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文档简介

工程项目概况一、工程项目名名称:**路道路照明明工程二、工程地点::杭州市**区**镇三、工程规模::预算总投资资45万元。四、计划工期::2009年12月3至2010年2月3日(60天)五、工程质量目目标:合格六、工程建设单单位:杭州**发展有限公公司七、工程设计单单位:浙江**建筑设计研研究有限公司司八、施工承包单单位:杭州**建设工程有有限公司九、工程监理单单位:杭州**建设工程项项目管理有限限公司十、工程质监单单位:十一、工程监检检单位:十二、工程项目目特点:本工工程为杭州**物流中心**路道路照明明,东始于**大道交叉口口,西至**西路交叉口口,全长840米。本工程路灯电源源电压为380V//220V,三相负荷均均匀分布,配配电线路采用用三相五线制制,电源进线线为YJV-11.0KV电缆,采用用穿管敷设至至室外照明控控制箱,室外外照明控制箱箱设在绿化带带内为落地安安装,下设10#槽钢做基础础,室外照明明控制箱内预预留控制接触触点(手动或或智能控制),室室外照明控制制箱引出的电电源电缆穿HDPE775管沿机非隔隔离带敷设,埋埋设深度距室室外地坪下0.5米,过道路路穿SC100镀锌钢管保保护,道路双双叉灯杆高10米,由1×2500W+2×2500W高压钠灯组组成光源,,高高杆灯杆高12米,由4×4000W高压钠灯组组成光源,道道路灯、高杆杆灯分支接线线处均在接线线腔内设分支支保险,,电电缆接头和终终端头采用热热缩护套,工工程供电保护护采用TN-S系统,并且PE线每隔30米采用一组组人工接地(三三根50×5角钢)。第二章监理工作作范围工程监理范围::本公司负责责新兴西路道道路照明工程程施工阶段监监理。第三章监理工作作内容根据委托监理合合同的规定,本本工程的监理理工作内容::控制工程建建设的投资、建建设工期和工工程质量,进进行工程建设设合同管理,协协调业主与施施工单位之间间的工作关系系。监理工作目标一、质量控制目目标:所有使使用于工程上上的原材料为为合格产品,主主要分项分部部工程验收为为合格工程,按按施工及验收收规范规定的的要求进行各各种试验且要要达到要求。二、进度控制目目标:实现工工程按施工合合同工期(60天)竣工。三、造价控制目目标:按实际际进度审核出出具工程款支支付证书,严严格审核签定定工程量签证证及工程结算算,工程总投投资:45万元。监理工作依据据监理合同,业主主与承包商签签订的工程承承包合同。工程施工图。《城市道路照明明工程施工及及验收规范》(GJJ89—2001J120—2001)。《建筑工程施工工质量验收统统一标准》((GB503300—2001))。《建设工程监理理规范》(GGB503119-20000)《建筑电气工程程施工及验收收规范》(GGB503003—2002)。第六章项目监理理机构组织形形式建设单位建设单位公司总工室公司总工室总监理工程师总监理工程师造价控制土建组造价控制土建组设备安装组合同、信息管理设备安装组合同、信息管理第七章项目监理理机构人员岗岗位职责总监理工程师的的职责负责管理项目监监理部的日常常工作;审查承包单位的的资质,并提提出审查意见见;主持监理工作会会议,签发项项目监理部的的文件和指令令;审定承包单位提提交的开工报报告、施工组组织设计、技技术方案、进进度计划;审核签署承包单单位的申请、支支付证书和竣竣工结算;审查和处理工程程变更;主持或参与工程程质量事故的的调查;调解建设单位与与承包单位的的合同争议、处处理索赔、审审批工程延期期;组织编写并签发发监理工作报报告、监理工工作总结;审核签认分部工工程和单位工工程的质量检检验评定资料料,审查承包包单位的竣工工申请,组织织监理人员对对待验收的工工程项目进行行质量检查,参参与工程项目目的竣工验收收。