某kV特高压直流输电线路工程监理创优实施细则

xx-xx±800kV特高压直流输电线路工程监理创优实施细则监理创优实施细则黑龙江xx建设监理有限责任公司黑龙江xx建设监理有限责任公司目录HYPERLINK\l"_Toc201388771"1、概述1HYPERLINK\l"_Toc201388772"1.1编制目目的1HYPERLINK\l"_Toc201388773"1.2编制依据据1HYPERLINK\l"_Toc201388774"2、工程概况33HYPERLINK\l"_Toc201388775"2.1建设意意义3HYPERLINK\l"_Toc201388776"2.2建设规模模3HYPERLINK\l"_Toc201388777"2.3建设主要要特点3HYPERLINK\l"_Toc201388778"3、工程创优目目标4HYPERLINK\l"_Toc201388779"3.1创优目标标分解5HYPERLINK\l"_Toc201388780"质量目标5HYPERLINK\l"_Toc201388781"安全目标5HYPERLINK\l"_Toc201388782"文明施工和环保保目标5HYPERLINK\l"_Toc201388783"进度目标6HYPERLINK\l"_Toc201388784"投资目标6HYPERLINK\l"_Toc201388785"档案及信息管理理目标6HYPERLINK\l"_Toc201388786"物资管理目标66HYPERLINK\l"_Toc201388787"4、工程创优措措施6HYPERLINK\l"_Toc201388788"4.1创优工作作组织机构及及职责7HYPERLINK\l"_Toc201388789"成立创优组织机机构7HYPERLINK\l"_Toc201388790"4.2综合管理理措施10HYPERLINK\l"_Toc201388791"4.3过程管理理措施12HYPERLINK\l"_Toc201388792"4.3.1工工程前期创优优措施12HYPERLINK\l"_Toc201388793"强化过程监督检检查12HYPERLINK\l"_Toc201388794"4.3.3竣竣工阶段的创创优措施133HYPERLINK\l"_Toc201388795"工程投运后的创创优措施133HYPERLINK\l"_Toc201388796"4.4质量管管理措施133HYPERLINK\l"_Toc201388797"建设管理措施113HYPERLINK\l"_Toc201388798"设计管理措施115HYPERLINK\l"_Toc201388799"监理管理措施117HYPERLINK\l"_Toc201388800"4.4.4施施工管理措施施19HYPERLINK\l"_Toc201388801"设备材料质量控控制22HYPERLINK\l"_Toc201388802"4.5安全文明明施工管理措措施23HYPERLINK\l"_Toc201388803"4.6环保措施施24HYPERLINK\l"_Toc201388804"4.7投资管理理措施25HYPERLINK\l"_Toc201388805"4.8进度管理理措施26HYPERLINK\l"_Toc201388806"4.9档案管理理措施27HYPERLINK\l"_Toc201388807"4.10工艺与与科技创新管管理措施288HYPERLINK\l"_Toc201388808"5、创优质量标标准及工艺要要求28HYPERLINK\l"_Toc201388809"5.1线路工程程创优质量标标准28HYPERLINK\l"_Toc201388810"5.2线路工程程工艺要求228HYPERLINK\l"_Toc201388811"附件1：直流线线路工程强制制性条文对应应表35HYPERLINK\l"_Toc201388812"附件2：工程强强制性条文计计划执行/检查记录表表441、概述1.1编制目目的为认真贯彻落实实国网直流公公司《xx—xx、xx—xx±8000kV特高压直流流输电线路工工程现场建设设管理大纲》和和《xx—xx、xx—xx±8000kV特高压直流流输电线路工工程创优策划划》，通过细细化创优目标标，深化创优优措施，加强强过程控制，最终实现工程创优目标，特编制监理创优实施细则。1.2编制依据据《国家优质工程程审定与管理理办法》（2007版修订）《中国电力优质质工程评选办办法》（2008年版）《国家电网公司司输变电优质质工程评选办办法》（国家家电网基建[20088]288号）司程考国建5《国家电网公司司工程建设质质量管理规定定》（国家电电网基建[20066]699号）《量办国建6《±800kVV架空送电线路施工工质量及评定定规程》（QQ/GDW2226－2008）《±800kVV架空线路施施工及验收规规程》（Q//GDW2225－2008）司程工见质6《国家电网公司司输变电工程程安全质量管管理流动红旗旗竞赛实施办办法》（基建建安全[20088]29号）司程管国建7国家电网公司《输输变电工程建建设管理创优优规划》编制制大纲国家电网公司电电力建设安全全健康与环境境管理工作规规定（国家电电网工[20044]488号）《国家电网公司司输变电工程程安全文明施施工标准化工工作规定》《国家电网公司司输变电工程程安全文明施施工标准化图图册》《国家电网公司司输变电工程程施工示范及及典型缺陷图图册》《国家电网公司司输变电工程程施工工艺示示范手册》（架架空线路篇）《屋病规建4《司网故国技5《国家重大建设设项目文件归归档要求与档档案整理规范范》（DA／T28—2002）国家电网公司《关关于印发变电电站工程和输输电线路工程程监理工作表表式（2007年版）的通通知》（基建建质量[20077]11号）国家电网公司《关于印发110kV~1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定统一表式等3类表式的通知》（基建质量[2008]75号）国网直流工程建建设有限公司司《特高压直直流工程音像像及图片资料料管理实施细细则》（国网网直流建设综综[20088]45号）《xx—xx、xx—xx±8000kV特高压直流流输电线路工工程现场建设设管理大纲》工程建设标准强强制性条文电电力工程部分分（2006年版）（建标[20066]102号）工程建设标准强强制性条文房屋建筑部部分2002年版（建标[20022]219号）《电气装置安装装工程质量检检验及评定标标准》（DL/T55161.11-51611.17－2002）《电力建设施工工质量验收及及评定规程第1部分：土建建工程》（DL/T52210.1－2005）《建设工程项目目管理规范》GB//T503226-20006《0流工划相关设计规范、施施工规范、行行业标准、验验收规范、评评定标准等2、工程概况2.1建设意意义xx—xx±8800kV特特高压直流输输电工程，是是世界直流输输电技术发展展的创新工程程，是目前世世界上已建或或在建的电压压等级最高，输输电距离最远远，输送容量量最大的直流流输电工程。建建设xx—xx±800kVV特高压直流流输电示范工工程国家电网网公司落实西西部大开发战战略，将西部部水电资源优优势转化为经经济优势的具具体体现；是是发挥西部资资源优势和东东部经济优势势，实现资源源节约、环境境友好，推动动社会和谐发发展、可持续续发展的具体体实践，具有有创新的示范范效应和重要要的社会经济济意义。2.2建设规模模xx—xx±8800kV特高压直流流输电线路工工程西起xx复龙换流站站，东至xx奉贤换流站站。全线总长长度1866..74km，铁塔3944基。导线采采用6分裂，输电电能力6400MMW。线路途经经四川、重庆庆、湖南、湖湖北、安徽、浙浙江、江苏、xx等8省市。xx—xx±8800kV特高压直流流输电线路工工程I标段全部在在安徽省境内内，全长192.8805km，铁塔403基。沿线地形以丘陵陵和山地为主主，其中平地地占34.833%，丘陵占37.433%，山地占27.744%，最高海拔450m。本段基础型式采采用掏挖式基基础、岩石嵌嵌固基础、大大板式基础、插插入角钢斜柱柱式基础、钢钢性基础、灌灌注桩基础等等基础型式。本段均采用自立立式铁塔，直直线塔塔型28种，直线转转角塔4种，耐张转转角塔7种。导线6*ACSSR-7200/50钢芯铝合金金绞线，地线线1根为LBGJ--180-220AC铝包钢绞线线，1根为OPGW光缆。