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文档简介
Word第第页设计部年终工作总结设计部年终工作总结1
我是20xx年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一、20xx年设计部完成的主要工作〔按时间挨次〕
〔一〕设计工作
1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕
2、“华尖金矿款待所”装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕
3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕
4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计〔设计完成,正在施工〕
5、“戴先生”家装工程设计〔设计完成,施工完成〕
6、“建工集团刘先生”家装工程设计〔设计完成,施工完成〕
7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕
8、“20xx厂”部分装修设计〔设计完成,施工完成〕
9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕
10、“外文局大厅、会议室”装修设计〔设计完成,正在施工〕
11、“儿研所底下一层”装修设计〔设计完成,施工完成〕
12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕
13、“茶庄”装修工程设计〔设计完成,施工完成〕
14、“百盛三期”部分技术图纸绘制
〔二〕其他工作〔按时间挨次〕
1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作
2、“儿研所”装修驻场设计工作
3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作
4、“20xx厂”装修驻场设计工作
5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作
6、“外文局”装修驻场设计工作
7、协作完成20xx年公司惯标工作
8、编制设计部《定岗定责制》
9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄
〔三〕参与业余学习活动〔按时间挨次〕
参与“河北省廊坊新型建材展”参与“农村别墅展”参与“梅日。梅兰定级设计师俱乐部”
二、对设计部目前工作的几点看法
在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司全部的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的状况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与进展奉献一分力气。我发觉一些好的一面,同时也发觉一些缺乏的一面,以下只是我的个人看法:
〔一〕值得连续发扬的一面:
1、员工的公司荣誉感强。有仆人翁精神
2、工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务
3、能很好遵守公司的规章制度,有责任心
〔二〕目前存在的问题:
1、分工过于个人化,团队意识不够强。
2、设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到熬炼队伍的目的
3、人员专业素养与心理素养满意不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识,
4、方案设计与图纸绘制水平与公司整体进展还有肯定差距
5、出图无统一标准,投标图纸装订不够规范
6、工作主动性不够高,缺乏自我管理与完善力量。
7、设计部资料没有统一管理
8、设计参考资料极度缺乏。
9、系统学习和培训机会较少,对外沟通和互相沟通机也不多。
三、我的一点想法
设计部的进展的根本是设计人员的进展,设计人员应当不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是欢乐的,工作即使学习,学习即使工作,设计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违背公司的有关规定。我们不应当有固定的模式去衡量一个设计师的力量,创新很重要,更要有制造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应当要发挥每一个人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得制造的人。
那么设计应当怎么去做呢?许多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是由于我站在前人的肩膀上”。可见设计参考的重要性。当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,假如是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应当是自己的,也就是说设计肯定要有设计“灵魂”在里面。
这需要灵感,要有思路。我们要不断的思索,去查找设计“灵感”,如今设计有许多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格的大有人在,但随着全球文化进展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上肯定要注意文化吸取,并准时了解相关新概念。有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作品。
那么怎样提高我们部门的绘图力量呢!怎样提高本钱效益,支配舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,到达强强联合。
敏感性和团队精神引领将来的精神,努力制造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应当在自己的身心修养上下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们互相学习,互相关心,不断地端详自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新学问新阅历的不断学习积累,对设计剧烈的爱好和热忱,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完善杰出的完成,无论设计与出图。我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途布满信念,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计抱负。。
