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第一章项目简介一、工程概况况1、工程名称称:路照明工工程2、工程地址址:3、合同工期期总日历天数数30天。二、工程范围::第二章施工组组织方案与部部署第一节部署原原则1、集中力量量保质量、保保工期,在人人力、物资、机机具给该工程程以充分保障障,各工序管管理工作应相相互协助,指指导好现场的的施工工作,搞搞好各工种的的协调配合。2、组织各工工种配合施工工,穿插作业业,重点部位位重点赶工。以以达到土建、安安装及其它各各工种之间互互创施工条件件,以确保工工程总体进度度。第二节施工组组织机构一、本电气安安装工程项目目,负责安装装施工组织和和管理,1、其组成成成员如下:序号职务姓名年龄学历专业职称1项目经理45高中工程师2工程技术负责人人25大专电气技术助工3工地负责人31高中电工4电气施工员30高中电工7材料员36高中二、项目经理理将负责各专专业施工队伍伍的施工现场场协调和安排排。抓好工程程质量和安全全的同时,抓抓好对环境保保护的要求。第三节施工管管理措施一、为顺利实实现质量目标标,我们采取取的主要管理理措施有:1、将该工程程列为我公司司的重点工程程,由公司总总经理直接领领导,并组成成施工现场管管理机构,发发挥公司的优优势,在各施施工生产要素素的配置上对对该工程实行行重点政策,确确保工顺利完完成。2、建精干、高高效强有力的的项目经理部部,选配高素素质的项目经经理和管理人人员,实行项项目管理负责责制,全权组组织技术、质质检、材料、安安全、劳资、财财务等部门对对工程施工进进行全员、全全面、全过程程的系统动态态管理,并对对工程质量、施施工进度、安安全生产、文文明施工、成成本核算及经经济效益等进进行全方位的的目标责任管管理与控制。3、用技术熟熟练,纪律严严明,经过多多个大型工程程锤炼的能打打硬仗的高素素质的作业队队伍,在该工工程上进行施施工,发挥我我公司管理上上的优势,强强化职能,统统筹协调,综综合管理,确确保工程总体体目标的实现现。第四节施工部部署1、进场阶段对施工现场进行行认真堪察,合合理选定材料料摆放区、制制作区、工具具存放区及废废料堆放区,有有条件的应设设立材料仓库库,便于管理理。制定现场场作业顺序,不不阻障其它工工程的施工现现场,根据可可施工程度合合理安排施工工人员进场、材材料进场及工工具进场。组组织人力搞好好现场的文明明环境,临时时用电架接灯灯光准备,施施工人员进场场前作适当的的安全培训,技技术培训,规规章制度颁布布,甲方要求求传达等,使使进场秩序良良好。2、主体阶段按工程进度计划划,由项目经经理部组织计计划施工。整整个工程大体体分为电缆穿穿管敷设、路路灯安装、控控制柜安装、通通电调试。各各阶段的施工工存在重叠作作业,施工应应合理安排,相相互提供最宽宽的工作面,并并做好半成品品或成品的保保护工作,加加强工作中的的自检工作,对对发现的不合合格项目应及及时组织人力力处理,决不不让不合格产产品流入下道道工序。3、试验阶段达到满足业主要要求,功能达达到设计效果果,外观达到到优良水平。4、竣工验收一次通过相关部部门验收。第三章工程质质量保证体系系第一节质量体体系的建立1、工程开工工前,根据本本工程的规模模、技术含量量等因素,我我司将选择业业务精、工作作责任心强的的技术骨干来来配备项目经经理、技术负负责人、质检检员、专业工工程师、材料料员、机械管管理员、试验验员、工长等等工作岗位,组组成强有力的的项目领导班班子。赋予质质检员核实、奖奖励罚款、停停工整改和越越级报告的权权力控制每一一个分项、分部部工程质量。2、工程质量量控制组织形形式见附录::3、根据公司司质量保证体体系的要求编编制本工程质质量计划,结结合本工程的的实际情况,建建立由公司总总经理领导、项项目质量、技技术负责人负负责的质量管管理机构,使使整个质量保保证体系协调调运作,工程程的质量始终终处于受控状状态。