专业监理工程师师的职责负责本专业监理理工作的具体体实施;审查承包单位提提交的涉及本本专业的计划划、方案、申申请、变更,并并向总监理工工程师提出建建议;负责本专业分项项工程验收及及隐蔽工程验验收;定期向总监理工工程师提交本本专业监理工工作实施情况况报告,对重重大问题及时时向总监理工工程师汇报和和请示;根据本专业监理理工作实施情情况做好监理理日记;根据本专业监理理资料的收集集、汇总及整整理,参与编编写监理报告告;核查进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况,根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备、构构配件进行平平行检验,合合格时予以签签认;负责本专业的工工程计量工作作,审核工程程计量的数据据和原始凭证证。第八章监理工作程程序道路照明工程监监理流程图(接上页)第九章监理工作方方法及措施一、监理工作方方法现场监理工作采采取巡视、平平行检查、旁旁站等方法,对对进场原材料料、设备、构构件坚持进场场报验及见证证取样复检,定定期组织工地地例会及各种种专题会议,积积极、主动、认认真的进行合合同管理、协协调施工单位位与业主方关关系。二、监理工作措措施1、投资控制控制方法是在项项目进展过程程中,以控制制循环理论为为指导,用计计划值与实际际值进行比较较,发现问题题及时纠偏,纠纠偏的方法主主要是采取组组织措施、技技术措施、经经济措施、合合同措施。并并采取计算机机辅助手段提提高控制水平平。(1)组织措施施:建立健全全监理组织,完完善职责分工工及有关制度度,落实投资资控制的责任任。(2)技术措施施:审核施工工组织设计和和施工方案,合合理开支施工工措施费,以以及按合理工工期组织施工工,避免不必必要的赶工费费。(3)经济措施施:及时进行行计划费用与与实际开支费费用的比较分分析。(4)合同措施施:按合同条条款支付工程程款,防止过过早、过量的的现金支付,全全面履约,减减少对方提出出索赔的条件件和机会,正正确地处理索索赔等。2、进度控制(1)、进度控控制的主要方方法是规划、控控制、协调。1)规划的任务务是确定总进进度目标、分分进度目标,也也就是要确定定总进度计划划,以及按年年、月等的进进度计划;也也可对项目进进行分解来确确定分项工程程进度目标;;2)控制是在工工程实际进度度与计划进度度发生偏差,及及时采取措施施进行纠偏;;3)协调工程参参加各单位之之间的进度关关系及各项工工程进度关系系。(2)、组织措措施:落实进进度控制的责责任,建立进进度控制协调调制度;(3)、技术措措施:建立施施工作业计划划体系;增加加同进作业的的施工面,采采用高效能的的施工机械设设备;采用施施工新工艺、新新技术,缩短短工艺过程间间和工序间的的技术间歇时时间。(4)经济措施施:对由于承承包方的原因因拖延工期者者进行必要的的经济处罚,对对工期提前者者实行奖励。(5)合同措施施:按合同要要求及时协调调有关各方的的进度,以确确保项目形象象进度的要求求。3、质量控制在方法上要求建建立质量控制制的基本程序序,建立工序序的质量检查查程序与制度度;搞好现场场的质量控制制以及做好质质量缺陷的处处理。(1)组织措施施:建立健全全监理组织,完完善职责分工工及有关质量量监督制度,落落实质量控制制的责任。(2)技术措施施:严格事前前、事中和事事后的质量控控制措施,见见“监理工作制制度”。(3)经济措施施及合同措施施:严格质量量检验和验收收,不符合合合同规定质量量要求的拒付付工程款。第十章监理工作作制度1、设计文件、图图纸审查制度度监理工程师在收收到施工设计计文件、图纸纸后,在工程程开工前,应应会同施工及及设计单位复复查设计图纸纸,广泛听取取意见,避免免图纸中的差差错、遗漏。2、技术交底制制度监理工程师要督督促、协助组组织设计单位位施工配合组组向施工单位位进行施工设设计图纸的全全面技术交底底(设计意图图、施工要求求、质量标准准、技术措施施),并根据据讨论决定的的事项作出书书面纪要交设设计、施工单单位执行。