四、迎接20xx年20xx年已经过去,20xx年即将来临,公司要进展离不开各个部门的进展。
“设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,盼望得到公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。
设计部年终工作总结2
20xx年已接近尾声,过去的一年里在老总和各位领导同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但在忙劳碌碌中也存在诸多缺乏。
一、回顾过去的一年,现将工作总结如下:
〔1〕管理和维护俊福门业网站和一切企业文化、VI、品牌宣扬设计素材。
〔2〕完成7月8日广州建博会所用广告、x架、画册、品牌促销用品设计及监督制作,帮助布置7。8晚会现场录影及拍摄,确保建博会期间活动顺当进行。
〔3〕完成20xx年新帝豪招商手册方案及设计制作
〔4〕供应加盟经销商店面设计方案,依据形象风格和客户意向设计出平面图有:布置图、施工图、立面图、形象刨面图、〔招牌、形象墙〕,必要时出3D立体图。
〔5〕通过电话,等沟通协调解决客户在施工过程消失的问题并合理有效解决供应给加盟商开店物资。
〔6〕协作布置设计各项公司节日促销活动全部供应的物资及促销单张。
〔7〕10月份中旬至11月中旬帮助玻璃部雕刻及培育新人〔啊盛〕雕刻勾图技术。
〔8〕12月开头帮助金福门业总策划〔段观鸿〕负责公司前期设计策划品牌宣扬所需用品如:企业识别系统〔VI〕、画册风格款式跟踪制作、设计定出品牌LOGO及风格色调,品牌代言人勾图等工作。
二、在今年工作中所消失的问题如下:
〔1〕10月1日促销单张的疏忽。在我今年处理的10。1活动促销单张中一经接到老板的指令之后第一时间和李总沟通找出促销活动对象及促销主题内容,然后自己再认真的分析思索,查阅相关资料和范本。在这过程中我觉得我阅历欠缺,学问面不广,设计好促销单张后不擅审查,才消失漏项、缺项等问题。
〔2〕在设计专卖店中有成果也有布置考虑得不周全,我觉得缺乏的缘由是和经销商沟通不充分。在沟通方面这也是我在工作中存在的缺乏。签于这种状况,我想在明年的工作中,不断丰富自己的阅历,扩大自己的学问面,严格处理好自己对工作的责任和义务,把每一份图纸和单张等做到多沟通、多审查、不漏项、不缺项,不出错或少出错。坚持遵守实际、有效、服务、经济的原则,确保上级支配的每一份工作都能处理得当。
三、展望20xx工作打算
20xx年是新的一年,也是自我挑战的一年,在新的一年中我打算完成的工作如下:
〔1〕1~3月设计策划帮助完成金福图册的印刷及各项出差所用宣扬物资如:厂服厂牌、业务名片、色卡、小图册、光盘等。
〔2〕2~4月完成金福所用要用广告宣扬物资如环保袋、纸杯、价格牌、防伪标签、产品包装纸袋、价格牌、雨伞等宣扬物资。
〔3〕5~6月开头筹备新帝豪和金福门业7。8建材博览会及晚会所用宣扬物资。
〔4〕7~8月全力帮助高级领导主持好新一年的广州博览会胜利进行。
〔5〕8~12月全力跟踪到位所用业务经理所签回的新开加盟店进行服务与设计。以及10。1促销活动。
〔6〕对于20xx年解决每项新开或升级的专卖店搭建、布置、沟通解决方案已定出跟踪核对信息表格,确保多沟通、多审查、少出错或不出错。
表格如下:
20xx年,我将秉承“多沟通、多检查、不漏项、不缺项,少出错”的宗旨,努力改正过去一年工作中的缺乏,不断的进取,把时间和效率放在第一位,把树立公司品牌的目标放在第一位,发扬不怕苦、不怕累、坚决要把事情办成的作风,虚心的向领导学习,向同事学习请教,敢于面对自己过失,敢于承当责任,天道酬勤,我深信我能做到。
设计部年终工作总结3
走过20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳畔。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。
写这篇工作总结之前,我仔细查看了这一年来的周报和年初制定的设计部KPI,思绪万千。这一年是公司收获的一年,营业额几千万,较以往有大幅度的提高,公司人员数量也快速的壮大。
从切身的感受和周报的内容来看,设计部这一年工作任务量大,详细工作任务详情平常汇报比较多,就不做一一细述和分析。主要分析一下KPI的执行结果:
1.GLD软件的娴熟使用、负荷计算软件的统一、计算标准的统一
这一条已经完成。GLD软件采纳公司从前购置的,负荷计算软件是年初购置的,采纳的鸿业负荷计算软件6.0版本。软件的计算过程和思路经过了设计部的商量,并且与设计院的伴侣进行了沟通。
2.排查各项目运行状况
这一条基本完成,今年夏天排查了旅游学校、上实?海上海、桂圆别墅、气象局、热电厂项目,今年冬天的项目排查工作已全面绽开。
3.启动内部培训、学习制度
这一条基本完成。设计部人少,工作任务多,常常针对某一详细的课题和工作任务商量、学习。但是执行力不够,没有提升到制度的层面。
设计部年终工作总结4
20xx年3月份,在公司领导充分信任和同事们对我的支持下,我胜利竞聘了公司设计部经理一职,担当至今。
11年4月底,公司派我去参与上海市工商局在南汇举办的上海市着名商标申请与认定的培训会议,这次为期二天的培训机会,让我学到了许多专业的学问,对接下来的申报着名商标工作起到了很大的关心。
11年5月份,上海市着名商标季,公司一共大约签署了16家着名商标客户,全部客户的资料都要赶在5月31日前做好并上报到上海市工商行政管理局商标局。设计部开头了每天劳碌有序的工作,由于申报时间紧急,客户数量比较多,所以每个客户资料都由我们亲自上门收集。
经过设计部一个多月紧急劳碌的工作,16家客户基本都按时顺当的完成,最终由于有些企业资质、亏损等各方面缘由,16家客户最终上报胜利9家着名商标,1家上海名牌。
11年6月份,着名商标季结束后,公司的全部重心都转向了著名商标。设计部也全心投入著名商标客户的材料制作上。6-9月份,我先后同市场二部周经理去了浙江华东铝业股份有限公司、浙江东南铝业股份有限公司、中山金利宝胶粘制品有限公司、同侯总去了江西珍视明药业有限公司等企业做著名商标材料前期的收集工作,周萍同市场一部郑经理去江苏宝缦纺织品有限公司、江苏丽王化工有限公司、上海捷虹颜料化工集团股份有限公司等企业收集著名资料。同时又去收集了神象、上树等以前遗留的老客户的补充材料。无论是前期的收集材料工作,还是后期的处理排版工作,每一个环节步骤设计部都是认仔细真、保质保量的按时完成,尽我们最大的努力做好每一份材料。整体来说,过去一年来设计部的工作是劳碌的、充实的。
