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文档简介

施工组织设计工程名称:新石化加油站迁建项目工程建设单位:四川立宇投资施工单位:四川长兴修设工程第一章编制依据和原那么一.编制依据本施工组织设计是依照新石化加油站迁建项目工程制作安装需要编制的。1.1.1编制的指导思想是:投标时为业主着想,施工时对业主负责,完工时让业主中意,同时在经济上合理,技术上靠得住的前提下,保质、保量、保工期。1.1.2编制原那么:从该工程的施工特点、现场条件、施工要求入手。结合建设单位的要求和我公司的整体施工实力,在优化施工方案、强化质量治理、合理降低工程造价、缩短工期和知足建设单位利用要求的前提下,争创精品工程。本工程的招标及施工图设计文件要紧施工验收标准、规程、标准:《钢结构设计标准》GB50017-2003《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002《钢结构高强螺栓连接的设计、施工及验收规程》GBT16939-1997《建筑抗震设计标准》GB500011-2010《冷弯薄壁型钢结构技术标准》GB50018-2002《网架结构设计与施工规程》JGJ7-91《网壳结构技术规程》JGJ7-2020《钢网架螺栓球节点》JG/T10-2020《钢结构工程施工及验收标准》GB50205-2001《压型金属板设计施工规程》YBJ216-88《涂装前钢材表面预处置标准》SY/T0407-1997《建筑工程施工平安检查标准》JGJ59-2020《建筑施工高外作业平安技术标准》JGJ80-2020《建筑机械利用平安技术规程》JGJ33-2012《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2012相关国家、部门颁发的其他标准和标准机械、机具平安操作技术规程我公司平安生产治理条例及作业指导书法律、法规文件《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量治理条例》、《建设工程平安生产治理条例》、《环境爱惜法》、《建筑工程施工现场治理规定》等。本公司的质量、平安治理体系文件及相关规定。类似工程项目的施工体会和公司现有技术、机械装备水平。二、工程概况整体概况施工现场已完成“三通一平”工作,符合现场施工作业要求,施工厂地,交通便利,可知足大型机具的进场及工程所需的大型构件转运要求.工程名称新石化加油站迁建项目工程工程规模792㎡结构形式正放四角锥螺栓球节点网架、下弦点支撑。工程建设地点绵阳市游仙区游仙镇吴家村建设单位四川立宇投资有限公司设计单位四川华西建筑设计院有限公司合同工期20天工程质量标准合格防火等级二级抗震设防级别7级本工程特点及施工难点:与本公司承接的其他工程相较,该工程有以下特点、难点,需要在施工组织上进行精心策划,施工方案上进行优化选择。新石化加油站迁建项目工程工期短、分部份项工程的总量较为零星,给施工的整体部署和安排带来必然的困难。我公司的优势:2.4.1我公司曾承建了各类大、中、小型网架钢结构工程,关于网架有着丰硕的施工治理体会,专门擅长施工。在长期施工实践中,我公司积存了各地域、同种类型建筑丰硕的施工体会,这将是确保本工程施工工期、工程质量的有力保证。2.4.2我公司拥有先进、完备的建安施工技术和专业人员;拥有精巧、齐全的机械装备;拥有完整,成熟的质量平安治理体系,对材料供给、成品(半成品)加工有一套严格的操纵方法,完全能够知足本工程的施工需求。三、施工目标质量目标3.1.1符合国家强制性质量评定标准,达到施工验收标准及设计要求。3.1.2知足合同要求质量合格率100%。3.1.3坚持“质量第一,用户至上,信誉为先”的方针,按现行国家标准和工程技术标准组织施工,按《钢结构工程施工质量验收标准》(GB50205-2002)检查验下班程质量,施工操作按工艺标准执行。工期目标:依照文件要求及我方施工技术实力,我公司确信在规定日期内完工。平安目标:施工期间杜绝重大人身伤亡事故及机械事故,轻伤负伤频率操纵在1‰之内。文明施工目标:按《JGJ59-99》标准达到全市“标准化”施工现场先进水平,施工现场临时设施做到标准化、标准化,维持施工现场清洁。