3、开工报告审审批制度当单位工程的主主要施工准备备工作已完成成时,施工单单位可提出《工工程开工报告告书》,经监监理工程师现现场落实后,并并报总监理工工程师审批。4、材料、构件件检验及复验验制度分部工程施工前前,监理人员员应审阅进场场材料和设备备的出厂证明明、材质证明明、试验报告告,填写材料料、构件监理理合格证。对对于有疑问的的主要材料进进行抽样,在在监理工程师师的监督下,使使用施工(或或其他)单位位设备进行复复查,不准使使用不合格材材料或设备。5、变更设计制制度如因设计图错漏漏,或发现实实地情况与设设计不符时,由由提议单位提提出变更设计计申请,经施施工、设计、监监理三方会勘勘同意后报建建设单位批准准进行变更设设计,设计完完成后由设计计组填写变更更设计通知单单。监理部审审核无误签发发《设计变更更指令》。6、隐蔽工程检检查制度隐蔽以以前,施工单单位应根据《工工程质量评定定验收标准》进进行自检,并并将评定资料料报监理工程程师。施工单单位应将需检检查的隐蔽工工程在隐蔽前前三日提出计计划报监理工工程师,监理理工程师应排排出计划,通通知施工单位位进行隐蔽工工程检查,重重点部位或重重要项目应会会同施工、设设计单位共同同检查签认。7、工程质量监监理制度监理工程师对施施工单位的施施工质量有监监督管理责任任。监理工程程师在检查工工作中发现的的工程质量缺缺陷,应及时时记入施工日日志薄和监理理日志薄,指指明质量部位位、问题及整整改意见,限限期纠正复验验。对较严重重的质量问题题或已形成隐隐患的问题,应应由监理工程程师正式填写写“不合格工程程项目通知”,通知施工工单位,同时时抄报总监理理工程师,施施工单位应按按要求及时做做出整改,克克服缺陷后通通知监理工程程师复验签认认。如所发现现工程质量问问题已构成工工程质量事故故时,应按规规定程序办理理:(1)如检查结结果不合格,或或检查证实所所填内容与实实际不符,监监理工程师有有权不予签认认,并将意见见记入施工日日志薄内,待待改正并重验验合格后才能能签认,方可可继续下道工工序施工。(2)特特殊设计的、或或者与原设计计图变更较大大的隐蔽工程程,在通知施施工单位的同同时,还应通通知设计单位位工地代表参参加,与监理理工程师共同同检查签认。(3)隐隐蔽工程检查查合格后,经经长期停工,在在复工前应重重新组织检查查签认,以防防意外。8、工程质量检检验制度监理工工程师对施工工单位的施工工质量有监督督管理的权力力与责任。(1)监监理工程师在在检查工程中中发现一般的的质量问题,应应随时通知施施工单位及时时改正,并做做好监理记录录。检验不合合格时可发出出“不合格工程程项目通知”,限期改正正。(2)如如施工单位不不及时改正,情情节较严重的的,监理工程程师可在报请请总监理工程程师批准后,发发出《工程部部分暂停指令令》,指令部部分工程、单单项工程或全全部工程暂停停施工。待施施工单位改正正后,报监理理部复验合格格后并发出《复复工指令》。(3)分分部分项工程程、单项工程程或分段全部部工程完工后后,经自检合合格,可填写写各种工程报报验单,经监监理工程师现现场查验合格格后,进行签签认。(4)施施工单位应逐逐月填写“工程质量检检验评定统计计表”,监理部填填写“工程质量月月报表”。(5)监监理工程师需需要施工单位位执行的事项项,除口头通通知外,可使使用“监理通知”,催促施工工单位执行。9、工程质量事事故处理制度度(1)凡凡在建设过程程中,由于设设计或施工原原因,造成工工程质量不符符合规范或设设计要求,或或者超出《验验标》规定的的偏差范围,需需做返工处理理的统称工程程质量事故。(2)工工程质量事故故发生后,施施工单位必须须用电话或书书面形式逐级级上报。对重重大的质量事事故和工伤事事故,监理部部应立即上报报建设单位。(3)反反对工程质量量事故隐瞒不不报,或拖延延处理,或处处理不当,或或处理结果未未经监理部同同意的,对事事故部分及受受事故影响的的部分工程应应视为不合格格,不予验工工计价,待合合格后,再补补办验工计价价。