2.3建设主要要特点2.3.1地理理位置及地质质条件本监理标段起于于xx市xx区xx乡西北4km的皖2、皖3标段分界点点（4101#塔），经xx市xx区、止于皖皖浙交界的xx水库（4418#）。沿线有多处经高高山，没有运运输道路，需需要人力运输输；跨越多处处铁路、高速速公路、500kV运行输电线线路；山地多多为岩石，需需要爆破施工工。2.3.2自然然及社会环境境条件工程所处地区属属亚热带湿润润季风气候，四四季分明，雨雨量充足，无无霜期长。年平均气温温15.6°C，年均降水水量1200-1500mmm，年均无霜霜期220天，最长286天。近年当地政府大大力进行社会会治安综合治治理，社会治治安状况良好好，但仍需加加大青赔力量量的投入；项项目部应密切切与当地政府府及各职能部部门联系，取取得支持，施施工人员应尊尊重当地居民民的风俗习惯惯，避免各种种矛盾的产生生。业要来中农护当能话语碍沟2.3.3创优优亮点首基试点、样板板引路；施工工主要工艺采采用计算机仿仿真、动漫技技术进行方案案优化、技术术培训；内悬悬浮外拉线角角钢抱杆组塔塔；铁塔高空空吊装视频监监视与控制；；导线保护采采用挂胶滑轮轮；720mmm2大截面导线线展放采用“一牵三”多分裂不对对称奇数导线线展放工艺；；掏挖基础采采用小型旋挖挖钻机；动力力伞展放导引引绳；孤立档档等张力架线线等。质量控制目标按按照“全面达到规规范要求，努努力实现控制制标准”的原则，力力争实现部分分关键项目和和重点项目控控制标准的突突破，达到更更高的标准。2.3.4创优优难点基础施工：本标标段为山地和和高山，基础础材料运输难难度较大。该该段主要的基基础型式为掏掏挖式和岩石石嵌固式基础础，用2：8灰土对地基基进行处理，以以及斜柱式基基础立柱、插插入主角钢、地脚螺栓空间位置、全方位高低腿基础几何尺寸的控制，施工用水的运输和选择，是基础施工阶段的重点。混凝土冬期施工工：根据项目目法人要求及及工期安排，本本段基础施工工自2008年12月开始，至2009年4月下旬完成成基础工程转转序验收，部部分基础处于于冬期施工。将将严格按照《建建筑工程冬期期施工规程》（JGJ104-97）的规定，进行混凝土的热工计算，采用原材料（水、砂）加热、塑料薄膜、蒸汽、暖棚、电加热等方法，做好混凝土保温、防冻、养护等措施，保证混凝土冬期施工质量。组塔施工：直线线塔主要塔型型为干字型，导线横担长30-40m，尤其是直线线小转角塔L塔部分，重重心向外偏移移，组立施工工难度大。结结合现场的地地形，组塔采采用内悬浮外外拉线角钢抱抱杆，选择合合适的组塔起起重地锚及抱抱杆拉线布置置方式。对于于场地狭窄等等不宜打外拉拉线的塔位，采采取减轻吊件件重量，改用用内悬浮内拉拉线角钢抱杆分解解组塔工艺。张力架线：六分分裂720mmm2导线展放以以往工程尚未未进行过，无无论是施工机机具的选择，还还是牵张场地地的布置都会会面临挑战。附件安装：具大作合只装及；式制经3、工程创优目目标本工程创优目标标是在国家规规范、规程、标标准等基础上上，结合工程程特点，考虑虑现代先进施施工工艺水平平等实际情况况，充分发挥挥各参建的主观能动动性，按照“以管理创新新为基础，以以科技创新为为主导，以工工艺水平提升升、新材料、新新技术运用为为支撑”的工程建设设创新的整体体工作原则，积积极开展施工工技术创新、组组织管理创新新、现场信息息管理创新、现现场文明施工工创新，落实“两型三新”建设措施，创创建国内一流流的精品工程程。实现：1）“零缺陷”工程移交条条件；2）在达标投产产的基础上，确确保工程获得得国家电网公公司“输变电优质质工程”，争创国家家优质工程。3.1创优目标标分解质量目标工程设计优良，工工程质量符合合有关施工及及验收规范的的要求，符合合设计的要求求。单元工程程合格率100%，分部工程程优良率100%。无重大之类类事故，无永永久性缺陷。满满足国家及行行业施工验收收规范标准及及质量检验评评定标准的要要求。实现“零缺陷”移交，确保保达标投产、国国网公司优质质工程，争创创国家优质工工程。安全目标不发生人身死亡亡事故；不发发生较大机械械设备损坏事事故；不发生生较大火灾事事故；不发生生负主要责任任的较大交通通事故；不发发生重大跨（坍坍）塌事故；；不发生因工工程建设而造造成的电网停停电事故。文明施工和环保保目标.1文明施工目目标“设施标准、行行为规范、施施工有序、环环境整洁”；严格遵循循安全文明施施工“六化”要求；树立立国家电网公公司的安全文文明施工品牌牌形象。.2环保目标在工程管理中采采取有效措施施，全面落实实工程环评和和水保批复的的要求，不发发生环境污染染事件，建设设“资源节约型型、环境友好好型”的绿色和谐谐工程。工程程通过环保、水水保、劳动卫卫生的专项验验收。进度目标依据合同工期要要求，合理组组织施工，严严格关键工序序控制，确保保工程开工、竣工时间间和工程阶段段性里程碑进进度计划的按按时完成。（明确工程主要要阶段时间）投资目标优化工程技术方方案，合理控控制工程造价价。初步设计计审批概算不不突破工程可可研估算，工程程建成后的最最终投资不突突破初步设计计审批概算。档案及信息管理理目标资料归档率1000%、资料准确率100%、案卷合格格率100%。资料移交满满足相关标准准及“零缺陷”移交要求。通通过国家级档档案管理专项项验收。建立统一的信息息化管理平台台，保证信息息的及时收集集、准确汇总、快速传递，充充分发挥信息息的指导作用用。物资管理目标积极进行物资供供应的协调，努努力保证物资资交付满足工工程节点进度要求求，及时对进场物物资进行到货货质量检验，符合相相关验收标准准，交接手续续规范。4、工程创优措措施参建人员牢固树树立本工程创创优指导思想想：强化创优优意识，树立立精品意识；；以创优促管管理，以管理理保创优，全全面提高工程程建设管理水水平；严格过过程控制，严严把工程质量量关，确保工工程质量。在确保国家家电网公司优优质工程的前前提下，争创创国家优质工工程；推行安安全文明施工工标准化管理理，建绿色环环保工程；重重视强化档案案管理，确保保工程资料可可追溯。加强工程设计阶阶段与工程施工阶段段的工程质量量过程控制，在在工程施工过程中落落实提高施工工工艺、治理理质量通病的的各项具体措措施，实现工程建设设期间的一次次成优，树立立全方位的质质量观念，做做到工程的观观感及工艺水水平与工程投投运后的安全全可靠运行水水平并重，工工程的实体质质量水平与建建设管理水平平并重，工程程的质量目标标与安全、进进度、投资控制等等其他工程建建设目标并重重，避免片面面强调工程的的观感而忽视视工程内在质质量、片面追追求提高质量量标准而忽视视工程投资控控制等现象。4.1创优工作作组织机构及及职责公司成立工程创创优领导小组组组长：公司副经理组长：公司副经理副组长：总监理师电网部：电网部：资源部：资源部：办公室：图工程创优优领导小组机机构图监理部成立工程程创优工作组组副组长：副组长：组长：图4.1.2工程创优工工作组机构图图创优工作组主要要职责⑴工程创优工作作组对工程质质量管理的系系统性及创优优的整体性、一一致性进行统统一管理。必必要时在工程程开工前召开开创优专题会会议，布置施施工创优相关关工作计划；；在施工过程程中进行的创创优专题检查查，及时纠正正工作偏差，不不断完善创优优措施；及时时协调影响工工程创优的主主要问题。⑵工程创优工作作组负责将创创优亮点落实实到施工过程程中，明确各各的创优工作作责任。工程程创优小组应应定期召集创创优会议，集集思广益，落落实创优组织织措施、管理理措施、技术术措施、工艺艺措施，针对对不同阶段的的创优要求与与施工进行沟沟通，保证贯贯彻始终，全全员参与，规规范有序。⑶优化监理部人人员配置，确确保知识结构构、工作经验验、相关资格格等满足工程程创优要求。监监督施工特种种作业人员、质质量检查控制制人员必须经经过相关培训训，并经考核核合格，持证证上岗，确保保其技能满足足工程过程质质量控制的要要求。⑷根据工程施工工创优目标，以以工艺创优为为主导，确定定创优重点工工序，应用新新技术、新工工艺，解决施施工质量通病病，确保本工工程建成一流流的“精品工程”。工程创优组织机机构皖3B标段监理皖3B标段监理皖4标段监理皖3A标段监理质量监理师：安全监理师：皖4站长：总监理师：皖3A站长：总监代表：皖3B站长：图监理部工程创创优组机构图图人员管理⑴总监、总监代代表、监理师师、监理师、监监理员必须有有相应的资质质证书。⑵监理人员经过过培训，并考考试合格后上上岗。上岗的的监理人员应应了解工程特特点、工序要要求；熟悉本本工程的制度度、措施、质质量、安全等等方面的要求求。⑶监理部组织对对监理人员进进场前的技术术、安全、质质量交底。