4、项目严格格执行“四交底”制度:交质质量标准、交交操作要求、交交技术措施、交交自检互检要要求,交底必必须交到班组组,标准明确确,各就其位位,交底各方方要在交底书书面资料上签签字。定期召召开工程现场场例会和质量量情况江汇报报会,及时通通报5、实行目标标管理,进行行目标分解,按按单位工程、分分部工程、分分项工程把责责任落实到相相应的部门和和人员。除公公司质量监督督部门和项目目技术负责人人外,现场另另安排专职质质监员跟班作作业,分别对对各专业安装装工程进行跟跟踪监控,并并严格按照公公司质量体系系文件规定,使使项目各部门门到各施工班班组,层层落落实质量职责责,明确质量量责任。6、积极开展展质量管理(QC)小组的活活动,工人、技技术人员、项项目领导“三结合”,针对技术术质量关键组组织攻关,并并积极做好QC成果的推广广应用工作。7、质量情况况,保证各级级管理人员掌掌握质量动态态,坚持样板板到路,树先先进、学样板板、上水平、超超前示范,以以点带面。第二节质量管管理组织措施施1、即质量管管理分三个层层次,第一层层为公司职能能部门,负责责工程质量总总策划,从投投标前到中标标后的过程控控制,最大限限度地提供持持术支持与管管理支持,以以分部工程优优良来保证单单位工程优良良,负责工程程创优计划的的制定与实施施。第二层次次为项目经理理部。负责创创优计划的实实施,确保分分项工程优良良率,实施对对施工作业层层的管理,控控制施工过程程质量,以分分项工程优良良来保证分部部工程优良,并并及时向公司司职能部门反反馈质量信息息。第三层次次为施工作业业层,负责工工程的施工,严严格按设计和和规范要求进进行操作,干干好每一道工工序,确保分分项工程优良良各分项工程程质量管理严严格执行“三检制”(即自检、互互检和交接检检、专业检),隐隐蔽工程作好好隐、实验、预预检记录,质质检员做好复复检工作并请请甲方、监理理、市质检站站代表验收。2、专业工长长作好每一次次的技术交底底工作,严格格按图施工,不不得任意更改改原设计图纸纸,遇有疑难难问题必须和和甲方、监理理、设计单位位协商解决。3、各种不同同类型,不同同专业的材料料要分别堆放放整齐,在运运输和储存时时,必须保留留标牌,按批批分类,同时时应避免锈蚀蚀和污染。4、特殊工种种必须经考试试合格后才能能上岗作业。5、加强成品品、半成品保保护工作,如如交叉施工时时,一定要注注意施工方向向和顺序。6、工程在交交付使用后二二年内因安装装质量引起的的质量问题提提供保修,并并由有关领导导到建设单位位回访,听取取用户对工程程质量的意见见,为进一步步改进施工质质量提供依据据。第三节施工过过程质量控制制一、施工准备备过程的质量量控制1、技术文件件准备:根据据公司质量保保证手册、程程序文件、结结合本工程的的实际情况,编编制施工组织织设计及单项项施工方案,编编写作业指导导书和质量检检验计划。2、管理文件件准备:编制制项目质量保保证计划,明明确质量职责责,确定项目目创优计划,制制定相应的质质量制度。3、图纸会审审:在施工前前必须进行图图纸会审,找找出图纸差错错,提出改进进意见,察看看施工手册和和条件是否符符合,能否满满足设计技术术要求,对关关键工序、特特殊工序,如如焊接工程等等均应制定专专门的技术措措施和控制办办法。4、对材料供供应商进行评评估和审核,建建立合格的供供应商名册,选选择与本公司司多次合作且且信誉可靠的的供应商。材材料进场必须须有出厂合格格证,对进场场原材料的检检验应由材料料员及试验员员负责进行,材材料员负责材材料的外观物物理性能检验验,试验员负负责材料的化化学性能检验验,经检验合合格后方可留留用。5、拟定材料料计划,做好好材料进场的的准备工作。材材料进场后应应做好标识,注注明品种、规规格、数量、进进场日期,进进场原材料应应分类堆整齐齐、规则,特特殊材料进行行专人专处保保管。6、合理配备备施工机械,保保证工程施工工进度和工程程质量。