代理商在企业经销商大会发言稿

代理商在企业经销商大会发言稿_代理商发言稿

敬重的王总及济钢各级领导、各位同仁:

大家上午好！

在中心经济工作会议刚刚闭幕之际，我们全国各地的济钢特约经销商会聚漂亮的蓉城，全面总结马上过去的XX年经销工作阅历，共商来年进展大计，我们非常兴奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的时机，代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言，华安公司作为济钢特约经销商，经过三年多的进展，今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的荣耀称号，这一殊荣使我公司全体员工非常兴奋和感动，这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关心和各位同仁热忱支持的结果。在此，我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示诚心地感谢。

三年多来，在济钢领导的关心和呵护下，我公司与济钢同频共振，奋力开拓，一年一个新台阶，在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。

一、进展直供用户，专营济钢产品我公司成立伊始，就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责，专营济钢精品的进展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一，拥有众多国内乃至世界级的知名企业，各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树，发扬蚂蚁啃骨头的精神，一点一滴地开拓市场，一步一个脚印地进展终端用户。精诚所至，金石为开，有济钢高质量精品作强有力的支撑，我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位，先后选择了合力叉车集团、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业，实行直供方式，以真诚周到的效劳、较低的选购本钱，将济钢的精品给这些龙头企业送货上门，保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要，使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本，高效快捷，一切为顾客着想，不断完善各种效劳，得到了他们的交口赞扬，共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度消失钢材市场降势时，他们向我公司的选购量不但没减，反而连续增加，有力地支持了我公司的进展，为实现三方共赢形成了强大的支撑。

二、积极参加济钢新产品开发，大力推广济钢精品近年来我公司依据济钢产品构造调整的总体目标，竭尽全力扩大品种钢的经销比重，在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额，特殊是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

我公司常常主动了解济钢新产品研发的信息，努力学习济钢新产品技术特性的有关资料，在对加工制造企业的走访调查中，通过各种方式，大力宣传济钢新产品的优势所在，从为终端用户节省本钱、易于加工动身，在帮忙用户选材时竭力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中，我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题，始终不断探究改良，但效果始终不甚抱负。我公司马上将此信息反应给济钢，同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此赐予了高度重视，先后三次派技术人员到达现场，我公司从中积极协调，赐予亲密协作，与该企业面对面进展讨论，最终由济钢反复试验，开发出完全满意该企业使用要求的jg590高强度板，一举解决了该企业多年的困惑，使他们特别满意，并且极为敬佩济钢执着追求顾客完全满足的精神，为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例，借机进展大力宣传推广，快速翻开了jg590高强度板的销售局面，目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

我们特约经销商的重要职责之一，就是要为最好的产品找到最优秀的用户。为了能将济钢精品板材打入世界一流企业，展现济钢“国内一流、国际先进的板材精品基地”形象，在济钢总公司及销售公司领导的支持下，我公司尽力向世界500强企业排行第23位的合肥日立公司推介宣传济钢产品，先后两次伴随合肥日立公司高、中层领导组团到济钢考察，期间受到了济钢总公司高层领导的极大关注。从今年三月份开头，济钢总公司领导、销售公司以及相关部门领导、技术专家在短短的半年内6次不辞辛苦，深入到合肥日立公司听取意见，积极改良缺乏之处，以卓越的品质满意了合肥日立公司极高的质量要求。通过不懈努力，使得对产品品质和售后效劳一向苛刻的日立人，终被济钢的经营理念、质量意识和我公司的竭诚效劳所打动，对济钢的产品和我公司的效劳竖起了大拇指，并打算选择我公司以济钢产品作为该公司的供给商，常年向其供给济钢精品板材。目前我们正酝酿实施建立三方战略合作关系，共同培育品种板研发销售基地，进展长期战略合作。

通过经销济钢精品和参加济钢新产品开发与推广，使我公司实现了由过去经销普碳板，向主要经销高技术含量、高附加值品种板的转变，今年更是上了一个大台阶，品种板的经销量占到了板材经销总量的80％以上，与此同时我公司的经济效益也有了大幅提高，和济钢一样实现了跨越式进展，为我公司今后更快更大的进展奠定了坚实的根底。经销实践让我们制造了效益，也使我们深切地感到了：跟着济钢的脉搏一起跳永久不会错！

三、加强企业文化建立，提升企业经营理念几年来我公司深受济钢企业文化的影响，非常尊崇济钢“可尊、可信、共创、共赢”的核心价值观。并以此作为我公司企业文化建立的基点。

随着我国市场经济的日益成熟，用户的要求越来越高，形势的进展逼迫我们必需不断加强企业文化建立，提升企业经营理念，提高企业治理水平，才能跟上济钢的前进的步伐。今年年初，济钢领导高瞻远瞩，打算在实现“共创、共赢”的旗帜下，以济钢核心价值观和企业文化为根底，吸纳特约经销单位，参与济钢营销效劳体系贯彻iso9001：XX标准认证，推动特约经销单位经营理念和治理水平的提高，与济钢共同建立高标准、高质量的战略营销合作同盟。我公司得知这一在全国冶金企业开先河的创举后，迅即响应，争先报名，踊跃参加，荣幸地被济钢选为首批参与济钢营销效劳体系扩展认证单位之一。对此，我公司予以高度重视，非常珍惜济钢领导为我们供应的难得的时机，发动全体员工充分熟悉参与扩展认证的重要意义，大家积极响应，全员参加，我们组织公司治理骨干在济钢销售公司的指导下起草了完整的文件体系，并且快速投入了有效运行。济钢销售公司领导对此赐予了大力支持，先后三次安排贯标专家和专业治理人员到我公司现场指导，极大地帮忙和促进了我公司贯标工作的顺当开展。通过参与这次贯标扩展认证，使我公司受益非浅，实现了两个飞跃：

一是实现了由过去传统的销售理念向现代营销理念的飞跃，将济钢的核心价值观践行到我公司的每一个工作岗位，到处遵循“以顾客为关注焦点”的根本原则，始终坚持“一切从顾客动身，一切为顾客着想，一切对顾客负责”的效劳方针，在安徽市场创出了品牌。