职责分工⑴总监理师职责责①全面负责工程程项目的监理理，统筹安排排创国家优质质工程工作；；②组织监理人员员认真落实创创国家优质工工程的要求和和文件，努力力实现创国家家优质工程目目标；③领导和组织监监理的质量控制工作，是监理工作质量量和工程质量量控制的第一一责任人；④负责监理部创创国优工作的资金筹筹措；⑤负责组织对施施工创国优工工程实施方案案的审核。⑵总监代表职责责①配合总监做好好创优策划和和实施的监督督检查；②参加审核施工工制定的创优细则和创创优措施；③参加审核施工工的创优工程程实施方案及及作业指导书书；⑶安全监理师职职责①审查施工方案案与措施的安安全性；②监督施工方案案和措施的落落实，负责监监理安全控制制措施的实施施。⑷质量监理师职职责①负责审查施工工方案和质量量措施审核；；②负责计量器具具、相关质量量报审资料的的审核；③检查、监督质质量措施的落落实。⑸监理站长职责责①监督本标段质质量、安全措措施的落实；；②组织本标段监监理师对隐蔽蔽工程质量进进行确认和签签证；⑹监理师职责①协助监理站长长做好本标段段的质量控制工作；②负责对对隐蔽蔽工程质量进进行确认和签签证；⑺监理员职责①在监理站长组组织下做好监监理旁站工作作；②负责监理旁站站记录的填写写。质量管理流程图图项目前期策划项目前期策划项目过程管理工程目标确定公司电网监理部确定质量目标，编写质量创国优实施细则项目竣工阶段工程验收质量资料管理创优效果评价内审控制组织培训法律获取与识别体系策划信息交流组织对创国优、三合一体系运行等方面培训，审定项目质量计划，编写相应资料范本内审和培训工程验收运行控制信息交流质量资料管理质量考核进行过程监控检查，对过程质量管理运行状况跟踪指导，组织各种交流活动，形成相关文件图质量管理理流程图4.2制度保证证措施为实现本工程创创优目标，针针对工程特点点及管理要求求，编制以下下监理制度并并在工程施工工全过程认真真落实，以保保证各种质量量控制措施的的有效执行并并取得预期效效果：⑴《施工组织设设计报审监理理制度》；⑵《工程质量检检查验收制度度》；⑶《施工图设计计交底监理制制度》；⑷《质量问题//事故处理管管理制度》；；⑸《旁站监理制制度》；⑹《施工图会检检管理制度》；；⑺《见证取样检检测制度》；；⑻《开箱检验办办法》；⑼《强制性条文文执行检查制制度》；⑽《工程竣工验验收及工程移移交管理制度度》；⑾《监理质量、安安全、环保巡巡视制度》；；⑿《施工技术交交底监理制度度》；⒀《特殊项目施施工技术措施施编审及执行行监督制度》；；⒁《监理人员岗岗位职责》；；⒂《监理工作例例会制度》；；⒃《工程档案资资料管理制度度》；⒄《设计变更监监理制度》；；⒅《施工进度计计划编审及检检查监督制度度》；⒆《监理人员守守则》；⒇《信息、档案案管理制度》；《检测测设备/计量器具监监督管理制度度》；《承包包质量体系审审查与监督制制度》；《工程程项目分包管管理制度》；；《工程程结算审查和和工程款拨付付制度》；《工程程停、复工管管理制度》；；《平行行检验制度》；；4.3质量创优优措施4.3.1质量量管理体系保保证为确保质量管理理体系在本工工程监理过程程中持续、有有效运行，项项目监理部组组建相应的质质量管理机构构，建立健全全自身的质量量管理体系，保保证监理工作作符合质量管管理体系要求求。在监理审查时，重重点审查的质质量管理体系系是否完善（现现场质量例会会、质量责任任制、质量评评比制、质量量检查制、质质量统计表制制等），监督督施工完善必必备的计量手手段和健全测测试制度。4.3.2.监监理技术保证证监理通过审核有有关文件、报报表，见证试试验结果和现现场检查，并并采取能够确确认结果的办办法，实现监监理技术保证证。①.审核有关文文件、报表a.审查承包商商开工申请，按按施工合同约约定开工条件件，检查、核核实其施工准准备工作质量量，确认其完完全具备开工工条件。b.审查施工承承包商报审的的项目管理实实施规划和各各分部工程作作业指导书，确确认其施工组组织、施工计计划、施工方方案等满足工工期、质量、安安全要求。施施工方案切合合工程实际情情况，有针对对性。c.审批施工承承包商提交的的有关资料和和质量证明文文件（资质、出出厂合格证、出出厂质量证明明、计量器械械、人员资格格、质量检测测或试验报告告等），确认认用于工程的的原材料、半半成品、构配配件、计量器器械、人员资资格和成品质质量满足相关关设计要求和和质量要求。d.审核施工承承包商提交的的反映工序施施工质量的动动态统计资料料或管理图表表,确认所报数数据符合现场场实际，真实实可靠。e.审核施工承承包商提交的的有关工序产产品质量的证证明文明（检检验记录及试试验报告）、工工序交接检查查（自检）、隐隐蔽工程检查查、分部分项项工程质量检检查报告等文文件、资料，确确认其行为和和记录符合质质量管理要求求。f.审批有关设设计变更、修修改设计图纸纸等，确保设设计及施工图图纸的质量。检检查现场执行行有效设计图图纸。作废图图纸要加盖“作废”图章，有效效图纸要加盖盖“有效”图章；强调调未盖“有效”图纸的施工工图纸，不得得用于现场施施工。g.审核有关应应用新技术、新新工艺、新材材料、新结构构等的技术鉴鉴定书，审批批其应用申请请报告，验证证其结果，确确保新技术应应用的质量。h.审批有关工工程质量缺陷陷或质量事故故的处理报告告，确保质量量缺陷或事故故处理的质量量。j.审核与签署署现场有关质质量技术签证证、文件等。②.现场质量监监督与检查a.开工前的检检查b.工序施工中中的跟踪监督督施工c.对于隐蔽工工程、重要工工序和新方法法施工，监理理在现场对施施工过程进行行旁站监督与与控制，确保保所使用材料料及工艺过程程质量。d.工序交接及及隐蔽工程检检验。在施工工项目部复检检基础上，由由监理检验。隐隐蔽工程在经经监理检查确确认其质量后后，方允许隐隐蔽。e.复工前的检检查。当工程程因质量问题题或其他原因因被监理指令令停工后，复复工前，由监监理人员检查查认可并下达达复工指令后后，方可复工工。f.对于难度大大的工程结构构或容易产生生质量通病的的施工环节，监监理重点进行行跟踪检查。g.基础、组塔塔、架线分部部工程完工和和工程竣工后后，由监理进进行质量初检检。确认其质质量符合设计计和规范要求求后，申请中中间转序和竣竣工预验收。h.配合中间验验收、竣工预预验收、竣工工验收，并监监督缺陷整改改。j.组织分项工工程、分部工工程、工程的的质量评定，形形成工程质量量评定报告。k.组织竣工资资料的移交，对对工程质量进进行回访。4.3.3.监监理资源保证证①.本公司在签签订监理合同同后，为工程程配备足够的的具有相应资资质的监理人人员。工程开开工前统一进进行监理培训训，让每位监监理人员熟悉悉本工程特点点及监理部的的各项规章制制度。②.配置满足监监理工作需要要的车辆、办办公用品、检检测仪器和检检测工具。4.3.4.加加强监理巡视、见见证、旁站，确确保质量在控控监理进行现场质质量控制的关关键手段是巡巡视、见证、旁旁站，为了确确保旁站、巡巡视的工作质质量，要求现现场监理人员员必须做到“五勤”。即“腿勤、眼勤勤、脑勤、嘴嘴勤、手勤”。“腿勤”是指监理人人员不怕辛苦苦，加强工地地巡视，对隐隐蔽工程、重重要工序、特特殊方法施工工，坚持全过过程旁站，及及时发现问题题并及时纠正正。“眼勤”是指监理人人员在现场巡巡视过程中，要要注意看，要要能看到问题题，及时采取取处理措施。“脑勤”是要求现场场监理人员对对看到的问题题要动脑筋，认认真分析，发发挥自己的主主观能动性、出出主意、想办办法。“嘴勤”是指监理人人员经常不断断地及时地将将监理意图和和发现的问题题转达给施工工并督促施工工及时采取措措施解决。“手勤”是要求监理理人员要将现现场看到的以以及自己所做做的指令，认认真记录，并并以书面形式式发布。4.3.5质量量控制内容.1设计图纸质质量控制针对该工程工期期紧、质量标标准高、控制制复杂的要求求，监理部将将及时催交设设计图纸，保保证施工图纸纸按时提交。在施工图交付后后，组织专业业监理工程师师，认真核查查其设计图纸纸。及时发现现设计中存在在的问题，并并督促修改，消消除常见病、多多发病。核查查后，形成书书面监理审图图意见。督促施工提前做做好施工图会会检准备，将将各标段的审审图意见和监监理审图意见见进行汇总，并并及时提供给给设计。参加施工图审核核和设计交底底会议，形成成会审记录和和会议纪要，监监督纪要的落落实情况。核查设计变更，明明确签署监理理意见并发放放；遇到重大大设计变更，应应首先取得建建设管理确认认。审核竣工图与工工程实际情况况的符合性，并并提出监理意意见。.2施工准备阶阶段的质量控控制施工准备阶段主主要的质量控控制内容是严严格进行开工工条件的审查查，以保证施施工质量。①.开工条件的的审查内容：：