(4)施工单位位应及时上报报“质量问题报报告单”,并应抄报报建设单位和和监理部各一一份。对于一一般工程质量量事故,应由由施工单位研研究处理,填填写事故报告告一份报监理理部;对大质质量事故,由由施工单位填填写事故报告告一式两份,由由监理部组织织有关单位研研究处理;对对重大质量事事故,施工单单位填写事故故报告一式三三份报监理部部,由监理部部组织有关单单位研究处理理方案,报建建设单位批准准后,施工单单位方能进行行事故处理。待待事故处理后后,经监理部部复查,确认认无误方可继继续施工。10、施工进度度监督及报告告制度(1)监监督施工单位位严格按照合合同规定的计计划进度进行行组织实施,监监理部每月以以月报的形式式向建设单位位报告各项工工程实际进度度及计划的对对比和形象进进度情况。(2)审审查施工单位位编制的实施施性施工组织织设计,要突突出重点,并并使各单位、各各工序进度密密切衔接。11、投资监督督制度(1)监监理部进驻现现场后立即督督促施工单位位报送与承包包合同相适应应的分段、分分工点的概算算台帐资料并并随时补充变变更设计资料料。经常掌握握投资变动情情况,按期统统计分析。(2)对对重大变更设设计或因采用用新材料、新新技术而增减减较大投资的的工程,监理理部应及时掌掌握并报建设设单位,以便便控制投资。12、监理报告告制度监理部应逐月编编写《监理月月报》,并于于年末提出本本部的年度报报告和总结,报报建设单位。年年度报告或“监理月报”内容应以具具体数字说明明施工进度、施施工质量、资资金使用以及及重大安全、质质量事故、有有价值的经验验等。13、工程竣工工验收制度(1)竣竣工验收的依依据是批准的的设计文件(包包括设计变更更),设计、施施工有关规范范,工程质量量验收标准以以及合同及协协议文件等。(2)施施工单位按规规定编写和提提出验收交接接文件是申请请竣工验收的的必要条件,竣竣工文件不齐齐全,不正确确清晰,不能能验收交接。施工单位在验收收前将编好的的全部竣工文文件及绘制的的竣工图,提提供监理部一一份,审查确确认完整后,报报建设单位,其其余分发有关关接管、使用用单位保管。交交接竣工文件件内容如下::全部设计文件一一份(包括变变更设计)。全部竣工文件(图图表及清单按按照管理段的的行政区划编编制,以便接接管单位存档档使用)。各项工程施工记记录一份。工程小结。主要机械及设备备的技术证书书一份。监理日志和会议议制度监理工程师应逐逐日将所从事事的监理工作作写入监理日日志,特别是是涉及设计、施施工单位和需需要返工、改改正的事项,应应详细作出记记录。(2)监理部每每周召开监理理例会,检查查本周监理工工作,沟通情情况,商讨难难点问题,布布置下周监理理工作计划,总总结经验,不不断提高监理理业务水平。第十一章监理工工作控制要点点一、施工质量预预控要点熟悉图纸,对设设计要点、关关键部位以及及要注意的技技术问题作到到心中有数,便便于对监理工工作和工程质质量进预控。审核施工单位资资质,核实人人员到位情况况。参加图纸设计交交底和组织施施工图纸会审审,并提出意意见。督促施工单位编编制施工组织织设计(方案案),审查并并完善施工方方案。帮助加强施工单单位人员的质质量意识,检检查其质量保保证体系建立立、运行情况况。保证组织织措施是否可可靠。坚持按审批后的的施工组织方方案组织施工工,不得擅自自更改,确保保施工技术措措施可靠。审查施工单位的的材料计划,严格控制主主要材料、制制品、设备质质量,使用的材料料、制品、设设备的质量必必须符合国家家有关质量标标准和设计要要求专业监理理工程师负责责检查并审阅阅材质证明和和报告。做法法如下:(1)所用材材料、制品的的出厂证明、质质量保证书和和合格证。不不符合要求的的材料,不准准使用在工程程中。(2)材料、制制品设备及其其需提交样品品的产品,需需经建设单位位、监理工程程师审查样品品同意后,方方可订货。