二是实现了由传统治理向现代治理的飞跃。实施贯标扩展认证以来，极大地提高了我公司经营治理水平，使我公司的各项治理工作更加标准化、科学化，进一步提升了我公司整表达象，增加了市场综合竞争力。从参与济钢营销效劳体系贯标扩展认证的经受中，让我们由衷地感受到济钢领导时刻以博大的胸怀，为我们特约经销商的更大进展操劳劳神，我们只有加倍努力，仔细贯彻济钢的营销战略和不同时期的经销策略，才能不辜负济钢领导对我们的殷切期望。同时也使我们深刻熟悉到济钢的核心价值观内涵极为丰富，是千金难买的珍贵财宝，更是我们置身于济钢营销主渠道上的特约经销商取之不尽、用之不竭的宝库，我们有义务、有责任仔细去践行，努力去进展，去丰富，把“济钢”这块我们共有的、享誉全国、名闻世界的品牌做得更响，塑造得更加绚烂夺目。

展望将来，前景宽阔，任重道远，作为济钢特约经销商，有“济钢”这牌做强大的后盾，我们布满信念，有决心做得更好。XX年在济钢领导的关怀和带动下，我公司准备：

一、进一步稳固、进展济钢精品终端用户。除了稳固亚洲最大的叉车生产企业——合力叉车集团、合肥abb公司等大用户外，同时重点进展江淮汽车集团等汽车生产企业用户，推介销售济钢的汽车大梁板等汽车用钢。加强济钢品种板市场的开发力度，在国内最大的工程机械和汽车生产基地之一的安徽市场建立济钢品种板专营销售基地。

二、进一步开发济钢新产品市场。依据我公司终端用户反应的信息，通过走访生产企业，开展用户调查，根据用户的需求向济钢供应新品的开发信息，开发出更多的济钢新产品，不断向技术合作和产品研发合作、加工配送业务进展，依据市场需求和进展状况探究深层次的合作，让更多的最优秀的用户使用更多的最好产品，为济钢精品开拓更宽阔的市场。

让我们真诚地与济钢融为一体，为济钢做强做大实现跨越式进展做出我们应尽的奉献。再次感谢王总及济钢各位领导,感谢各位同仁！

经销商大会发言稿范文

小编为大家收集整理了《经销商大会发言稿范文》供大家参考，盼望对大家有所帮忙！！！

敬重的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：

大家下午好!

正值这金秋气爽，丹桂飘香的季节，特别感谢大家在百忙之中抽出你们珍贵的时间前来参与四川OTL优秀经销商联谊会议。感谢大家。

一、对OTL照明的熟悉

在过去的几年里，OTL在四川攻克了一个又一个难关，制造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。固然，一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让OTL在四川前进的步伐更加坚决而布满力气。同时我们也知道OTL公司不仅是一个特别精彩的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和全部经销商强有力的后盾。由于OTL产品质量的稳定性和牢靠性可以给我们经销商足够的信念和士气。质量是企业的生命，牢靠运行时企业蓬勃进展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们供应的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织构造（君联照明）

关于四川营运中心新的组织构造，向各位领导和各位合作伙伴做一个简洁的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象，对公司政策的落实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后效劳，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特殊感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出，让OTL在四川有了特别坚实的根底，让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在特别感谢超亿照明的同时也盼望在以后的日子里能得到超亿的更多关怀与支持。

二、完善的效劳于将来的方向

我们君联照明在人员上做出了肯定的调整，我们有一支具

备良好专业素养和超强效劳意识的团队，同时我们的后台也将立刻进展调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费本钱，并会根据客户给我们的指定货运部准时发出，并在其次天赐予短信通知。（固然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。）客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，立刻给你对接清晰，可以立刻冲抵货款或调换后准时补发下去。（同时我们盼望各位老板在返货的时候肯定给我们发到离金府最近的货运部，便利我们取货）还有就是给我们汇款之后能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入，由原来的100—130万增加到现在的150—180万，备货要更充分一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内赐予协调解决。

我们有责任和义务给大家供应更多得优良产品，优质的效劳，更有义务和责任为大家制造和供应更多的有利于进展的经营思路，和经营空间，目的是让我们的经销商和OTL合作，不仅赚取合理的投资回报，同时赚取更多的市场地位、市场份额，我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱，这是我们的盼望也是我们的目标。四川君联照明将在OTL总公司的指导和帮忙下孜孜不倦的为这个目标而努力，最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天，承载着春天的盼望和收获的季节开头。我们君联照明将和经销商伙伴不甘孤独。我们将于OTL一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们布满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。

感谢大家；祝你们万事如意。

经销商年会发言稿

本文是小编为大家整理的关于精选经销商年会发言稿的文章，盼望大家能够喜爱！

精选经销商年会发言稿

敬重的江淮安驰各位领导、各位经销商：

您们好。

今日，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节马上降临之际，我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今日，寒风刺骨阻挡不了我们共享2023江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋2023江淮安驰销售奇策的决心。今日，虽是严寒的冬季，但我对江淮安驰的倾慕温度、信任程度、销售期望度，好像青梅竹马、志趣相投。今日，江淮安驰营销效劳年会的进行，如同冬日的暖阳，将给我和在场的全部经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹，勇攀汽车界销售顶峰。梅花香自苦寒来，冬日江淮安驰营销效劳年会的进行，如同冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个宏大的哲理，什么是江淮安驰精神。

回忆2023，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和苦痛，但是，在江淮安驰汽车各位领导的帮助下，我们排解万难，不畏艰辛，总结挫折，克制苦痛，依旧在汽车整体市场低迷的状况下，创下了骄人的战绩。回忆2023，在江淮安驰汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋勉向上，取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩，值此，我深表庆贺。回忆2023，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有很多治理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。

展望2023，面对机遇和挑战，让我们满怀盼望，永载幻想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理，我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜，伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山，满怀信念和幻想地带着安徽和顺汽车4S店全部员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个顶峰。感谢大家！

代理商年会发言稿

代理商和制造商的关系问题是一个特别简单和微妙的问题。自从走上销售代理这条路，我和朋友围绕这一话题的争论就没有停顿过。

我认为代理商和制造商是一对既对立又统一的冲突体。一般来说，市场开创初期，制造商生产的产品需要代理商的客户渠道销售出去，代理商又需要制造商供应质优价廉的产品来丰富自己的经济增长点，此时双方是一对利益共同体，是很简单相处的；但当翻开市场之后，各种冲突就会显露出来，制造商和代理商之间就会上演掌握与反掌握的嬉戏。