.项目管理实实施规划已通通过承包商总总工程师组织织的审查，并并提交给监理理工程师审核核，报建设管管理且获得批批准。

.工程各项管管理制度已经经制订，并可可以落实到工工程实施中。

.基础施工图图已经过建设设管理组织的的会审，设计计技术交底已已完成。

.基础材料砂砂、石、水泥泥、混凝土配配合比、钢筋筋等，已经检检验合格，试试验报告齐全全。

.基础材料和和加工预制件件已经落实，具具备连续施工工的条件。

.工程组织机机构、劳动力力配备和特殊殊工种能满足足施工需要。

.人员培训工工作已经完成成，教育考核核达到要求。

.工程施工机机具已到达施施工现场，且且状况良好。

.施工场地具具备开工条件件，符合文明明施工管理的的要求。

.施工驻地、材材料站已布置置妥善，生活活、通讯设施施基本配套。

.承包商在工工程所在地的的施工注册已已经完毕。承包商施工准备备完备后，应应提交开工报报告，由监理理工程师审核核后报建设管管理或其代表表批准。②工程开工，施施工需要报审审的文件、资资料：

.工程开工报报告（DJS-A1-01）附工程开开工申请。

.项目管理实实施规划（DDJS-A2-01）。

.工程施工创创优实施细则则（DJS-A2--04）。

.安全文明施施工二次策划划（DJS-A2--03）：包包括施工安全全措施补助费费和文明施工工措施费使用用计划。

.二级进度计计划（DJS-A7-001）。

.路径复测记记录（DJS-A4-01）。

.施工质量验验收及工程类类别划分表（DJS-A4-02）。

.应急预案（DDJS-A2-05）。

.施工管理理人员资质（DJS-A4-05）：包括企业授权书、项目经理证和技术、质量、安全等专职人员资格证。③分部工程开开工及施工过过程中施工应应报审及形成成的文件、资资料：

.分部工程开开工报告（DDJS-A1-02）：附分部部工程开工申申请。

.一般施工技技术方案（措措施）：（DDJS-A2-06）：基础施施工作业指导导书、基础施工手册、灌灌注桩基础施施工作业指导导书、防护工工程作业指导导书、铁塔组组立作业指导导书、接地施施工作业指导导书、架线施施工作业指导导书（包括滑滑车悬挂、导导地线展放、OPGW光缆架设、一一般跨越架搭搭拆、附件安安装）。

.试验（检测测）资质：（DJS-A3-02）：附企业资质、营业执照、计量许可证书、计计量授权证书书、试验人员员资格证等。试试验（检测）至少应是有省建建委级批准资资质的试验（检检测）。

.主要材料及及构配件供货货商资质（DJS--A9-011）：主要材材料及构配件件供货商包括砂、石石、水泥、钢钢材、地脚螺螺栓、插入角角钢、接地体体等。所提供供资质资料应应包括企业资资质、法人代代码证书、营营业执照、企企业质量体系系认证证书（如如有）、采矿矿许可证等。

.试品/试件件试验报告：：（DJS-A4-04）：水泥、砂砂、石、钢材材、钢材焊接、配合比、混混凝土试块、桩桩基检测报告告、导地线压压接试验等。注：试验报告需需有CMA标志和见证证取样栏或见见证取样章。

.工程材料//构配件报审审表（DJS-A9-002）：工程材材料包括混凝凝土用水、砂砂、石、水泥泥、钢材、地地脚螺栓、插插入角钢、接接地引下线和和接地圆钢、铁铁塔、导线、地地线、光缆、绝绝缘子、金具具等。砂、石石提供复检报报告；钢材提提供出厂质量量证明和复检检报告；地脚脚螺栓、插入入角钢、接地地引下线提供供出厂合格证证、原材料质质量证明和原原材料复检报报告；铁塔、导导线、地线、光光缆、绝缘子子、金具等提提供出厂合格格证。注：1.从钢钢材销售商处处采购钢材时时，应在其提提供的钢材出出厂质量证明明相应规格、炉炉号、批次栏栏后，标明所所采购的数量量，并加盖销销售商章。在在开据发票同同时，开出所所采购钢材明明细（厂家、炉炉号、批次、数数量），并在在明细单上加加盖销售商章章，已保证所所购钢材可追追溯。2.在钢材厂厂家采购钢材材时，应提供供该批钢材的的出厂质量证证明和市场准准入证复印件件。3.复检报告需需有CMA标志和见证证取样栏或见见证取样章。

.特殊工种//特殊作业人人员（DJS-A4-007）：特殊工工种人员为测测工、焊工。特殊作业人人员包括电工工、焊工、爆爆破工、起重重工、驾驶员员、机械操作作工、振捣工工、钢筋工、架架子工、高处处作业等。

.主要测量、计计量器具检验验（DJS-A4-008）：包括经经纬仪、水准准仪、塔尺、钢尺、台秤秤、扭力扳手手、温度计等等。

.灌注桩基础础分包资格（DJS-A3-01）：包括企业资质、法人代码证书、近三年施工500kV线路基础业绩、组织机构、安全质量管理制度、施工机械、管理人员资格证书、特殊工种和特殊作业人员证书、安全施工许可证、大型机械安全准用证、企业近三年安全业绩证明等。