依照施工现场周围环境特点,合理安排施工工序,确保施工不扰民,减少施工噪音污染,施工污水经沉淀后进行有组织排放。第三章施工布署一.工程目标质量目标确保工程质量达到优良。工期目标总工期为20天,网架安装为8天,。平安目标杜绝死亡、火灾及设备等重大事故。一样事故负伤频率操纵在‰以下。文明施工目标按《JGJ59-99》标准达到全市“标准化”施工现场先进水平,施工现场临时设施做到标准化、标准化,维持施工现场清洁。依照施工现场周围环境特点,合理安排施工工序,确保施工不扰民,减少施工噪音污染,施工污水经沉淀后进行有组织排放。二.组织机构项目领导部组织框架依照工程的特点和规模,依照项目法施工的原那么,组建工程项目部,使之成为由项目领导领导的项目治理组织机构。对本工程项目进行高效率、有打算地组织、和谐施工和治理,以确保工程优质、高效完成。项目部领导设项目领导、项目工程师各一名;治理层设办公室、质量部、设计部、工程技术部、平安数、采购部等6个职能部门。本项目组织框架图工程项目部工程项目部项目经理项目经理包柱施工组网架安装组彩板施工组网架加工厂 包柱施工组网架安装组彩板施工组网架加工厂1)遵守国家和地址政府关于工程建设和城市治理的政策和法规,贯彻落实企业的各项规章制度。2)全面负责、主持工程项目的治理工作,认真履行工程承包合同,确保效劳质量,知足业主需求,负责工程合同治理,及时分析履约情形,弄好经济索赔和纠纷处置。3)确信本项目治理目标和标段目标,同各承建商和谐并协助整体操纵打算的实施,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、操纵。4)做好工程前期重大技术方法、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配合等决策。5)组织好关键性会议,参加重要技术谈判和商务谈判;监督检查工期、质量本钱、技术和资金状况,发觉问题及时沟通及向上级通报;组织对材料供给商的考核。6)同意企业主管领导和职能部门的监督,按期报告工作。7)负责项目施工、质量、平安、材料供给等治理工作。8)按时参加业主和各有关单位的和谐会,确保工程节点目标和合同工期目标实现,及时转达工程会议之决定;组织编制和审核工程总进度打算和布置作业打算书实施贯彻及落实;负责和谐各承建商对本工程的整体动工许可办理,组织好完工报告和完工验收的组织工作;催促、检查施工进度,和谐各班组关系,并擅长处置施工中所产生的矛盾,保证工程整体打算顺利实施。9对资金的落实情形,按期组织本钱分析会,了解和把握施工变更情形。确保施工追加的合理收入,严格操纵支出。10)负责创建文明工地,施工现场标准化治理工作,制定相关的规章制度,按期做好治理检查,认真落实项目平安责任制,工程品质检查制度。熟悉合同条款,做好工程追加减账目和工程索赔文件,保护企业合法利益。项目工程师:1)负责项目技术治理和质量治理,协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术治理工作。2)负责与设计单位的联络,落实图纸的深化工作,组织图纸的审查,并参加设计交底及会审,明确设计用意和技术要求,负责图纸修改、设计变更的记录。3)组织编制论证和审定施工方案及施工组织设计,及时解决施工中的技术问题和平安方法,和谐监督各施工队的技术质量和标准操纵。4)操纵项目质量目标,负责隐蔽工程的验收及施工令的申报,负责项目测量观看的复验签证,落实质量保证方法,负责质量事故的调查和处置。5)负责技术资料治理,组织完工资料定案、汇总和归档、移交工作。办公室:1)负责文秘工作。2)负责工程档案、质量及文件记录治理、汇总。3)负责追踪工程材料的采购。4)负责后勤保障作业。5)负责宣传、公关、接待。6)负责文件和资料收发。工程技术部:1)负责编制、审核施工方案,落实总打算与施工段的组织施工和和谐。2)负责工程技术问题的处置,并和谐各施工队的关系。3)负责搜集和整理技术资料、记录好施工日记。4)负责各施工队施工厂地和临时堆场的和谐和调度。5)负责落实大型施工机具的和谐和调度。6)负责各施工流水交叉作业的顺畅。平安数:1)负责平安生产治理。2)负责施工总平面图的落实和治理。3)负责场容、场貌和文明施工治理。4)负责消防、捍卫、环境卫生治理。