我始终以为，产品和品牌永久是厂家的。制造商和经销商共同打造了市场，提高了产品的品牌知名度，的受益者是生产商。固然，代理商也借此获得了肯定的经济利益，加深了与客户的关系。可以说，假如双方能够正确的处理好关系，是双赢的，处理不当就会两败俱伤。处理不当就会两败具伤。我作为代理商已经14年了，曾经和正在代理的品牌也不少。下面，就我的一些阅历和体会介绍给大家，共同探讨。

首先，我认为作为代理商肯定要忠诚。常挂在我们嘴边的一句话：要想做生意，先学会做人。诚信是你的资本。几天前，在一电视节目中分析三国人物吕布，有这样一段场景：吕布被曹操活捉，对曹操说若与你合作天下可定也。刘备谏言道：可曾遗忘丁原、董卓之死。曹操闻言下令杀了吕布。由此可见，人品是合作的前提，见利忘义是没有好下场的。作为代理商，当你仔细的考察后，认为你要代理的产品具有肯定的特点，值得你去做，你就要勇往直前，要义无反顾、坚持不懈地去大力推广。不要脚踩两只船或更多只船，哪怕客户没有选用你代理的产品也不能动摇。只有这样，你才能与制造商建立更加严密的关系，他会大力的支持你，最终双方都会受益。

大家知道，我公司主要代理的产品是美国米勒焊机。其实早在1998年之前，我公司没有一个直接代理的品牌，是米勒和松下的二级分销商。连一个代理权都没有是很苦恼的，总觉得在过着漂泊的日子。1998年下半年，北京一家工厂要购置60台焊机，我先向北京一级松下代理商报了备，他们又向松下报了备。没想到两个月后，北京的两家松下代理直接争起来了，把我甩在了一边。当时就意识到自己没有一个直接代理的品牌不行，于是开头了与顺德三社的友好合作。我们带着三社的产品频繁的参与各种展览会，扩大着三社品牌的知名度。当时，北京的用户对松下产品是非常认可的，可想而知推广工作是多么的困难。我们没有退缩过，坚决不移地去推广，推广！决不随客户的意向而转向。自从代理了三社，我们未曾卖过一台松下焊机。1999年，米勒办事处让我做米勒代理，我曾表示：已经做了三社的产品，不好再做其他品牌。让我感动的是当时的赵志刚经理特殊认可我这个人，他说：不当代理就先做米勒的“技术效劳中心”吧，我都把铜牌做好了。于是我开头做米勒焊机的售后效劳。后来发觉这两个品牌产品并不冲突，就象桑塔纳与宝马，各有各的客户群。这以后，上门请我做代理的厂家就没断过，都被我一一婉言谢绝了。再举个例子，去年北京一压缩机厂上三条生产线，通过客户考察和技术沟通，我们取得了客户的信任。客户选定使用米勒焊机，并盼望我们与他们选定的专机厂家合作。我们冒着失单的风险竭力坚持与我们的专机厂家合作，并最终合作胜利。反过来，我们的合作伙伴有工程时也竭力推举我们。这样的例子还可以举许多。你忠于你的厂家，就是在忠于你自己的事业。只有这样，才能与生产商产生深厚的感情，你的业务才能蒸蒸日上。

代理商要忠诚，也要有一双光明的区分是非的眼睛。一个好的守信誉的生产商才是你忠诚的对象。一旦生产商失去了最起码的信誉，就没有合作的必要了，就要坚决彻底的脱离关系。我公司以前是江苏一家知名等离子切割机的代理。这家公司原来在北京设有办事处，一年各种费用需要20来万。精明的老板要撤掉办事处与我合作，厂派代表也纳入我公司的治理。这是个双赢的方案，一拍即合。除了厂派代表外，我公司的全部销售人员也都开头推广此产品。几年之后发觉，厂家派直销人员围着北京转，甚至我公司销售人员直接跟踪的业务他们也偷偷地给签了，而且合同金额比给我公司的价格还要低。对于这样的厂家只有坚决彻底的脱离关系，想要拉走库存货物请先赔偿我的损失。前几天，听说我的一个朋友也被他耍了，其实我早就提示过这位朋友。江苏还有一个制造专机的规模不小的厂家，在北京设有办事处。有个工程想和他合作，头天带他去见客户，其次天他就带着方案报价直接找客户去了。俗话说得好：不打不相识。好的合作伙伴都是在详细的业务合作中结成的。要想找到抱负的合作伙伴只有去实践、去体会、去区分。

练好内功是代理商生存的法宝。我始终以为做我们焊接行业的，没有技术做根底是不会长期的。我是学焊接自动化专业的，具有肯定的机械、电子、焊接等专业学问。就是这样，真正到了实际操作中面对眼花缭乱的机器面板也会感到不适应，更何况产品更新又这么快。不仔细地钻研和娴熟地把握你所代理的产品，你就不能更好的应用它、推广它。我们做米勒的技术效劳与代理已经十几年了，就拿米勒的SYNCROWAVE系列方波焊机来说，十年来有几次变型，由350到351，再到350LX，4年前又取消了500p，用DYNASTY700变极性氩弧焊机取而代之。我得熟知它们的性能特点、应用领域、故障排解，只有这样才能更好的效劳于客户，让客户对你信服、依靠，厂商也会大力地支持你、器重你。这也是上述提到的忠实一个品牌的另一可取之处。正由于你对业务熟识，朋友和厂家才源源不断地介绍客户给你。我常常接到一些生疏人的技术询问电话，不管是不是我的业务，我都急躁的去解答，给他推举适宜的产品、厂商。日积月累，熟悉你、了解你的人就会越来越多。我们好多业务就是在电话交谈中完成的，未曾谋过一面，合作却是长期。米勒公司为了扩大销售，在各大城市招募代理商，他们常常埋怨找不到适宜的代理商，今日授权了明天又废了。代理商的成长是一个渐进式的自我完善的过程。代理商只有自觉的练好内功，就能牢牢地把握住你的用户，也不会由于生产商人员等的变动对你产生巨大影响。你还是你，你是靠技术吃饭的。

总之，我认为生产商和代理商之间的关系是辨证的，相互依存的关系，既有冲突，更需要合作。有点象日常生活中的婆媳关系，婆婆通情达理、不倚老卖老，媳妇贤惠孝顺，任劳任怨，就会家庭和谐、生活幸福美满。代理商甘做一个吃苦耐劳、甘于奉献、时刻提高自己各种修养的小媳妇，是不会吃亏的。

经销商发言稿

新界界公司的领导、各位朋友、同仁：

大家下午好!