.主要施工机机械/工器具/安全用具报报审表（DJJS-A4-06）。

.隐蔽工程签签证记录。

.工程预付款款报审（DJJS-A5-01）。

.工程进度款款报审（DJJS-A5-002）。

.工程质量中中间验收申请请（DJS-A4-03）。

.大中型施工工机械进场/出场申报表表（DJS-A4-09）。

.材料/构配配件开箱检查查申请表（DDJS-A9-003）。②.监督施工承承包商质量保保证体系有效效运转，督促促施工承包商商严格执行质质量检查验收收程序，使工工程全过程都都处于受控状状态，监理从从以下方面对对施工现场的的质量保证体体系运转情况况进行检查：：a.三级质量检检查系统完整整、人员到位位。b.岗位职责划划分清楚，各各级人员责任任到位。c.结合本工程程的特点，质质量控制点能能够覆盖施工工全过程。d.各项质量保保证措施具有有可操作性，质质量活动记录录表格齐全。e.有质量保证证体系运转的的监督机制和和措施。施工过程中，监监理依靠巡检检、抽检、旁旁站等手段掌掌握工程质量量的实际状况况，分析质量量保证体系存存在的缺陷，并并对承包商提提出监理意见见。③.审查施工过过程中的设计计变更和图纸纸修改使之符符合设计标准准，重大设计计变更经总监监理师审核后后报建设管理理批准。④.定期召开质质量分析会，对对有关质量问问题及时采取取措施并提出出解决办法。⑤.加强施工现现场的巡回检检查，对发现现的质量问题题以“监理工程师师通知单”或其他方式式及时通报承承包商，要求求其及时整改改，并监督处处理情况。对对未能改正处处理，以及处处理不力的下下发“工程暂停令”，强制整改改。⑥.强化对基础础隐蔽工程的的旁站监理。a.浇制前监理理到位，进行行基础浇制前前检查，确认认无误后监理理签字认可，才才能浇制。b.混凝土浇制制过程中，认认真进行混凝凝土浇制监理理旁站，并做做好旁站记录录。c.基础拆模后后回填前，监监理到位检查查基础各部尺尺寸及混凝土土表面质量，监监理签字同意意后才能回填填。监理到场场前，施工人人员不得对基基础进行表面面处理。⑦.施工承包商商如发生质量量事故不得隐隐瞒，应及时时填写“工程质量事事故报告单”和“工程质量事事故处理方案案报审表”，监理接到到报告后，及及时组织现场场调查，审理理和确认施工工承包商对施施工质量的处处理方案。⑧.现场监理严严格按质量监监控点（W点、H点、S点）进行过过程监控。施施工在停工待待检点控制环环节，应及时时通知监理。⑨.督促检查施施工承包商施施工原始记录录的管理，确确保其及时、真真实、完整，并并认真做好资资料内业管理理工作。⑩.对分部工程程、工程的施施工质量进行行监理初检，确确认是否具备备中间验收和和竣工验收条条件。根据中中间验收和竣竣工验收结果果，形成分部部工程、工程程质量评价报报告。⑾.加强报告制制度。对重要要事项向建设设管理提交“监理报告”，如实反映映工程状况，对对报告的内容容总监理工程程师应签字、负负责。.3主要分部工工程监理质量量检查重点分部工程分项工程监理质量检查重重点土石方工程线路复测a.线路复测应应由熟练的专专业人员进行行，主要校核核线路方向、挡挡距、塔位标标高、局部地地段断面、塔塔位断面及交交叉跨越，并并对丢失的塔塔位中心桩进进行补钉且做做好标记。专专业监理参加加复测，为路路径会审提供供监理意见。b.监理工程师师审核复测记记录，发现问问题及时与设设计协商处理理。c.线路复测时时，每个施工工承包商必须须向相邻的前前后两个标段段延续，以保保证线路方向向的准确。d.线路复测时时如发现塔基基位置不合理理、边坡距离离不够等危及及以后线路安安全运行的情情况，监理工工程师应会同同施工，设计计研究解决。如如需变更设计计，报工程建建设管理。土石方工程土石方开挖a.嵌固式岩石石基础必须清清除表面覆盖盖层，确保基基础完整地嵌嵌固在基岩中中，分坑时，如如遇孤石或坑坑口岩石有较较严重的裂隙隙，应停止作作业，及时与与设计、监理理联系，研究究处理措施。b.基坑开挖中中，可采用松松动爆破法施施工，但设计计不允许放炮炮的基坑严禁禁爆破。基础工程浇制前a.砂、石堆放放必须与地面面隔离，防止止二次污染。b.水泥必须按按规定要求堆堆放，以防潮潮、防雨，对对已结块的水水泥不得用于于混凝土浇制制。c.混凝土必必须使用机械械搅拌、振捣捣；如条件许许可，应采取取混凝土集中中搅拌。d.现场监理工工程师接到施施工承包商浇浇制通知后，浇制前应检查查以下项目：：①.砂、石、水水泥、水的备备料情况是否否满足连续工工作。②.砂、石、水水泥是否与送送检样品一致致。③.基础坑深、基基坑各部尺寸寸、成型情况况、地质是否否符合设计。④.基础钢筋规规格、数量、长度、是否与图纸相符；绑扎是否牢固，钢筋间距是否符合规范要求。⑤.保护层厚度度是否符合设设计要求。⑥.模板是否紧紧密，有无漏浆情情况；模板是否与与设计基础型式式相一致。⑦.模板支撑牢牢固情况。⑧.复合大板基基础的坑底面面应平整。上述检查项目确确认无误后方方准浇制。基基础浇制首基基试点。混凝土浇筑a.转角塔基础础基础顶面应应按提供的预预偏值，抹成成共在一个平平面的斜平面。b.试块制作应应在旁站监理的监监督下制作，其其养条件与基基础相同。c.浇筑混凝土土应分层捣实实，振捣以混混凝土中气泡泡逸出，表面面呈现不再沉沉落为止。不得漏振亦亦不能过振。d.必须严格按按配合比上料料，并保证搅搅拌时间，使使搅拌均匀。e.现场旁站监监理随时抽检检砂、石、水水的用量是否否符合要求。f.浇制前，除除去地脚螺栓栓浮锈，并将将螺纹部分加加以保护。g.浇制过程中中随时检查基基础各部尺寸是否否变化并控制制涨、缩模。h.浇制完毕及及时复检各部数据。基础工程基础养护、回填j.基础混凝土土浇筑完成后后12小时内开始始养护，浇水水应能保证混混凝土表面始始终湿润。k.基础在浇制制完3天后方可拆拆模。l.现场旁站监监理接到施工工承包商拆模通知后，经检检查符合要求求后方准回填填。m.经现场旁站站监理同意回回填后，应及时回填填，以土养生生。夏季，在在未回填前，应应继续进行养养护直至回填填结束。n.基础回填应应保证基坑中中没有积水。回回填土应留有有防沉层。接地工程接地体敷设a.在山坡开挖挖接地槽时,必须沿等高高线开挖,底面应平整,并应清除槽槽中影响接地地体与土壤接接触的杂物。当地形条件不能沿高等线开挖时，应采取防雨水冲刷措施。b.在地形条件件允许的情况况下，应沿设设计图纸要求求埋设接地线线。否则，应保证证两接地体间的平行距距离不小于5m。c.接地体连接接应牢固可靠靠，焊接采用用双面，焊接接长度按设计计要求或规程程规范要求。d.接地引下线线的安装工艺艺美观。在制制作接地工艺艺时不得损坏坏镀锌和基础础棱角。接地槽回填a.回填接地时时应分层夯实，严严禁回填石块块和杂物。接接地槽按要求回填填后，应预留留200mm防沉层。b.接地体的埋埋设深度不得得小于设计要要求。c.接地槽应避避开基础排水水冲刷方向。杆塔工程铁塔组立a.监理参加铁铁塔试组装检检查。试组装装检查应对检检查中发现问问题的处理措措施、塔料包包装、补件数数量、运输方方式和供货时时间等形成纪纪要，由监理监督纪要执行。b.铁塔运输、吊吊装、装卸过过程中应采取取保护措施，不不损坏镀锌。c.审查施工承承包商编制《铁铁塔组立施工工作业指导书书》，并在施施工中监督执执行。d.监理组织施施工、加工、现现场物资代表表对到站铁塔塔开包检验。e.监理工程师师参加组塔试点，并并提出监理意意见。f.铁塔构件起起吊吊点应根根据计算结果果进行试吊验验证调整，合合理优化选择择吊点方案。g.吊点采用内内垫外包的保保护措施，并并进行一定补补强，防止吊吊装时出现塔塔材变形现象象。h.监理工程师师加强铁塔组组立阶段的巡巡回检查工作作。