5)负责处置和谐周边关系及同各承建商关系。6)负责平安口号的宣传。质量部:1)负责监督质量保证体系和质量治理网络的成立和执行。2)负责工程材料成品、半成品的施工质量,包括隐蔽工程验收和技术复核。3)负责同各承建商一同增强政府质监站的联系,并及时转达监理单位对工程施工中所下达的监理指令。4)负责工程分部份项的质量评定。5)验收、搜集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质量保证书、标准文件及相关技术资料。三.施工预备3.1施工技术预备动工前组织技术治理人员熟悉图纸和文件,学习有关标准标准。参加设计交底和图纸会审。由项目领导部编制施工组织设计,经业主及工程监理批准后向全部施工技术人员交底。除施工组织设计外,各专业尚需依照施工组织设计及施工的需要在分项工程动工前,编制相应的施工技术方案。依照ISO9002质量体系统运行的要求,编制本工程的专用《质量保证打算》,报集团公司批准后认真实施。3.2劳动力预备依照工程的实物工程量、施工工期及施工要求,及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员,均应持证上岗,特殊工种必需持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。3.3施工机具预备施工中咱们将依如实际施工进度对施工机具的要求,提早做好各类预备,合理安排施工机具的进场时刻,以知足施工需要。四.现场施工治理平面图治理施工现场的井然有序或杂乱无章,都与现场施工总平面图计划合理与否有直接的关系。施工总平面图的计划和科学治理无疑是现场治理的一个重要组成部份,项目领导部依照施工进度和场地实际状况,在施工进展中依照主体网架结构,屋面彩钢系统施工,铝塑板装饰等时期别离计划施工总平面图。以确保虽有多个不同工种作业,但施工现场仍文明、整洁有序。施工区域治理工程虽分段流水作业,因不同的施工组别在不同的施工段进行相同或不同的项目施工,交叉作业面多、重叠作业面多。为实施有效治理,项目领导部在施工的不同时期,应踊跃同各施工承建商沟通和谐。执行不同的施工区域治理方式。在工程结构主体施工时期,施工现场要紧以钢网架施工为主。因同时施工的分包商较少,施工现场治理较简单,项目部可配合土建施工队伍,以网架安装的施工内容划分直线职能施工区域治理体系,项目领导部和谐有关部门负责上述施工区域的现场治理。在安装屋面、封边系统进程中,各相关施工队伍要严格划分操作区域,严禁不相隔的重叠。随着工程进展和施工人员的增加,项目领导部及时配合各施工承建商调整部署,将施工治理组织体系调整为矩阵制治理模式。人员治理本工程建设人员多,来自五湖四海,项目领导部应增强对施工人员的操纵和治理,制订建设员工治理守那么,让参加本工程建设的施工人员有一个可依循的大体行为准那么。有效遵守订立的制度,并踊跃责成平安数,对我司参加施工的员工的生活行为和作业行为要求标准化,踊跃制造文明有序的施工环境。对所有施工人员,应严格进行分类、治理人员责任划分,操作人员名单及上岗资格证书造册备查,做到不戴平安护具不入现场。用电治理确保平安用电,做到事前操纵。在施工顶峰期,应配合各承包商准确测算电负荷。合理配置各临时用电设备。关于重点部位的施工用电,做到“施工线路同一样用电线路分工,严禁私控,私设线路,按区域划分,做到合理配置,打算用电”。现场临时用电采纳TN-S系统(三相五线制),依照施工机具容量计算,用电量为50KW。在平安用电上,各施工承商按平安数统一拟定规格进行电箱采购,并经查验合格后方可利用。在临时施工用电进程中要求认真落实“三级配电两级爱惜”的规定,做到“三明”即设备型号明确,容量大小明确,利用部位明确,对所有临时电线应实行架空。不得随地乱拖乱拉,严禁利用花线,在湿作业环境一概采纳平安电压。重点部份应重点布控。项目部可于每周组织大检查,对不符合标准的用电施工队进行严格查处。使各施工队能在制度上,有重点,有打算的用电。高空作业严把高空作业的“二关”·平安设施关对所有平安设施的搭设实行申报制度,搭设前应以书面形式报告项目领导部,并经审批后方可实施搭设作业。搭设完毕提请项目领导部检查验收合格方可利用。关于设施的拆除一样需经项目领导部审核批准,方可拆除。