首先，我特别感谢的是新界公司举办云南销售会议。邀请来了这么多的生意场上的朋友。给我们搭建了这么好的一个互惠沟通的平台。我是元谋的经销商马耀硕，经营新界水泵这些年以来，确实感受许多，也结下了深厚的新界情结。

下面，我就将新界水泵在元谋的销售工作与大家沟通一下心得体会。

要说到选择品牌，那么我们就要选择它的卖点。新界的卖点在哪里呢?我最看重它的两点质量与名气!这些年的修理经受，让我发觉了新界水泵与其它水泵的不同点。通过比拟发觉，新界水泵的材质选用的是好材料，这也是保证水泵质量的前提。所以一般状况下，新界水泵都很少消失质量问题。有良好的品质作为根底，我们经营的更放心，更省心。

再说，新界是国家免检产品，在国内泵业市场名气洪亮。在同类产品中排名，年年名列前矛!现在，拥护的消费观念和购置力也在不断提升。名牌产品，必将成了主流选择。所以，我全力以赴的推举新界。事实证明，我们大家选择新界是选对了。现在水泵利润相对来说不比以前丰厚了。在薄利润的状况下，我们只有努力做大销量。而扩大销量的观键因素，就在于我们的售后效劳和运作方式。由于我是在始终搞修理的所以在售后效劳方面占了优势。一般消失点小问题，我都免费效劳。赢得了消费者信任。现在，我拥有了元谋县大局部的客户，把销量渐渐扩大。去年在元谋销了25万。今年力争销到60万。

总的来讲，我们做生意还是要选品牌。经营新界越久，心里越觉踏实。好产品就有好市场，好品牌。坚持新界品牌为主导与公司人员一道把新界在元谋的市场做到最好是我的经营方向。最终，我想告知大家;好好卖新界产品吧!它会带你发大财的!同时，祝福新界公司，不断创新，事业兴盛?祝福在座各位朋友生意兴隆，财源广进!感谢大家!

1、先代表政府部门向大会表示庆贺!

2、对协会上年的工作作一根本的确定;

3、对协会下一年度的工作提几点盼望，如下例：下面，就我对协会今后的工作提出三点要求：

首先，要明确协会的工作宗旨。协会的工作宗旨就是两个字：效劳。效劳于企业、效劳于经济社会进展，为***工商联的科学决策、民主决策出力献计。

其次，要突出工作重点，搭建好为企业效劳的平台。商会要做的事情许多，如制度建立、人才培训、业务沟通、市场开拓、外出考察、信息指导等，这就要求我们的协会领导班子、工作人员和全体会员要加强学习。要依据会员企业的工作需要，组织开展与政府部门的沟通协调会、行业进展趋势研讨会、各类阅历沟通会、展销订货会、劳动用工聘请会等。要准时把政府决策、市场动态、民众需求传递到广阔会员企业中。要以社区商会为平台，加强对外沟通与合作，促进强强联合，共谋进展。

再次，要发挥好商会的引导作用。商会要把引领行业安康、快速、可持续进展作为自己的重要工作任务，深入市场、深入会员企业、引导会员企业在自身不断进展壮大的同时，积极履行企业的社会责任，通过各种渠道，准时为企业解决实际问题。要加强自律行为，引导会员诚信经营，照章纳税，引导会员在公开、公正、公正的环境中取得竞争优势。

家电行业经销商发言稿

家电行业经销商

敬重的各位领导、敬重的各位经销商朋友：

大家好！

今日能与各位在此相互沟通、相互学习、共叙情意，使我万分荣幸！你们不但是家电行业的胜利人士，更是我学习的楷模。

xx有限公司是xx县家电行业中的一枝独秀，几年来，在**公司的大力支持下，才使我们在强手如林、品牌扎堆的家电市场占得一席之地，并取得了显著成绩，为此我深表感谢。今后，我们会始终紧紧把握市场脉搏、贴近消费群体，不断推出符合社会需要、市场需求的产品和策略，在**集团的指导下，力争取得更大的业绩。

在去年的销售中，我们县涌现出了一批优秀的经销商，他们和我和**保持全都、荣辱与共、不串货不乱价、同心同德超额完成了去年的销售任务。今年，我们的展台、门头形象得到巨大改善，整个经销商团队的精神面貌也焕然一新。

**电视目前在xx县家喻户晓，市场占有率节节攀升，xx县**经销的队伍是目前xx县家电行业最有实力、最具有竞争力的经销商营销队伍。目前有效网点达22家，数据证明**电视机的销售额在xx县比去年同期增长30%，我信任到年终，**乡镇客户中有50万销售额的将不低于2人，40万销售额的不低于6人，30万的将大有人在，所以，我们xx公司提前超额完成全年销售任务毫无悬念。

这里，我要感谢我们乡镇的兄弟们，很难遗忘在去年的销售中，乡镇的兄弟们在有限的舞台上同样大显身手，他们在艰难的环境中，打出了自己的一片天地，不仅销售构造明显转变，而且不断紧抓住机遇扩大战果，使销售额有了大幅提升，保证了**旗帜在当地市场高高飘扬。今日，我们已经成了一个不行分割的整体，我们联手见证了一个品牌在xx县成长的奇迹，我为拥有这样的合作伙伴感到傲慢。在生意方面，我们是亲切的合作伙伴，在生活方面，我们是无私的兄弟朋友。