今年上门收集客户的材料次数许多,通过跟公司的同事帮助上门收集材料,特殊是同周经理三次去外地客户收集材料的合作,让我学到了许多学问,也让我深深体会到团队合作的重要性。不管是做什么类型的工作,无论是做设计的还是做业务的,只有大家一起协作,一起相互关心,遇到问题一起探讨、一同解决,这样才会把事情做的更好,同时也感受到我们如今这个团队的暖和,团队中的每个成员都怀有一颗感恩的心,乐于关心他人,这是用金钱所买不到的。
20xx年,这一年来无论从工作、学习、生活上,这一年我都有很大的收获。不过,虽然在各方面都取得了肯定的收获,但工作中也存在了许多缺乏,例如今年的着名商标申报,虽然最终报到工商局9件着名商标,最终却只胜利报批1件出来,这样的结果,无论对公司和对我个人,都是一个深深的打击,这不仅会让客户对我们的工作产生了质疑,也给我们自己带来了很大的损失。
设计部年终工作总结5
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆忙又一年。
在忙劳碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的改变都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的,以承包制的运营方式,与之前相比,改变相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上,连续加强专业学问的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应当提前做好预备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流淌性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要相互协作,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队分散力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作仔细负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承当了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。
虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足进展,为了培育声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业力量上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“老实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总布满着无限的感慨来回顾这一年,心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是进展,看到的是大丰的将来。
设计部陈xx
20xx年12月18日
设计部年终工作总结6
各位领导、各位同仁:
一、本年度的工作和成果
针对我们近年长期合作的战略伙伴——五星电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及苏宁电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断改变。在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:五星电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为准时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力气,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。
由于我们提高了熟悉,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。
春暖花开的季节,三月底我们同时接到五星电器工程部的通知,一举完成了扬州文昌路卖场、南京水西门卖场以及宁波慈溪卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺当完成打下了坚实的基础。
首先进行的是南京水西门卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派撒世华同志帮助李甪同志完成此项任务。李甪同志虽是第一次单独承当五星卖场的工程装修,但她靠着剧烈的工作责任心和女同志特有的细心,在裘总的'指挥下,紧密和甲方协作,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期10天的施工任务,保证了卖场的顺当开业。
几乎同步进行的扬州文昌路卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担当项目经理,公司调刘斌同志协作工作。经过近20天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全〔因“清明节”施工人员紧急〕,甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最最终四月十七号将工程交付使用,卖场如期开业。
第三个工程地点较远,在宁波慈溪,由种诚同志担当现场负责,公司增派赵明同志帮助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的状况下,种诚同志独当一面,依据以往的阅历和实践,扬长避短,主动协作甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到准时汇报、主动沟通和请示问题,在10天内完成了任务,呈现了年轻人的朝气和敏捷性,取得了肯定的成果。
在顺当完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了南京尧化门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许。
在南京分部的两个装修工程中,公司沙书记带着安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对平安生产提出了详细的要求,表达了公司领导的高度重视和关心。
