制造中心岗位职责

制造中心岗位职责制造中心岗位职责1工作职责：1、制定战略规划：依据公司发展战略及实际经营状况,制定本部门管理发展战略及年度工作方案,并推动施行。2、产能与方案管理：负责产能的设置及支配工作、制定相关管理制度及标准,处理特殊事项及紧急订单。3、负责智能生产部、智能选购部、智能pmc部的管理。岗位要求：1、电子、机电相关专业大专以上学历；2、十年年以上电子、机电行业工作阅历；3、精通生产管理、pmc管理、选购管理、仓储管理、流程管理等。制造中心岗位职责2生产副总是指对车间生产方案的执行负责，对产品的品质负责，对职工的技能提升和人员的稳定负责，对车间环境洁净和安全生产负责。1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产方案，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、依据生产运行方案，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织支配劳动力，平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出处理问题的.方式和措施。4、依据生产需求，编制物资选购方案，并认真施行，准时联系处理生产缺口物资。5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织修理保养。6、负责生产中的技术和质量保证工作，发觉问题准时组织处理和处理，重大问题直接报总经理。制造中心岗位职责3岗位职责：1、负责主持制造中心的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、落实贯彻岗位责任制和工作标准,亲热与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系,强化与有关部门的协作协作工作；3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保方案,定期组织召开公司月度生产方案排产会,准时组织施行、检查、协调、考核；4、协作研发部门加入技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,准时支配、组织试生产,不断提升公司产品的市场竞争力；5、负责做好生产统计核算基础管理工作。6、科学地平衡综合生产力气,合理支配生产作业时间,降低生产成本；7、负责组织生产车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比；8、负责组织拟定工作目标、工作方案、并准时组织施行、指导、协调、检查、监督及控制；9、按时完成公司领导交办的.其他工作任务。岗位要求：1、大专以上学历,5年以上电子行业制造管理阅历,其中3年以上同岗位工作阅历；2、较好的职业道德,性格成熟稳重。制造中心岗位职责4岗位职责：1.组织、制定制造策略；2.组织、执行新公司工艺规划方案；3.组织、执行新产品生产预备和se工作（含物流和非标的规划、设计验证、和管理等）；4.组织、执行项目产品冲压、焊接、涂装、总装四大工艺对标、目标设定、设计、开发、评审、验证、工程变更与技术支持（含物流和非标的.规划、设计、验证和管理等）；5.执行对本领域供应商、开发商进行考察、评价和推举以及sor等技术资料的整理编制；6.组织、执行公司和设备技术改造工作；7.组织、执行工艺装备开发施行方案及方案管理；8.组织、执行工程项目基地建设规划，包含设备、造价、规划、策划、sor、供应商选择、设计评审、设计变更、施工现场技术支持、材料选型和开发；9.执行公司建设项目管理和技术支持；10.组织、执行各制造基地工艺纪律的监督、检查和考核管理；11.完成领导交办的其它事项。任职资格：1.具有10年以上四大工艺专业技术工作阅历，在民营公司工作过优先考虑，大专及以上学历，具有同岗位工作阅历；2.具有整车制造背景，擅长制造整体处理方案、战略规划、管理体系；3.精通白车身生产四大工艺；4.熟识汽车、夹具工装等产品开发流程；5.具有战略、策略化思维以及处理复杂问题的力气；6.具有较好的领导力抗压、执行、组织协调、规划力气。技术中心有90人，有一个总监，分制造工程、电控、内外饰、技术管理等部门，部门都有部长。制造中心岗位职责5制造中心总经理全面负责公司的制造中心事务，包含但不限于生产、工艺、设备、质量、供应链等职能。直接下属包含生产总监、工艺总监、质量总监、供应链总监等。需要有丰富的大型制造业管理阅历全面负责公司的”制造中心事务，包含但不限于生产、工艺、设备、质量、供应链等职能。直接下属包含生产总监、工艺总监、质量总监、供应链总监等。需要有丰富的大型制造业管理阅历制造中心岗位职责6主要职责：统筹协调并监控方案、工艺、设备及各公司管理，保证生产方案的顺当完成。岗位职责1、作为公司高层管理团体成员，为公司整体战略发展规划的制定提出可行性持续发展建议，加入各项重大决策；2、依据公司整体战略发展规划，组织制定制造中心中长期生产经营规划及年度工作规划，报管委会批准后组织施行；3、组织制造中心各部门及公司制定各阶段工作方案及任务目标，审批并监督执行；4、组织制造中心各部门及公司建立各项管理机制（制度、流程、标准、规定等），审批并组织施行；5、组织制造中心各部门及公司完善组织架构、岗位设置及编制，经分管部门与领导审批后监督执行；6、负责制造中心管理团体的配置、培训、考核、激励等日常管理及人才梯队建设，审批、监控所辖各部门及公司的人员日常管理工作；7、负责公司文化在制造中心的宣导；8、负责公司各项要求和规定在制造中心的落地执行；9、组织了解各公司的实际产能状况，协调销售需求与产能的平衡，审批各阶段生产与排期方案并监控施行，确保生产方案的如期达成；10、审核制造中心各公司的物料需求方案，确保合理库存，减少资金占用；监控物料使用状况，杜绝铺张；11、主导精益生产在制造中心各公司的施行施行；12、组织制定制造中心自动化项目导入的可行性分析方案，并逐步施行施行；13、组织新技术、新工艺、新设备在制造中心的应用推广；14、加入建立和完善质量管理体系，组织施行并监督检查生产质量体系的.运行，随时掌握生产过程中的质量状态，准时处理生产中的质量问题，确保产品质量；15、作为制造中心安全生产管理第一责任人，统筹制造中心的安全生产管理工作；16、统筹制造中心的费用预算控制和成本管理，有效降低制造费用与成本率；17、统筹协调各公司的人员、物料、设备、工艺技术等资源管理，优化资源配置，提升整体生产效率；18、负责与相关部门的沟通与协调，包括营销、选购、质量、人事行政、财务等，保证生产业务的顺畅运作；19、负责完善制造中心的数据统计与分析体系，以数据指导管理；20、协调处理制造中心各类特殊及突发大事；21、完成管委会及总经理支配的其他临时及项目性工作任务。制造中心岗位职责7岗位主要职责：1、依据年度经营目标组织制定、修改、贯彻、落实生产经营发展战略、方案；2、建立符合公司实际需要的生产管理制度以及高效的生产管理运营体系；3、降低消耗，推动精益，提升生产技术水平，促进人效提升；4、监督生产安全、技术、品质工作，负责处理重大安全、技术、质量问题；5、强化质量安全生产责任意识，清除事故隐患，提出处理问题的方式和措施；6、加入公司重要事项的”分析与决策，建立沟通渠道，定期做好生产例会，技能竞赛等；7、生产部门人员管理、团体管理、团体激励，人员培训培养等。