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文档简介

XXX输电线路工程监理实施细则XXX电力工程程监理有限责责任公司2006年4月月总监理工程师::编写人:目录工程特点监理工作的方法法及措施监理工作的控制制要点及目标标附表1:施工质质量检查验收收项目划分表表附表2:施工质质量等级评定定标准及检查查方法附表3:监理验验收缺陷汇总总单附表4:竣工资资料目录表1.工程特点点1.1本工程程单回路部分分起始号#1~#2266计104.2275KM,266G杆塔,双回回路部分起始始号S1~S11计3.4755KM,7G杆塔,单双双回路折合为为112.4411KM,合计杆塔塔为273G。1.2地形地地貌情况:沿沿线以平地、岗岗地为主,有有少量塔位于于河滩、山坡坡。1.3地质情情况全线地质分类::普土66%、泥水31%、流砂3%、山石1%,地质主要要为粉质粘土土,部分为淤淤泥质土。1.4交通运运输情况本工程交通条件件一般,淮南南、合肥长丰丰境内主要平平行于206国道,大运运输可利用206国道和合六六路及部分县县、乡公路。1.5主要交交叉跨越情况况本工程程主要跨越220KV、110KV电力线及206国道,XX公路,交叉叉跨越复杂。(由由于南段施工工图未出齐,实实际交叉跨越越情况待进一一步调查了解解)2.监理工作作方法及措施施2.1监理工工作方法在建设单位委托托监理合同签签订后,立即即组建施工现现场工程项目目监理机构并并配备必要的的监理设施。按按照适用、精精简、高效的的原则,配备备专业配套、数数量满足工程程项目监理工工作需要的监监理人员,并并随着工程进进展的情况作作相应调整,从从而满足不同同阶段的需要要。同时视工工程项目的大大小,配备必必需的办公、交交通、通迅、生生活设施和常常规检测设备备、工具。工程项目监理实实行总监理工工程师负责制制。总监理工工程师由监理理单位法定代代表人书面授授权,全面负负责委托监理理合同的履行行。对外代表表监理单位,对对内主持工程程项目监理机机构的日常工工作。监理人员严格遵遵守“监理人员守守则”和监理公司司制定的各项项规章制度,认认真履行自己己的岗位职责责,按照施工工验收规范、技技术标准、定定额、设计文文件及有关规规程、规定和和合同,处理理施工监理中中发生的问题题。监理人员必须遵遵循“守法、诚信信、公正、科科学”的准则,以以提供建设单单位满意的服服务为宗旨,用用一流的管理理,通过对监监理目标进行行深入分析,制制定切实有效效的控制措施施,采用监理理工地例会、主主动控制、动动态控制、组组织协调、信信息管理、合合同管理等手手段,力求质质量、安全、进进度、投资四四大控制目标标的实现,为为建设单位谋谋求最隹的综综合效益。对安全、质量量控制,要贯贯彻“预防为主”的方针,应应做到五个坚坚持:.1坚持没有有施工技术措措施不准施工工;.2坚持现场场无安全措施施不准施工;;.3坚持做到到不合格的材材料、构配件件不得用于工工程;.4坚持特殊殊工种人员持持证上岗,无无证不得上岗岗;.5坚持上道工工序未经验收收签证,下道道工序不得施施工。现场监理以巡视视检查和抽样样检查为主,对对工程重点部部位、关键工工序及隐蔽工工程采取见证证、停工待检检、旁站监理理等方式进行行跟踪检查。坚持实事求是原原则,各项监监理记录及时时填写,监理理资料要真实实反映施工现现场情况,严严禁弄虚作假假。项目监理机构构的一切监理理活动均应做做到凡事有人人负责、凡事事有章有循、凡凡事有法可依依、凡事有人人监督、凡事事有据可查;;做到事先有有要求,事中中有检查,事事后有结果,实实现闭环管理理。充分认识到工工程建设监理理的服务性、独独立性、公正正性、科学性性,监理单位位应公正、独独立、自主地地开展监理工工作,依法执执业,维护建建设单位和施施工单位合同同双方的合法法权益。