j.监理工程师师应对耐张转转角塔的铁塔塔结构倾斜进进行测量，以以保证铁塔在在架线后不向受力力侧倾斜。k.加强对铁塔塔螺栓紧固的的监理检查。架线工程准备工作a.监理工程师师组织施工、厂厂家、现场物物资代表对金金具、绝缘子子、导地线等等材料进行抽抽样检查，不不合格产品不不得进入施工工现场。b.导地线的装装卸运输及保保管过程中，线线轴均应立放放，不得平放放和叠压。放线a.所有与导导线直接接触触的工器具（锚锚绳、锚线架架等）进行挂挂胶处理，以以防止导线磨磨损。b.卡线器直接接安装在导线的确定位置，不得在导线线上滑动。卡卡线器尾部出出口处的导线线上应装设胶胶皮套管进行行防护。高空空临锚的卡线线器应垂直安安装，当8根导线的卡卡线器的前后后位置错开时时，相临导线线相对卡线器器的位置也装装设胶皮套管管保护。c.监理在张、牵牵场对放线过过程旁站，当当放线过程出出现问题时，旁旁站监理要到到位查看，弄弄清原因。发发生导线损伤伤时，按规范范要求处理并并做记录。d.导线展放完完毕，导线应应按不等张力力锚固，防止止导线鞭击产产生的损伤。压接a.监理对直线线接续管、耐张张接续管的压压接全过程实实行旁站。b.压接前必须须对接续管的的内径、外径径、长度进行行检查和记录录，并对接续续管进行认真真的清洗。c.旁站监理在在压接前，认真检查接接续管的外观观是否有沙眼眼、裂纹等缺陷；核核查接续管的的尺寸，并记记录在旁站监理记录上。d.旁站监理应应检查压接人人员是否持证证上岗，按规规程规范要求求严格监督压压接操作过程程，如有不符符，及时提出出整改。e.旁站监理认认真测量压接接管压接后的的对边距、长长度并如实记记录，压后值值大于推荐值值时，应分析原原因并割断重重压。紧线a.紧线时应避避免频繁的收收紧、放松导导线操作，以以防止放线滑滑车前后附近近的导线因承受多次挤挤压、弯曲而而变形所的出现的松股、跳跳股及导线层层间损伤。b.师紧导对进实c.监理工程师师参加放紧线线试点工作，并并提出监理意意见。d.合理选择架架线长度放线线张力，尽量量减少导线通通过滑车的次次数，加强对对大高差、大大档距导线放放线滑车导线线络角的验算算工作（必要要时挂双滑车车），紧线以防止由于上述述原因造成的的导线松股现现象。e.弛度调整应应做到粗调—细调—精调，保证证相间弛度、子线间距满足设设计和规范要求。附件安装a.放紧线后应应及时进行附件安装，防止导导线鞭击损伤伤导线。附件件安装前应校校核弧垂。b.附件安装时时应采取措施施，避免滑车车挂板损伤导导线。c.同相导线平平衡挂线，应应在当天开断、压接、悬挂完毕毕，严禁在紧紧线张力下，高空临锚过夜。架线工程附件安装d.附件安装完完毕后，监理理工程师应加加强监理检查查，及时发现现问题，及时时要求整改。e.附件用工具具、飞车在收工工时均应脱离离导线挂于塔塔上，防止在在线夹附近振振动伤及导线线。导线压线线、升空操作作应进行严谨谨的工艺设计计，以防措施施不当或操作不不当损伤导线线。f.为避免复合合光缆（OPGW）受外力的的损伤，光缆缆附件安装时时，应光缆施工说明书书要求，使用用专用提线工工具，以保证证光缆不受损损伤。4.4安全创优优措施监理部安全控制制.1监理部的主主要安全职责责监理部认真按国国家有关安全全生产施工的的方针、政策策、法令、法法规和上级有关规定，针针对500kV直流工程的的施工特点，做做好工程项目目的安全文明明策划与施工工监理控制工工作，确保工工程安全控制制目标的实现现。在监理工工程项目的同同时，负责监监理安全施工工和文明施工工工作，并承承担作为监理理应承担的相相应的安全施施工、文明施施工责任。⑴.建立监理标标段工程分安安委会。坚持持“安全第一，预预防为主,综合治理”方针，严格格执行各项安安全管理制度度，加强安全全教育，加强强安全监控、抽抽查和专项检检查，确保工工程总体目标标的实现。⑵.建立以安全全责任制为中中心的安全监监理制度与运运行机制，履履行安全监理理职责，对项项目建设过程程中的安全文文明施工进行行全面的监督督和控制。配配备安全监理理工程师，专专职负责安全全工作的控制制和监督。对对现场发生的的安全事故负负有管理责任任。监理人员员有对不规范范作业的警告告权、制止权权、叫停权。⑶.在编制“监理规划”、“监理实施细细则”时，明确安安全监理目标标、措施、计计划和安全监监理工作程序序，并建立相相关的程序文文件。⑷.审查施工承承包商的项目目管理实施规规划、重大技技术方案、重重要工序/危险性作业/特殊作业的的安全技术措措施及及现场场所涉及的安安全文明施工工和环境保护护措施，并监监督实施，必必要时实行旁旁站监理和跟跟踪控制。⑸.经常监督检检查施工承包包商的现场安安全文明施工工状况（安全全体系的运做做作，人员、机机械、安全措措施、施工环环境等），发发现问题及时时督促整改，必必要时下达停停工令。⑹.组织定期或或不定期安全全检查，协助助建设管理组组织安全大检检查。并按“三定”（定人、定定时间、定项项目）要求督督促落实整改改措施。对已已整改内容进进行验证，做做出结论，形形成闭环管理理。对重大问问题已整改的的结论应上报报建设管理备备案。⑺.审查施工承承包商大、中中型起重机械械安全准用证证、安装（拆拆除）资质证证、操作许可可证，监督检检查施工机械械安装、拆除除、使用、维维修过程中的的安全技术状状况，发现问问题及时督促促整改。⑻.监督承包商商施工安全措措施补助费、文文明施工措施施费的使用。⑼.督促承包商商进行施工危危险点及危险险源辨识工作作，制定预防防与控制措施施。建立现场场安全预警机机制，制定“应急预案”并组织演练练。⑽.处理一般安安全事故，审审查并在授权权范围内批准准承包商的事事故处理方案案，监督事故故处理过程，检检查事故处理理结果，签证证处理记录。协协助项目法人人调查处理重重大安全事故故，提出整改改要求和处理理意见。安全控制组织机机构各级人员员的主要职责责.1总监理理师师安全职责总监理师是监理理部安全监理理的第一责任任者，对工程程安全监理负负全面领导责责任。⑴.督促承包商商贯彻执行国国家有关安全全生产的方针针、政策、法法令、法规和和上级有关规规定。⑵.将安全施工工、文明施工工控制列入监监理部重要议议事日程主持持研究安全工工作。⑶.直接领导监监理部安监工工程师工作，并并对监理部安安全控制组织织机构的建立立健全负责。⑷.审定监理部部安全施工控控制计划并督督促落实，部部署监理部安安全施工和文文明施工检查查工作。⑸.主持或参加加工程施工图图设计审查，确确保施工图设设计对施工措措施的安全保保障水平的影影响程度尽可可能降低。⑹.主持审查施施工承包商项项目管理实施施规划的安全全技术措施计计划、重要工工程项目、危危险性作业以以及特殊作业业的安全施工工措施、施工工新技术、新新工艺中的安安全施工措施施、外方设备备、材料安装装施工中的安安全施工措施施，确保工程程安全建设。⑺.参加或组织织现场安全大大检查，及时时研究解决安安全、文明施施工中存在的的问题。主持持现场安全工工作会议，总总结、推广安安全施工、文文明施工经验验。⑻.按“四不放放过”原则，参加加或协助安全全事故的调查查处理工作。负负责预防事故故重复发生的的措施和对事事故责任者处处理意见的落落实。.2安监工程师师职责安监工程师负责责本工程监理理部日常的安安全技术工作作，认真贯彻彻执行监理部部年度安全施施工控制目标标计划，负责责施工安全施施工的检查与与整改工作，按按安全、文明明施工的规定定，确保在本本工程施工范范围内做到安安全、文明施施工。⑴.负责审查专专业项目管理理实施规划中中安全文明施施工二次策划划和安全文明明施工措施,协助总监理理师审查重要要工程项目的的安全施工措措施，并监督督措施的执行行。