建造工程师自我评价

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【篇一：建造工程师自我评价】

建造工程师自我评价多年大型项目建造施工现场治理经验，负责工

程技术、进度、质量、成本、安全等方面治理。熟悉建造施工规范

及验收规范；熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要求，

完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强

的团队协调治理能力。持有建造专业中级职称(证件号xx0523761)并取得全国一级建筑师资格证(证件号0127717)。熟练使用autocad、office系列办公软件。

本人知识面丰富，自我调节能力极佳，躯体健康，能长期保持良好

的工作状态。性格淡泊，生长于军人家庭，有极强的自律能力，具

备团队合作意识。工作态度仔细负责，履行岗位职责力求完美。先

后任职于中建一局，中建-大成公司等单位，长期从事施工总包方现

场治理工作，熟悉总包方，发包方及监理方的项目治理流程，对施

工组织，施工工艺，沟通协调等方面深有心得。于xx年第一批考取

了全国注册一级建筑师，努力成为一名出群的项目经理(生产经理)，

体现自个儿的人一辈子价值。

xx年参加工作至xx年4月向来在北京建工一建工程建造有限公司

项目部任技术工作。要紧是参与招投标，编写方案及交底，绘制现

场施工图，办洽商，与监理、甲方打交道，作竣工图等工作。xx年

4月至今在一电子厂房建设中任现场土建工程师（甲方现场代表）。

本人已参加工作近二十年，长年在建造领域工作，从最初的维修、

筑漏到监管高级装潢、高层建造、市政道路、桥梁等等可谓记忆广泛，担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总

监等职务。从基层到治理层承受了繁重地工作压力。

本人深知惟独掌握过硬地专业技术，具备良好地沟通能力和团队合

作精神，才干有效地开展工作。并且本人也利用业余时刻积极完善

自个儿，完成了自考本科（项目治理），也顺利经过了二级建筑师

（房建、装饰）地考试。本人渴望在新的环境中有更大地进展空间。也已在北京建工集团建造公司工作近20年，长期担任工程项目的技

术总工和项目经理，其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工，和10多万平方米工程的项目经理，具有丰富的施工实践经验。为人