2.2监理工工作措施质量控制措施施.1参与工程程初设审查时时,检查设计计内容是否达达到应有的深深度,一般应应包括:路径径方案选择,线线路沿线环境境条件,气象象条件,基础础、杆塔、导导地线、绝缘缘子、金具的的选择等等。.2参与设计计交底和施工工图会审时,检检查施工图的的完整性,同同时要考虑到到基础、杆塔塔种类及加工工件的规格、长长度等对材料料加工、安装装的方便性。.3把好材料进进场验收的质质量和数量关关,督促施工工单位按质量量验收规范和和计量检测规规定对材料质质量和数量进进行验收(包包括品种、规规格、型号、数数量、外观、出出厂合格证明明等)并检查查施工单位的的验收记录。对对检查出不符符合设计图纸纸规格要求或或质量不合格格的材料,要要求施工单位位清理出场,严严禁用在工程程上。.4对水泥、砂砂、石及基础础钢材(包括接地装装置)的质量控制制,主要检查查供货单位的的资质、产品品合格证、理理化试验报告告及施工单位位抽检复试报报告。.5对工程主要要材料(铁塔塔、导地线、金金具、绝缘子子等)的质量量控制,主要要通过审查材材料供应单位位的资质(营营业执照、企企业资质证书书、有关许可可证)及到达达现场材料的的检验。.6对材料储存存、保管与发发放进行检查查,确定是否否造成质量下下降或散失。.7对分包单位位的资质(包包括营业执照照、资质等级级、有关许可可证、历年承承担的主要工工程情况)和和分包工程内内容及范围、专专职管理人员员和特种作业业人员的资格格证、上岗证证,由监理工工程师及总监监理师审查、审审核后,在《分分包单位资格格报审表》上上签署是否同同意分包的意意见。.8对施工组织织设计进行审审查(其要点点是质量保证证体系、人员员配备、施工工技术方案、工工机具、质量量标准等)后后,在《施工工组织设计报报审表》上,由由监理工程师师和总监理师师签署审查、审审核意见,报报建设单位。.9对施工技术术方案(措施施)进行审查查(包括对施施工质量的保保证、施工安安全可靠及技技术的先进性性等)后,在在《施工技术术方案(措施施)报审表》上上,由监理工工程师及总监监理师签署审审查、审核意意见。.10对施工单单位上报的特特殊工种人员员上岗证及主主要施工计量量器具、检测测仪表检验结结果,进行审审查认可。.11各参建单单位(包括设设计、施工及及建设单位)如如提出工程设设计变更都应应履行规定的的程序。重大大工程设计变变更应报经建建设单位批准准。.12审查施工工单位编报的的《施工质量量检验项目划划分表》是否否符合本工程程项目的特点点、技术要求求,是否符合合《110~500KV架空送电线线路施工及验验收规范》GB502233-20005和《110KKV~500KV架空电力线线路工程施工工质量及评定定规程》DL/T55168-22002。现列出通通常情况下,送送电线路工程程施工质量检检查验收项目目划分表(见见附表1)。.13按照国国家和电力行行业的现行施施工验收规范范、技术规程程和质量验评评标准等,对对施工过程进进行巡视检查查,对工程重重点部位、关关键工序及隐隐蔽工程设立立W点、H点、S点,采取见见证(包括文文件见证和现现场见证)、停停工待检、旁旁站监理等方方式跟踪质量量检查。专业业监理工程师师对施工单位位报送的分项项工程质量验验评资料进行行审核,符合合要求后予以以签认;总监监理工程师组组织监理人员员对分部工程程和单位工程程质量验评资资料进行审核核和现场检查查,符合要求求后予以签认认。工程分项、分部部工程施工质质量等级评定定标准及检查查方法(见附附表2)。.14施工中如如发生质量事事故,应由施施工单位先填填报《工程质质量事故报告告单》,经组组织有关单位位调查、分析析研究后,再再填报《工程程质量事故处处理方案报审审表》,经设设计、监理、建建设单位审查查认可后由施施工单位进行行处理。处理理后填报《工工程质量事故故处理结果报报验表》经监监理单位检验验认可。.15发生下列列情况之一,且且经监理工程程师通知施工工单位整改无无效时,总监监理师可签发发《工程暂停停令》。不按审查的设计计施工图施工工。特殊工种人员无无证操作。发现不合格材料料、构配件或或机具设备有有问题。隐蔽工程未经验验收签证。上道工序未经检检验签证,便便进入下道工工序施工。发现不合格格项及质量问问题整改不力力。