Oracle财务及供应链解决方案

1Oracle公司介绍1Oracle公司介绍整体方案概览现代财务解决方案现代供应链解决方案223344Oracle公司发展历程2003年开始大规模购并，球各业应术软客户大价方案2000年推出互联网架企业管理Oracle公司发展历程2003年开始大规模购并，球各业应术软客户大价方案2000年推出互联网架企业管理，并获得众多大型、戴尔等1999年推出完全基于互联网架构的新一代数据库平台，代数据库平台，1987年进入的ERP管理于美国硅谷，创新-整合今天的Oracle•在145个国家和地区服务于370,000家客户•全球拥有30,000多家合作伙伴；员工达150,500名；31,000名开发人发投入50亿美元；•ERP市场位于北美第一位置；管理、企业绩效、项目管理、电子商务等领域位于全球第一位置；零售/百货输贸易/综合产•SOHO电信/媒体/电商融费品造源开发工业制造12整体方案概览现12整体方案概览现代财务解决方案现代供应链解决方案Oracle公司介绍3344•物料编码•物料属性•物料分类•物料编码•物料属性•物料分类•物料控制•物料关系产品•BOM•发料控制•工艺路线供应商•供应商信息•供应商采购控制•地址和联系人•供应商财务控制•供应商分类•产品和服务•批准供应商清单•分配比例•供应商资格客客户•客户信息•客户订单控制•地址和联系人•客户财务控制•客户分类•价格表•客户关系•财务账簿••财务账簿•成本账簿•税务体系•公司间交易控制•组织结构•会计科目结构•科目体系财务基础业务一体化以实现财务管控目标客户管需划产品设计计应商管理客理管理计变更计划价理采购计划管需划产品设计计应商管理客理管理计变更计划价理采购计划采购申请采购订单收仓储生产客单工艺订付仓储运输收管理付管理产管理金管理表本核算供应商供应商售部测计划计划料计划管理测冲减交期反馈需状态预测应承诺品储存购销一体化以确保订单的准时交付供应商售部测计划计划料计划管理测冲减交期反馈需状态预测应承诺品储存购划研发部划研发部客户应商协作物流单排程制造策层层、核算到分析的闭环成本管理体系策层层计划财务目标指标核算分析绩效管理本预算设置标准成本务总帐本报表算实际成本 更新成本算实际成本算标准成本盈利分析异分析购存政策遵从的采购管理体系金检查采金检查采购订单采购订单品接原材料订单管理订单管理•透明的订单履行监控•多种复杂订单交付模式•灵活的价格策略•实时的订单交期承诺•集中化多组织财务架构•主帐套与多辅助帐套•多维度财务分析•实时预算控制•财务业务一体化集成生产管理••直观的生产数据定义•实时的生产状况监控•便捷的生产作业执行•批次/序列管理与跟踪•柔性的成本架构•精细化的成本核算•灵活的成本计划•多方位的分析计划管理•需求驱动的一体化计划•需求驱动的一体化计划•高效互动的计划工作台•实时的计划模拟•采购管理•全面的供应商管理•灵活的采购审批流程•受控的采购流程管理•支持集中化采购管理•多语言、多币种、多会计准则•全球各国家与区域的本地化系统架构•现代化的用户体验，移动访问，社交协作•实时仪表板和自定义多维度报表•快速的系统部署和系统升级实时的自定义报表与分析基于角色的仪表板方便的数据导入导出12现代实时的自定义报表与分析基于角色的仪表板方便的数据导入导出12现代化的用户界面个性化的页面配置化体验提升信息化效用33移动访问支持实时信息获取；内置社交提升内外部协作；报表和分析传统ERP传统ERP报表展现仪表板AdHoc即席报表AdHoc即席报表息驱动的业务管理表板化优化的用户界面、信息访问和用户协作化术提高生产力优化的用户界面自适应优化电脑和平板显示问随时随地访问问随时随地访问信息安全的内部协作•基于角色设计的工作台，方便用户了解进展中的•基于角色设计的工作台，方便用户了解进展中的工作状态，获取相关的业务信息，提高主动合理工作安排的能力•导航式的操作指引，帮助员工清晰了解业务操作所需要的每一个步骤•内置的在线自助帮助，加速员工对系统的掌握等不同平台的访问，并自动进行显示优化导航式操作指引寻源寻源采购员工作台业级的移动访问和社交互动加强内外部交流•内嵌的企业级社交通讯工具，方便随时随地的内外部信息沟通•自动记录并快速查询在某项业务上所有相关的历史讨论•支持文档的浏览和批注现代的云服务模式加速新技术的采用署方式•署方式•购买后自动开通系统•按需扩展•定期自动进行系统更新，无需用户干预•用户指定升级时间点，后台Oracle专家负责升级•建设机房•购买硬件、软件•系统安装，调试•定期查询更新知识库•测试建议的系统更新•正式安装更新•验证非标客户化的兼容性•测试验证计划中的升级•正式系统升级运维复杂；升级迟缓度本度本123现代财务解决方案现123现代财务解决方案现代供应链解决方案Oracle公司介绍整体方案概览44化用和支付管理现金和资产管理预算化用和支付管理现金和资产管理预算置智能入和收款管理理析的财务现代管理实践dentialedHighlyRestricted123点123简洁、易用、协同高效－崭新的用户体验多维度财务科目结构-灵活、面向分析的架构完整的财务流程-流程可扩展、更易用4成本管理–精细化管理设计的财务主页dentialedHighlyRestricted123点123简洁、易用、协同高效－崭新的用户体验多维度财务科目结构-灵活、面向分析的架构完整的财务流程-流程可扩展、更易用4成本管理–精细化管理Oracle支持复杂的组织架构ew流用入产司……2月3月4月 ……公司部门管理科目事业部架构-多维度、易用ew流用入产司……2月3月4月 ……公司部门管理科目事业部构构息产品产品管理科目成本中心备用产品内部往来管理科目成本中心备用产品内部往来……目结构公司公司成本中心职能部门成本中心职能部门所有独立核算机构核算和归集产品收入及成本BB未来扩展内部往来关联交易目体系5001营业收入5002营业成本5500营业费用通过电子表格分析-SmartView具对接的分析体验在数据表中对科目余额是行分析和审查并且通过可视化儿得深入的洞察通过颜色和阴影展示余余额的改变通过环状图展示下级科目和上级理解和诠释数据中的问题符合中国要求的财务报表dentialedHighlyRestricted123点123简洁、易用、协同高效－崭新的用户体验多维度财务科目结构-灵活、面向分析的架构完整的财务流程-流程可扩展、更易用4成本管理–精细化管理采购管理库存管理入管理付帐款收帐款总帐核算/报表费用金管理管理EDIExecl采购管理库存管理入管理付帐款收帐款总帐核算/报表费用金管理管理EDIExecl构架集成的财务系统，实现财务与业务数据的统一与共享产管理项目成本/收入析外部集成Execl集成网络EDIExecl收帐款管理库存管理入管理像文件移动报表总帐核算/报表析费用动费用金管理项目成本/收入移动项目付帐款采购管理析外部集成Execl集成网络EDIExecl收帐款管理库存管理入管理像文件移动报表总帐核算/报表析费用动费用金管理项目成本/收入移动项目付帐款采购管理用的系统产管理便地同步上传系统GPS地点信息自动捕获联系人和日历集成OracleConfidentialInternal38询发票的电子影像文件大量财务数据通过Execl导入系统2dential2edHighlyRestricted123点123简洁、易用、协同高效－崭新的用户体验多维度财务科目结构-灵活、面向分析的架构完整的财务流程-流程可扩展、更易用4成本管理–精细化管理本析本析•标准成本计划–对用于成本的生产定义赋优先级–通过Excel进行成本的批量导入–可扩展的成本卷积过程•工单成本管理–可以选择标准成本、实际成本方法、或者同时选择两种成本–用户可以灵活定义成本账户分配规则–通过成本参数控制工单成本的计算方式•生产成本分析–层次化展现采购产品的标准成本–直观的工单成本差异分析•支持标准离散任务，配置产品，外包生产等4持持会计核算要求支持支持+国家本地化心大的处理能力对全球化财务运营的有效支持有效支持全球多财务准则/多货币/多语言/多个国家的本地化管理集集中化架构•财务核算•公司间交易•供应商管理•客户管理•银行账户管理•支付管理•税务管理-超过2亿交易/小时5集团化财务运营的有效支持123123Oracle公司介绍整体方案概览4现代财务解决方案4现代供应链解决方案成、完整的供应链解决方案行端到端集成贯通2.支持多模式的订单履行方式，内部生产，供应商直发，外包工单3.客户基础资料的完善管理，经销商、最终客户、发货地、发运方式，付款条件等4.价格政策的灵活管理5.订单保留、发运处理的高效执行，方便的按批次发货执行执行行订单•创建、修改和订单退货–选择产品，定价，查看可用性，验证订单–管理订单版本和订单退货•管理订单履行流程–通过灵活的业务规则来补充订单属性，选择订单流程，单履行–配置和部署订单履行流程•管理订单异常–通过可配置的异常状态来监控订单执行–自动化的订单变更管理OracleOracle分销行业解决方案-订单履行行跟踪与变更计划与承诺支持端到端的各种订单履行模式行跟踪与变更计划与承诺直发PO供应商直直发PO生产工单客户订单交付生产工单客户订单服务PO外包工单服务PO外包工单供应商交付供应商交付客户订单交付OracleConfidential–Internal52略户运费规则本格略户运费规则本格费程行流程策略客户分类：将客户按照自定义属性进行分规模，评级等设置价策略：将不同定价规则组合成价格策价规则：包括基础价、列表价、折扣和•定价流程：按照客户业务需求配置价格执行流程已定价订单•快速的产品BOM和生产过程定义•配方保密性管理•简单高效的生产过程操作和跟踪、高效管理定义执行成本有有效分析工单费用和产品成本((标准，平均，先进先出)通过可视化方式定义流程快速查看状态并采取行动快速建立工艺标准和执行要求简化车间流程&强化执行合规确保符合定义的成本标准过程标准•定义工厂生产布局以及流程标准–定义工作日历&工厂控制方式–创建工作区、工作中心、制造资源–定义标准或模板工序•图形化设计生产流程–图形化方式创建每个产品的生产流程–通过拖拉方式定义资源和组件–定义车间的控制方式–与相关同事高效协作通过Excel成批创建和更改–标准制造、配置产品、序列化生产和外包制造使用虚拟键简化BOM的定义虚拟件 (款式、系列)他出库，月末将其成本分摊至各成品管理理•完整的供应商管理体系•审批流程的灵活定义•