工作热情主动，具有非常好的人际交往能力。

【篇二：土建工程师自我评价】

土建工程师自我评价

在工作上，责任心强、习惯能力强、具有5年施工治理经验，可以

较好的处理施工现场浮现的各种咨询题，经过五年的工作，熟练掌握

了建造施工流程：可以完成编制人、材、工期打算，编制施工组织

设计或施工方案，上报开工报告，审查图纸预备图纸会审，定位放线，土方开挖、结构施工、装饰工程等工作，可以完成领导交给的

其他工作。会做竣工资料及施工图预算。熟练使用word、excel、cad等软件。具备良好的协调与沟通能力，善于交际，可以协调处

理设计院、甲方、监理及施工单位间的情况。为人老实善良、有团

队精神。

xxxx年xx月至xxxx年xx月，中铁三局建造安装工程有限公司沪

宁城际镇江站项目担任项目总工，负责项目的整体技术工作，要紧

是举行基础、主体结构、装饰装修等分项工程专业技术治理工作，

负责对本专业工程项目举行有效的质量、进度、投资操纵、文明施

工治理、合同治理、信息治理工作;依照合同及公司总体布置事情编

制施工总进度打算，审查工程施工组织设计，负责操纵土建工程项

目的现场施工进度，确保土建工程项目进度打算的完成以及与设计院、建设单位联系沟通、工程后期的竣工结算工作。在xxxx年度被

评为公司十大先进工作者

xxxx年xx月至xxxx年xx月，在中铁三局建造安装工程有限公司

太远长治小区高层住所项目，担任技术员，负责现场的质检工作，

协助土建工程师举行施工治理及测量放样，通过一年的努力，由本

人负责的c座高层住所楼荣获太原市结构优质工程奖

【篇三：土建工程师转正自我鉴定】

转正申请

恭敬的公司领导：

我叫李海文，于2012年11月1日进入公司，依照公司需要担任三

江希翼城20#楼土建

工程师一职，负责20#楼现场治理工作。依照公司最新安排，现负

责8#、9#、10#楼现场治理

工作。首先谢谢公司给我的那个机遇以及公司在这段时刻对我的培养，让我能融入那个团队

中，别断的学习，别断的提高自个儿。也很谢谢我的领导和同事们，他们给了我非常多的帮助

和指导，可以让我在工作中迅速入手。在工程部工作中，我勤奋努力，学到了非常多经验也得到了一些教训。工地现场治理是份

严谨而又灵便的工作。对待工作仔细、认真，把自个儿听见的、看到的、想到的，全部记录一

下，把工地的情况记得一清二楚；别断学习，搞别知道的多向同事、

领导请教。在工地做事，

别能急躁，思考周全再想如何做。尽管入司时刻别算长，但我深深

地感到企业以“以人为本，别断创新”的理念。注重人

性化治理和优化工作环境，在如此的氛围中，能够更好的激发我的

自身潜力，使我以更积极

的心态投入到每天的工作中。在此我提出转正申请，请领导给我继

续锻炼自个儿、充实自个儿的机遇。我会加倍努力，认

真做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美好的将来！申请人：

年月日篇二：土建工程师转正报告转正述职报告

—工程部xxx

恭敬的领导：

我于20XX年11月10日进入公司，依照公司的需要，目前担任土

建工程师一职，负责不

墅及高层基础施工。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进

取心，勤勉别懈；性格开

朗，乐于与他人沟通，和公司同事之间可以通力合作，关系相处融

洽而和睦，配合各部门负

责人完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身进展和进步。我自2006年7月工作以来，向来从事土建工程的相关工作，所以，