发生重大质量事事故。.16对停工的的工程需要复复工时,施工工单位应填报报《复工报审审表》,经监监理人员检查查,总监理工工程师签认后后,方可复工工。.17审查施工工单位的竣工工资料(见附附表4)。.18工程施工工全部完成后后监理人员进进行竣工预验验收,对发现现的缺陷或质质量问题编写写《监理验收收缺陷汇总单单》(见附表表3),通知施施工单位进行行整改。整改改后,施工单单位填报《整整改报验单》,监监理人员进行行复查、签署署复查意见。并并在此基础上上,提出工程程质量评估报报告。.19竣工验收收:竣工验收报验条条件:施工单位已进行行了总体工程程验收;施工单位已按消消缺方案对工工程缺陷处理理完毕并经复复查合格;竣工验收资料已已全部整理准准备齐全(签签证齐全、编编目齐全);;影响线路运行安安全的通道障障碍处理完毕毕。如符合以上条件件,施工单位位可填写《工工程竣工报验验单》报监理理单位审查,签签署意见后,报报建设单位。验评办法:竣工验收由建设设单位组织,监监理单位、设设计单位、施施工单位和运运行人员共同同参加。检查验收分内业业资料检查和和外业现场检检查;质量检验和评评定按《110—500KV架空送电线线路施工及验验收规范》GB502233-20005、《110KV—500KV架空电力线线路工程施工工质量及评定定规程》DL/J55168-22002进行。线路经竣工验收收质量应符合合已颁布的现现行规范、验验评规程,质质监中心站对对工程质量予予以评定,建建设单位、运运行、监理、设设计、施工等等单位应在竣竣工验收证书书上签字。.20工程试试运行阶段督促施工单位位配合线路试试验的进行,并并及时处理工工程中的各种种突发事故。参与工程投产产前的下列试试验活动:测定线路绝缘电电阻;核对线路相位;;测定线路参数和和高频特性;;电压由零升至额额定值;以额定电压对线线路进行冲击击合闸试验;;带负荷试运行。对投产前的各各种试验进行行签证。.21工程程项目保修阶阶段监理审核施工单位位的《工程保保修证书》;;回访了解工程程投运后保修修阶段的质量量状况;对出现的质量量缺陷,确定定责任方;督促施工单位位对施工保修修期间内发生生的质量问题题进行处理;;对设计原因引引起的质量问问题,在经过过建设单位与与设计单位的的认可后,协协调处理;对保修期间发生生的质量问题题及修复结果果,提出监理理意见并以书书面资料报工工程有关单位位。参加上级组织织的达标投产产复查活动,提提出监理意见见。进度控制措施.1对施工单单位填报的《工工程开工报审审表》审查是是否符合下列列开工条件;;设计已技术交底底,施工图纸纸已经会审;;施工组织设计与与施工技术方方案(措施)已已审批;现场管理人员已已到位,劳动力安排排就绪并已进进场;现场施工技术、安安全交底已进进行;开工所需的材料料、机具已经经进场;资金已落实;开工许可手续已已办妥。符合合以上条件,总总监理师在《工工程开工报审审表》上签署署意见,方可可开工。.2根据建设设单位里程碑碑一级网络计计划,编制“进度二级网网络计划”报建设单位位。.3审核施工工单位根据“进度二级网网络计划”编制的“施工总进度度计划”,及分阶段段(年、季、月月度)进度计计划。.4在监理过程程中,要做好好施工进度记记录,严格控控制关键工序序、分项、分分部、单项工工程的工期按按计划实现。.5以动态控制制原则对计划划进度与实际际工程进度比比较,发现有有提前或拖期期的情况时,要要及时分析原原因,并根据据情况会同施施工单位研究究制定工期调调整方案,确确保总工期不不变。.6各分部工工程施工进度度控制措施基础工程开工条条件检查:基础施工技术方方案已审批;;审查施工单位编编制的基础施施工进度计划划是否满足要要求;核查施工图纸能能否满足施工工需要;核查基础施工劳劳动力配置是是否到位;开工所需的材料料、机具已进进场,核查进进入现场的材材料(地脚螺螺栓、钢筋、黄黄砂、石子、水水泥等)能否否满足现场施施工进度需要要,机具的配配置是否合理理。及时组织对已完完基础的检查查验收工作。