7、采用质量量预控法,把把质量管理由由事后检查转转变为事前控控制,达到“预防为主”的目的。二、施工过程程中的质量控控制1、严把材质质关,坚持“三先三后三三统一”的原则。“三先三后”即:先调查查后定点、先先检验后进场场、先试用后后推广;“三统一”即统一供应应、统一管理理、统一验收收。严格材料料采购、进场场、贮存、发发放制度,要要优先选用经经过国家产品品质量认证的的材料;进场场材料必须保保证其性能、规规格、品种、色色泽等符合设设计及现行的的有关标准、规规范要求,并并必须有出厂厂合格证。需需要进场复验验的材料必面面进行复验。2、优选工作作队伍,加大大对施工队伍伍的考核、奖奖罚力度。对对施工队伍的的考核要由项项目和公司共共同进行,做做好入场教育育和取证培训训工作,除对对业绩进行考考查外,还要要通过样板间间、样板段考考核期质量情情况决定其取取舍,不合格格队伍坚决退退出场。3、把好关键键工序关。对对关键工序执执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定定位、定量,实实行专业作业业,将操作人人员的姓名、质质量检测情况况进行记录;;“三工序”即:检查上上道工序、保保证本道工序序、服务下道道工序,使所所有关键工序序严格处于受受控状态。4、把好细部部操作关,根根据已确定的的关键工序,针针对通病,分分析产生的原原因,落实细细部操作要求求,严格按规规范、规程,或或作业指导书书操作,不合合格部位坚决决返工,做好好质量记录,为为复检和奖罚罚提供依据。5、严格控制制施工作业程程序。坚决禁禁止施工程序序颠倒,避免免剔凿现象发发生。6、做好各工工序的优化组组合,建立严严格的成品保保护制度。对对已完分项、分分部工程采取取包、拦、盖盖、封等防护护措施,将保保护责任落实实到岗、到人人,做到大面面有人控,细细部有人管。7、工程项目目竣工交付前前必须进行整整体功能测试试,测试工作作由项目技术术负责人组织织有关人员参参加,测试合合格后由项目目经理组织对对工程进行自自检,自检合合格后报公司司初验小组进进行内部初验验,内部初验验合格后报业业主,由监理理或业主组织织初验,初验验合格报上级级主管部门竣竣工验收。8、对工序间间的技术接口口实行交接手手续。9、做好不合合格品处理的的记录及纠正正和预防措施施工作。10、接受监监理单位的指指导。11、认真做做好工程的验验收交付。12、严格按按施工图纸和和施工技术规规范的要求进进行施工,并并认真按公司司质量体系文文件运作,严严格抓好施工工中产品和工工艺质量的控控制。13、做好成成品保护,下下道工序的操操作者即为上上道工序的成成品保护者,后后续工序不得得以任何借口口损坏前一道道工序的产品品。14、及时准准确地收集质质量保证资料料,并做好整整理归档工作作,为整个工工程积累原始始准确的质量量档案。单位位工程完成后后,由项目资资料员整理全全部工程技术术资料。第四章施工程程序和主要施施工方法第一节电气总总体程序要求求1、应按规定定的施工及施施工规范、质质量评定标准准以及标准图图集施工。2、路灯安装,电电气系统穿电电缆,控制柜柜安装,系统统调试,通电电实验。第二节各工序序流程及主要要施工方法一、工序流程施工中采用以下下流程:敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安安装→实验、调试→自检→竣工验收二、施工方法1、敷设电缆缆:应符合下下列要求1)电缆型号号应符合设计计要求,排列列整齐,无机机械损伤,标标志牌齐全、正正确、清晰;;2)电缆的固固定、间距、弯弯曲半径应符符合规定;3)电缆接头头良好,绝缘缘应符合规定定;4)电缆沟应应符合要求,沟沟内无杂物;;5)保护管的的连接、防腐腐应符合规定定;2、路灯安装规规定1)同一街道道、公路、广广场、桥梁的的路灯安装高高度(从光源源到地面)、仰仰角、装灯方方向宜保持一一致。