安全生产技术措施管理制度

1.2安全生产技术措施是指针对施工过程中已知的或潜在的危险源和危控制性技术；即以保障员工、设备和财产安全，防止安全备、人力资源和其他相关部门等为参全技术措施的编制、审批和验收；负责对安全技术措施实施情况进行监督、检查；进行专家论证。3.1工程项目开工前，项目部技术负责人应组织有关人员编制施工组体、土石方开挖等，开始施工前项目部应编制具体编制、审批要求执行公司《施工组织设计建筑安装施工，应按照设计文件中提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的安全技术措施编制专项安全施工方案；制订和实施专项安全施工方案时，应附有安全施工技术计算书，具体编制、审批要求执行公司《施工组织设相关要求施工方案中，必须编制安全技术措施。3.5安全技术措施编制的基本要求：3.7安全技术措施编制流程(见下图)：未未批准素审审查审核批准批准化3.8安全技术措施编制的原则：提。上确定出重大危险因素和风险程度，为减少和防止风险而应采取的相应安全技3.9安全技术措施的主要内容：3.9.3地面及深基坑(沟、槽)作业的防护；安全技术措施；3.9.8预防自然灾害的安全技术措施，如防暴(台)风、防雷击、防洪水、边坡坍塌、防暑降温、防冻、防寒、防滑等的措施；3.9.10各种材料、施工机械在施工现场的堆放位置平面图、实行定置化.10安全技术措施编制前的资料准备工作。3.10.1收集工程项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、工期要求，并深入施工现场进行查勘。3.10.2收集相关的国家安全生产法律法规、行业标准、安全防护设施标准、安全操作规程、施工工艺、同类技术措施文件。3.11安全技术措施编制的基本方法。理地布置施工平面。在进行施工平面布置时，临时生活、生产设施要避开周边重大危险因素并不得对周边环境造成安全影响，同时要对具有危险性的临时设施按有关规定进行布置并进行标志(标识)。危险因素，针对这些危险因素制定相应的安全技术措施消除3.11.3根据工程设计文件、施工图纸、工期要求、施工环境，具体分析工程项目施工的特点，找出施工过程中可能出现的不安全状态，针对这些不安3.11.4对施工过程进行作业流程分析，找出危险点，针对这些危险点制定相应的安全技术防范措施。3.11.5根据施工机械具体状况和使用条件，从技术角度考虑对设备的使应的操作规程，尤其是一些老旧设备、技术条件特别差的设备，必须3.11.6根据相关的安全操作规程和作业过程特点，规定作业操作程序，规范施工人员的作业行为。3.11.7在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时，要对作业过程和设备使用过程进行认真的分析，找出其薄弱点和还没完全掌握的危险点，并针对制相应的安全技术措施，对作业人员进行专门培训，掌握安全操或考核合格后方能上岗。3.11.8在有限空间进行作业时，要根据作业特点从技术上对作业场所、体的规定，最大限度地降低对作业人员的人身安全健康(有毒有害)危害。3.11.9对安全事故发生前的事故征兆、异常情况进行分析并详细描述，施的交底在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。分公司向项目部进行一级安全技术交底，技术质量部门、安全部门、材料设备管理部门均要参加安全技术交底活动，并签字备查；项目部进行安全技术交底，管理人员、技术人员、施工员、施工作业班组长均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。项目部技术人员、施工员进行安全技术交底，从事施工作业的全体人员均要参加接受安全技术交底活动，并签字备查。因故不能参加的，在事后必须补上安全技术交底。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程由公司工程部部对分公工种安全技术交底，使全体施工作业人员懂得各自岗位职责和4.5安全技术交底的内容应包括：1.工程项目和分部分项工程的概况；施6.1.1安全技术文件应按照山西省《建筑工程施工安全资料管理规程》1.安全技术文件建档起止时限，应从工程施工准备阶段到工程竣工验收合格止；应及时向有关单位传递；3.建档文件的内容应真实、准确、完整，并应与建设工程安全技术管理活1.归档文件应按相关规定的范围及内容收集齐全、分类整理、规范装订后2.归档文件的立卷，卷内文件排列、案卷的编目、案卷装订应符合现行国3.归档文件采用电子文件载体形式的，应符合现行国家标准《电子文件与件存放单位的印章，并应有经办人签字及时间。竣工档案移交公司或分公司档案室归档，档案保存期按相关规定执行(不应少于1年)。详细说明的；2.未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等1.安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前未经查验或者查验不合格即投入使用的；2.使用未经验收或者验收不合格的施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；体提升脚手架、模板等自升式架设设施的；4.在施工组织设计中未编制安全技术措施、施工现场临时用电方案或者专工生产经营机构处2万元罚款；对分公司主管领导(技术负责人)和分管科室1.未建立分公司、项目部不可接受的生产安全风险(或重大危险源)识别清单的；2.未建立项目部《危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单》、《超过一定规模的危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案清单》的；施方案进行危险性施工作业的；.未进行安全技术措施、安全防护设施、设备实施验收的；或交底无记录的；6.未进行项目部技术负责人向全体施工管理人员进行安全技术交底或交底无记录的；7.未进行项目施工员(技术人员)向施工作业人员进行安全技术交底或交底无记录的；8附则9附件3《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)产管理人员配备生产管理规定》(住房和城乡建设部令第17号)7《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB506562011)8《建筑施工安全技术统一规范》(GB508702013)9《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB507202011)10《施工企业安全生产评价标准》(JGJ／T772010)11《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328)12《电子文件与归档管理规范》(GB/T18894)项目部成项目部成立责任人：分公司主管领导工程项目前期准备：根据工程特点组织实施。收集信息，进行必要的组织调整、技术调整，加强安全技术措施专工作。员，必须认真遵照审定批准的安全技术措施专项方案和相关安全技术规范进行查相结合的方法。责任人：项目技术负责人、施工现场等具体情况编制安全技术措施责任人：项目技术负责人、项目安工程项目施工前：根据工程特点和未通过审批责人。各各项安全技术措施、安全防护装置，如确因施工工序需要临时拆除或移位时，必须报告项目经理或技术负责人，经批准后方可拆除或移位，并