立塔工程开工条条件检查《杆塔组立技术术方案》已审审批;审查进度安排是是否满足要求求;核查施工图纸能能否满足施工工需要;核查立塔劳动力力的配置是否否到位;核查立塔机具是是否进场。及时组织对已完完铁塔的中间间验收工作。架线工程开工条条件检查:《架线施工技技术方案》已已审批;审查进度安排排是否满足要要求;核查施工图纸纸是否满足施施工需要;核查施工单位位是否已完成成对架线通道道和障碍物的的清理,保证证放线工作顺顺利展开;核查施工单位位是否及时协协调完成对有有关跨越物的的停电、封航航、封路及重重要跨越措施施的落实;核查架线劳动动力的配置是是否到位。核查计划配置置的架线机具具、设备是否否进场。及时组织对已完完架线工程的的中间验收。投资控制措施施.1加强设计交交底和施工图图会审工作,把把问题解决在在施工之前;;.2严格控制工工程设计变更更、材料代用用,对设计变变更进行技术术经济分析和和审查认可;;对重大工程程设计变更及及时上报建设设单位,并提提出监理意见见;.3及时计量量施工单位已已完工程量,审审查施工单位位“工程款支付付申请表”,签发“工程款支付付证书”。.4进一步从从设计、施工工工艺、材料料、设备、管管理等多方面面寻找挖掘节节约投资的可可能,组织审审核降低造价价的技术措施施;.5在工程实施施过程中加强强检查,参与与一切与费用用有关的技术术、经济活动动,并对工程程量的变更进进行审查、签签证;.6参与处理理索赔与反索索赔事宜,对对索赔依据进进行签证;.7根据建设设单位的要求求,参与工程程结算,对竣竣工结算依据据进行签证、确确认。.8根据建设单单位要求,配配合工程审计计和竣工决算算。安全控制措施施.1认真贯彻彻“安全第一、预预防为主”的方针。工工程开工前审审查施工单位位安全文明保保证体系和安安全生产责任任制的落实情情况,要求做做到:组织健健全、机构独独立、制度齐齐全、责任到到人、措施得得力、设施到到位;抓好培培训、持证上上岗。.2督促检查查施工单位对对《电力建设设安全工作规规程》(架空空电力线路部部分)及《电电力建设安全全健康与环境境管理工作规规定》的落实实情况,要求求施工机具、工工具的安全性性能良好,施施工现场安全全工器具齐全全、符合安全全规程;选用用经鉴定合格格的产品并定定期进行检验验和试验。各各种安全管理理记录妥善保保存,台帐齐齐全,报表及及时准确。.3审查施工工单位重要、危危险、特殊作作业的施工方方案及重大设设备起吊等的的安全措施,保保证措施的可可靠性、针对对性和可操作作性,并监督督施工单位安安全措施的交交底和实施设设置隔离区、悬悬挂警示牌等等,以防止重重大事故的发发生。.4督促检查查施工单位针针对本工程特特点设置的安安全控制点,制制订防止高空空堕落和防静静电感应等的的安全措施,并并监督实施;;加强反习惯惯性违章的管管理力度,并并监督施工单单位对安全考考核办法的贯贯彻执行。.5切实树立立“一切安全事事故都可以预预防,一切安安全事故都可可以控制,一一切安全事故都可以避免”的思想,针针对工程建设设过程中的每每一个危险因因素加以分析析,切实做好好对危险点的的预防预控管管理工作。开开展电力建设设工程安全健健康环境评价价工作,及时时消除管理缺缺陷和事故隐隐患。严格过程安全控控制,严把设设计质量关,杜杜绝因设计问问题而导致的的安全事故;;要求施工单单位管理上要要保证“四落实”(管理落实实、组织落实实、技术落实实、资金落实实),施工中中要保证”四到位”(责任到位、压压力到位、操操作到位、监监督到位),用“三铁”(铁的制度度、铁的纪律律、铁的处理理)反“三违”(违章指挥挥、违章作业业、违反劳动动纪律),坚坚决杜绝“三高”(领导干部部高高在上、基基层员工高枕枕无忧、规章章制度束之高高阁)现象。.6在安全监监督中,检查查施工单位安安全作业票、现现场安全监护护和特种作业业人员培训、持持证上岗情况况,一旦发现现问题,及时时提出,跟踪踪处理。.7审查施工工单位大中型型起重机械安安全准用证、操操作许可证,监监督检查施工工机械使用、维维护过程中的的安全技术状状况,发现问问题及时督促促整改。.8加强现场场安全巡查力力度,监理人人员在现场发发现重大不安安全因素危及及人身安全时时,及时报请请总监师发出出“暂停施工”的通知,施施工单位按要要求整改后,方方可复工。.9监督检查查现场消防设设施,要求消消防组织健全全,并严格执执行消防规章章制度和森林林防火责任制制。