做好平安治理,保证平安设施的完好、牢固、稳固使平安设施始终处置平安状态。·把好“高空坠落物”防护关所有高空作业或临边作业,对手持小型工具必需全数“生根”以防高空操作时坠落。关于定点作业之人员,全数绑带平安带,电焊施工作业必需配带防护镜、平安帽,施工通道上必需绝对平安,并挂夺目警示牌。关于接近吊装危险区域,用护栏进行隔离、悬挂警示牌,避免可能物体高空坠落事故。货物堆放治理为了实施施工总平面布置打算,高效有序利用辅助施工面积,项目领导部对到场货物堆放实行定置治理。货物进场后,应按指定的地址实行堆放,做到整齐有序;并按轴线和吊装、安装前后顺序编号,以利施工现场的作业。并尽力制造和保护有序的施工条件。创建文明工地治理项目领导部提出创建文明工地目标,并将场容场貌,产品爱惜,治安捍卫这三项工作,作为创建文明工地的重点。实行门卫制度,对所有现场施工的人员要求配戴“胸卡”作为进入施工现场之通行证。以幸免无关人员进入重点、危险施工区,避免非法分子偷盗、破坏行为,确保工程产品的平安。五.临时用电布置、临电设计依据JGJ46-88<临电现场临时用电平安技术标准>第四章进度打算及保证方法一.进度打算安排原那么施工进度安排必需知足合同文件的工期要求。考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平稳,尽可能做到工种、工序合理衔接,干扰少、工效高、经济效益好。对工程量较大、工期长、耗用劳动力较多且处于关键线路上的工序,组织内外、上下平行交叉流水施工,以加速施工进度。对容易受雨季阻碍难度大的工序应先做,或尽可能躲开雨季施工。二.施工进度打算1.施工进度打算编制内容2.施工进度编制形式施工进度编制形式要紧以横道表示。并将各关键节点作为工程里程碑事件加以区别(例如进场时刻,加工到货,工程完工等)。增强工程进度操纵科学合理的工程项目进度打算是实现进度操纵的首要前提。但在项目实施进程中,因外部环境和条件及不可遇见之因素,致使进度打算的编制者很难事前对项目的实施进程中可能显现的问题进行全面估量。必需充分认清打算不变是相对的,变是绝对的;作业流程是不变的;平稳是临时的;不平稳是常常的。为此,在项目进度打算的执行进程中,应踊跃采取本工程系统的进度操纵方法,并尽力幸免各施工承建商的“内耗”。成立按期巡查制度每周由项目部组织各施工队对工程现场巡查,巡查的目的是检查施工进度,现场文明施工情形,平安生产情形等。成立周例会制度每周拟定一日为和谐例会,处置工程进行中碰着的问题,各施工队汇报现场施工进度和存在问题。作到会而有议,议而有决,决而有行。工作例会上形成的会议记要,打印后分发各施工队并确认,执行。奖惩制度依据公司制订的治理制度,严格落实奖惩制度。三.施工进度打算保证方法本工程合同文件对工期的要求比较紧,要在保证质量和平安的基础上,确保施工进度,以总进度网络为依据,依照总进度打算表的操纵工期,将不同施工时期、不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项治理、技术方法为保证手腕,对施工全进程实行动态操纵。1确保工期的技术组织方法1)进度操纵的方式·按施工时期分解,突出操纵节点以关键线路为线索,以网络打算起止里程碑为操纵点,在不同施工时期确信重点操纵对象,制定施工细那么,达到保证操纵节点的实现。·按专业工种分解,确信交接时刻在不同专业和不同工种的任务之间,进行综合平稳,并强调彼其间的衔接配合,确信相到交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时刻的操纵达到保证各分部工程进工的实现。·按总进度网络打算的时刻要求,将施工总进度打算分解为季度、月度和旬度、周进度打算。2)施工进度打算的动态操纵施工进度打算的操纵是一循环渐进的动态操纵进程,施工现场的条件和情形千变万化,项目部要及时了解和把握与施工进度有关的各类信息,不断将实际进度打算进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析缘故,并系统分析对后续工作会产生的阻碍,在此基础上制定调整方法,以保证项目最终按预定目标实现。