施工阶段的质量控制

Word版本，下载可自由编辑施工阶段的质量控制施工项目上所使用的机械设备应按照项目特点及工程量，按须要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括自行选购、租赁、承包和调配等。

机械设备控制

1.机械设备使用形式决策

施工项目上所使用的机械设备应按照项目特点及工程量，按须要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行选购、租赁、承包和调配等。

自行选购。按照项目及施工工艺特点和技术进展趋势，确有须要时才自行购置机械设备。应使所购置机械设备在项目上达到较高的机械通过率和经济效果，否则采纳其他使用形式。

租赁。某些大型、专用的特别机械设备，假如项目自行选购在经济上不合理时，可从机械设备供给站，以租赁方式承租使用。

机械施工承包。某些操作复杂、工程量较大或要求人与机械密切协作的机械，如大型网架安装、高层钢结构吊装，可由专业机械化施工公司承包。

调配。一些常用机械，可由项目所在企业调配使用。

毕竟采纳何种使用形式，应利用技术经济分析来确定。

2.注重机械配套

机械配套有两层含义：其一，是一个工种的所有过程和环节配套，如混凝土工程，搅拌要做到上料、称量、搅拌与出料的全部过程配套，运送要做到水平运送、垂直运送与布料的各过程以及灌溉、振捣各环节都机械化且配套；其二，是主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套，如挖土机的斗容量要与运土汽车的载分量和数量相配套。

上述例子说明，现场的施工机械如能合理配备、配套使用，就能充分发挥机械的效能，获得较好的经济效益。

3.机械设备的合理使用

合理使用机械设备，正确地举行操作，是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻人机固定原则，采取定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。当一个项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，削减进出场时光和装卸费用。搞好机械设备的综合通过，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。要使现场环境、施工平面布置适合机械作业要求，为机械设备的施工制造良好条件。

4.机械设备的保养与修理

为了保持机械设备的良好技术状态，提升设备运转的牢靠性和平安I生，削减零件的磨损，延伸使用寿命，降低消耗、提升机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养。保营养为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有：保持机械的清洁，检查运转状况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制保养是根据一定周期和内容分级举行保养。

对机械设备的修理可以保证机械的使用效率，延伸使用寿命。机械设备维修是对机械设备的自然损耗举行修复，。排解机械运行的故障，对损坏的零部件举行更换、修复。

环境控制

1.建立环境管理体系，实施环境监控

随着经济的高速增长，环境问题已迫切地摆在我们面前，它严峻地威逼着人类社会的健康生存和可持续进展，并日益受到全社会的普遍关注。在项目的施工过程中，项目组织也要重视自己的环境表现和环境形象，并以一套系统化的办法规范其环境管理活动，满足法律的要求和自身的环境方针，以求得生存和进展。

环境管理体系是囫囵管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、方案活动、职责、惯例、程序、过程和资源。

环境管理体系是一个系统，因此需要不断地监测和定期评审，以适应变化着的内外部因素，有效地引领项目组织的环境活动。项目组织内的每一个成员都应担当环境改进的职责。

实施环境监控时，应确定环境因素，并对环境做出评价：

项目的活动、产品和服务中包含哪些环境因素？

项目的活动：产品和服务是否产生重大的、有害的环境影响？

项目组织是否具备评价新项目环境影响的程序？

项目所处的地点有无特别的环境要求？

对项目的活动、产品和服务的任何更改或补充，将如何作用于环境因素和与之相关的环境影响？

假如一个过程失效，将产生多大的环境影响？

可能造成环境影响的大事浮现的频率？

从影响、可能性、严峻性和频率方面考虑，有哪些是重要环境因素？

这些重大环境影响是当地的、区域性的还是全球性的？

在环境管理体系运行中，应按照项目的环境目标和指标，建立对实际环境表现举行测量和监测的系统，其中包括对遵从环境法律和规矩的状况举行评价。还应对测重的结果做出分析，以确定哪些部分是胜利的，哪些部分是需要实行订正措施和予以改进的活动。管理者应确保这些订正和预防措施的贯彻，并实行系统的后续措施来确保它们的有效性。

2.对影响工程项目质量的环境因素的控制

工程技术环境：工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等。需要对工程技术环境举行调查讨论。工程地质方面要摸清建设地区的钻孔布置图、工程地质剖面图及土壤实验报告；水文地质方面要摸清建设地区全年不同时节的地下水位变化、流向及水的化学成分，以及附近河流和洪水状况等；气象方面要了解建设地区的气温、风速、风向、降雨量、冬雨季月份等。

工程管理环境：工程管理环境包括质量管理体系、环境管理体系、平安管理体系、财务管理体系等。上述各管理体系的建立与正常运行，能够保证项目各项活动的正常、有序举行，也是搞好工程质量的须要条件。

劳动环境：劳动环境包括劳动组织、劳动工具、劳动庇护与平安施工等。劳动组织的基础是分工和配合，分工得当既有利于提升工人的娴熟程度，又便于劳动力的组织与运用；配合最基本的问题是配套，即各工种和不同等级工人之间相互匹配，从而避开停工窝工，获得最高的劳动生产率。劳动工具的数量、质量、种类应便于操作、使用，有利于提升劳动生产率。劳动庇护与平安施工，是指在施工过程中，以改善劳动条件，保证员工的生产平安，庇护劳动者的健康而实行的一些管理活动，这项活动有利于发挥员工的乐观性和提升劳动生产率。

计量控制

施工中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工生产过程中的监测计量和对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。

计量工作的主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值的统一。这些工作有利于控制施工生产工艺过程，增进施工生产技术的进展，提升工程项目的质量。因此，计量是保证工程项目质量的重要手段和办法，亦是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。

为做好计量控制工作，应抓好以下几项工作：

建立计量管理部门和配备计量人员；

建立健全和完美计量管理的规则制度；

乐观开展计量意识教导。

工序控制

工序亦称“作业”。工序是产品创造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。一道工序，是指一个工人在一个工作地对一个劳动对象所完成的一切延续活动的总和。

工序质量是指工序过程的质量。对于现场工人来说，工作质量通常表现为工序质量，普通地说，工序质量是指工序的成绩符合设计、工艺要求的程序。人、机器、原材料、办法、环境等五种因素对工程质量有不同程度的直接影响。

在施工过程中，测得的工序特性数据是有波动的，产生波动的缘由有两种，因此，波动也分为两类。一类是操作人员在相同的技术条件下，根据工艺标准去做，可是不同的产品却存在着波动。这种波动在目前的技术条件下还不能控制，在科学上是由很多类似的缘由引起的，所以称为偶然因素，如构件允许范围内的尺寸误差、时节气候的变化、机具的正常磨损等。另一类是在施工过程中发生了异样现象，如不遵守工艺标准，违背操作规程、机械、设备发生故障，仪器、仪表失灵等，这类因素称为异样因素。这类因素经有关人员共同努力，在技术上是可以避开的。工序管理就是去分析和发觉影响施工中每道工序质量的这两类因素中影响质量的异样因素，并实行相应的技术和管理措施，使这些因素被控制在允许的范围内，从而保证每道工序的质量。工序管理的实质是工序质量控制，即使工序处于稳定受控状态。

工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所举行的质量控制活动。工序质量控制