核施工单位提提交的进度计计划（承包单单位填报《工工程进度计划划报审表》），主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性。6.2.3审核核施工单位提提交的施工总总平面图，审审核施工方案案充分利用时时间的技术组组织措施的可可行性、合理理性，人、材材、物调配是是否合理、均均衡；审核总总平面图与施施工方案、施施工进度的协协调性和合理理性。6.2.4建立立反映工程进进度的监理日日志，逐日如如实记录每日日形象部位及及完成的实物物工程量，同同时如实记载载影响进度的的各种因素。6.2.5记录录和分析劳动动力、材料（构构配件及设备备）及施工机机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况。6.2.5定期期召开工地例例会、协调会会督促承包单单位按期完成成进度计划。6.2.6定期期向建设单位位报告进度情情况（工地例例会、月报等等形式），特特别是对因建建设单位原因因而可能导致致工程延期和和费用索赔的的各种因素，要要及时提出建建议。6.2.7当实实际进度与计计划进度发生生差异时，在在分析原因的的基础上采取取如下措施：：①技术措施：如如缩短工艺时时间、减少技技术间歇期、实实行平行流水水立体交叉作作业等。②组织措施：如如增加作业队队数、增加工工作人数、增增加工作班次次等。③经济措施：如如包干奖金、提提高计件单价价等。④其它配套措施施：如改善外外部配合条件件、如土地占占用和青苗赔赔偿等，改善善劳动条件、实实施强有力调调度等。6.2.8监理理单位应认真真审查施工单单位的月度施施工计划，按按月审核工程程量完成情况况，检查形象象进度与网络络进度的偏离离情况，定期期与实际进度度对照、盘点点，发现问题题，监督施工工单位在保证证总工期情况况下调整“工程二级网络络计划”，把握关键工工序的施工进进度，积极协协助施工单位位找出原因，对对影响进度的的设计因素、采采购因素、资资金因素以及及地方因素适适时协调，尽尽快解决；6.2.9坚持持以“质优保工期”的原则，督促促施工中每一一道工序，力力争一次成优优，同时采取取有效的措施施加以保护，避避免返工的发发生；6.2.10督督促施工单位位提前编制特特殊时期（例例如汛期、雨雨季、高温、低低温季节）的的施工措施，河网、泥沼地中的基础应尽量提前至汛期到来之前施工，以免因此而影响进度；6.2.11审审核、检查施施工单位人力力、机具的投投入计划及实实际投入情况况。对未按投投入计划投入入人力、机具具、失控的施施工进度及时时加以制止，书书面通知整改改，必要时采采取交叉作业业等措施来纠纠偏；6.3投资资控制6.3.1将工程实际际投产严格控控制在审查批批准的概算和和施工承包合合同预算范围围以内;6.3.2严严格控制工程程中擅自提高高建设标准,,增加工程程造价的工程程变更及设计计修改,增加加项目等而引引起工程费用用的增加;6.3.3督促促各方履约,,减少或杜杜绝提至索赔赔的机会;6.3.4按按合同或工程程实际进度核核签工程款的的付款凭证;;6.3.5工程程计量。对承承包单位报送送的《工程月月付款报审表表》进行审核核时应会同承承包单位对现现场实际完成成情况进行计计量，对验收收手续齐全、资资料符合验收收要求并符合合施工合同规规定的计量范范围内的工程程量予以核定定,未完工程程和不合格工工程不予计量量;工程款支支付核签程序序图见附图110。6.3.6对计计量工程,施施工单位每月月末25日前前提出统计报报表;6.3.4施工工单位各种计计量结果需经经监理工程师师确认,建设设单位据此支支付工程进度度款.索赔处处理程序见附附图11。从严控制可能会会增加工程投投资的“设计变更”，但不应迁就就降低工程建建设标准。对对重大设计变变更监理必须须及时向项目目法人/项目目管理单位书书面报告，并并收集相关依依据，进行分分析，供项目目法人/项目目管理单位决决策参考，经经项目法人//项目管理单单位同意后签签署监理意见见并督促实施施；6.3.5监理理应根据一级级进度计划和和实际情况编编制“年度投资计划划”和“资金使用计计划”，从严控制资资金的使用。根根据施工合同同及施工进度度，科学的编编制资金使用用计划，并结结合工程实际际进展情况，合合理修改资金金使用计划，便便于项目法人人/项目管理理单位合理筹筹措资金，节节约工程投资资；6.3.6严格格控制工程进进度款，监理理对已完工程程应及时进行行有效工程计计量，审核施施工单位统计计报表和进度度款申请表，提提出监理意见见，防止资金金超前使用；；6.3.7严格格审核施工管管理中的各种种签证，尤其其是与经济部部分有关的签签证，严格审审核设计变更更增、减工作作量，严格审审核用于计算算变更费用的的工作量是否否准确，套用用定额是否合合理，取费是是否符合承包包合同价款变变更的条件，避避免产生由于于管理工作的的漏洞而造成成资金浪费；；6.3.8严格格控制索赔，监监理应遵循合合同及有关文文件规定、有有关问题处理理记录、往来来信函等资料料，认真审核核施工单位、物资供应单位的索赔要求，对真实性、合理性提出意见，并以合同为依据进行反索赔；6.3.9监理理必须以高度度负责的主人人翁意识和责责任感，及时时协调解决有有可能对工的的任程投资造造成影响何事事宜；6.3.10监监理必须严格格按合同条款款及实际工作作量，审核施施工单位提出出的竣工结算算，并提出审审核意见。