2确保工期的治理方法1)本工程网架的工程量较大,作业面较宽敞,为保证网架工程加工制作、运输及安装的顺利完成,合理配合加工设备及安装设备和技术治理人员,为合理安排劳动力、组织材料供和优化资金利用,在施工中,将网架及屋面划分成两个大区,按划分的流水段进行流水作业。2)成立现场全、和谐会制度,每一个月召开一次现场会,每周召开一次和谐会,依照现场的实际需要召开不按期的施工技术治理人员会议,对施工中的存在问题做到随时发觉、随时解决,同时相应地调整时期性打算,保证工期不被延误。3)科学治理、合理组织、精心安排。对物资采购,技术方法编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条形不紊、合理有序。四、施工总平面布置布置依据·业主提供的现场及周围作业条件布置原那么·平面布置在知足施工工艺流程要求的前提下尽可能紧凑,缩短运输线路,减少二次搬运的工作强度。·依照不同施工时期绘制相应的施工部平面图。·充分考虑平安和文明及环保。内容及要求·现场道路及排水·现场机械(起重机行驶线路,回转半径,最大、最小起重量)。·临时材料堆放场地·临时用水布置第五章施工方案(一)、施工方案:因为网架工程造型较简单。依照现场施工条件,故采纳地面整体拼装后,采纳吊车整体起吊(即吊装法施工)。网架拼装顺序为先支座部份横向成型后再纵向进展。拼装顺序下弦杆与球组装腹杆与球的组装上弦杆与上弦球的组装校正螺栓全数拧紧自检油漆验收。各工序必需经现场查验员查验,并作好记录。下弦杆与螺栓球的组装依照安装图的编号,垫平下弦球平面,连接下弦球和下弦杆,校正下弦的标高和轴线确认无误后,将高强螺栓部一次拧紧到位。1.3腹杆与上弦球的组装下弦杆组装完成后,连接腹杆时,腹杆与上弦球连接的高强螺栓是全数拧紧的,腹杆另一端连接下弦球的四只螺栓只能拧紧一颗,另三颗是松动的,主若是为上弦杆件的安装起松口作用。依照现场情形,有顺序的拧紧各个累杆,以便下一步工作能顺利实施。1.4上弦杆的组装四根上弦杆组合成四角锥体系,上弦杆件安装顺序由内向外,依照已装好的腹杆锥体排列,高强螺栓前后拧紧(包松动的腹杆)用以上方式一榀一榀安装,直到完成最后一榀,安装完毕。1.5查验员在安装进程中,随时对每一个安装好的小拼单元进行检测,并做好检测记录,直到网架安装完毕。网架支座焊接线与基础轴线偏移、网架空荷载挠度等按GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收标准》进行检测,且符合设计标准要求后,才能对网架支座进行焊接。网架防锈油漆涂刷网架安装全数完成及各项检测符合要求后,进行网架第二遍底漆涂刷。涂刷之前。清理干净杆件、球头和各节点的返修、油污、尘土、锈点等杂物。所有安装工作全数完成,通知质安环保部、技术中心、工程部等进行网架内部验收,假设发觉问题及时整改。验收:网架主体安装通过内部验收后,整理好施工资料,申报甲方、监理、设计等相关单位进行验收。(二)、要紧施工方式:1.原材料预备及操纵对原材料、辅料的操纵1)原材料及标准件采购原那么上都由合格公司、分承包供给,用户指定的材料按《顾客提供产品的操纵》程序进行操纵,特殊材料另行采购,供给商进行考质量信誉考察,并以对进厂即将投入生产的材料进行严格查验。2)所有钢管、钢板都必需按规定进行外观检查、化学成份分析实验和机械性能实验,同时查对证保书及产品合格证书,如有不符当即从头加倍取样实验,再有不符全数作退货处置。3)对焊条、焊丝、油漆严格从合格分承包或用户指定单位处供货,并严格检查外观、利用质量,合格证明文件。4)高强螺栓除进行上述查验要求外,还必需进行硬度或强度实验。5)所有原材料必需经查验合格方可进仓入库,入库所由各仓库负责进行分类、分批次和按产品特性要求进行堆放并标识,做好防锈、防腐。制作操纵1.2.1网架制作工艺进程要紧为下料(钢管、圆钢、钢板)、编号查验-坡口-查验-精加工-组装定位点焊-查验-焊接-查验-除锈处置-查验-表面涂刷-查验-杆件编号-查验-产品入库-出库安装,各环节均有专职、兼职质量查验员进行质量跟踪。严格按三要制度做好首检、巡检、完工查验执行并做好记录,保留记录备档、备查。1.2.2螺栓球查验严格按规定要求对各项进行检查,具体查验内容有:过烧、裂纹、螺孔精度、螺孔角度、圆度、直径、端面垂直度等几何尺寸,经查验合格后,方可入库。