公司有关制度3篇

公司有关制度3篇【第1篇】“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明

“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明

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“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明

第一条：严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有对策

考核单位：办公室

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第一条重点工作未按照规定时间要求、质量要求落实到位。

每次扣责任单位或办公室100—500元。

第二条因责任心不强，工作出现差错或影响其他人员、单位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三条未按规定上报资料。

每次扣50—300元；被上级考核的，直接考核责任单位。

第四条未按照领导要求进行督查督办。

每次扣办公室100—500元。

第二条：严禁工作时间无故迟到早退

考核单位：考勤办、人力资源部

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第十七条员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。

每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。

第十八条考勤执行情况

各单位要实事求是上报员工缺勤情况，不得虚报、瞒报，每发现一次扣单位负责人月度绩效奖金1000元，班组长800元，单位核算员或考勤员500元，并通报批评。

第二十二条会议纪律管理

未按照会议要求参加会议，扣责任人50-500元，联责扣罚所在单位主要负责人。

第三条：严禁工作时间安排和参加娱乐活动，上网聊天、炒股、玩游戏、看电影，或从事其他与公务无关的活动

考核单位：考勤办、人力资源部

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第十七条员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。

每人次扣罚100元，每人次联责单位扣50元，累计计算；本单位自查的，不联责本单位领导。

第四条：严禁工作日中午饮酒

考核单位：考勤办、安监保卫部、人力资源部

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第五条扰乱生产工作秩序

扣100元及以上，造成事故或危害者从重考核。

第六条酗酒闹事，打架斗殴、赌博等违纪行为

给予责任人200—1000元处罚，联责扣发责任人所在单位100—500元。

第五条：严禁部门之间相互请吃、吃请，或安排和参加可能影响公正执行公务的宴请

考核单位：办公室

适用规定：

（一）《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第二十七条公务接待

违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。

（二）《_____供电公司机关接待管理制度》（德电办〔20xx〕38号），“组织管理”部分：

1、公司办公室是公司接待工作的归口管理部门，具体负责接待工作的组织协调。

2、公司所属各单位、机关各部室、各基层单位是公司按职责范围负责接待工作的具体承办部门。

3、外事接待工作执行有关外事接待管理规定。

第六条：严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服务对象以及其他不作为、慢作为、乱作为行为

考核单位：监察部（纪委办公室）

适用规定：《_____供电公司关于违反“三个十条”及行风建设有关规定处罚暂行规定》的通知（德电监〔20xx〕136号）

第四条发现以下违反国家电网公司员工服务“十个不准”行为之一的，给予相应处罚。

（一）违反规定停电、无故拖延停电时间，情节较轻的，给予通报批评、调离岗位或待岗处理，行政给予警告处分；情节较重、造成严重后果的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至解除劳动合同处理。

（二）自立收费项目、擅自更改收费标准，情节较轻的，给予免职或待岗处理，行政给予警告或记过处分；造成严重影响的，给予记大过至留用察看处分，组织给予待岗或下岗处理。

（三）对客户投诉、咨询推诿塞责者，情节较轻的，给予500至1000元经济罚款，调离工作岗位；情节较重、造成严重影响的，给予调离岗位或待岗处理，行政给予警告至记大过处分。

（四）为客户指定设计、施工、供货单位，情节较轻的，给予1000至20xx元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分；情节较重的，造成事故或恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予免职至下岗处理。

（五）为亲友用电谋取私利，情节较轻的，给予1000至20xx元经济罚款，并通报批评，调离工作岗位；情节严重的，给予警告至记大过处分，组织给予免职至下岗处理。

（六）对外泄露客户的商业机密，情节较轻的，给予通报批评或警告处分；情节严重的，给予记过或记大过处分，调离工作岗位或待岗。

（七）收受客户礼品、礼金、有价证券不足400元的，给予通报批评；礼品价值400元至20xx（含）元的，给予警告处分，调离工作岗位或待岗；礼品价值20xx元以上或不足20xx元但造成恶劣影响的，给予记过至留用察看处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。客户的礼品、礼金、有价证券，如数退还，不能退还的，照价赔偿。

（八）接受客户组织的宴请、旅游和娱乐活动，情节较轻的，给予500元至1000元罚款；情节较重、造成严重影响的，给予警告至记大过处分，调离工作岗位或待岗。客户组织的宴请、旅游和娱乐活动所需费用自负。

