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文档简介
库区边坡治理工程监理实施细则xx县城生活垃圾填埋处理工程(库区挡墙)监理实施细则编制:审核:xx项目管理咨询有限公司xx县垃圾填埋场项目监理部二OXX年X月库区边坡治理工程监理实施细则目录第一章工程监理概况1一、工程概况:二、监理范围和目标:错误!未定义书签。第二章:监理工作内容、目标、依据、方法和程序1一、监理工作内容:二、监理工作目标:三、监理依据:四、监理方法:(一)事前监理:(二)事中监理:(三)事后监理:五、监理的程序:(一)有关监理指令:(二)验收的程序:(三)签证的程序:第三章主要监理措施和控制手段5第一节投资控制一、投资控制的原则:二、投资控制的主要内容:三、投资控制的主要措施:第二节进度控制一、进度控制的原则:二、进度控制的内容:三、进度控制的主要措施:第三节质量控制一、质量控制的原则:二、质量控制的主要内容:三、质量控制的主要措施:第四章关键工序工程质量监理方案一、砌体工程(1)、墙身砌体了程常见的质量问题有:(2)、监理控制措施第五章监理工作制度一、总监理工程师负责制:二、会议制度:1库区边坡治理工程监理实施细则三、监理日记四、建设监理月报五、工程开工申请制度:六、施工图会审及设计交底制度:七、施工组织和施工方案报审制度:八、工程材料、半成品质检制度:九、隐蔽工程验收制度:十、工程变更签证制度:十一、工程款支付签审制度:十二、工程质量事故处理制度:2库区边坡治理工程监理实施细则库区边坡治理工程监理实施细则第四章关键工序工程质量监理方案为确保本工程建设质量,作为监理人员应将如何精心监理、根治工程的质量通病看作是自己的重要职责。必须坚持在建设监理活动中采取有效的对策措施确保施工质量。一、砌体工程、墙身砌体了程常见的质量问题有:砌体砂浆饱满度不足;砌体留搓不规范,接搓处理不当;多孔砖、空心砖、小型砌块墙体表面任意留置水平沟槽;局部产生墙体裂缝等。、监理控制措施砌筑前要求施工单位浇水润湿砖体,砌筑时铺灰不宜过长。严禁使用未经处理的桶底砂浆和隔日砂浆。及时进行坚缝的刮缝和塞缝,以减少外墙渗漏点。砌筑时留搓位置事先要经现场监理人员确认并按要求设置预埋拉结筋,做好隐蔽工程验收。要求施工方作好现场协调。实现工种间密切配合,使砌筑施工与墙体内的水、电预埋、管道敷设协同进行,避免以后墙体凿洞开槽。较易产生结构裂缝的部位,施工时要求施工方采取加固措施,如在东西两端第一开间的窗口部序号内容 可能产生的隐患 质量预控措施 位增加 1、使用不合格的砖。 1、检查出厂合格证和试验报告。 上、下砖质2、砖尺寸偏差超标,棱角2、现场随机抽查,发现外观质量较差的砖不准砌钢筋混量 缺损。 筑。 凝土梁 1、搅拌前检查砂浆的配合比报告。 与构造1、砂浆强度不稳定。砌筑砂浆 2、搅拌时抽查各原材料的质量和计量。 柱的拉试块数量不足。按规定留置砂浆试块。 结,以砂浆饱满度<80%。 避免或 砂浆饱满 1、检查施工操作方法(砖浇水,砂浆和易性,砌留槎不当,镶接质量差。 减少裂 度接槎拉 砖方法)发现不合理时及时纠正。拉结筋数量、位置、长度 缝发结筋墙面 2、要求施工方按规定留槎,并保证接槎的质量。 不符合规范。 生。 平整度灰 3、加强拉结筋的预验,发现不规范的及时返工。4、墙面平整度差,灰缝高低 缝平直度 4、要求砌筑时立皮数杆,并挂线,严格控制标高。不一。 第五章监理工作制度自开工至竣工验收全过程均严格执行国家建设部施工验收及施工质量检验评定的“表格”及监理“表格”,按照监理程序组织施工检查验收。一、总监理工程师负责制:工程项目实行总监理工程师负责制,全权代表社会监理单位履行委托监理合同,承担合同中所规定的监理单位的责任和任务,总监理工程师对外向业主负责,对内向监理单位负责,带领项目监理部全体人员开展监理工作,确保建设监理委托合同的全面履行。二、会议制度:监理例会每周或隔一周召开一次,由业主单位、施工单位、监理单位代表参加,由监理单位负责主持。例会主要内容:检查上周例会讨论的工作完成情况,解决一周以来出现的问题,安排本周的工作并形成纪要作为技术资料保存。总监和总监代表参加施工单位的每月一次生产例会。监理工作小结会每月召开一次,全体监理人员参加,由总监主持。三、监理日记1、监理日记是重要的工程档案资料,每位监理工程师应坚持每天记日记,当日发生的事故,应在当日的监理日记中记录,不得后补,监理日记的内容必须真实、准确、完整。2、监理日记按监理所统一印制的格式和规定填写,第二天上午一上班将写好的监理日记放在桌上,供总监和总监代表收查。