2)基础坑开开挖尺寸应符符合设计规定定,基础混凝凝土强度等级级不应低于C20,基础内电电缆护管从基基础中心穿础础并应超出基基础平面30~50mm。浇制钢筋筋混凝土基础础前必须排除除坑内积水。3)灯具安装装纵向中心线线和灯臂纵向向中心线应一一致,灯具横横向水平线应应与地面平行行,紧固后目目测应无歪斜斜。4)灯头固定定牢靠,可调调灯头应按设设计调整至正正确位置,灯灯头接线应符符合下列规定定:5)在灯臂、灯灯盘、灯杆内内穿线不得有有接头,穿线线孔口或管口口应光滑、无无毛刺,并应应采用绝缘套套管或包扎,包包扎长度不得得小于200mm。6)路灯安装装使用的灯杆杆、灯臂、抱抱箍、螺栓、压压板等金属构构件应进行热热镀锌处理,防防腐质量应符符合现行国家家标准《金属属覆盖及其他他有关覆盖层层维氏和努氏氏显微硬度试试验》(GB/T99700)、《热喷喷涂金属件表表面预处理通通则》(GB/T111373)、现行行行业标准《钢钢铁热浸铝工工艺及质量检检验》(ZBJ366011)的有关规规定。7)各种螺母母紧固,宜加加垫片和弹簧簧垫。紧固后后螺出螺母不不得少于两个个螺距。3、设备安装装(路灯控制制箱安装)a)材料到场场后经开箱检检验,经业主主同意后方可可进行安装使使用;b)动触头与与静触头的中中心线应一致致,触头应接接触紧密;c)二次回路路辅助开关的的切换接点应应动作准确,接接触可靠;d)箱内照明明应齐全。e)配电柜(箱箱、盘)的漆漆层(镀层)应应完整无损伤伤。固定电器器的支架应刷刷漆。f)机械闭锁锁、电气闭锁锁动作应准确确、可靠。4、有隐蔽工工程,应提前前通知业主,经经业主检查验验收合格后方方可进行下一一道工序。5、用调试设设备、仪表、仪仪器必须经国国家认可有计计量资格的有有关单位检验验合格,并由由专人使用、保保管。调试时时应有详细记记录。6、施工前作作好技术交底底,吃透图纸纸,领会设计计意图,配合合其它专业工工作,要作好好成品保护及及各专业协调调。7、缆敷设前,应应进行电气性性能试验,合合格后方可施施工。电缆敷敷设应根据其其走向、规格格合理安排顺顺序、一般不不应有交叉。8、需开孔的的配电箱(柜柜),必须用用开孔机开孔孔,严禁气焊焊等切割开孔孔。电线进入入配电箱、接接线盒等应有有护管帽。穿穿线前应有防防止外物落入入措施。9、线在管内内或经槽内不不允许有接头头和缠绕。导导线在出口处处应装有护线线套,并用500V绝缘电阻应应大于1MΩ,同时作好好记录。10、有配电电箱(柜)接接地及各系统统的保护接地地、工作接地地应接入原大大楼接地网上上,完善整个个接地系统。11、安装完完成后进行检检查,确认无无误,方可进进行分项调试试,并作好调调试记录。12、各分项项调试完成后后,可进行系系统调试,联联动调试,试试运行并作好好记录。13、其它部部分电气设备备安装应严格格按图纸标高高、部位进行行。第五章安全保保证措施为了确保整个工工程顺利而安安全地完成,工工程施工达到到无重大伤亡亡事故发生,且且轻伤频率控控制在0.6‰以内的目标标,除了严格格遵照国家颁颁布的“一标三规范”:新颁布的的《建筑施工工安全检查评评分标准》JGJ59-99、《建筑施施高处作业安安全技术规范范》JGJ800-91、《施工现现场临时用电电安全技术规规范》JGJ466-88和中山市有有关安全技术术规范外,我我们还结合本本工程的实际际情况,制定定出如下安全全管理措施。第一节安全管管理制度1、电气安装企企业的生产过过程具有流动动性大,劳动动力密集度大大、多工种交交叉流水作业业、和劳动强强度大、高处处作业多、环环境复杂多变变等特点。这这些特点决定定了施工的安安全难度大,潜潜在的不安全全因素多,因因此,我们必必须建立严格格有效的管理理制度。2、加强安全全宣传和教育育是防止职工工产生不安全全行为,形成成了人人注意意安全、人人人管安全的齐齐抓共管的局局面。