在公司各部门领导及

同事的指导下，在短时刻内我熟悉了公司相关工作的基本事情及个

人的岗位职责，迅速融入

公司和工作状态。现将工作事情简要总结如下：在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了

本部门领导和同事的认同。固然，在工作中我也浮现了一些小的差

错和咨询题，部门领导也及

时给我指出，促进了我工作的成熟性。假如讲刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对

公司的认识仅仅是皮毛的话，这么随着时刻的推移，我对公司也有

了更为深刻的了解。公司

宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我非常快进入到了工

作角XXX中来。这就好比一

辆正在举行磨合的新车一样，一具好的司机遇让新车的磨合期缩短，同时会非常好的爱护好新

车，让它发挥出最好的性能。在公司的领导下，我会更加严格要求

自个儿，在作好本职工作的并且，积极团结同事，搞

好彼此之间的关系。在工作中，要别断的学习与积存，别断的提出

咨询题，解决咨询题，别断完

善自我，使工作可以更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为优秀的xx人中的一

份子，别辜负领导对我的期望。总之，在一年的工作中，我深深体

会到有一具和谐、共进的团队是很重要的，有一具

积极向上、大气磅礴的公司和领导是职员前进的动力。xx给了我这

样一具发挥的舞台，我就

要珍惜这次机遇，为公司的进展竭尽全力。在此我提出转正申请，希翼自个儿能成为公司的正式职员，恳请领导予以批准。申请人：

年月日篇三：土建工程师试用期满转正申请样本,试用期工作小结

样本

试用期工作小结时刻一晃而过,转眼间两个月的试用期已接近尾声。20XX年4月9日,我有幸来到公司工

程部工作,在这短暂的两个月中，在公司领导的亲切关心和指导下,在同事们的热情帮助下我

非常快的熟悉了公司环境，习惯了新的工作岗位，现将我试用期的工

作事情简要小结如下：

一、从到岗开始，仔细学习公司《职员手册》及各项治理制度，并

严格遵守。

二、主动学习、尽快习惯，迅速熟悉环境和工作内容。从原来乙方

的视角转变为总投资

方的视角看待并解决工程中的质量、进度和安全文明施工咨询题并及

时去协调和解决。主动、

虚心向老前辈、同事请教、学习，基本掌握了公司在项目实施过程

中的一整套流程，包括会

议纪要、联系函、罚单等的作业流程。

三、工作积极、仔细、负责，经过别断学习、虚心请教，总结积存，较好的完成了领导

安排的各项工作任务。

1.配合做好日常隐蔽工程的验收；

2.催促施工方施工进度；

3.钢筋笼焊接质量的检查；

4.积极主动的完成领导交办的其他任务。

四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融

入团队。

五、存在咨询题及解决方法：由于在原单位要紧是从事施工职员作，

关于总投资方土建工程师操作流程还需要进一步

的了解与熟悉。我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短

的时刻熟悉公司理工作内

容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中别断磨练意志、增长才能。总之，在短短的两个月时刻里，尽管取得了一点成绩，但离领导的要求尚有非常大差距。

今后，我将进一步严格要求自个儿、加强学习，努力提高业务水平、

充分发挥所长，积极、热

情、细致的完成好每一项工作。申请人：20XX年6月6日篇四：

土建工程师个人工作总结宁乡毅德控股开辟有限公司工程治理中心（工程部）

2012房地产开辟公司土建工程师个人工作总结范文进入公司差不多

有将近半年的时刻，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，

个人在

2010年度取得了别小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2010年年度工作目标。现

将有关2012年度个人工作事情作如下总结：一、年度工作事情：1、熟悉了解公司各项规章

制度我于2012进入公司差不多有将近半年的时刻，在公司领导的强

有力的领导以及关怀支持下，

现将有关2012年度个人工作事情作如下总结：

一、年度工作事情：

1、熟悉了解公司各项规章制度我于2010年5月进入公司，为了更快更好地融入公司那个团队，为往后的工作打好铺垫，

我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。经过

了解和熟悉，我为能进入

公司那个团队感到自豪，并且也感到自身的压力。在往后的工作中，我将以公司的各项规章

制度为准则，严格要求自个儿，廉洁自律，在坚持原则的事情下敢于

创新，更快更好地完成工

作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场事情作为土建工程师，熟悉和了解现

场对往后的工作是相当有利的。为了往后能更好地开展

工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握

第一手现场资料之后，我

查

阅相关技术资料，对工程的结构事情举行研究，对往后施工重难点

举行分析，对项目的基

础形式举行分析，经过研究和分析，我对项目施工治理的实际事情

做较为客观的预测，为下

一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部治理制度的修改

4、分析2012年天气事情为了完成20XX年公司的项目开辟任务，

并做出科学而且符合实际的2011年工程部的工

作内容以及项目施工进度打算，我对2012年全年的天气事情举行

分析，结合武陟县的常年的

天气状况，对20XX年的天气举行了预测，并且将天气事情和工程

进度互相结合，对工程进度

举行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做

好雨季以及高温季节的施

工以及安全爱护措施。

二、存在的别脚以及改进措施2012

年即将随风逝去，回想自个儿在公司将近半年的工作，尽管工作量比

较大，然而闪光点并

别多，许多工作还有别尽如意之处，总结起来存在的别脚要紧有以

下几点：

1、缺乏沟通，别能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，别积极向其他同事求教，造

成工作效率落低甚至浮现错误，别能达到优势资源充分利用。俗话讲的好“三人行必有我师”，

在往后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，经过公司那个平台达到资源共享，

从而提高自个儿的业务水平。

2、缺乏打算性在工作过程中，特殊是项目开辟的施工时期，由于缺乏打算性，工作目的别够明确，主

次矛盾别清，常常达到事倍功半的效果，领导别中意别讲，自个儿还一肚子委屈。在往后的工

作过程中，我要仔细制订工作打算，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功

倍的效果。

3、专业面狭窄作为一具现代化人才，他应该是一专多能的，如此的人才才符合时代以及公司的需求。

自个儿的专业面狭窄，对房地产其它专业认识别够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制

了自身的进展。在往后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高

主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标打算的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程治理方面以及其它方