(3)根据深圳圳市有关规定定,部分材料料使用前需经经监理工程师师见证送检,施施工单位填写写材料进场报报审表,并经见证送送检合格监理理工程师签署署意见后方可可使用。(4)新材材料、新制品品的使用,需经监理、业业主审查审查查同意后方可可投入使用。(5)所有有设备安装前前,由专业监理理工程师核查查相关技术参参数,确保符合设设计及规范要要求后方可安安装。对施工机械应进进行检查,凡直接危及及工程质量的的施工机械应应按技术说明明书检查相应应的技术性能能,不符合要求求的不得在工工程中使用。使使用的计量、测测试、调试装装置应有相应应的技术合格格证,正式使用前前应进行校验验。对重要部位的施施工,督促施工单单位技术负责责人向操作人人员进行技术术交底。应对架空线路的的电杆与横担担安装、绝缘缘子与拉线安安装、导线架架设过程中的的巡查预控,及及时发现问题题并督促施工工单位整改。应对电缆敷设装装过程中巡查查预控,根据据进度计划进进行跟踪。应对接零和接地地保护、接地地装置安装过过程中的巡查查,进行过程程检查过程预预控。应对配电柜(箱箱、盘)电器器安装、二次次回路结线、路路灯控制系统统安装过程进进行巡查监控控,确保满足足各项技术参参数。应对路灯安装前前灯杆基础检检查验收,确确保路灯安装装符合设计及及规范要求。必必要时应进行行旁站监理。应对变压器、箱箱式变电站的的设备基础进进行检查验收收,并对变压压器、箱式变变电站的设备备进行检查,保保证安装满足足设计及规范范要求。必要要时应进行旁旁站监理。二、施工过程质质量控制要点点检查经审批的施施工方案的执执行情况。检查施工记录、测测试、试验记记录,必须符合设设计及施工规规范要求。严格工程质量监监控制度,对对较大质量问问题或工程隐隐患应发书面面整改通知单单;当施工单单位未经检查查验收即进行行下道工序工工序施工、擅擅自采用未经经认可的材料料、擅自变更更设计、出现现质量下降征征兆时应及时时下达暂停施施工指令。严格设计变更制制度,设计变变更(包括设设计修改通知知、设计签证证单)涉及到到工程设计标标准等要征得得建设单位同同意。架空线路的电杆杆定位准确、基基础深度符合合设计规定,承承力拉线、分分角拉线、防防风拉线方向向正确,线路路的导线与拉拉线、电杆或或架构的距离离符合要求。(观观察、检查、检检查资料)电缆敷设施工时时金属电缆支支架、电缆导导管必须接地地(PE)或接零(PEN)可靠。交流流单芯电缆或或分相后的每每相电缆固定定用的夹具和和支架,不形形成闭合铁磁磁回路。(观察、检检查、检查资资料)变压器、箱式变变电站应按产产品技术文件件要求进行检检查器身,箱箱式变电站运运行前应按有有关规定做试试验,柱上变变压器试运行行前应全面检检查。(观察察、检查、检检查资料)8、配电柜(箱箱、盘)配线整齐齐、导线连接接正确、防松垫垫圈齐全;开关动作作灵活可靠,漏漏电保护装置置动作电流符符合要求。(观察、检查查、检查资料料)9、路灯基础尺尺寸、标高与与混凝土强度度等级符合设设计要求;灯灯杆杆位合理理;灯具中心心线、投光灯灯具投射角度度适当;灯杆杆、灯臂的热热镀锌和油漆漆层完好;接接地(接零)保保护符合要求求。(观察、检查查、检查资料料)三、检查验收质质量控制要点点1、严格工序交交接检查:各各工序完工后后,施工单位位按质量检验验程序进行自自检和评定,填填表送监理工工程师核定。经经检查合格后后方可进行下下道工序施工工。2、隐隐蔽工程检查查:隐蔽工程程完工后,先先由施工单位位自检合格后后,将隐蔽工工程记录提交交监理工程师师,由监理工工程师组织质质监站、建设设单位、设计计单位联合检检查验收,当当验收合格监监理签字认可可,方可进行行下道工序施施工。3、做做好安装工程程竣工验收::安装工程完完成后,由专专业监理工程程师进行检查查验收,并做做好记录。由由项目总监组组织质监站、设设计院、建设设单位、施工工单位共同验验收。4、严严格质量报告告制度:及时时向总工室报报告工程质量量控制中出现现的质量问题题和采取的处处理措施,严严格质量报告告制度。