多年来，**集团为了打造自己的品牌，做了大量卓有成效的工作，才使我们取得了令人瞩目的辉煌成就。公司凭借**液晶互联网和3D的市场开发强势，不仅让消费者充分体验了高科技的视觉感，更为广阔经销商供应了宽阔的进展平台和空间。**集团先进的经营理念，富有成效的营销策略，团结勤奋的营销队伍，在行业和社会上都有着巨大的影响力和吸引力，特殊是今年的新品上市，更让整个行业为之兴奋，让广阔合作商布满盼望。**集团不仅是一个精彩的家电生产企业，一个优秀的合作伙伴，更是我们顽强有力的后盾。质量是企业的生命，诚信运营是企业蓬勃进展的根本。作为代理商，我们不是一味的追求利润最大化，而是最大限度地考虑我们供应的产品必需对得起我们客户的信任和选择。事实证明，**产品不但是能让我们代理商做着放心的产品，而且是让我们的客户用着舒心的优质产品。

我们与**携手共进的几年，不但是我们合作共赢的几年，更是布满激情的几年。今后，我们的精诚合作将会更加稳固、长远。今日，在这里进行盛会，更让我们见证了**的安康成长和取得的辉煌成就，坚决了我们合作共赢信念，也让我们感受到了从未有过的力气。我们坚信**：我们合作前景会更加美妙，我也坚信，在座的各位会和我一样，用真诚与执着，忠于市场，忠于**，把我们共同的事业做的更大更强。同时，我也盼望**能一如既往的供应优质的产品和效劳，精益求精，连续加大支持力度。我们也更盼望**能连续推陈出新，供应更有市场竞争力的产品，更有竞争力的价格和优待政策，用来应对多变竞争的市场，实现共赢。

我们信任：随着**集团的飞跃进展，**品牌价值的迅猛上升，我们也肯定会取得更大的提高和进步。

最终，祝在座的各位在今后的工作和生活中，身体安康、合家幸福、生意兴隆、财源广进。

感谢大家！经销商年会发言稿范文

本文是小编为大家整理的关于精选经销商年会发言稿范文的文章，盼望大家能够喜爱！

精选经销商年会发言稿范文

在漂亮的阳春三月，再次踏上长沙这片热土，心中布满一种难以言表的喜悦，范文之发言稿:经销商年会发言稿。做为泰嘉的一名老经销商，每一次回“娘家”都感受到令人欣喜的变化，从生产现场到厂容厂貌再到员工精神状态无一不让人眼前一亮，这着实令人快乐。想想看，哪一个在外的游子不盼望“娘家”越来越好呢？

数不清来过长沙多少次了，二十多年前就在这里催生了一个新兴的产业——锯业。这里吸引了一批又一批有识之士前来合作，一家又一家经销锯的公司消失在大江南北，一条又一条的锯带延长到了千万个工厂、车间，也把我们这些来自五湖四海的经销商们紧紧的联系在了一起。大家精诚团结、共同努力，一起推动着锯切工业的进展，在为企业盈利的同时也起到了为国家节能降耗、促进工业经济进展的作用，也使的我们个人的人生价值和社会价值得以实现。

我们看到，一个50多年的国营老厂，在改革的大潮中顺应时代进展的大势，选择了新的资产重组，通过泰嘉新材料科技股份有限公司的整合，诞生了一个朝气蓬勃的股份制企业。

我们看到，泰嘉的事业蒸蒸日上，泰嘉的领导班子聚拢着人才、精英，他们对自己从事的事业有着高度的责任感、使命感，他们对民族锯切工业满怀豪情、孜孜以求。他们不仅是在搞好一个企业，更是在专心从事一项事业。从他们身上我们看到了盼望，感受到了力气，也布满着对锯切事业的美妙憧憬。

路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。我们坚信作为一个战壕的战友，为了企业的兴盛，为了推动民族锯切工业的进展，我们每一位来自全国的经销商都会尽力为泰嘉这块宝地添砖加瓦，都会和泰嘉公司同舟共济。

让我们携手并肩，为双方美妙的明天、为我国锯切工业打造，铸造精典。

倪捷董事长在首届电动自行车行业年会发言稿

马教授安排我们代替他做这个演讲，就是由于我的数学比拟好，感谢马教师。

另外，今日来央视参与这个论坛，我感到特殊快乐，回忆与央视网交往的历程，特别感谢央视和央视网为电动车事业所作的工作。

一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么？

选择题：A，全国空调在夏天都将温度调高一度

B，超市购物都用布袋，主动拒绝一次性塑料袋

C，做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟

D，以电动自行车（包括超标的电动自行车）替代摩托车出行

公布计算答案：

空调调高一度：2023年夏天，几乎全国媒体都在号召将空调调高一度，据称假如每台空调在国家提倡的26OC的根底上再调高一度，每年可节电22度，全国1.5亿台空调都实现这一目标，共节电33亿度，减排264万吨CO2(按0.8kg/k)。

有氧运动（自行车、跑步、游泳）有特别明确的计算生物能量的公式，通过计算可知，每骑10公里（以不同体重、不同速度加权平均）的平均能耗为270kcal，消化食物需要增加10%的能量，最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物（谷物类）热值为每克4千卡，需谷物74克，100公里为740克（0.74公斤）。《全民节能减排有用手册》认为，在现代化生活的背景下，少消耗0.5千克粮食（水稻）可以节能0.18克标准煤，相应的减排0.47公斤，少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤CO2。

本人也具体计算过这个过程，主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等，我们的计算结论是，人力自行车100公里涉及食物局部的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源，涉及100公里的碳排放为0.96kg/100km。

一项，自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是，假如考虑有氧运动的补水特点，按世界卫生组织的安康准则，人力骑车比电动骑车平均每5公里（10华里）多补水500毫升（0.5公斤），水加热（烧开水）所涉及的能耗到达100公斤有0.7公斤的水平，食物和水合计的化石能源强度到达每100公里1.28公斤CO2计算，比电动自行车增加33.3%。

费用上的考量，每100公里增加谷物0.74公斤随对应的本钱约3元，而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元，加上车辆折旧、电池折旧，两者是相当的。固然，电动自行车为交通使用者节省的时间本钱则属于额外福利。

综合地看，电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的，并无太大差异。

汇总表如下：

3、与电动汽车相比。

最节能的纯电动汽车，百公里电耗大约12千瓦时，年运行一万公里，耗电1200千瓦时，考虑夜间充电，电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算，年总排放为960公斤CO2。