面做以下建议。

1、合同治理合同在项目治理中的地位非同小可，离开他，项目治理就无从谈起，合同是项目治理的

依据。

熟悉合同。并对合同举行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及也许产生

变化并引起纠纷的地点做到心底有数。树立强烈的合接受识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目治理

人员别以势压人，逼迫承包商同意合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过

程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采用建议也许带

来的经济咨询题要有充分恐怕。

2、质量操纵工程项目实施时期，工程部要开展多方面的工作，对

工程项目的质量举行操纵和监督，

概括地讲有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质

量操纵，监理规划、监理

实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几

个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已

建立质量保证体系，质量保证

体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和打算[pages]以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量操纵。检查承包商是否依照设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检

验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场

和材料的使用举行质量控

制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要经过监理工程

师来实现。监理工作

的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直截了当关系。经常深

入工地了解事情，并且对监理工程师的日常监理工作举行监督检查。特殊强调带

着咨询题下工地举行调查研究。

3、进度操纵进度操纵是项目成功与否的关键因素之一，工程部要

做的算是编制项目治理规划，研究

项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施

过程中也许浮现的咨询题做

好预案。制定一整套制度来规范治理以提高工作效率。许多人错误

以为项目开辟不过工程部和销售部的情况，与自个儿部门关系并别是

非常大。其

实项目开辟相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并别是单

纯的开辟和销售这样简单。

因此作为公司的职员，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁

的精神投入到工作中去。2012年已过去，尽管项目还没有正式完工，但收获也很多。特殊是公司几位领导塌实的

工作作风以及仔细负责的工作态度给我们职员树立了模范。总结过去，展望将来，2012年工

作多，任务重，关于我来讲也是一种挑战。新环境，新机会，新挑战，怎么优质、高效、低

耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该考虑

的课题。在往后的工作中，

作为项目开辟的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥

个人主观能动性，以铁的

纪律来约束自个儿，别断学习新技术新经验，善于总结，也希翼公司

的领导能给我更多的明白

和更大的支持，争取为项目的开展贡献自个儿的力量。篇五：土建工

程师工作总结工作总结

一、工作内容

学习公司的各类的规章制度并严格遵守。在工作当中，仔细监督检

查施工现场的每一具环节，

并积极学习各类规范、图集标准。在施工现场治理过程中，作为土

建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监

理工程师、施工单位治理人员相互沟通，对施工中的咨询题尽可能以最

快的速度解决，并对也许

产生的咨询题提早做出的有效的预控措施。20XX年中完成的要紧工作

如下：

1.负责一、三、四、五、六、七组团的土建施工监督治理。经过督

促施工单位，优

化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中

的咨询题和矛盾。但治理也

存在别脚之处，因有点木工支模时支撑别坚固导致胀模的咨询题，暴

露了施工治理监督别严的

缺点。

2.参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收。

二、工作具体事情截止目前：1、操纵一组团1#、2#楼、地下车库；三组团7#楼；四组团1#楼；五组团1

—2#楼、2#、3#、4#楼的坐标点和高程及土方开挖线。

2、检查验收三组团8#楼；四组团2#楼（八层以上）、3#a楼、3#b楼；七组团1#、2#、

3#楼的钢筋和模板及支撑等。

3、检查三组团1#、2#、5#、8#楼；六组团1#楼的砌体质量，要紧操纵砌体的垂直度和

灰浆饱满度等。

4、检查三组团4#、5#、6#楼；六组团1#楼的室内墙体抹灰的平坦

度即屋面防水工程等。

三、质量操纵在各组团的质量治理中，采取以下方法：

（1）严格操纵验收程序：质量方面对每道工序严格把关，明确验收

程序。工序举行中监

理专业工程师巡