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文档简介

***联合控股集团2009年半年年度工作报告告书日期:2009年8月3日部门/公司:报告人:工作总结:项目公司工程部部围绕项目总总体实施计划划,认真做好好工程各个阶阶段和各个部部分的实施进进行,努力推推进工程关键键节点计划的的完成,做了了大量积极而而有富有成果果的工作。特特别是进入今今年6月份以以来,战高温温、冒酷暑,力力赶施工工期期,狠抓工程程质量,保证证了中发项目目工程的顺利利进行。三、工程现场工工作(一)、项目施施工进度情况况1、自年初至33月24日完成全部部围护桩施工工;完成基坑坑排水-45台轻型型井点和488座自浇深井井的施工;完完成基坑支撑撑梁体系约7700立方米米钢筋混凝土土浇捣施工。2、自09年33月25日至至5月22日日完成基基坑土方挖运运4万立方米米;完成42200平方米米基础垫层、砖砖胎膜和约22200平方方米混凝土喷喷锚(包括土土钉墙)护壁壁施工。3、从09年55月23日至至6月20日日完成44200平方方米的基础底底板地梁及00号钢柱锚固固工作;浇捣捣混凝土约44200立方方米。4、至09年66月30日完成全部部一层以下钢钢柱的安装工工作。5、自09年44月至6月底底新建销销售办公楼一一幢330平平方米,全部部完成该楼的的主体和精装装修施工,并并于6月244日交付使用用。(二)、质量和和安全工作1、质量控制方方面贯彻集团的质量量控制点制度度,针对项目目实际情况增增加钢结构质质量验收办法法,在施工过过程中严格执执行,发现质质量问题,坚坚决整改直至至符合质量要要求,并及时时反馈和落实实集团检查要要求,使项目目工程质量得得到有效控制制。2、安全工作方方面由于土建和钢结结构同时施工工,双层作业业面较多,安安全施工隐患患较多。每周周例会都会总总结施工安全全情况,督促促施工方加强强安全工作。施施工半年来,基基本上达到安安全施工。3、文明施工方方面根据文明工地管管理要求,结结合施工合同同的相关规定定,经常检查查,并督促施施工方强化管管理,使工地地文明施工和和安全都以保保证。(三)、工程内内业方面1、编制完善施施工联系单的的呈报、批准准和实施制度度。2、健全施工图图档管理制度度。3、针对各专业业,组织2次专业业务务培训。四、材料、成本本管理工作1、及时完成了了每月的工程程进度款核对对工作。在核核对过程中遇遇到有疑问的的款项时,及及时与各相关关方进行了沟沟通,协商解解决了问题。2、及时签证了了各项施工联联系单,严格格控制工程成成本,杜绝施施工方提出的的不合理费用用。3、积极参与了了消防、弱电电、幕墙等工工程的招标工工作,并提供供合理化建议议,提高了招招投标工作的的质量。4、及时对进场场的施工材料料进行了核对对。发现有不不符合要求的的施工材料,坚坚决予以退场场,把好了材材料合格关。具体施工节点完完成对照表施工节点内容项目总体实施计划安排实际完成情况基础工程及地下室围护桩施工2009.1.23前支撑梁施工2009.4.12前土方工程2009.5.31前地下室垫层砖胎膜2009.6.9前基础及0号钢柱2009.6.25前地下二层及1号钢柱2009.8.1前销售办公楼2009.6.24交付使用存在问题和原因因分析:当然,在施工中中也存在过少少数质量问题题,主要有:1、施工用电不不规范;2、钢钢筋绑扎不到到位。由于在工程施工工初始阶段,现现场施工机械械较多、较杂杂,且工程工工期紧迫,以以及施工单位位在思想认识识上的不够,导导致施工用电电不规范,出出现诸如使用用胶质电线、一一只漏电保护护开关多机使使用、移动设设备未作接地地保护的情况况;钢筋绑扎扎过程中地下下室钢筋绑扎扎量大,工程程工期紧迫,及及部分钢筋工工技术不熟练练,施工单位位管理人员存存在得过且过过的侥幸心理理等等因素影影响,出现部部分钢筋偏位位,钢筋绑扎扎搭接长度不不足及地下室室柱子箍筋附附加箍漏绑的的问题。在集团公司的帮帮助与指导下下,项目工程程部认识到上上述问题的严严重性,整改改的紧迫性,签签发了质量整整改通知单,督督促施工方立立即进行了整整改,并拍照照存档。改进措施:工程部针对本工工程施工的特特点,组织定定期和不定期期的三方(我我方技术人员员、施工方和和监理方)联联合检查,对对工程施工的的各个阶段和和项目的各个个部分实施全全面检查。每每次检查后,对对发现的质量量问题,都拍拍照存档,督督促施工方立立即整改。对对具有通病性性的质量问题题,例如钢筋筋绑扎不到位位、施工用电电不规范等,分分析查明原因因,签发质量量问题整改通通知单,督促促施工方落实实整改措施、限限期完成整改改,并及时复复查,确认整整改到位,才才可以进入下下道工序。对对集团例行检检查,发现的的施工质量问问题,及时反反馈整改落实实情况。通过过这些措施,使使施工质量得得到有效控制制。下半年度重点工工作计划(8-12月份):施工进度方面序号工作内容开始时间完成时间1地下一层2板墙防水、回填土31-5层主体结构材料方面1、根据(项目目总体实施计计划)中的招招标计划,配配合集团公司司完成钢结构构防火涂料、幕幕墙系统、铝铝合金门窗、弱弱电智能化系系统的招标工工作,并组织织进场施工。完成成时间09年12月30日前附件二房产项目销售统统计表(1-7月份)项目名称物业已销售面积(平方米)套数(或个数)年度套数目标达达成率(%)签约合同金额(万元)年度销售收

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