在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛苦,前后奔波,双休日也亲往南京水西门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲惫,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺当进展起到了至关重要的作用。
六月上旬,南京山西路大卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到五星工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月17日全面结束。
紧接其后,炎炎夏日,我们进行了南京玻纤院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。
八月中旬,南京瑞金路卖场的改造工程如期进行,经过8天的连续作战,由李甪同志带着高校生小徐顺当完成任务。
八月下旬,镇江大港店装饰工程提前进场,这是本年度末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员支配,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保平安和工程质量。截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。
在完成这一系列工作的同时,我们还进行了上半年五星工程的审计工作。部门在刘力建同志离开后,新添了高校生徐永平,目前经过两个工程的实习,正在协作进行大楼的设计工作。
本年度共进行了五星电器8个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。
设计部年终工作总结7
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆忙又一年。
在忙劳碌碌中,20xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的改变都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的,以承包制的运营方式,与之前相比,改变相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上,连续加强专业学问的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。
还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来,因此,我们应当提前做好预备,在20xx年,争取再把握更多的机会,打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。
设计部今年的人员流淌性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分。因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要相互协作,就互帮互助。
在部门里,人员之间的团队分散力,在短时间内很快有了质的提升。深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作仔细负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承当了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足进展,为了培育声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书。
回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业力量上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“老实乐群、开拓超越”的企业精神的。
设计部的20xx,是一个不平凡的20xx,每年的这个时候,心中总布满着无限的感慨来回顾这一年,心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是进展,看到的是大丰的将来。
设计部陈建达
20xx年12月18日
设计部年终工作总结8
初出茅庐,时间就这样很快的过去了,在一年多的时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,工作上受益匪浅,思想上也感悟良多,这对我今后的人生和进展都有举足轻重的意义。既体会到了刚刚踏上工作岗位的新奇感,又领会到了从事设计工作的严谨与艰辛,现将工作以来的状况总结成如下几方面:
一、工作看法和遵守公司规定方面主动完成自己的本职工作,工作投入,说热心为大家服务,仔细遵守劳动纪律,保证按时出勤,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,为公司的进展奉献自己的一份绵薄之力。
二、业务技术水平和工作质量成果在前辈们的耐烦指导以及个人学习中,渐渐能把握强弱电、火灾报警、防雷接地设计,对常用的规范和图集有了基本的了解,对于每次工程设计当中毕工和孙工提出来的图纸上的问题,以及审图的看法,都做了仔细的学习,对于电气设计有了全面的了解,技术水平不断进步。在工程设计当中熟悉到电气设计是要与其他专业紧密联系的环节,其中有给建筑专业供应配电室、强弱电管井、消防掌握室面积,给排水、暖通专业消防设备的配电设计、结构专业上梁板与电气管道的协作等等。
三、工作中的缺乏与改良参与工作一年多的时间里,尽管在不同方面都有了肯定进步,但仍存在一些缺乏需要自己去改良:首先,电气设计中各类建筑的设计特点、设计规范了解的宽度和深度将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务力量,所以平常要留意观看,多看、多听、多想有意识的提高。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的力量在以后的工作当中主动培育,也要向各位前辈学习。
四、总结及展望在过去的时间里,通过不断的学习和提高,我已经慢慢适应了工作环境,也熟悉了公司的文化、理念和人文气氛,同时也熟悉到了自己需要学习提高的地方。我信任,通过公司领导及同事的悉心指导,自己肯定能够在今后的工作中更好的提高专业水平和综合素养,更好的完成工作,为公司做出奉献!最终,感谢关怀和关心我提高的领导们、同事们!祝公司的进展蒸蒸日上不断超越!
