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文档简介

乡镇财政所创建市级文明单位工作总结乡镇财政所创建市级文明单位工作总结一、基本概况我所现有干部职工3名,其中在岗人员3人,在岗人员具有本科学历的1人,大专学历的2人。全体干部职工都能较熟练地操作计算机,能适应新形势下财政工作发展的需要,胜任本职工作。我所根据上级部门有关开展文明单位创建活动的工作部署,以科学发展观想为指导,坚持“精神文明重在建设"的方针,做到认识到位,目标到位,措施到位,并把爱岗敬业、遵纪守法和提高服务质量贯穿于创建工作之中,在努力为政府聚财的同时不断提升依法理财的水平,实现了财政收入的快速增长和可持续增长,有力地促进我乡经济又好又快发展。20XX年财政收入突破1300万元;我所一贯坚持以一流的工作姿态、一流的服务质量、一流的业务技能,创建一流的工作业绩。坚持内强素质、外树形象、锐意改革、开拓创新,收到了良好的成效,树立了较好的形象,得到了社会的一致好评。并多次在省、市、县取得荣誉,XX年获得“先进单位"称号。在市财政局、乡政府年度综合考评中,连续多年评为先进集体,得到组织、社会和群众的认可。二、主要创建工作加强领导,营造齐抓共创氛围。近年来,我所始终坚持“发扬商城精神,建设锦秀商城;创建文明单位,共建和谐财政”的理念,以依法理财为先导,组织收入为中心,思想教育为重点,服务发展为目的,深入扎实开展精神文明创建工作。牢牢把握财政为地方经济服务、为人民群众服务宗旨,坚持依法理财、规范管理的发展思路和“规范、简捷、科学、高效”的工作方针,把文明建设作为我所长期发展的工作目标和载体,坚持以人为本,树立和落实科学发展观,既把文明建设工作与完成财政各项任务相结合,为精神文明建设提供财力保障;又把文明建设与加强思想教育、提高队伍素质相结合,为财政发展提供素质保障;还把文明建设与优化服务质量相结合,为地方经济建设提供服务保障,使财政工作真正地服务于政治文明、促进精神文明、推动物质文明。在创建文明单位工作中,始终把文明创建、队伍整顿、任务完成作为工作的三大主线,把文明单位创建工作与财政业务工作同安排、同布置、同检查、同考核,全所形成了班子高度重视创建、所长具体落实创建、干部职工注第第#页共8页重创建的文明单位创建氛围。在创建过程中,一是成立了领导班子,制定了创建近、长期规划,做到组织落实;二是制定完善创建工作责任制度;三是召开创建活动动员大会,细化了创建责任,做到责任落实;四是丰富了创建载体,创新了创建活动,做到了措施落实;五是加强了检查考核,树立了文明形象,做到了工作落实。使文明单位的创建工作取得了可喜成绩。以人为本,落实措施讲究实效。1、教育先行,打牢创建基石。突出重点,讲究实效,通过“创文明行业,建文明窗口”服务和科学发展观学习实践等活动为载体,围绕经济建设中心、坚持以人为本、突出思想道德建设,努力提高作风建设水平。我们把“内强素质,外树形象”、“为发展服务,让群众得益”的宏观要求进一步诠释延伸,创新各种教育手段,致力于培养爱岗敬业、文明服务、优质高效、廉洁奉献的机关文化。坚持周五学习日述学制度,开展讨论交流,撰写心得体会,推动学习型机关、学习型队伍建设。所内每年组织各类学习30余次,每人撰写心得体会2篇以上。2、创新载体,丰富创建内涵。一是结合“创先争优”、“双学双提”活动,按照争创文明单位工作分工,将每个人的岗位目标考核纳入到年终考核之中,成为人人的自觉行为。二是采用发涵征询、走访服务单位、召开行风监督员座谈会等方法,听取意见,接受监督。三是积极组织参加局机关、乡政府开展的文化体育活动和有关知识竞赛、演讲比赛,丰富干部职工业余生活,陶冶思想道德情操。3、廉洁自律,保障创建成果。增强干部职工廉洁从政、依法理财的意识。广泛深入地开展以理想信念、党纪政纪和“两个务必”等为主要内容的廉政教育,开展了“远学李文祥、身边学郑强”等“双学双提”先进性教育活动。同时运用近年发生的反面案例,进行警示教育,不断增强财政干部自身拒腐防变的能力。