工程经理工作职责10篇

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工程经理工作职责第1篇职责：

项目规划、管理项目人员施工、协调项目各部门人员工作。

熟悉工程招标、投标业务流程，现场勘测、编制技术标、施工方案。

熟练与业主、监理单位进行业务沟通，协调施工期间与各方之间的关系。

执行公司的规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关技术。

制定项目的施工组织设计，质量计划及总体计划和年、季、月、施工计划。

做好施工现场管和精神文明建设，关心职工，保障职工人身安全，财产的安全。

做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算，清算。

任职要求：

年龄30-45周岁，土木工程，工民建，工程管理等相关专业，大专以上学历。

具有注册一(二)级建造师证书优先。

五年以上相关工作经验。

良好的计划和执行能力，协调能力和人际沟通能力。

积极主动，具备团队意识，具有高度的责任。

工程经理工作职责第2篇1、负责工程维修部质量管理体系建立和完善工作，完善各岗位制度、设施设备维修保养制度，确保质量记录完整;

2、编制设施设备维修保养计划，对设施设备正常运行率、维修保养计划完成率负责;

3、负责物业接管验收与交付管理，组织执行物管前期介入对工程安装的跟进，及时对工程设计施工提出合理化建议;

4、负责维修服务的开展，对维修及时率、合格率、维修满意率负责;

5、负责物业城建档案的编写和上交，并负责本部门质量记录的保管;

6、完成领导交办的其他工作。

工程经理工作职责第3篇1、负责项目现场工程土建、设施设备运行、维护维修管理工作;

2、部门费用预算与现场水电技术工培训;

3、实施项目与公司的工程设施设备体系与服务标准;

4、工程维修部每月工作报表与申报工作;

5、处理项目业主投诉、求助工作。

6、协助项目物业经理相关工作。

7、水电技术工服务绩效考核工作。

8、专项设施设备维保单位沟通工作。

工程经理工作职责第4篇1、全面负责工程部的日常管理及运营，负责工程和技术的组织、指导、管理以及工程的安装验收、安全运行、维修保养等工作;

2、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作;

3、主持设备的日常维护工作，及时、高效地诊断并解决设备故障，保证工作的顺利进行并做到预防为主;

4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;

5、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精;

6、有良好的团队协作意识，能与各个部门之间密切配合，有效沟通;

7、完成上级领导交办的其他各项工作。

工程经理工作职责第5篇1、负责项目装修施工期间的监察督办工作;负责商场物业整体统筹管理工作，包括：工程设施、设备运行及维护管理、消防安全、日常安保、物业清洁、停车场管理等管理工作;

2、负责物业项目的人员管理及各项现场管理，协调本部门与其他部门、外联相关部门的关系;

3、指导监督项目工作执行情况，保证物业管理服务质量达标;

4、咨询和听取业主的各项意见，参与对重大物业处理投诉的处理，与业主保持良好的关系;

5、负责制定、修订、完善各项规章制度、工作流程及相关规范性文件;

6、落实人员做好物业内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、安防、车辆管理及依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;

7、统筹做好物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种遗留问题，确保交楼工作正常，维护公司良好声誉;

8、负责下属员工的管理、培养和考核工作。

工程经理工作职责第6篇1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程经理工作职责第7篇1、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，控制人事成本;

2、按照上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，控制工程成本;

3、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的外部环境;

4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;

5、了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训;帮助员工提高技能，贯输规范工作程序;

6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案;

7、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符。

工程经理工作职责第8篇工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;

督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;

负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;

督促各小组完成编写、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;

协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

负责主管领导交办的其他工作。

工程经理工作职责第9篇持证上岗，服从上级领导的安排，认真执行其工作指令，全面负责本项目部管理工作，对公司生产管理中心负责。

贯彻执行国家、行业有关工程建设、安全、质量、设计等管理的方针、政策、法律法规和技术规范、标准，贯彻执行上级单位有关规章制度，规范基本建设程序，认真履行职责。

负责制定、完善项目部工程进度、技术、科研、试验、设计、测量、生产运行、物资采购等管理制度并监督执行，规范项目管理行为与流程。

负责施工项目管理策划与落实工作，现场临建设施规划、标准与建设，工程建设组织与协调。

负责工程建设现场的组织协调监督服务工作，负责施工现场对设计单位的监督管理。

负责工程进度管理。制定工程总进度、里程碑目标、项目总进度、年进度计划等，并按程序报送上级单位，下达执行计划。审核季度计划，参与重要项目月计划审查。按进度目标扎实有效作好现场进度管理，及时预警、纠偏，开展进度偏差对标分析工作。

统筹好项目工程建设质量、安全与进度的辩证关系，发挥好工程安全、质量管理保证体系作用，抓好现场安全、质量管理。参与并负责项目工程验收、重大专项验收、完工、竣工验收、达标创优及质量巡视、监督工作。

参与并协同负责组织项目施工设计及较大施工技术方案的审查，按权限负责或参与关键技术问题、重大技术方案、较大或重大设计变更的研究、咨询和审查。

参与项目招标、投标技术编制、评审工作。

在公司授权范围内，对分包商、材料供应商、运输方等进行调研、审核、监管，参与签订分包或材料采购等合同。

负责项目现场勘测设计、科研试验及施工供图计划的跟踪与控制。

负责项目工程计量管理工作。配合上级部门及相关单位审核工程月、季度结算报表和竣工结算。督促项目工程按时计量，管理工程量台帐，实施动态管控。

负责项目部基建信息化建设工作。

负责职责范围内的绩效考核工作,负责项目部人员安排及合理分工。

负责编写、编制并上报工程建设周报、月报、季报及相关专题报告等信息资料。

对项目施工物料规范化监督管控，充分利用，杜绝浪费，并根据工程施工生产进度安排，合理制定物料采购计划。

项目内部管控制度体系建设工作，管控财务、人事、行政等综合性事务，确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在物料采购等的有效实施。

领导交办的其他工作。

工程经理工作职责第10篇1、全面履