监督检查查冬季防寒、夏夏季防署及卫卫生防疫等项项工作。.10督促施施工单位加强强安全文明施施工管理,加加强精神文明明建设。全面面推行安全文文明施工,逐逐步实现工程程建设“六化”(安全管理理制度化、安安全设施标准准化、平面布布置条理化、设设备材料堆放放定置化、作作业行为规范范化、环境影影响最小化)的的管理目标。不不断提高作业业环境安全水水平,为实现现安全“零事故”打下坚实的的基础。.11贯彻安安全健康和环环境方针:守守法规、严管管理、建精品品工程,重环环境、求发展展、保安全健健康。施工中中认真做好环环境保护、水水土保持,尽尽量减少破坏坏原始地貌和和植被,对施施工中占用的的场地,应及及时进行恢复复,以利于农农田复耕和保保护生态自然然环境。.12协助施工工单位加强精精神文明建设设,加强职工工爱岗敬业、职职业道德教育育,处理好与与地方政府和和住地农民的的关系。.13要求施工工单位保持现现场清洁整齐齐,施工场地地原材料、构构配件、机具具、设备堆放放整齐,施工工器材布局合合理,施工临临时用电架设设安全可靠。现现场仓库清洁洁、整齐,帐帐、卡、物相相符。工程交交付后,无施施工遗留物,做做到工完料尽尽场地清。.14要积极极开展“零违章工程”创建工作。在在工程建设过过程中,要做做到“管理、伦理理、法理”三管齐下,将将安全“关口”前移,树立“违章就是事事故”的“零违章”思想,加大大违章的查禁禁和考核力度度,保证“零事故”目标的实现现。.15参加建设设单位组织安安全大检查,查查安全思想、责责任制、现场场纪律,查规规章制度执行行情况,查施施工器具和安安全用具状况况是否良好,及及时将检查结结果和需要整整改的问题通通知各有关单单位,并督促促他们及时进进行整改,做做到闭环管理理。.16监理人员员在工作中,不不但要严格审审查施工分包包单位的安全全资质,还要要在施工中不不断检查施工工总承包单位位对分包单位位的管理是否否到位。杜绝绝“以包代管”、“以罚代管”的现象。要要求施工单位位将农民等临临时用工人员员纳入正式员员工安全管理理范畴,其安安全教育、安安全培训、劳劳动保障、工工伤保险等应应与正式工一一视同仁,依依法管理。一一旦发现有“以包代管”或“以罚代管”或其他放松松管理的现象象,要通知总总承包单位立立即整改。.17参加人身身重伤以上事事故和重大机机械、设备、火火灾事故以及及重大交通事事故的调查处处理。督促施施工单位正确确对待安全事事故的调查处处理,并严格格执行“四不放过”(事故原因因分析不清不不放过、事故故责任者和应应受教育者没没有受到教育育不放过、没没有采取防范范措施不放过过、事故责任任者没有受到到处罚不放过过)的原则。合同管理措施.1根据建设设单位的委托托,检查施工工和工程材料料、构配件采采购等合同执执行情况。重重点是施工合合同中工期、质质量、安全、费费用的履约情情况。.2公正合理理地处理违约约及索赔事宜宜。信息管理措施.1工程信息流流程结构图建设单位建设单位信息资料管理总监理工程师信息资料管理总监理工程师施工单位设计单位总监理工程师代表施工单位设计单位总监理工程师代表现场监理现场监理.2应用计算算机系统,建建立信息档案案为实现线路工程程的动态管理理,加快信息息的传递,建建立以建设单单位为中心的的计算机信息息网,以便发发挥工程管理理与调控的职职能实现管理理规范化。.3工程开始后后,要求各参参建单位应遵遵循建设单位位的要求配置置计算机系统统。.4收集各参参建单位的信信息并进行整整理汇总,及及时报建设单单位。.5审查设计计、施工单位位的竣工资料料,建立监理理档案资料,做做好工程资料料移交。3.监理工作作控制要点及及目标3.1线路路路径、塔位复复测监理控制制要点及目标标线路路径、塔塔位复测工作作由施工单位位进行,监理理人员可随机机抽查其结果果。