四、强制性规定定条文要点承力拉线应与线线路方向的中中心线对正;;分角拉线应应与线路分角角线方向对正正;防风拉线线应与线路方方向垂直。拉线穿越带电线线路时,应在在拉线上下即即装绝缘子,拉拉线绝缘子自自然悬垂时距距地面不应小小于2.5m。不同金属、不同同规格、不同同绞制方向的的导线严禁在在档距内连接接。引流线、引下线线与相邻的引引流线、引下下线或导线之之间的距离,高高压不应小于于300mm;低压不应应小于150mm。线路的导线与拉拉线、电杆或或架构之间的的距离,高压压不应小于300mm;低压不应应小于100mm;。电缆直埋或在保保护管中不得得有接头。配电柜(箱、盘盘)内两导体体间、导电体体与裸露的不不带电的导体体间允许最小小电气间隙及及爬电距离应应符合表的规规定。屏顶上上小母线不同同相或不同极极的裸露载流流部分之间、裸裸露载流部分分与未经绝缘缘的金属体之之间电气间隙隙不得小于12mm,爬电距离离不得小于20mm。电气装置的下列列金属部分,均均应接零或接接地:变压器、配电柜柜(箱、盘)等等的金属底座座或外壳;室内外配电装置置的金属构架架及靠近带电电部位的金属属遮拦和金属属门;电力电缆的金属属护套、接线线盒和保护管管;配电和路灯的金金属杆塔;其他因绝缘破坏坏可能使其带带电的外露导导体。不得利用蛇皮管管、裸铝导线线以及电缆金金属护套层做做接地线。接接地线不得兼兼做他用采用接零保护时时,单相开关关应装在相线线上,保护零零线上严禁装装设开关或熔熔断器。接地装置的导体体截面应符合合热稳定和机机械强度要求求;当使用圆圆钢时,直径径不得小于10mm,扁钢不得得小于4×25mmm,角钢厚度度不得小于4mm。引下线严禁从高高压线穿过。第十二章监理管管理工作1、工程准备阶阶段审查施工单位选选择的分包单单位的技术资资质。监督检查施工单单位质量保证证体系及安全全技术措施,完完善质量管理理程序与制度度。检查设计文件是是否符合设计计规范及批准准的技术设计计,施工图纸纸是否能满足足施工需要,协协助做好优化化和改善设计计工作。(4)参加设计计单位向施工工单位的技术术交底。(5)审查施工工单位上报的的实施性施工工组织设计,重重点对施工方方案、劳动力力、材料、机机械设备的组组织及保证工工程质量、安安全、工期和和控制造价等等方面的措施施进行监督,并并向建设单位位提交监理意意见。(6)单位工程程开工前检查查施工单位的的复测资料,特特别是两个相相邻施工单位位之间的测量量资料、桩橛橛等是否交接接清楚,手续续是否完善,质质量有无问题题,并对贯通通情况、中线线及水准桩的的位置、固桩桩进行审查。对对重点工程部部位的中线、水水平控制桩进进行复查。(7)监督落实实各项施工条条件,审批一一般单项工程程、单位工程程的开工报告告,并报业主主核备。2、施工阶段(1)工程质量量监理1)对所有的隐隐蔽工程在进进行隐蔽之前前进行检查和和办理签证,对对重点工程质质量评定表。2)对施工测量量、放样等进进行随机抽查查。如发现问问题应及时通通知施工单位位纠正,并做做出监理记录录。3)检查确认运运到工地现场场的工程材料料、构件和设设备质量,并并应查验试验验、化验报告告单,出厂合合格证是否合合格、齐全,监监理工程师有有权禁止不符符合质量要求求的材料、设设备进入工地地和投入使用用。4)监督施工单单位严格按照照施工规范、设设计图纸要求求施工,严格格执行承发包包合同。对工工程主要部位位、主要环节节及技术复杂杂工程加强检检查。5)检查施工单单位的工程自自检工作数据据是否齐全,填填写是否正确确,并对施工工单位质量评评定自检工作作做出综合评评价。6)对施工单位位的检验测试试仪器、设备备、度量衡定定期检验工作作进行全面监监督,不定期期地进行抽验验,保证度量量资料的准确确。7)监督施工单单位对各类土土工和混凝土土试件按规定定进行检查和和抽查。8)监督施工单单位认真处理理施

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