减少人人为失误的重重要途径,为为此,根据实实际情况制定定安全宣传制制度和安全教教育制度,以以增强职工的的安全知识和和技能,尽量量避免安全事事故的发生。3、消除安全全隐患是保证证安全生产的的关键,而安安全检查则是是消除安全隐隐患的有力手手段之一。在在工程施工中中,将进行日日常检、定期期检、综合检检、专业检等等四种形式的的检查。安全全检查坚持领领导与群众相相结合、综合合检查与专业业检查相结合合、检查与整整改相结合的的原则。检查查内容包括::查思想、查查制度、查安安全教育培训训、查安全设设施、查机械械设备、查安安全纪律以及及劳保用品的的使用。第二节安全技技术措施实行施工现场安安全标准化是是实现安全生生产的根本措措施,是强化化安全管理和和安全技术的的有效途径。我我们针对该工工程的具体情情况制定相应应的安全技术术防范措施::一、基本注意意事项1、加工用的的台钻、无齿齿锯、切割机机等和电动工工具必须装有有漏电保护装装置。使用前前应试机检查查,操作者应应戴好防护眼眼镜。2、树脂胶、油油漆存放处,应应杜绝火源,并并放置足够的的消防器材。喷喷漆时必须戴戴好防护口罩罩,连续操作作2h应休息一下下进行通见换换气。每日下下班后要用水水嗽口。3、脚手架必必须搭设牢固固,经检查验验收后方准使使用。使用荷荷载不得集中中,不得超过过设计荷载。4、遇有六级级以上大风及及雨雪天气应应停止一切高高空作业。5、进行空中中作业除遵守守以上各条外外,还必须遵遵守有关安全全规定。二、临时用电电和施工机具具1、使用电动动工具(手电电钻、切割机机等)前检查查安全装置是是否完好,运运转是否正常常,有无漏电电保护,使用用时严格按操操作规程作业业。2、电焊机上上应设防雨盖盖,下设防潮潮垫,一、二二次电源接头头处要有防护护装置,二次次线使用接线线柱,且长弃弃不超过30m,一次电源源采用橡胶套套电缆或穿塑塑料软管,长长度不大于3m,且焊把线线必须采用铜铜芯橡皮绝缘缘导线。3、配电箱、开开关箱应装设设在干燥、通通见及常温场场所,不得装装设在有严重重损伤作用的的瓦斯、烟气气、蒸气、液液体及其它有有害介质中;;不得装设在在易受外来固固体物撞击、强强烈震动、液液体浸溅及热热源烘烤的场场所。4、开关箱内内部和顶部应应装订防火板板,实行“一机一闸一一漏”制,熔丝不不得用其它金金属代替,且且开关箱上锁锁编号,有专专人负责。5、每一分部部分项工程施施工前必须由由专业工长下下达书面安全全技术交底,班班组履行签字字手续后方能能施工,并且且在施工前传传达给班组每每位成员。第六章文明施施工与环境保保护措施第一节文明施施工措施1、做好工地地人员的文明明施工与坏保保的教育,并并建立健全文文明施工制度度。2、成立现场场文明施工管管理组织,并并委派专职人人员进行文明明施工及环保保工作,检查查、监督、养养成良好文明明习惯。3、搞好周围围环境,做到到自产自清,日日产日清,工工完料净脚下下清,建筑垃垃圾与生活垃垃圾分开按指指定地点存放放,并及时清清出现场送到到规定垃圾销销钠场所。严严禁随地大小小便,违者罚罚款。4、如有特殊殊作业需先征征得负责人许许可后,并做做好相应的防防尘、防污处处理,才能施施工。5、工地及往往地均要搞好好团结,注意意卫生,不要要高声喧哗。6、后勤部门门对食堂作作作经常性卫生生检查,做好好防止集体食食物中毒预防防工作。7、购买本工工程的工程平平安保险及第第三保险和工工作意外事故故保险,特殊殊工种人身安安全保险。第二节环境保保护的措施实行环保目标责责任制,把环环保指标,以以责任的形式式分到个人,列列入责任岗位位责任制,建建立一支环保保自我监控体体系,项目经经理是环保工工作的第一责责任人,加强强对施工现场场粉尘、噪声声、废气的监监测和监控工工作。一、防止噪声声污染措施::1、严格控制制人为噪声进进入施工现场场不行高声喊喊叫,无故甩甩打模板,乱乱吹哨,使用用对讲机进行行远距通话,车车辆进场禁止止鸣喇叭,最最大限度减少少噪声扰民。