传统的汽车，百公里油耗按9升计算（依据《全民节能减排有用手册》），万公里油耗为900升，年总排放为2.1吨。

假设我国年销售1000万辆轿车，有20%已经成为纯电动汽车，以此到达的年减排总量为228万吨CO2，仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量（5748万吨CO2）的3.9%。所以，发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字，它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比较的，国家有关部门和社会公众应当予以高度重视，给与同等的节能减排的敬重。

还有一个最重要的话题，假如纯电动汽车临时不能很快形成规模，国家应当鼓舞以电动自行车来补充汽车出行。例如，原来可能采纳传统汽车行驶一万公里，目前，由于堵车的缘由，由于燃油大幅度提价的缘由，已经有许多汽车消费者转向再选购1-2辆电动自行车，在天晴的时候，停车困难的时候，接送小孩的时候，短途购物的时候，或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行，使原来的1万公里下降到7000公里，或5000公里。

假设下降到每年7000公里，汽车的年排放下降到1.47吨，电动自行车3000公里只有24公斤，合计只有1.5吨，比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了，就相当于减排1.2吨，等效于用一辆电动汽车（0.96吨）替代传统汽车（2.1吨）减排1.14吨的效果。假设到2023年全国有私人汽车5000万辆，全部都采纳这种生活方式，总减排量到达3000万辆，等效于其中的2631万辆变成纯电动汽车。这莫非不是我国应当追求的目标吗？这样做不仅大幅度地削减居民出行的节能消耗，而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间，还会改善交通拥堵，解决行车难、停车难的问题，发挥电动汽车所不能起到的作用。

三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的比照

电动自行车按100公里能耗1.2度电计算，年行驶1万公里耗电120度，按每度电0.28公斤标准煤计算，年能耗为45.6公斤标准煤。

燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算，年行驶一万公里，耗油250升，每升汽油折合标准煤1.17公斤，年总能耗为292公斤标准煤。

城市公交车分担的100公里油耗为1.5升，乘车一万公里，分担油耗150升，年能耗为175.5公斤标准煤。

1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。

1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人公里节能总量为1558.8万吨标准煤。

以上这两项指标可以与什么工程进展相像水平的类比。

A，国家从1999年开头大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的规划，公布了23项节能强制性标准，涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等，强力推广使用，在2023年时做了估量：2023年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。

此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。

B，华能、国电、大唐、华电、中电投五大集团“十一五”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。

C，《千家企业节能行动》是国家重点推动的节能规划，是走新型工业化道路战略举措，千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业，2023年，每家企业的综合能源年消费量到达18万吨标准煤以上。《千家企业节能行动》的总目标是在“十一五”期间实现节能1亿吨标准煤。

以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于《千家企业节能行动》“十一五”期间节能总目标的29.5%。

总之，无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看，电动自行车已经绽开的节能减排行动都是规模巨大的，应当予以高度关注，切不行由于理解问题使之出行停顿或逆转的格局。

四、存在的困局和我们的出路

在我看来，电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的亮点，也对改善群众出行方式，提高人民收入，增进人民福利，以及对推动城市化、城镇化进程、建立新农村都发挥着积极的作用。

但是在许多人看来，它不是如此，备受争议，“公路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”，等等。在官方的文件中也很难观察它的赞扬。甚至发生一系列的制止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好，治理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中，我们还需要仔细的答复公众的质疑，只有解放思想、与时俱进、科学进展的方法论才能达成更广泛的共识。

纵观人类在车辆领域的进步历史，电动自行车这个名词第一次消失在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的10年，即1885年，有两个最宏大的创造分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国创造家斯塔利的宏大创造，他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”，制造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式，而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、安康生活的良好方式；二是德国创造家戴姆勒的创造，它将燃油动力安装于两轮系统中，拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的几年里，机动汽车相继问世，，开启了一个新时代，对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战斗形态都发生重大影响。

电动自行车这个名词和它的最早探究虽然也仅仅比上述两项创造晚了10年，但都被石油的光线掩盖了100年。这100年里，虽然有一些产业实践，但都不成气候。然而，发生于上个世纪90年月中后期的中国电动自行车事业，都规模的实现了100年前技术先贤对电动自行车的荣耀幻想，短短12年，有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和效劳商参加其中。电力和交通这两个在100年前失之交臂的元素，在100年后的中国又找到了结合点，我们有理由信任，崛起的中国将在这个领域留下自己的名字，作为参加其中的一份子，我和大家一样感到责任重大，无比骄傲，也恳切期望，思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野端详这个新生事物的前世今生，共同制造车辆技术历史进程中的中国傲慢。

大话说透，实话也要说透，面对公众质疑，我们更应当实事求是、以数据说话，以规律说话，不抹杀成绩，也不回避问题。欢送社会公众对关注中国电动车事业，监视推动行业走出阴影，走向明天。

感谢大家！

经销商大会相关发言稿范文

敬重的王总及济钢各级领导、各位同仁:

大家上午好！

在本次中心经济工作会议刚刚闭幕时间之际，我们全国各地的济钢特约经销商会聚漂亮的蓉城，全面总结马上过去的2023年经销工作阅历，共商来年进展大计，我们非常兴奋。首先感谢济钢领导给我一个难得的时机，代表安徽省华安金属材料有限公司作大会发言，华安公司作为济钢特约经销商，经过三年多的进展，今年荣膺济钢“四星级”特约经销商的荣耀称号，这一殊荣使我公司全体员工非常兴奋和感动，这是济钢各级领导长期以来对我公司无微不至的关心和各位同仁热忱支持的结果。在此，我代表华安公司全体员工向济钢各级领导和各位同仁表示诚心地感谢。