（九）工作时间发现一次饮酒的，给予经济处罚500元；发现两次及以上的，给予警告至记大过处分，组织给予调离工作岗位或待岗处理。

（十）利用工作之便谋取其它不正当利益，情节较轻的，给予1000元至3000元罚款，调离岗位；情节较重的，给予警告至开除处分，组织给予待岗至解除劳动合同处理。

第七条：严禁本市领导干部下基层时搞边界迎送、警车开道

考核单位：办公室

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第二十七条公务接待

违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。

第八条：严禁奢侈浪费、挥霍公共资财

考核单位：办公室、生产技术部、物流服务中心

适用规定：《_____供电公司业绩考核细则》，“工作质量考核”，通用考核标准部分：

第八条在公共场所私拉乱接用电器具

扣100元；引起火灾的，扣500元以上；造成损失的，按有关规定处理。

第二十四条物资回收管理

对废旧、工程剩余物资未按规定处理的，扣200-20xx元，并全部予以追缴。

第二十七条公务接待

违反接待标准，每发现一次，扣100-200元，扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周，出现差错，造成影响的，每次扣100-200元。

以上内容由公司办公室、人力资源部、监察部负责解释。

【第2篇】药业公司有关记录凭证管理制度

药业公司有关记录和凭证的管理制度

为保证质量管理工作的规范性、可追溯性及完整性,根据gsp的相关规定,特制定本制度。

一、各种记录和凭证的编制与设计

1、为保证规范性,经营全过程的质量活动记录和与质量活动有关的凭证,由公司质量管理部统一编制与设计。

2、与质量活动无关的记录或凭证,由使用部门提出,经公司分管领导审核后执行。

二、记录和凭证的印制

1、药品经营和质量管理的有关记录、凭证由行政人事部负责联系印制。

2、财务管理相关的凭证由财务部或行政人事部负责联系印制。

3、公司所有记录、凭证,除行政人事部、财会部外,其他部门不得联系印制。

4、记录和凭证的印制应按经审核的样表式样印制,不得任意改变。

三、领取及发放

1、公司下发的质量管理工作文件,由各部门负责人领取,由行政人事部发放。

2、经营过程的质量活动记录,由各部门指定人员统一领取,由行政人事部发放。

3、与财务管理相关的记录、凭证,由各部门指定人员领取,由财务部负责发放。

4、与行政人事管理相关的一些记录,由部门指定人员领取,由行政人事部发放

5、领取及发放应完善领用签字手续,并做好记录。

四、记录、凭证的书写及使用

1、书写

(1)各种记录、凭证不得用铅笔书写,字迹应清楚,内容真实完整。

(2)不得任意涂改,确实需要更改时,应在更改处盖章或签名。

(3)签名必须填写全名,不得只写姓氏,盖章应清晰易于辨认。

(4)按表格内容填写齐全,不得空格、漏页,如无内容填写一律用“─”表示。

(5)财务管理所需的记录、凭证按财务管理要求书写。

2、使用

(1)各种记录、表格、凭证应严格按要求使用,不乱用、不错用。

(2)记录、凭证可以为手写,也可以为电脑打印。

(3)电脑系统中的与质量活动有关的记录、凭证,其格式应与公司设计的样表相一致。

五、记录、凭证的保管

1、各种记录、表格不得任意撕毁,丢失或作它用。

2、各部门根据各记录、表格、凭证的使用情况,可分月、分季或按年度成册保管。成册的记录或凭证,应在封面注明部门、日期等。

3、由公司行政人事部或质量管理部统一管理的记录或表格、凭证,应全部交该两部门存档。

4、电子记录必须完整,实行授权打开、操作、查阅、备份。

六、监督检查

行政人事部和质量管理部应负责对各部门质量活动记录、凭证的使用情况进行检查,如发现有问题或缺陷应及时纠正整改。

【第3篇】八条禁令适用公司有关规章制度说明

制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全为您提供的制度文章供您参考:

“八条禁令”适用公司有关规章制度的说明

第一条:严禁对市委、市政府决策部署有令不行、有禁不止,搞上有政策、下有对策

考核单位:办公室

适用规定:《**供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:

第一条重点工作未按照规定时间要求、质量要求落实到位。

每次扣责任单位或办公室100—500元。

第二条因责任心不强,工作出现差错或影响其他人员、单位正常工作的。

每次扣100—500元。

第三条未按规定上报资料。

每次扣50—300元;被上级考核的,直接考核责任单位。

第四条未按照领导要求进行督查督办。

每次扣办公室100—500元。

第二条:严禁工作时间无故迟到早退

考核单位:考勤办、人力资源部

适用规定:《**供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:

第十七条员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。

每人次扣罚100元,每人次联责单位扣50元,累计计算;本单位自查的,不联责本单位领导。

第十八条考勤执行情况

各单位要实事求是上报员工缺勤情况,不得虚报、瞒报,每发现一次扣单位负责人月度绩效奖金1000元,班组长800元,单位核算员或考勤员500元,并通报批评。

第二十二条会议纪律管理

未按照会议要求参加会议,扣责任人50-500元,联责扣罚所在单位主要负责人。

第三条:严禁工作时间安排和参加娱乐活动,上网聊天、炒股、玩游戏、看电影,或从事其他与公务无关的活动

考核单位:考勤办、人力资源部

适用规定:《**供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:

第十七条员工发生迟到、早退、脱岗、睡岗、在岗时间从事与工作无关之事。

每人次扣罚100元,每人次联责单位扣50元,累计计算;本单位自查的,不联责本单位领导。

第四条:严禁工作日中午饮酒

考核单位:考勤办、安监保卫部、人力资源部

适用规定:《**供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:

第五条扰乱生产工作秩序

扣100元及以上,造成事故或危害者从重考核。

第六条:酗酒闹事,打架斗殴、赌博等违纪行为

给予责任人200—1000元处罚,联责扣发责任人所在单位100—500元。

第五条:严禁部门之间相互请吃、吃请,或安排和参加可能影响公正执行公务的宴请

考核单位:办公室

适用规定:

(一)《**供电公司业绩考核细则》,“工作质量考核”,通用考核标准部分:

第二十七条公务接待

违反接待标准,每发现一次,扣100-200元,扣联责单位50-100元。重大接待工作因考虑不周,出现差错,造成影响的,每次扣100-200元。

(二)《**供电公司机关接待管理制度》(德电办〔2009〕38号),“组织管理”部分:

1、公司办公室是公司接待工作的归口管理部门,具体负责接待工作的组织协调。

2、公司所属各单位、机关各部室、各基层单位是公司按职责范围负责接待工作的具体承办部门。

3、外事接待工作执行有关外事接待管理规定。

第六条:严禁工作推诿扯皮、办事拖拉、效能低下、态度粗暴蛮横、故意刁难服务对象以及其他不作为、慢作为、乱作为行为

考核单位:监察部(纪委办公室)

适用规定:《**供电公司关于违反“三个十条”及行风建设有关规定处罚暂行规定》的通知(德电监〔2005〕136号)

第四条发现以下违反国家电网公司员工服务“十个不准”行为之一的,给予相应处罚。

(一)违反规定停电、无故拖延停电时间,情节较轻的,给予通报批评、调离岗位或待岗处理,行政给予警告处分;情节较重、造成严重后果的,给予记过至留用察看处分,组织给予免职至解除劳动合同处理。

(二)自立收费项目、擅自更改收费标准,情节较轻的,给予免职或待岗处理,行政给予警告或记过处分;造成严重影响的,给予记大过至留用察看处分,组织给予待岗或下岗处理。

(三)对客户投诉、咨询推诿塞责者,情节较轻的,给予500至1000元经济罚款,调离工作岗位;情节较重、造成严重影响的,给予调离岗位或待岗处理,行政给予警告至记大过处分。

(四)为客户指定设计、施工、供货单位,情节较轻的,给予1000至2000元经济罚款、通报批评、调离岗位、行政警告处分;情节较重的,造成事故或恶劣影响的,给予记过至留用察看处分,组织给予免职至下岗处理。

(五)为亲友用电谋取私利,情节较轻的,给予1000至2000元经济罚款,并通报批评,调离工作岗位;情节严重的,给予警告至记大过处分,组织给予免职至下岗处理。

(六)对外泄露客户的商业机密,情节较轻的,给予通报批评或警告处分;情节严重的,给予记过或记大过处分,调离工作岗位或待岗。

(七)收受客户礼品、礼金、有价证券不足400元的,给予通报批评;礼品价值400元至2000(含)元的,给予警告处分,调离工作岗位或待岗;礼品价值2000元以上或不足2000元但造成恶劣影响的,给予记过至留用察看处分,组织给予待岗至解除劳动合同处理。客户的礼品、礼金、有价证券,如数退还,不能退还的,照价赔偿。

(八)接受客户组织的