其查验数量每种规格抽查10%不得低于5件。1.2.3封板、锥头、套筒经加工而成,查验内容有:过烧、裂纹,同时包括几何尺寸的检查,合格后方可入库。1.2.4杆件制作要紧进程是装配点焊(钢管、封板或锥头、高强螺栓)、焊接、涂装、编号,其查验内容有长度直线度等几何尺寸、外观质量(如焊缝高度、焊渣,飞溅物等)、超声波焊缝探伤、节点强度实验,合格后方可入库,焊工都须经国家指定单位考核,考核合格后并取得相应资格证书,方可上岗。1.2.5焊缝检查:为保证焊缝质量,对螺栓球节点网架、锥头与钢管连接焊缝,进行超声波探伤查验,按国家现行《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001的要求进行。并按图纸要求二级焊缝指标抽样查验数很多于焊口20%,具体查验质量标准依照《螺栓球节点钢网架焊缝超声波探伤方式及质量分级法》TG/T3034.2所规定的要求进行查验。1.2.6所有构件生产完成后应进行防腐处置,处置后的构件表面应无焊渣、焊疤、尘埃、油污、水和毛刺,在防锈油漆涂刷时,环境湿度和相应的湿度应符合涂料产品说明的要求,涂层厚度符合设计标准要求。1.2.7包装、装卸、运输、贮存严格按相应程序文件要求作业,包装的外应进行标识和记录,严禁野蛮装卸。1.2.8制作进程中,严格做到不经查验不转序,不合格不转序,平安没有保证不转序,道道工序把关,及时把关,及时放行(或处置),确保工程质量及工期。施工预备:(1)在接到施工图后,组织项目全部人员进行认真的学习,熟悉施工图,领会建设单位和设计单位对该工程的具体要求。开展全部职工的岗前平安、质量教育。同时派技术人员对不属于我公司建设部份但对我公司施工有关的结构部份进行复核,包括轴线、标高及尺寸。并拿出数据存档和送予甲方。(2)、熟悉施工图后,对工程所需材料和机具提出打算,加油站网架所需工具为:焊机钢材切割机氧气-乙炔焊割枪液压千斤顶手提电钻配电箱主电缆一样电缆其余另详生产组织依照材料加工单,迅速组织生产,网架节点和杆件在加工中必需严格质量治理,由专人质检后输送到工地,考虑合同工期短,施工难度大,生产好的网架运到工地安装,屋面、封边材料组织好后马上运到工地。工程安装(1)、网架安装:同技术人员按施工图决定网架安装位置,网架拼装完后,吊装与立柱四支点焊接成整体才算吊装成功。该工程采纳地面散装法。先支座部份,待拼装有必然刚性后再向前、向上或向下慢慢推动。组装的同时,按单元进行螺栓拧紧。安装进程中,中间位置要设临时支撑,支撑点应设在螺栓球上,严禁设在杆件上,并配置液压千斤顶进行调整。支撑点处的支撑架要进行承载力验算,并按承载力搭设,网架拼装完后,按单元再次拧紧螺栓。网架安装完后,各受力点趋于稳固,最后拧紧螺栓。并检查有无裂缝,用油灰腻子填充裂缝和钢球基孔,最后进行支座固定处置。(2)、檩条、水槽、彩钢板及铝塑板包柱施工,依照施工图进行。(3)、网架吊装。吊装预备依照网架重量选择适合的吊车。预备好施工人员和吊装用的垫铁,平安绳、平安帽、平安网(吊装前平安网全数栓在网架下弦上)。按施工图在土建基础上分出各预埋件中心线,按中心线调整好各钢柱与预埋件适当位置。依照吊车作业半径,选择好吊车位置,依照各支点受力情形,选择好吊点,并作吊装检算,吊点必需知足受力要求(每一个网架必需有四个吊点)。高空从事登高作业的人员,必需躯体健康,严禁患有高血压、贫血症、严峻心脏病、精神症、癫痫病、深度近视眼在500度以上人员,和经医生检查以为不适合高空作业的人员,不得从事登高作业,对登高作业的人员要每一年体魄检查一次。网架起吊:先依照施工图吊装,网架起吊后在最低点离地30公分位置停放15分钟,观看网架变形情形,假设网架变形在许诺范围内,即可继续吊装。网架吊装进程中,必需两台吊车和谐作业,网架缓慢上升。网架升到安装位置后,旋转网架让支座钢球进入支座,安装人员在网架支点上配合吊车将网架校正,达到设计要求后,支座部份即可进行焊接作业。C、网架表面油漆的涂刷一、油漆在进行涂刷前质量治理部门应付油漆的质量证明文件进行审查,看油漆实物与质量证明文件是不是相符,开桶抽查看油漆是不是有结皮、结块、沉渣等现象,合格后方可进行油漆的涂刷。二、油漆的涂刷应符合《钢结构工程施工质量验收标准》GB50205-2001的规定。其油漆总厚度应达到125um(-25um)。