三年多来，在济钢领导的关心和呵护下，我公司与济钢同频共振，奋力开拓，一年一个新台阶，在安徽区域市场上创出了经营济钢精品的特色。

一、进展直供用户，专营济钢产品我公司成立伊始，就确定了忠实地履行济钢特约经销商的职责，专营济钢精品的进展方向。安徽合肥是全国机械制造业及汽车制造业最大的生产基地之一，拥有众多国内乃至世界级的知名企业，各种板材需求量巨大。我公司背靠济钢这棵大树，发扬蚂蚁啃骨头的精神，一点一滴地开拓市场，一步一个脚印地进展终端用户。精诚所至，金石为开，有济钢高质量精品作强有力的支撑，我公司在经销中努力追求高起点、高档次、高品位，先后选择了合力叉车集团、合肥ABB公司、合肥日立公司、江淮汽车集团等在同行业里有影响的龙头企业，实行直供方式，以真诚周到的效劳、较低的选购本钱，将济钢的精品给这些龙头企业送货上门，保证了这些“美食家”对“美味佳肴”的需要，使他们大饱了“口福”。由于我公司在与这些企业合作中坚信诚信为本，高效快捷，一切为顾客着想，不断完善各种效劳，得到了他们的交口赞扬，共同建起了长期稳固的供求合作关系。在今年上半年曾经一度消失钢材市场降势时，他们向我公司的选购量不但没减，反而连续增加，有力地支持了我公司的进展，为实现三方共赢形成了强大的支撑。

二、积极参加济钢新产品开发，大力推广济钢精品近年来我公司依据济钢产品构造调整的总体目标，竭尽全力扩大品种钢的经销比重，在当地市场上努力扩展品种钢的经销份额，特殊是把推广济钢的新产品当作我公司经销的第一要务去落实。

我公司常常主动了解济钢新产品研发的信息，努力学习济钢新产品技术特性的有关资料，在对加工制造企业的走访调查中，通过各种方式，大力宣传济钢新产品的优势所在，从为终端用户节省本钱、易于加工动身，在帮忙用户选材时竭力推介济钢的新产品。例如在与合力叉车集团合作过程中，我公司了解到该企业长期以来为解决其主导产品的门架承载问题，始终不断探究改良，但效果始终不甚抱负。我公司马上将此信息反应给济钢，同时大力向该企业推介济钢正在研制的高技术含量的高强度板。济钢领导对此赐予了高度重视，先后三次派技术人员到达现场，我公司从中积极协调，赐予亲密协作，与该企业面对面进展讨论，最终由济钢反复试验，开发出完全满意该企业使用要求的JG590高强度板，一举解决了该企业多年的困惑，使他们特别满意，并且极为敬佩济钢执着追求顾客完全满足的精神，为济钢与合力叉车集团架起了长期合作的桥梁。我公司通过该企业使用济钢精品的实例，借机进展大力宣传推广，快速翻开了JG590高强度板的销售局面，目前该品种板在我公司销售板材的比例中占到了10%以上。

经销商大会会议发言稿

这篇《经销商大会会议发言稿》，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！

热门演讲推举：竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞

大家好!很荣幸能够代表进发公司参与这次座谈会，在钢材价格不断暴跌的今日，这次座谈会对于我们经销商来说是既迫切又重要，这说明了海南武钢对我们经销商的重视和支持。我谨代表进发公司对能与海南武钢长期友好合作表示诚心的感谢，感谢海南武钢能听听我们经销商的心声，感谢各位赐予我们这次难得的共享时机，以兴奋人心。下面本人就以下几点愚见与大家共享一下近来市场的状况，谈谈现今这种市场状态下钢厂与经销商的关系，还有下一步如何连续我们的合作的个人意见，盼望大家多多包涵和指正。

一、认清形势：20xx年，在大家都认为钢铁行业能连续往年一样红火的时候，各种灾难纷至沓来，从雪灾到火车脱轨，从四川地震到xx，从cpi的疯长到钢价一泻千里，无一不影响着整个国民经济的进展，影响着中国钢铁行业的正常进展。

年初铁矿石谈判的失败，导致钢铁原材料价格的上涨，迫使上半年钢铁成品疯涨了一把，价格一日千里，同时上半年石油期货价格的持续上涨，如同给钢厂棒头一击，除了应付原材料价格的上涨还要面对石油价格对海运的影响。但没有想到的是铁矿石等原材料价格大幅度上涨的危害竟到11年下半年才得以表达,就像是一个重锤刚开头举到半空的时候，突然砸到了脚一样,很疼。

钢铁行业也饱受国际金融行情的冲击，美国次贷危机的爆发引发美国大型金融机构倒闭，雷曼战车将美国经济拖到陡崖边缘，涉及整个世界的经济，新的金融格局马上破冰而出。而中国人也试着查找抄底还击的时机。美国次贷危机影响远远超出预期、全球性通胀进一步加剧以及国内经济增长消失放缓等状况使今年中国经济面临前所未有的简单局面。

目前的钢铁行业一片萧条，市场价格一落千丈。国内钢铁行业在历经XX年以来的高速增长后，20xx年由于五金制品、汽车制造、家电等下*业对钢材需求萎缩，钢铁业也快速跌落到景气低谷。高负债率扩张的企业，一旦资金链消失问题，难免陷入困局甚至导致倒闭严峻降低市场需求。下半年随着中国国内生产总值(gdp)的增速回落，国内市场对粗钢的需求已大大减弱。假如下半年国内钢铁生产总量连续大幅度增长，出口量因掌握而削减，节能减排的政策实施，再加上需求回落，国内钢铁市场严峻供大于求的局面已经形成。

这次钢市的下跌不同于往年，往年的下跌是政策性的导向作用，今年是全球性的金融海啸造成的需求萎缩，两者有着根本性不同。我们要认清这一形势，做好各方面的预备，才能渡过钢铁行业的严冬。

二、如何抱团。如今的市场价格距离点时相差超过XX元，经销商在思索的更多的是是否连续与钢厂保持合作，是减量还是不干，这样的境况将进一步加剧钢厂与经销商之间的冲突，随之而来的是钢厂生产的产品无人购置，无力购置。在这样的境况下，重拾市场信念必先重拾经销商信念，这是钢厂工作的重中之重，钢厂与经销商两者互为一体，就应共同进展，共谋盈利。钢厂的优势在于只要产品好，就算足不出户也自然会有许多经销商自动上门求货的，而海钢就有这样一群特别的客户群体。海钢离市场近，可以准时地响应市场的需求，一旦市场有变化，我们经销商确定会主动与海南武钢沟通市场变化的状况，这样相互之间都能紧跟市场变化从而到达相互调整，调整订货量、调整生产规格、调整价格，现在就是要发挥这条关系杠杆的作用了，做到按订单生产。既然大家同坐一条船就该相互扶持。