监理周报监理周报每周一份,发出时间统一,按监理部统一规定的内容和格式填写。监理周报一式三份,业主、施工单位、现场监理组各一份。建设监理月报建设监理月报每月一份,时间为每月5日发出,按监理所统一规定的内容和格式填写。建设监理月报一式五份,业主两份,施工单位、现场监理组、监理事务所各一份。工程开工申请制度:施工单位填写开工报告并附上施工组织设计及材料报验单;驻地监理工程师审核;总监理工程师审核;下达开工令。施工图会审及设计交底制度:图纸会审是减少图纸错误、提高设计质量的重要手段,也是保证施工顺利进行的有效措施。对于分批分阶段提供的设计图纸还需分次组织会审。正式图纸会审前,施工单位应组织有关技术人员预审。监理工程师应参与施工单位的“内部审查”,以便从技术经济角度分析图纸的准确性、合理性和可施工性,形成统一意见。正式图纸会审由总监理工程师主持,会审纪要由监理方记录、整理,并经与会各方签认盖章。会审的具体内容有:工程结构是否符合经济合理的原则;图纸是否存在方案性问题,各专业、各分项目之间的配合有无不协调的问题;图纸各部分尺寸、标高是否统一、准确;建筑、结构、公用管线及综合布线的安装之间有无矛盾;各种管道走向是否合理,与地上、地下建筑物(构筑物)交叉有无矛盾;有无难以实现的结构、难以提供的材料和设备。设计交底由监理工程师主持,设计单位主讲,施工单位的项目负责人、各专业技术负责人参加。由设计人员对建筑特点、结构特点、施工技术和施工工艺等方面作详细介绍,便于施工单位做到心中有数,从而科学地组织施工和合理安排工序,避免发生技术指导错误和操作错误。施工组织和施工方案报审制度:单位工程施工组织设计时由工程承包单位根据施工图纸及实际施工条件负责编制。它直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。施工方案是施工组织设计的核心,分为施工部署和方案两方面,着重介绍整个工程或分部工程中某项施工的具体方法,包括施工顺序、使用的机械及相应的保证措施。施工单位在每一个工程开工前都必须向监理申报施工组织设计,在每一个分部工程和主要分项工程和重要部位以及采用新材料、新工艺组织施工时均应报审施工方案。施工组织设计和施工方案未经监理工程师审查同意,施工单位不得擅自施工。监理工程师重点应有以下几个方面进行审查:所使用的施工方案是否经济合理、技术可行,是否有利于降低工程造价。工程进度计划是否符合合同进度的要求、各工序之间的逻辑关系是否准确、各节点的完工时间是否与业主的要求一致。所采用施工顺序、方法和保证工程质量的技术措施是否科学合理并切实可行。所采用的工程质量标准是否符合工程承包合同、设计图纸、技术标准、施工规范、规定和操作规程的要求。所采用的施工方法有无工程质量方面的潜在危害。开工前的各项准备工作计划是否切实可行。有无相应的安全保证措施。工程材料、半成品质检制度:审查主要建筑材料、设备订货和核定其性能。订货前,施工单位应提出样品、厂家资质证明和单价,经监理工程师会同设计院、业主研究同意后方可订货;到货后,及时将出厂合格证及有关参数资料报送监理审核;主要材料进场必须有出厂合格证和材质化验单,如有疑问,施工单位补作检验,并经监理工程师验证,否则不准用于工程;运输、安装原因出现的构件质量问题,应分析研究采取措施,经监理工程师同意后方可实施;对进口设备必须有海关商检书。隐蔽工程验收制度:隐蔽工程验收,必须经施工单位自检合格后,填好隐检单(并附有出厂合格证、试验报告单),并经监理工程师现场验收后方可进入下一道工序(施工单位应在验收48小时前通知监理验收内容、时间和地点)。工程变更签证制度:审查技术变更和会签设计变更,修改须经监理工程师会签后交施工单位执行;设计变更,要取得监理工程师同意签字后提出,侧重对工程质量、进度、投资是否有不利影响,进行审查,及时向业主反映。监理项目实施工程变更必须通过监理工程师。工程款支付签审制度:施工单位按合同上报月度工程量及月度工程款,经监理工程师核定后签发付款凭证,并经业主审定后支付。监理工程师应认真核实月进度款的工程量和单价,对修改设计和合同外项目,更应重点审核。工程质量事故处理制度:如施工中出现重大质量事故,监理工程师应督促承包商,按国家有关规定,以最快的方式向上级报告,并及时呈报出书面报告。承包商必须严格保护事故现场,采取有效措施抢救人员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,应当做出标志,绘制现场简图并做出
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