3、油漆涂刷完成后应及时报厂质量治理部门,质检人员对油漆的表面质量进行检查,构件表面不该误涂、漏涂,涂层不该脱皮和返锈,涂层应均匀、无明显皱皮、流坠、针眼和汽泡,其油漆总厚度应达到125um(-25um)。第六章质量保证方法(一)、在生产工序上,严格工序检查,配合质检部门坚持上道工序合格,下道工序才动工;(二)、每种材料都应有合格证、出厂证,并按国家规定送检,作好资料搜集;(三)、操作人员必需持证上岗;(四)、对重点难点工序必需增强现场质量监控,并提出质量保证要求和检查制度。(五)、对特殊工种操作人员,除应有特殊工作操作证书外,还应有作业实验报告;经质检部门认可后,方可施工。(如焊接)为了更好、更快地完成施工任务,达到平安、高效生产的目的,我公司对该工程实行项目化治理,成立项目领导部,对该工程进行全面治理,严格执行施工进行打算,严格执行国家现行标准,对施工中显现的各类问题进行及时、快速、高效处置,确保工程能够顺利开展,按质按时完成。第七章平安保证方法7.1平安打算依照工程进展的实际情形别离编制具有针对性的平安打算。脚手架搭设平安打算。钢结构吊装平安打算。施工临电利用平安打算。平安重点,难点预控7.2.3脚手架等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员,并设专人监护。7.2.4网架吊装铺水平兜网,侧面设平安绳。平安治理7.3.1平安治理方针:平安第一,预防为主7.3.2平安生产目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤频率操纵在千分之六之内。针对该工程的规模与特点,以项目领导为首,由执行领导,平安总监,责任工程师等各方面的治理人员组成平安保证体系(见平安保证体系图)7.3.3施工机械1)为增强施工现场机械设备的平安治理,确保机械设备的平安运行和员工的人身平安,为幸免在利用进程中发生机械碰撞,特派一名机管员负责总和谐。2)中、小型机械的利用各类小型、手动机械设备的平安防护装置、设备必需平安;各类小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理;7.3.4消防、捍卫方法7.3.4.1消防情形现场配备消防器材情形:8㎏干粉灭火器2个。7.3.4.2平安教育程序新工人三级教育培训资料下发上岗证填写教育卡特种工人培训教育三检查班前工具检查日安全注意事项班前教育技术交底上报项目经理部组织安全教育上报安全总监备案现场责任工程师监督检查安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡新工人三级教育培训资料下发上岗证填写教育卡特种工人培训教育三检查班前工具检查日安全注意事项班前教育技术交底上报项目经理部组织安全教育上报安全总监备案现场责任工程师监督检查安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡安全保证体系图监督参与方案编制监督管理及交底制定方案及交底安全技术交底项目经理项目经理安全总监方案工程师现场经理安全总监方案工程师现场经理项目工程师项目工程师责任工程师责任工程师管理人员管理人员作业人员作业人员保证平安生产方法7.4.1平安治理制度7.4.1.1平安生产责任制:成立、健全项目各级、各部门的平安生产责任制、责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标。7.4.1.3施工组织设计:施工组织设计有针对性的平安技术方法,总工程师审核批准。7.4.1.4分部份项工程平安技术交底:进行全面的针对性的平安技术交底,同意交底者履行签字手续。7.4.1.5平安检查:必需成立按期平安检查制度,有时刻,有要求,明确重点部位、危险部位。平安检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人,按时刻,定方法,认真作好验收、合格挂牌制度。7.4.2网架施工平安方法 网架的平安防护主若是为网架安装人员和配合网架安装的各项人员的内防护和外防护和人员行走、登高的平安防护,以保证网架施工中不发生高空附坠落事故及物体坠落冲击人身事故。