设计部年终工作总结9
秋去冬又来,花开花亦谢。一闭一睁间,匆忙又一年。在忙劳碌碌中,xx年又将过去了,在这一年当中,设计部无论是在运作模式、设计产值、还是人员结构,各方面的改变都比较大。
设计部的运作模式是从7月底开头进行调整的,以承包制的运营方式,与之前相比,改变相对较大。设计部有了更大的自主权,有了更大的发挥空间。对于公司来讲,也省了不少杂事小事。在近几个月的运作来看,状况还是比较稳定,总体是稳中有进展。在不断提高自己的管理力量的基础上,连续加强专业学问的学习,领导部门全部人员,往更高设计层次迈近。
从一年的设计产值来看,比去年有了相对程度的提高,设计工程总产值达1亿元左右,设计费总产值近300万元。从项目的类型上分析,今年的声学公建项目比去年增加许多,如青少年宫、艺术中心、会议中心等等。这也在另一个角度可见,几年以来,丰总始终要求销售人员在销售过程中同样需要重视声学装饰领域这一决策初见成效。还有今年本地区的事业单位的设计装饰项目,如雨后春笋,渐渐地越来越多,而且都是侧重于在原有建筑中的装修改造,这也预示着本地区的机关事业单位的二次装修改造时期的到来。
因此,我们应当提前做好预备,在xx年,争取再把握更多的机会,打个美丽战。虽然今年的产值是喜人的,但是作为一个甲级设计资质的设计单位来说,这是远远不够的。我们仍需要进一步努力,不断地在业务技能上下功夫,争取在新的一年里,产值更上一层楼。设计部今年的人员流淌性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个设计部没什么区分。
因此在肯定程度上影响了工程设计的质量、进度,甚至导致某些项目的流产,对公司造成了较大的损失。但是,在这帮新人的共同努力下,还是平稳地挺过来了。需要项目现场跟踪,我们就驻现场;需要加班加点赶时间,我们就连续奋战近数月;需要相互协作,就互帮互助。在部门里,人员之间的团队分散力,在短时间内很快有了质的提升。
深知团队精神是攻克万难的最基本的立足点,我们都做到了。其中值得一提的是王亚丹,在其中一个月打卡记录中,超过晚上24时的,有近半个月。作为一个女同志,对工作仔细负责,是值得学习的,并且在老员工辞职之后,她主动承当了不少项目的设计工作。还有俞挺,为人处事,踏踏实实。虽然刚进公司不久,但对声学领域好学好问,为了公司日后的长足进展,为了培育声学设计的后备人才,派他上清华进行声学理论学问的培训并取得培训证书,回来后,又恰逢广东工地需驻现场设计师,故派他亲临实践。
理论与实际的结合,让他在声学方面的专业技能,有了很大的提高。还有赵欢欢、蔡干武、黄哲科三个设计员,性格相近,踏实肯干、能吃苦耐老,虽然在专业力量上还有待于提高,但从为人处事上来考虑,都是符合我们公司“老实乐群、开拓超越”的企业精神的。设计部的xx,是一个不平凡的xx,每年的这个时候,心中总布满着无限的感慨来回顾这一年,心中总布满着无限的盼望来期盼下一年。年复一年,看到的是进步,看到的是进展,看到的是大丰的将来。
设计部
xx年12月18日
设计部年终工作总结10
本人于xx年来到集团建筑设计院工作,有幸成为了集团的一名员工。透过这段时刻的工作学习,自己在专业技能上和思想上都有了很大的进步,现将本人的工作总结汇报如下:
回顾这几个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我时刻严格要求自己,并较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢,感谢公司给我一个展现自己的机会。
一、实习阶段的熟悉与学习
对于刚刚毕业的高校生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开头工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个群众中。在领导及各位同事的关心、支持与帮助下,仔细学习钢结构设计学问,不断提高自己的专业水平,积累阅历。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,独特是对于钢结构设计的理念,由初步的熟悉上升到更高层次的水平,工作总结《工程设计个人工作总结》这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,透过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的熟悉逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,透过办理资质升级文件,整理简洁的资料,熬炼了耐性,认
识到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关联,与集团各部门之间联系的重要性。
透过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,本着*集团“崇尚完善,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,专心响应、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的进展多做奉献。
二、加强自身学习,提高专业学问水平
透过近几个月的实习,使我熟悉到自己的学识、潜质和阅历还很欠缺,因此在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必需的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了必需的设计工作阅历,能够以正确的看法对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细发奋贯彻到实际工作中去。专心提高自身各项专业素养,争取工作的专心主动性,具备较强的专业心,职责心,发奋提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后发奋方向