三、其他合作模式。(1)与钢厂签订销售产品的协议，这是其一，也是长期的模式，也是钢厂增值的根本点和持续点;(2)其他贸易模式：比方扶持经销商做出口贸易，增加货物流通渠道;(3)金融、资源合作：企业运营少不了资金支持者，目前乐从的银行都可以开展货物质押贷款业务，在市场价格到达某个价位的时候，海钢完全可以与我们经销商合作，利用经销商的金融和现货资源渠道，同时解决资金和资源问题，阶段性集中选购原料，以求降低选购本钱，让大家的合作空间更加宽广。

综上所述，钢厂与经销商的关系密不行分，要渡过这个“严冬”，唯有相互扶持、同舟共济。经销商要强化销售渠道，在供大于求的市场环境底下，通过有效的销售手法和适合时宜的销售价格扩大销售量。钢厂适时调整产量，适时调整选购策略降低整体本钱，利用多方资源多渠道合作，促使我们相互进步、共同进展。我们确信只有我们精诚地与你们合作，必定能共同驱走这个严冬，迎接暖和的春天的!我们也信任春天离我们不远了，盼望藉着这次时机表达我们对海南武钢的支持和信任。

代理商年会发言稿范文

代理商和制造商的关系问题是一个特别简单和微妙的问题。自从走上销售代理这条路，我和朋友围绕这一话题的争论就没有停顿过。

我认为代理商和制造商是一对既对立又统一的冲突体。一般来说，市场开创初期，制造商生产的产品需要代理商的客户渠道销售出去，代理商又需要制造商供应质优价廉的产品来丰富自己的经济增长点，此时双方是一对利益共同体，是很简单相处的；但当翻开市场之后，各种冲突就会显露出来，制造商和代理商之间就会上演掌握与反掌握的嬉戏。

我始终以为，产品和品牌永久是厂家的。制造商和经销商共同打造了市场，提高了产品的品牌知名度，的受益者是生产商。固然，代理商也借此获得了肯定的经济利益，加深了与客户的关系。可以说，假如双方能够正确的处理好关系，是双赢的，处理不当就会两败俱伤。处理不当就会两败具伤。我作为代理商已经14年了，曾经和正在代理的品牌也不少。下面，就我的一些阅历和体会介绍给大家，共同探讨。

首先，我认为作为代理商肯定要忠诚。常挂在我们嘴边的一句话：要想做生意，先学会做人。诚信是你的资本。几天前，在一电视节目中分析三国人物吕布，有这样一段场景：吕布被曹操活捉，对曹操说若与你合作天下可定也。刘备谏言道：可曾遗忘丁原、董卓之死。曹操闻言下令杀了吕布。由此可见，人品是合作的前提，见利忘义是没有好下场的。作为代理商，当你仔细的考察后，认为你要代理的产品具有肯定的特点，值得你去做，你就要勇往直前，要义无反顾、坚持不懈地去大力推广。不要脚踩两只船或更多只船，哪怕客户没有选用你代理的产品也不能动摇。只有这样，你才能与制造商建立更加严密的关系，他会大力的支持你，最终双方都会受益。

大家知道，我公司主要代理的产品是美国米勒焊机。其实早在1998年之前，我公司没有一个直接代理的品牌，是米勒和松下的二级分销商。连一个代理权都没有是很苦恼的，总觉得在过着漂泊的日子。1998年下半年，北京一家工厂要购置60台焊机，我先向北京一级松下代理商报了备，他们又向松下报了备。没想到两个月后，北京的两家松下代理直接争起来了，把我甩在了一边。当时就意识到自己没有一个直接代理的品牌不行，于是开头了与顺德三社的友好合作。我们带着三社的产品频繁的参与各种展览会，扩大着三社品牌的知名度。当时，北京的用户对松下产品是非常认可的，可想而知推广工作是多么的困难。我们没有退缩过，坚决不移地去推广，推广！决不随客户的意向而转向。自从代理了三社，我们未曾卖过一台松下焊机。1999年，米勒办事处让我做米勒代理，我曾表示：已经做了三社的产品，不好再做其他品牌。让我感动的是当时的赵志刚经理特殊认可我这个人，他说：不当代理就先做米勒的“技术效劳中心”吧，我都把铜牌做好了。于是我开头做米勒焊机的售后效劳。后来发觉这两个品牌产品并不冲突，就象桑塔纳与宝马，各有各的客户群。这以后，上门请我做代理的厂家就没断过，都被我一一婉言谢绝了。再举个例子，去年北京一压缩机厂上三条生产线，通过客户考察和技术沟通，我们取得了客户的信任。客户选定使用米勒焊机，并盼望我们与他们选定的专机厂家合作。我们冒着失单的风险竭力坚持与我们的专机厂家合作，并最终合作胜利。反过来，我们的合作伙伴有工程时也竭力推举我们。这样的例子还可以举许多。你忠于你的厂家，就是在忠于你自己的事业。只有这样，才能与生产商产生深厚的感情，你的业务才能蒸蒸日上。

代理商要忠诚，也要有一双光明的区分是非的眼睛。一个好的守信誉的生产商才是你忠诚的对象。一旦生产商失去了最起码的信誉，就没有合作的必要了，就要坚决彻底的脱离关系。我公司以前是江苏一家知名等离子切割机的代理。这家公司原来在北京设有办事处，一年各种费用需要20来万。精明的老板要撤掉办事处与我合作，厂派代表也纳入我公司的治理。这是个双赢的方案，一拍即合。除了厂派代表外，我公司的全部销售人员也都开头推广此产品。几年之后发觉，厂家派直销人员围着北京转，甚至我公司销售人员直接跟踪的业务他们也偷偷地给签了，而且合同金额比给我公司的价格还要低。对于这样的厂家只有坚决彻底的脱离关系，想要拉走库存货物请先赔偿我的损失。前几天，听说我的一个朋友也被他耍了，其实我早就提示过这位朋友。江苏还有一个制造专机的规模不小的厂家，在北京设有办事处。有个工程想和他合作，头天带他去见客户，其次天他就带着方案报价直接找客户去了。俗话说得好：不打不相识。好的合作伙伴都是在详细的业务合作中结成的。要想找到抱负的合作