我所始终坚持抓好党风廉政建设和行政效能建设,并且认真分解目标,量化责任,与全体工作人员签订了党风廉政和行政效能责任书。认真执行县局及各级党委政府有关党风廉政和行政效能建设的规定制度,把党风廉政建设落实到了实处;我所还邀请了行风和效能监察员进行行风评议,发放满意度调查表进行民意测验和监督,总体满意度达到99%以上。从而有效杜绝了不廉洁行为的发生,未发生违法乱纪的人和事,得到了社会的好评。我所多次被县乡评为“先进工作单位”,所长陈治安连续多年被评为县市财政系统“优秀干部”和乡“优秀工作者”。4、检查督促,确保创建质量。一是定期把脉,每月召开工作会,每个同志按照分工集中汇报争创任务的完成情况,既谈成绩,更找差距,分析原因,明确新的工作重点。二是定期抽查,所争创工作小组,对照创建指标、阶段性工作要求,进行督查,确保工作质量,做到资料齐全。三是请求指导,邀请县纪委优化办、文明办,局行风建设办进行指导点评,发现问题面对面的提、手把手地教,扎扎实实地改。四是取人所长,组织学习观摩,走出去,到兄弟财政所、兄弟单位进行学习,取人之长、补己之短,吸收借鉴,丰富提高。、亮化窗口,提升为民服务水平。突出服务群众、服务发展两个重点,寓作风建设和创建活动于日常工作中,着力创建“五型”机关,注重从小事做起,从基层和群众最不满意的事改起,不断提高工作效率和服务质量,首问负责,服务承诺,限时办结,切实做到“事事有人管,层层有人抓,项项有指标,人人有责任”。真心服务,热心服务,诚信服务,切实为老百姓多办实事、办好事,努力提高广大人民群众对财政所的满意度。及时将粮食直补、退耕还林,小麦玉米等良种面积核实到位,及时办理家电、汽车、摩托车下乡补贴,将补贴资金通过信用社打卡发放到户,保证全乡3000多户农户准确及时地拿到补贴资金。加强对企业财务人员的培训辅导,提高财务人员的会计核算水平和财务管理水平。建立财企挂钩联系制度,所内每个同志均挂钩联系一个企业,每月至少走访调研一次,宣传经济和财税政策,帮助企业加强财务管理,降低企业运行成本,协调和解决发展中的困难,得到了企业的欢迎和支持。积极参与扶贫捐赠献爱心活动,对长期结对帮扶对象奉献爱心,农忙时,送上化肥农药,过节时送上慰问品、慰问金,培养干部职工奉献爱心和慷慨助人的可贵品质,全所干部职工每年捐款500元以上。、健全机制,规范依法理财行为。我们坚持把作风建设与加强财政所内部管理有机结合起来,把自律与他律、提倡与禁止、软约束与硬约束、树新风与纠歪风有机结合,通过一系列的内部管理规章制度,将每个人置身于规范制度的管理之中,努力改进作风,树立良好形象。一是健全日常管理制度。如考勤签到制度、工作去向登记制度、周前工作检查布置例会制度、周末学习制度、岗位制约制度等。二是建立健全服务机制。全面推行首问负责制、两次办结制、AB岗工作制、服务承诺制、公开办事制、预约服务制,认真落实便民利民措施,不断创新服务方式,完善服务手段,提高服务质量。三是廉政勤政制度。如廉洁自律规定、行为规范、重大事项报告制度、月度考核制度、岗位目标责任制度、文明公约等。四是财政监管制度。如乡机关经费管理制度、部门预算实施意见、政府采购制度、非税收入资金管理规定等等。在靠制度管人、管事、管作风的同时,我们还提倡讲尊重、讲团结、讲自觉、讲风格,努力形成管而不死、灵活适度的良好工作氛围和约束机制,规范了党员干部的思想作风、工作作风,做到立足本职、履行职能,按时完成作风建设、争创活动的各项任务,使争创活动和作风建设逐步迈向制度化、规范化的轨道。营造了文明办公、优质办公、依法理财、促进发展的新气象。以上是我所20XX年精神文明单位工作总结,虽然取得了一定的成效,但与上级的要求相比还有一定的差距,今后我们将对照文明单位创建标准,认真总结自评,从业务工作、思想道德、文化建设、民主管理、内外环境、领导班子等方面,逐项逐条进行认真

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