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、专心主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表此刻:
第一,刚刚步入社会开头工作,阅历缺乏,独特是设计工作是相比较较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,仔细看图纸、看懂看透,熟识设计规范;(听后感范文)
其次,自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加发奋的学习与实践。
第三,有些时候工作中比较懒散,不够仔细专心,工作效率有待提高;在以后的工作与学习中,自己决心仔细提高专业学问水平,加强职责心,为设计院的快速进展,为公司经济跨越式进展,奉献自己就应奉献的力气。我想我应发奋做到:
第一,加强学习,拓宽学问面。发奋学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同事等有阅历的人请教。加强对钢结构设计的进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;
其次,本着实事求是的原则,专心做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,专心为公司制造更多的价值。
这几个月来,我在工作中消失了不少错误,再次感谢公司领导和同事对我的悉心指导,在今后的工作中,我会连续发奋,加把劲服务公司!
设计部年终工作总结11
我是20xx年xx月xx日来公司设计部工作的,三个月后转正。xx月xx日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经xx多月了,这段时间对公司和部门有了一些了解。20xx年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。
一、20xx年设计部完成的主要工作〔按时间挨次〕。
〔一〕设计工作。
1、“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕。
2、“华尖金矿款待所”装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕。
3、“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕。
4、“呼市地税局办公楼”装修工程设计〔设计完成,正在施工〕。
5、“戴先生”家装工程设计〔设计完成,施工完成〕。
6、“建工集团刘先生”家装工程设计〔设计完成,施工完成〕。
7、“青年湖别墅办公空间”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕。
8、“20xx厂”部分装修设计〔设计完成,施工完成〕。
9、“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计〔方案设计完成,未施工〕。
10、“外文局大厅、会议室”装修设计〔设计完成,正在施工〕。
11、“儿研所底下一层”装修设计〔设计完成,施工完成〕。
12、“北京水泥厂办公楼”装修工程设计〔方案设计完成,无反馈信息,未施工〕。
13、“茶庄”装修工程设计〔设计完成,施工完成〕。
14、“百盛三期”部分技术图纸绘制。
〔二〕其他工作〔按时间挨次〕。
1、“石景山华联超市”装修驻场设计工作。
2、“儿研所”装修驻场设计工作。
3、“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作。
4、“20xx厂”装修驻场设计工作。
5、“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作。
6、“外文局”装修驻场设计工作。
7、协作完成20xx年公司惯标工作。
8、编制设计部《定岗定责制》。
9、完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄。
〔三〕参与业余学习活动〔按时间挨次〕。
1、参与“xx省廊坊新型建材展”
2、参与“农村别墅展”参与“梅日、梅兰定级设计师俱乐部”。
3、对设计部目前工作的几点看法。
在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司全部的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的状况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与进展奉献一分力气。我发觉一些好的一面,同时也发觉一些缺乏的一面,以下只是我的个人看法:
〔1〕值得连续发扬的一面:
①员工的公司荣誉感强。有仆人翁精神。
②工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务。
③能很好遵守公司的规章制度,有责任心。
〔2〕目前存在的问题:
①分工过于个人化,团队意识不够强。
②设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到熬炼队伍的目的。
③人员专业素养与心理素养满意
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