当发现超超过允许偏差差时,请其重重测,如重测测确实超过允允许偏差则应应扩大抽查范范围。如在一一个施工单位位施工段内三三处超差,则则令其全段重重新复测,监监理工程师再再行抽查。3.2基础分坑坑及开挖工程程监理控制要要点及目标普通铁塔基础分分坑时,应注注意设计给定定的施工基面面及坑位附近近的地形条件件,保证基础础的边坡稳定定。分坑时要特别注注意高低腿,尤尤其是四腿皆皆不等高的基基础间的高差差及根开,依依据施工单位位编制的分坑坑手册(或作作业指导书)进进行检查。分坑时,基础中中心桩位必须须明确、稳固固,无论是等等高或不等高高腿基础,都都必须控制单单腿及整基基基础的扭转。基坑开挖时,监监理人员应根根据不同的基基础形式,不不同的地质条条件进行巡视视检查,基坑坑开挖结束时时进行验坑。.1普通土坑坑开挖时应按按土质留有坡坡度,坑口周周边及坑底留留有操作裕度度。基坑形状状力求规整、坑坑底平坦。坑坑外土应合理理堆放,不得得随意扬弃、占占用田地。当设计允许底模模采用土模时时,则坑底可可不留操作裕裕度。.2地下水位很很高或流砂坑坑开挖时,应应采取降低水水位、挡土板板、投石压砂砂等措施完成成基坑开挖工工作。监理人人员应强调安安全施工,防防止坑壁坍塌塌伤人。当挖挖掘工作实在在困难,不能能达到要求坑坑深,施工单单位要求减少少坑深或改变变设计时,监监理人员应视视情况及时向向总监理师报报告,请示设设计人员。在在没有得到肯肯定答复时,施施工人员、监监理人员无权权改变设计,现现场停工待命命。.3岩石基坑开开挖应视坑位位附近的人群群、构筑物等等情况采取人人工凿岩或炸炸松岩、人力力撬凿相结合合的办法。监监理人员应强强调作业安全全,防止飞石石砸伤人员或或其他设施。.4岩石坑可可不放坡,但但坑底必须铲铲平并达到设设计深度。.5人工掏挖挖基础,要强强调作业人员员安全,在侧侧壁有可能坍坍塌的地质中中掏挖时,作作业人员应在在护笼内工作作,测量底部部尺寸应在护护笼内进行。.6灌注桩基础础,尤其是群群桩基础钻孔孔时,监理人人员重点检查查机械的动力力源是否可靠靠、泥浆池是是否满足要求求,桩头直径径是否正确。.7检查施工基基面,风偏坡坡面及对地开开方后净值。3.3现浇浇混凝土基础础施工监理控控制要点及目目标原材料(钢材、水水泥、砂、石石、水)的检检验。在施工工单位提供的的化验单的基基础上,以抽抽检及现场检检查为主,发发现不合格的的材料,应责责令施工人员员停止使用,进进行处理或更更换。监理人员要检查查施工单位进进行混凝土浇浇制的有关器器具,搅拌机机和砂、石、水水重量或体积积比的量具、塌塌落度量筒、试试块盒、溜斗斗、振捣器等等是否齐全及及其完好程度度。检查模板、运到到现场的钢筋筋或钢筋笼的的规格、配筋筋数量、地脚脚螺栓的规格格,检查水泥泥是否同一强强度等级、同同一厂家产品品。基础施工时监理理人员检查的的内容。.1基础施工时时监理工作贯贯穿于混凝土土浇制的始终终,并作好监监理记录。.2在检查完浇浇制现场的全全部准备工作作后,监理人人员方可同意意浇制。.3基础混凝土土浇制过程中中,监理人员员要随时检查查砂、石的质质量,发现混混杂物提前通通知施工人员员清除,要随随时检查混凝凝土的配合比比,每隔8-10罐要试一次次塌落度,发发现问题要及及时通知施工工人员调整。按按规定制作混混凝土试块(耐耐张、转角塔塔每基一组,直直线塔5基一一组)并监督督其使试块与与基础处于同同一养生条件件。.4混凝土的浇浇制应当连续续,停顿时间间一般不超过过30分钟。浇浇制高度超过过2米时,混混凝土必须从从溜斗流下,防防止离析,且且以溜斗控制制混凝土浇制制方位。.5混凝土应随随浇随振捣,无无论是机械还还是人工拌制制混凝土,都都必须是机械械振捣,振捣捣棒的插入深深度及插入点点应保证混凝凝土都受到振振捣。.6为保证模板板的边角处混混凝土的质量量,可要求施施工人员在机机械振捣的基基础上,补以以人工局部捣捣固,重点是是边、角,尤尤其立柱脖口口处及配筋密密集的部位。.7当工程所在在地的平均气气温低于5℃时,砂、石石、水就适当当加热或在混混凝土内加入入早强剂;平平均气温低于于-5℃时,一般应应停止混凝土土的浇制工作作,必须浇制制时,混凝土土中还应加入入防冻剂。