⑵.督促施工对对安全工作规规程和安全施施工管理规定定的学习，检检查施工安全全技术教育和和特种作业人人员的培训工工作。⑶.编制监理部部安全控制措措施，协助总总监理师做好好施工安全监监理控制工作作。⑷.协助总监理理师组织定期期的安全检查查，组织对违违章原因的分分析，督促防防范措施的落落实，解决施施工中存在的的重大安全技技术问题。⑸.主持现场安安全工作例会会和安全抽查查，督促施工工实施整改措措施，及时消消除事故隐患患。及时解决决安全文明施施工及职业危危害中存在的的问题。⑹.负责组织施施工项目开工工前安全施工工条件的检查查与落实。对对重大的危险险性施工项目目，应亲临现现场监督施工工。⑺.按《国家电电网公司输变变电工程安全全文明施工标标准化工作规规定（试行）》（国国家电网基建建[20055]403号）的要求求，监督检查查施工企业安安全管理工作作及现场安全全施工状况，对对查出的事故故隐患，应立立即督促施工工整改，督促促解决存在的的问题。⑻.负责督促、检检查各工序施施工安全措施施的交底工作作。⑼.负责督促施施工做好施工工机械用、管管、修过程中中的安全管理理工作。⑽.负责督促施施工做好现场场防火防爆安安全管理工作作。⑾.负责督促施施工做好仓储储物资及危险险品安全管理理工作。⑿.有权制止违违章作业及违违章指挥行为为；遇有特别别紧急的不安安全情况时，有有权指令先行行停止施工，并并报告总监理理师及时处理理。⒀.督促工地每每月一次、班班(组)每周一次进进行定期的安安全大检查。⒁.参加安全事事故的调查处处理工作。参参加事故的技技术鉴定及技技术性防范措措施的审定，负负责督促防范范措施的贯彻彻执行。.3安全监理的的程序和主要要方法1、安全监理程程序安全生产的检查查验收主要是是对安全生产产的指标进行行检查。即采采取一定的检检测手段，进进行检验，根根据检验结果果分析、判断断该作业活动动的效果。⑴.实测：采用用必要的检测测手段，对实实体进行几何何尺寸测量、测测试，测定其其安全特性指指标（例如脚脚手架的宽度度、垂直度、地地锚的埋设深深度等）。⑵.分析：即是是对检测所得得数据进行整整理、分析、找找出规律。⑶.判断：根据据对数据分析析的结果，判判断该作业活活动效果是否否达到了规定定的安全标准准；如果未达达到，应找出出原因。⑷.纠正或认可可：如发现作作业程度不符符合标准规定定，应采取措措施纠正；如如果质量程度度要求则予以以确认。2、安全检查的的主要方法一般可分为目测测法、量测法法、试验法。⑴.观感法：根根据安全要求求，采用看、摸摸、敲等手法法对检查对象象进行检查。⑵.量测法：就就是利用量测测工具或计量量仪表，通过过实际量测结结果与规定的的质量标准或或规范的要求求相对照，从从而判断质量量是否符合要要求。量测的的手法可归纳纳为：靠、吊吊、量、套。⑶.试验法：指指通过进行现现场试验，分分析判断质量量情况。安全过程控制监监理抽查内容容分部工程作业工序安全过程控制监监理抽查内容容土石方工程土石方爆破火工产品的运输输、使用、携携带、保管应应严格执行安安全规程的规规定；爆破作作业必须由有有爆破证的爆爆破工操作；；爆破作业必必须设安全监监护人；基坑坑爆破，应使使用梯子上下下；施工人员员应按规程要要求进行安全全躲避并设可可靠的安全警警戒；采用松松动爆破，避避免对环境的的破坏；点炮炮后应认真辨辨别响炮的数数量，在炮响响15分钟后，由由爆破工确认认是否存在哑哑炮；哑炮按按安全规程的的要求处理，其其他施工人员员不得在处理理哑炮时进入入作业现场；；当天工作后后剩余炸药应应按规定退库库，不得带回回居住区或隐隐藏在作业现现场；严禁进进行非官方行行为的火工产产品买卖。基坑开挖根据现场土质条条件确定合理理放坡，并随随时观察作业业面上方的松松动石块、土土层，防止基基坑坍塌；坑坑口严禁堆放放物品，坑口口堆土要及时时清理；基坑坑上下应使用用梯子，两人人同时开挖不不得面对面或或相靠太近；；向坑外抛土土时防止土石石块回落伤人人；作业人员员不得在坑内内休息；运输输锚杆基础机机械上下山应应事先修整运运输道路，由由专人指挥，机机械放置应牢牢固可靠，并并由专职操作作手操作。基础施工支模拆模模板有棱刺或变变形须经校正正后方可使用用；在支模、拆拆模时模板不不得随意抛掷掷乱放；不得得在已支好的的模板框或支支撑杆上行走走；拆模时自自上而下进行行。拆除复合合模板时，模模板上的钉子子应及时起掉掉或打倒，防防止扎伤手脚脚。混凝土浇制堆放水泥时严防防水泥灰扬起起伤害眼睛；；搅拌机放置置平稳，前后后掩牢；机电电设备可靠接接地；浇制前前检查模板和和浇制平台是是否牢固；升升降搅拌料斗斗时，料斗的的下方不得有有人；搅拌机机在转动时不不得向搅拌机机内添、掏料料；坑下捣固固人员穿防雨雨衣、雨靴，戴戴防护眼镜；；坑顶搅拌人人员严禁用砼砼等和坑内人人员戏闹；浇浇制时坑下人人员要防落物物，防四周塌塌方；手推车车行驶路面要要垫平。铁塔组立地面组装搬运塔材时步调调一致；螺栓栓扳手使用前前检查不打滑滑；安装螺栓栓时严禁用手手指插入螺孔孔找正；抬装装塔材时应防防砸脚；传递递工具和材料料时不得抛扔扔；撬动塔材材时防止撬杠杠伤人。吊装严格按《作业指指导书》限定定的起吊重量量进行组装、起起吊；认真作作好起重吊装装机具选择配配置，现场严严格按照施工工方案的规定定布置；地锚锚的埋深及马马道长度要符符合要求，地地锚规格必须须符合方案要要求；施工器器具严格按方方案要求使用用，严禁以小小代大；起吊吊时有专人指指挥；所有工工器具使用前前进行安检并并外观检查良良好。铁塔组立吊装永久拉线未打好好不得上塔高高处作业；高高处作业系牢牢安全带、二二道防护；塔塔上作业人员员的工具应采采取可靠措施施，防止坠落落伤人；塔上上不留活铁防防止不慎坠落落；高处作业业人员必须持持证上岗；双双层作业要相相互照应，应应尽可能避开开双层或多层层作业；停工工或过夜抱杆杆要采取可靠靠防倒措施；；雨季、冬季季施工登塔作作业有防滑措措施，雷雨、暴暴雨、浓雾、大大风天气不得得进行起重作作业或高空作作业。架线工程跨越架搭拆搭拆跨越架有专专门方案并专专人指挥；跨跨越架的搭拆拆应严格执行行方案；搭拆拆竹木结构跨跨越架由架子子工操作，作作业时不得失失去安全保护护；有拉线的的跨越架，拉拉线的设置应应满足车辆通通行的规定；；跨越公路的的跨越架、网网，与地面的的高度必须符符合公路交通通的规定，顶顶架、网悬挂挂安全警示标标志，公路两两边跨越架涂涂红色夜光粉粉，跨越架公公路前后500m处，放置置有夜光粉的的警示牌；特特殊跨越必须须做专门的安安全技术交底底，项目经理理、项目总工工到场监督、指指导，专职安安全员现场监监护；设跨越越架搭设后应应由专职安全全员和监理进进行检查、验验收，并悬挂挂安全警示标标志和验收标标牌；跨越架架应设人看护护。悬挂滑车滑车悬挂应有专专门方案；山山地运输应事事先选择并修修整运输道路路；高处作业业的下方不得得有人；滑车车不得挂在合合成绝缘子上上；滑车悬挂挂前，应使作作业人员掌握握金具螺栓穿穿向的工艺要要求，防止穿穿向错误。牵张放线牵张场严格按施施工方案选定定和布置并符符合安全文明明施工要求；；张牵设备状状态良好并经经检验，有设设备安全准用用证；专职、专专人并为机械械操作手操作作；张、牵机机前侧做可靠靠接地；地锚锚埋深符合要要求，能够防防止雨水浸泡泡或冲刷，且且在牵张前和和每日收工前前认真检查地地锚的受力情情况；张牵机机工作人员应应在绝缘垫上上，机械设备备必须接地良良好；通讯联联络畅通无误误；施工人员员服从指挥，指指挥人员命令令明确、果断断。导引绳在在牵张前，应应由专人检查查，确认没有有从电力线、通通讯线等设施施下穿过；导导引绳、牵引引绳的连接符符合方案要求求并连接可靠靠；跨越架没没有异常并设设专人监护。