6.4合同管管理6.4.1检检查业主与承承包单位签订订的施工合同同的执行情况况，并及时通通报有关单位位。6.4.2协协助业主拟定定各类合同条条款并参与合合同谈判。6.4.3对对上述各类合合同进行跟踪踪管理，分析析合同执行情情况，特别是是工期拖延原原因和改进措措施。6.4.4协协助业主处理理与本工程有有关的索赔事事宜及合同纠纠纷。6.5信息管管理6.5.1建立立本工程信息息网络，全面面清理与工程程有关的各路路信息流动情情况。6.5.2负责责本工程项目目各类信息的的收集、整理理和存储。6.5.3建建立工程会议议制度，定期期召开三方联联系会议，整整理会议纪要要。6.5.4运运用计算机进进行工程信息息管理，向业业主提供工程程管理的信息息服务，定期期提交监理报报表。6.5.5督督促施工单位位整理有关工工程技术资料料，要求与工工程进度同步步。6.6安全措施施：6.6.1认真真贯彻、执行行“安全第一，预预防为主，综综合治理”的方针，把把握安全事故故规律，超前前防范，关口口前移，实现现安全可控、在在控；6.6.2监理理部必须切实实抓好安全工工作，要加强强日常安全文文明施工管理理，加强经常常性的施工安安全监督检查查；6.6.3监理理、施工单位位必须层层签签订安全责任任书，把安全全责任落实到到人，考核到到位；6.6.4组织织基础施工、铁铁塔组立、架架线阶段的三三次安全大检检查并要求监监理进行不定定期的安全抽抽查；6.6.5施工工单位必须建建立“重奖重惩”的安全奖惩制制度，并在施施工过程中严严格执行；6.6.6在每每月一次协调调会上召开安安全文明生产产例会，由施施工、现场监监理汇报安全全情况，分析析工程施工过过程中的不安安全因素，及及时制定防范范措施；6.6.7做好好各分部工程程安全文明施施工措施，并并确保其实施施，监理应监监督施工单位位认真实施，若若发现不按安安全文明施工工措施施工或或违规违章作作业、违章指指挥，监理应应立即制止直直至书面通知知“暂停施工”，责令施工单单位停工整改改；施工单位位接到“暂停施工”通知后，必须须立即停工进进行整改，同同时应将纠正正和预防措施施报监理审批批，经监理确确认下达复工工通知后，方方可恢复施工工。由此引起起的经济损失失由施工单位位负责，监理理做好处理记记录案卷并报报永州（江华）供供电局规建部部备案；6.6.8在施施工中如发生生安全事故（含含事故隐患或或未遂事故），认真组织事故调查，从人、机具、材料、操作方法、环境五个方面详细分析一切可能的原因，制定事故处理方案，审查并批准事故处理方案，监督事故处理的全过程，签认事故处理结果，按照“四不放过”的原则，依法严肃追究有关责任人。督促施工单位制订预防措施，并在施工中监督实施；6.6.9督促促施工单位制制定防洪、防防雷击等安全全技术措施，并并按可能发生生的季节检查查落实情况；；6.6.10对对带电跨越作作业和跨越高高速公路、铁铁路、跨江、跨跨河作业等特特殊场地施工工作业，施工工单位必须制制定特殊施工工安全措施，防跨越架倒塌、防施工人员放线掉入江河中的措施和应急措施，防静电、感应电伤人的措施，防跑线措施及防止因施工而造成电网意外停电的措施等，经专职安检工程师、技术负责人、项目经理、公司安监部门和总工审签后，报监理部审签，特殊施工安全措施未报监理部批准，不得进行上述特殊作业的施工。施工中未经总监理师批准，不许更改已批准的特殊施工安全措施；6.6.11加加强监督检查查施工单位对对合同工及民民工的安全管管理，严禁以以“包”代管、以“罚”代管，民工合合同工的安全全管理必须拿拿入本部化管管理。安全管管理要“以人为本”，必须从培养养人着手，监监理必须监督督施工单位在在各分部工程程开工前，根根据分部工程程的特点进行行安全教育、培培训考试，考考试不及格者者不许进入现现场作业。各各施工队每天天进入施工现现场前，必须须开班前会，进进行安全交底底。每周必须须开安全活动动周会，讨论论总结一周的的安全情况、存在问题及对策措施。通过安全教育和开展安全活动，形成“天天讲安全、人人讲安全”“人人关爱生命、人人关注安全”的良好安全管理氛围。6.7文明施工工措施：文明施工不仅反反映施工企业业的形象，也也是工程建设设管理水平的的体现，是国国家电网公司司“内质外形”建设的重要要内容，也是是创国家优质质工程的重要要内容，施工工单位应增大大对文明施工工的投入，监监理必须加强强对文明施工工、环境保护护的监督、检检查，要求施施工单位必须须做到。七、监理工作程程序7.1根据项项目特点编制制工程项目监监理规划及工工程建设监理理细则；7.2根据项项目监理规划划和建设监理理细则开展工工程建设监理理活动；7.3按照规规定的作业程程序和形式进进行监理；7.4遵循施工工企业自评、设设计单位认可可、监理单位位核定、项目目法人验收的的顺序，参与与工程预验收收并出