严严禁在混凝土土中加氯盐。早早强剂、防冻冻剂的加入量量由施工设计计确定。3.4岩石基基础施工监理理控制要点及及目标岩石基础一般分分为两种形式式,一是地脚脚螺栓直接插插入岩石锚孔孔中的直锚式式,二是地脚脚螺栓插入混混凝土基础立立柱中。对于于前者主要检检查岩石的外外观质量是否否与设计描述述的一致,检检查孔的直径径及深度,检检查压入孔中中水泥砂浆的的配合比及压压入量,保证证地脚螺栓与与孔间的空隙隙全部填充。后后者的检查就就混凝土而言言同一般浇制制基础。掏挖基础施工中中,监理人员员要提醒施工工人员注意安安全施工。对对于坑壁有可可能坍塌的土土质,坑内捣捣固人员应在在护笼内工作作,钢筋笼放放入后进行地地面捣固时,混混凝土灌入后后进行由深至至浅的分层振振捣。立柱的的钢筋及地脚脚螺栓结合处处应着意振捣捣或补以人工工捣制。3.5灌注桩桩基础施工监监理控制要点点及目标灌注桩基础施工工中,监理人人员要坚守在在施工现场进进行旁站监理理。.1监理人员要要复查钢筋笼笼的规格、配配筋,检查砂砂、石的粒径径及质量,核核对水泥的品品种及强度等等级。明确混混凝土的强度度等级及配合合比。.2为保证混凝凝土的连续浇浇灌,施工中中应二台搅拌拌机同时工作作或备用一台台。4.6.11.3检查混凝土土导管提升设设备的性能,保保证导管均速速、顺利提升升。.4检查孔深及及清孔情况。.5钢筋笼吊入入孔中应保证证垂直地面,防防止碰坏孔壁壁。钢筋笼上上应有保持笼笼与孔壁距离离(混凝土保保护层)的辅辅筋或垫块。.6钢筋的联结结应保证焊缝缝的长度,联联接时应保证证笼中心在一一条直线上。.7混凝土浇制制过程中,提提醒施工人员员严格计量每每罐的混凝土土量及导管中中形成圆柱体体的长度,从从而控制导管管的提升高度度,防止“断桩”。.8每隔8-110罐试一次坍坍落度,每腿腿做一组试块块,与桩共同同养生。.9施工中一旦旦发生断桩,应应由施工人员员确定断桩部部位,分别报报监理单位、施施工单位负责责人,监理单单位负责请设设计单位复核核、确定补救救方案,并经经建设单位、监监理单位、施施工单位审核核通过后实施施。.10每根桩的的浇制工作直直到孔底的泥泥水、混凝土土混合物全部部翻上来,露露出纯净的混混凝土为止。.11对于有承承台或连梁的的群桩基础,要要保证每根桩桩嵌入承台的的长度不小于于设计值。注注意检查连梁梁的钢筋规格格和数量及梁梁与承台(或或桩)间钢筋筋的配合符合合设计图纸。3.6贯入桩桩基础施工监监理控制要点点及目标对于预制贯入桩桩基础,监理理人员要依据据设计图纸,检检查预制桩的的几何尺寸,用用回弹仪检查查其混凝土强强度(或查看看预制桩厂家家附的试块报报告单)。监理人员要记录录每锤的最大大贯入值及每每桩最后二锤锤的贯入值。对于群桩基础,每每组贯入桩终终结时,对于于高出地面设设计值的桩要要铲断,严禁禁用大锤砸断断,造成钢筋筋与混凝土脱脱离,影响桩桩头强度。3.7基础养养生及回填监监理控制要点点及目标基础浇制工作完完成后12小时进入浇浇水养生阶段段,炎热干燥燥天气应在浇浇完3小时后后浇水养护。要要有专人进行行养护工作,监监理人员要检检查养生情况况,覆盖物必必须保持潮湿湿状态。基础浇制完成33-5天,强度达达到设计强度度的50%时可以拆拆模。拆模时时监理人员必必须在场,要要详细检查基基础全部表面面情况,一般般的蜂窝麻面面要及时修补补。对于危及及设计强度的的缺陷报总监监理师处理。基基础表面检查查无误后应及及时回填。回填必须按规范范规定进行,监监理人员要巡巡视回填作业业,冻土回填填时,必须砸砸碎,一般土土应分层填并并逐层夯实。回填后在基础础坑口范围内内的回填土应应有高出地面面0.5米的防沉层层。不足者监监理人员要通通知施工单位位填补并做检检查。基础外外露部分继续续覆盖浇水养养护。日平均气温低低于5℃时不得浇水水养护。3.8基础的的防护工程监监理控制要点点及目标基础的护坡、防防洪堤应按设设计图纸施工工,监理人员员要检查护坡坡、护堤的材材料及砌筑质质量。