跨越水库展放导导引绳有切实实可靠的安全全施工技术措措施。紧线附件严格按方案选择择机具；机具具和受力绳索索已经检验，状状态符合安全全规程要求；；施工人员在在使用前对所所使用的工器器具以进行检检查并确认没没有问题；地地锚在受力前前已进行检查查并设人监查查；高处作业业人员的下方方没有地面人人员逗留；平平衡挂线人员员有专门的作作业平台并可可靠固定；已已采取防触电电、防静电措措施；如使用用挂胶钢丝绳绳做临锚绳时时，已采取措措施防止断线线后，防止导导线和钢丝绳绳缠绕绞伤手手指。物品、器器具用绳索上上下传递；雨雨季、冬季施施工登高作业业有防滑措施施。特殊工序作业临近带电体作业在临近带电体进进行土石方、基基坑开挖时，严严禁使用电雷雷管；使用火火雷管前做好好燃速实验，并并以网筛覆盖盖爆破区，以以防飞石损伤伤带电导线；；临近带电体体组塔，应采采取可靠措施施并设专人监监护；飞车跨跨越电力线时时应验算荷重重，确保飞车车与电力线的的安全距离。交叉跨越对于停电跨越施施工必须严格格执行停电工工作制度，提提前与被跨越越电力线、通通讯线、公路路、水库等管管理取得联系系，申办相关关手续。停电电线路应申请请退出重合闸闸，并在作业业区段的两端端做可靠短路路接地；跨越越省级以上车车流量较大的的公路，应请请公路管理部部门协助拦截截车辆，疏导导交通；强风风、暴雨、前前要对跨越架架进行检查、加加固；展放导导引绳、牵引引绳、导地线线时，跨越架架的监护人应应与指挥人员员有畅通的通通讯联系。跨越不停电的电电力线路，应应根据现场调调查情况制定定施工方案；；书面向电力力部门提出不不停电申请并并办理相关手手续，请线路路运行部门派派人现场监护护。安全控制和管理理措施4.4.4.11安全控制措措施⑴.严格审核施施工的安全保保证体系和安安全文明施工工二次策划，并并监督实施。开开工前对施工工负责人和工工程技术人员员提出全面的的安全管理要要求，确保现现场安全、文文明施工。⑵.检理检位作员试方场查施工全的置保规过检危员合程查对检用和场要弱员审位业格认部技经方岗时情工必全全训格上⑶.审查单位制制定的安全措措施。为确保保施工过程中中的安全，监监理部将认真真审查施工单单位制定的安安全措施，消消除工程施工工过程中的不不安全隐患，保保证施工顺利利进行。审查单位安全施施工措施时，应应重点审查以以下几个方面面：①.针对工程的的特点可能给给施工人员带带来的危害以以及施工人员员作业不当可可能给设备造造成的危害，是是否从技术上上采取了有效效措施。②.针对施工所所选用的机械械、工器具可可能给施工人人员带来的不不安全因素，是是否从技术措措施上加以控控制。③.针对所采用用的有害人体体健康或有爆爆炸、易燃危危险的特殊材材料的使用特特点，是否从从工业卫生和和技术措施上上加以防护。④.针对施工场场地及周围环环境有可能给给施工人员或或他人以及材材料、设备运运输、保管带带来的危险，是是否从技术措措施上加以控控制，消除隐隐患。一般施工项目的的安全施工措措施须经监理理部安监工程程师审查，并并由施工承包包商交底后执执行。重要临临时设施、重重要施工工序序、特殊作业业、季节性施施工、多工种种交叉等施工工项目、重大大的起重、运运输作业，特特殊高处作业业及带电作业业等危险性作作业项目的安安全施工措施施须经总监理理师组织审查查，并由施工工承包商交底底后执行。⑷.施工单位认认真做好安全全交底和检查查落实，一切切施工活动必必须有安全施施工措施，并并在施工前进进行交底。无无措施或未交交底，严禁进进行施工。工程开工前，督督促并参加施施工单位工程程项目负责人人向参加施工工的各类人员员认真进行安安全技术措施施交底，使大大家了解工程程施工特点及及各时期安全全施工的要求求，这是贯彻彻施工安全措措施的关键。施施工过程中，督督促施工单位位按施工安全全措施要求，对对施工人员进进行详细的工工序、工种安安全技术交底底，使全体施施工人员懂得得各自岗位职职责和安全施施工方法，这这是贯彻施工工安全措施的的补充和完善善过程。监理理部检查施工工单位安全交交底时按工序序、工种和现现场实际情况况，结合安全全规程及规定定进行，避免免口号式，无无针对性的交交底。⑸.组织安全检检查。监理部部根据施工进进展情况，进进行定期和不不定期的安全全检查。定期期安全检查根根据工程作业业项目、施工工单位的安全全情况，结合合季节特点和和事故规律每每月进行一次次，查思想、查查规章制度、查查隐患、查薄薄弱环节。安全检查前应明明确检查重点点，编制检查查提纲或“安全检查表”，经总监理理师审核批准准后执行。安全检查中应采采用安全系统统工程原理，结结合以往工程程施工伤亡事事故发生规律律，对施工中中易发生伤亡亡事故的主要要环节、部位位和工艺等的的完成情况进进行重点检查查，安全检查查的主要内容容：①.查管理—查查施工单位各各项安全管理理制度和账表表册卡的建立立及执行情况况。②.查承施工包包商安全保证证体系的管理理效能，查工工地和班(组)安全管理工工作。③.查隐患—查查施工现场存存在的事故隐隐患；查违章章违纪；查安安全设施及安安全标志的设设置；查文明明施工情况。④.查事故处理理—是否真正做做到了“四不放过”；是否按照照有关规定进进行调查、处处理、统计和和上报。⑤.安全检查应应贯彻“边检查、边边整改”的原则，一一时没有条件件解决的问题题，应制定整整改计划，责责成专人限期期解决。对发发现的重大隐隐患，监理部部要组织评估估并尽快决定定治理方案和和应急措施等等。⑥.监理部将安安全检查总结结评价报告及及时报送建设设管理，对施施工单位在施施工过程中发发生的人身伤伤害及设备事事故坚持实事事求是、尊重重科学的原则则，认真进行行调查、分析析、处理、统统计和上报。⑹.如遇到下列列情况，监理理可下达“暂停施工令”：①.施工中出现现安全异常，经经提出后，施施工单位未采采取改进措施施或改进措施施不合乎要求求时。②.对已发生的的工程事故未未进行有效处处理而继续作作业时。③.安全防护设设施及安全用用品等未经自自检而擅自使使用时。④.擅自变更设设计图纸进行行施工时。⑤.使用没有合合格证明的材材料或擅自替替换、变更工工程材料时。⑥.未经安全资资质审查的分分包进入现场场施工时。⑺.监督检查现现场安全、文文明施工情况况。监理部定期或不不定期的召开开安全会议（安安全工作会议议应有完整的的记录，并立立卷存档），检检查、了解本本工地各施工工项目和各工工种、工序作作业的安全情情况，提出改改进措施，纠纠正违章，使使措施方案始始终得到贯彻彻执行，达到到既定的安全全目标。督促施工单位保保持施工现场场环境整洁，道道路畅通，施施工机械装置置等的安全防防护设施完备备，安全警示示标志齐全。安全用具、安全全防护设施、起起重设备设施施、电气设备备等的使用管管理必须执行行国家、部的的有关规定，必必须有出厂合合格证明，经经试验合格后后方可使用，并并应建立发放放、使用、管管理制度和台台账。进入作业现场必必须着装整齐齐，正确佩带带安全帽。登登高作业必须须使用安全带带，安全带系系在牢固地方方。作业转移移不得失去安安全保护。攀攀登铁塔时，应应先检查脚钉钉是否牢固。防止机械伤害事事故，作业中中有吊车配合合时，吊车应应设专人指挥挥，起吊时，吊吊臂下严禁有有人。施工用电应安装装漏电保护装装置，以使电电路发生故障障时能迅速切切断。督促施工单位建建立完善的防防火防盗制度度，制定可行行、可靠的措措施。加强宣传力度，监监理部在“监理月报”和“阶段监理服服务报告”中，定期和和不定期通报报安全经验和和事故教训。每每月综合安全全情况，广泛泛使用“安全系统工工程学”原理对安全全事故安全隐隐患进行分析析，分析事故故规律，及时时反馈事故信信息和落实防防