7.4.2.1人员登高采纳可安、拆的爬梯,在起吊前就位于钢柱上,要紧用于人员摘取吊钩和上下操作平台利用。进入施工现场,必需戴好平安帽,扣好帽带.在二米及其以上高处作业时必需系好平安带.高处作业时,不准往下或向上抛料和工具等物件。7.4.2临时用电7.4.2.1现场临电电缆应按施工组织设计要求进行暗敷设,埋深不得少于80cm,成立对现场的线路设施的按期检查制度,并将检查结果记录存档。7.4.2.2配电系统必需实行二级配电治理制度、各类配电箱的配置及标识必需符合规定与要求;7.4.2.3手持电动工具的电源线、插头完好,且必需同二级配电箱配合利用,要做到一机一闸,工具的外绝缘应完好,维修和保管由专人负责;7.4.2.4在一样场所利用的220V电源照明,必需按规定进行布线和装设灯具,电源线利用橡皮套电缆线。7.4.2.5整个施工现场采纳二级漏电爱惜,所有配电箱开关内均应装设漏电爱惜器、配电箱、开关箱内的电器必需靠得住完好,不准利用破损、不合格的电器,分派电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关和总熔断器和分路熔断器(或总自动开关和分各自动开关)。总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。7.4.2.6非从事电器和机械的人中,严禁动用机电设备。第八章文明施工方法形象8.1.1战略实施的宗旨:展现企业形象,塑造企业精神,效劳项目建设。8.1.2内容8.1.2.1现场临建标准的统一:办公室,按公司要求统一配置,办公用房按统一相应规定装修、配置。员工着装的统一:我部治理人员按局统一配发的工作服,平安帽,整齐着装。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。文明施工及环保文明施工是我建筑企业一个重要问题,是咱们项目治理的重要内容,是生产效益和社会效益的双重保证。本工程要求做好文明施工工作,不仅关系到工程可否顺利进行,更重要的是反映企业的素养。8.2.1总平面布置合理,设施设备总平面布置图规定设置堆放.8.2.2现场周边砌筑围墙,上设整齐压顶,临街面一概粉饰刷白,色泽一致,墙面书写红色口号,笔迹工整,鲜艳简练,严禁张帖商业性广告.8.2.3五牌一图齐全,设计美观大方,悬挂位置明显,图(牌)的幅高很多于90厘米,长不小于140厘米,每一现场规格统一.8.2.4施工现场道路畅通、平坦、整洁,场内不积水、排水系统良好,污水进坑沉淀排放,施工作业时应有防尘飞扬、泥浆撒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等方法,车辆进出必需冲洗.8.2.5材料堆放要按平面布置图分类,集中堆码成方,底脚边随用随清维持整洁,工地环境卫生纳入现场整体计划,设有专(兼)职治理人员.8.2.6施工现场修建茅厕并维持清洁,按期施药物,做到无蝇蛆,大体无臭味,生活垃圾按卫生要求随时清运或按卫生要求妥帖处置.8.2.7依照国家有关环保规定,按要求操纵各类粉尘、废气、废水、噪声等环境污染.第九章成品爱惜方法制定成品爱惜方法是为了最大限度的排除和幸免成品在施工进程中的污染和损坏,以达到减少和降低本钱,提高成品一次合格率,一次成优率的目的。成品爱惜责任及治理方法9.1.1项目领导部依照施工组织设计,设计图纸编制成品爱惜方案;以合同,协议等形成明确对成品的交接和爱惜责任。项目领导部在爱惜成品工作方面起和谐监督作用。9.1.2现场材料爱惜责任材料,半成品,设备进场后,由项目领导部材料部门负责保管,项目领导部执行领导和项目领导部平安捍卫部门进行协助治理,由项目领导部发送到材料、半成品、设备,领料各部门负责保管利用。9.1.3施工时期的爱惜责任结构工程为要紧成品爱惜责任人,水电配合施工等专业队伍要有爱惜土建项目的爱惜方法后方可作业,在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品爱惜后,向土建分包单位进行交接。关于一些交叉工序(钢筋、模板、砼浇筑),土建,水电安装均要设专人看护及维修。看管人员必需坚守职位,2

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