做好土土水保持,保保护生态自然然环境。3.8.2基基础的防洪沟沟、排水沟的的挖设要符合合设计要求,有有效美观。3.9杆塔组立立前监理人员员监理控制要要点及目标确认基础强度已已达设计的百百分值。分解解组塔时为设设计值70%,整体组组塔时为设计计值100%,施工单单位间已做完完工序移交手手续。施工单位的杆杆塔施工措施施已经其主管管领导审批,并并送到监理部部经总监理师师审阅批准执执行。雷雨季节组塔塔时必须事先先做好接地。检查运到塔位位的塔料外观观质量,是否否有弯扭变形形、锌层脱落落、重皮现象象,发现后应应责成施工单单位处理好或或更换。检查组塔工器器具、钢丝绳绳的完整、安安全可靠性。3.10自立立式铁塔组立立监理控制要要点及目标组立过程中监理理人员可采用用巡视、抽检检的办法进行行监理活动。待待其组立到一一定规模时进进行全面检查查,对发现的的问题由施工工单位一次性性处理完毕。监理人员在巡视视组塔过程中中,首先要强强调安全施工工,高空作业业人员必须扣扣好安全带、安安全绳,全部现场人人员戴好安全全帽。严禁高高空抛物,构件、工具具的传送必须须以绳索运送送。吊装时防防止钢绳磨塔塔损坏锌层。如发现变形、尺尺寸差异的角角钢应停止使使用,经处理理合格后再用用。当发现缺缺主要受力构构件如主材、大大斜材时应停停止组装。当当发现组塔工工作进展不利利,组装困难难时,应责令令其停止工作作,查找原因因,重点检查查根开、对角角线及角钢规规格,严禁使使角钢带内应应力就位。当当发现地脚螺螺栓与塔底脚脚板不配时,对对底脚板的处处理应经设计计单位复核出出图后处理。铁塔组立后,在在进行阶段性性的全面检查查时应认真地地从下至上,察察看所有的构构件、节点板板及螺栓。同同一节点板,同同一接头上的的螺栓尾部应应在一个平面面上。按设计计图纸及说明明书检查特种种螺栓和防卸卸螺栓的配置置、防松打冲冲的部位及质质量。检查铁塔正、侧侧面的倾斜,尤尤其是转角塔塔向内外角的的倾斜,超标时应进进行调整至合合格止。3.11送电电线路架线施施工前的监理理控制要点及及目标监理人员要查验验工程所用的的导、地线厂厂家的试验报报告,对到现现场的导、地地线外观进行行抽查。监理人员要查验验工程所用的的绝缘子的出出厂报告,各各项性能必须须符合国家标标准。对运至至现场的绝缘缘子进行外观观检查,发现现有瓷裙损坏坏、钢帽裂纹纹者及时清除除。导、地线的连接接要由专人进进行,无论是是爆压或液压压,使用到本本工程的各种种规格的导、地地线应分别做做三组试件,并并送专业试验验部门进行拉拉力试验,全全部合格者方方可进行导、地地线的连接工工作。每个操操作人员都要要有铅印号。监理人员要督促促施工负责人人检查重要交交叉跨越处跨跨越架的高度度、排数、稳稳固程度和对对带电体的安安全距离,保保证跨越安全全施工。督促施工人员检检查直线及耐耐张绝缘子串串的片数,并并进行适当的的抽查。3.12导、地地线的展放施施工监理控制制重点及目标标3.12.1aa监理人员要要巡视、抽查查导、地线的的展放及跨越越35KV~~220KVV线路的跨越越架搭设情况况,各跨越架架处必须有专专人看管,注注视跨越架的的工作状态及及导、地线对对被跨越物的的距离,保证证导、地线不不被外力破坏坏。b针对本工程程跨越的重要要公路、铁路路、35KV~~220KVV以上电力线线路处监理部部要审查施工工单位专门的的跨越措施,施施工时监理员员监督施工单单位现场监护护情况,检查查跨越架搭设设是否符合“措施”。监理人员要提醒醒施工负责人人注意展放中中避免导、地地线磨损的措措施执行。监监理人员对可可能造成导、地地线磨损的地地域要进行巡巡视,检查施施工单位所采采取的措施的的落实情况。监理人员对已被被磨损的导线线的处理情况况要进行检查查,重点放在在修补管及压压接管处。对对施工人员认认为可不处理理的损伤处,监监理人员要进进行察看并提提出监理意见见。导线有下

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