2、严格控制制作业时间,一一般晚10点到次日早6点之间停止止强噪声作业业,确定特殊殊情况必须昼昼夜施工时,尽尽量采取降低低噪音措施。3、从噪声源源上降低噪声声A、尽量选用用低噪声设备备和工艺代替替高噪声设备备和加工工艺艺,如低噪声声的电锯、低低噪声冲击钻钻等。B、尽可能在在声源处安装装消声器消声声。C、电气安装装工程的噪声声主要来自于于材料加工与与开孔槽作业业,因而尽可可能将材料在在场地外加工工,非特殊情情况,不得在在施工现场加加工材料。D、从传播途途经上尽量控控制噪声,采采用吸声、隔隔声、隔振和和阻尼等声学学处理的方法法来降低噪声声。第七章工程技技术资料管理理工程技术资料管管理目标:以城建档案案馆存档资料料要求,为基基本准则,做做到标准、规规范、准确。第一节资料管管理的基本规规定1、质量技术术资料收集、编编制与工程项项目施工进度度同步,从工工程签订合约约及施工准备备工作开始,即即应开始进行行资料的积累累、整理、核核查工作、工工程竣工验收收时完成工程程资料的编制制、归档工作作。2、质量技术术资料的填写写必须符合现现行的国家标标准、规范、规规程及有关规规定,反映工工程质量情况况,做到内容容真实可靠、数数据准确、字字迹清晰、签签字手续完备备、废除非法法定计量单位位。3、为便于工工程资料的长长期保存,根根据有关档案案要求,工程程资料用不易易褪色的书写写材料书写、绘绘制。4、资料的整整理装订,要要求文字材料料以16开纸规格为为标准,不够够大的进行裱裱糊,去掉材材料内的金属属物,采用市市城建档案馆馆统一印制的的表格和卷皮皮、盒,用棉棉线装订整齐齐,竣工图折折叠大小为4号图幅。5、每项工程程质量技术资资料的整理份份数一般要求求5份,由项目目收集、编制制、工程竣工工验收后,由由公司领导根根据履约情况况,再决定向向建设单位移移交(二份),移移交时,均须须办理移交手手续。6、各资料编编制人员要熟熟悉工程质量量技术资料各各种表格填写写的质量要求求,对填写的的质量技术资资料的正确性性、完整性负负责。项目资资料员负责对对日常收集的的质量技术资资料进行核查查;有权要求求资料责任部部门和人员提提供有关资料料;项目质检检员对分项工工程的质量技技术资料负责责核查;项目目技术负责人人对分部工程程质量技术资资料负责核查查;在单位工工程完工时,负负责全面核查查,认为符合合要求后,才才能向甲方提提出验收的要要求。7、做好工程程资料的编制制,必须加强强资料编制过过程中的检查查评比工作,不不断总结提高高编制水平。第二节资料提提供的责任人人员和内容要要求一、施工技术术员需提供的的资料和内容容要求1、开工、竣竣工报告(含含停工报告、复复工报告)::5份存档的资资料逐份填写写,盖章签名名齐全。实际际开工、竣工工日期栏填写写清楚。2、图纸会审记记录:设计院院、建设单位位、监理单位位、施工单位位四方参加会会审的单位要要写全称,参参加人员名字字禁止用职称称代替,签名名盖章齐全。会会审的工程项项目的名称填填写正确,分分阶段会审的的要标明所分分工程阶段。图图号填写正确确,问题处理理意见填写的的文字精炼、表表达确切,必必要时绘简图图。3、设计变更更通知单:变变更通知单通通常由设计单单位填发,如如建设单位设设计变更时,必必须经设计单单位批准,并并有签证手续续。4、施工组织织设计:视工工程的性质、规规模、复杂程程度、工期等等确定设计的的内容和深度度,内容完整整,满足施工工组织和指导导施工的需要要。符合归档档要求的施工工组织设计还还具备审批、审审核签名齐全全,盖有公章章。5、施工技术术总结:涉及及采用的施工工方法,主要要的技术措施施和实施效果果,采用的先先进技术、工工艺的经济比比较结果,技技术性能、关关键技术问题题,与国内外外先进技术相相比达到的先先进程度,突突出的经验教教训和体会,易易出现的质量量问题,技术术经济效益对对比等,要详详细叙述

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