边坡施工组织设计【实用文档】doc

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第一章施工组织设计说明边坡施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载第一节、编制依据（1）2021年1月实测现状地形图（1:500），中山统一坐标系.，1985国家高程基准，等高距为1.0米；（2）本次现场专项地质调查成果资料及工程地质勘察报告;（3）边坡治理工程设计合同。2、规范(1）《滑坡防治工程设计与施工技术规范》(DZ0240-2004）；（2）《建筑边坡工程技术规范》GB50330—2021；（3）《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）（09版）；（4）《工程岩体分级标准》GB50218—94；（5）《室外排水设计规范》GB50014—2006；(6）《混凝土结构设计规范》GB50010-2021；（7）《岩土锚杆（索）技术规程》CECS22：2005；（8)《园林绿化工程施工及验收规范》CJJA382—2021。（9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2006）；(10）《水利工程建设安全生产管理规定》；3、现场实际情况，本合同段工程任务，质量、工期要求；4、本公司机械设备、技术力量、施工能力等具体情况。第二节、编制原则1、满足中山市南区渡头“浸冬至焦山”边坡治理工程招标文件合同工期要求编制；2、满足中山市南区渡头“浸冬至焦山”边坡治理工程施工的质量优良要求标准编制；3、满足中山市南区渡头“浸冬至焦山"边坡治理工程施工按《水利工程建设安全生产管理规定》，安全生产和文明施工要求编制。第三节、工程概况中山市南区渡头“浸冬至焦山"边坡位于中山市南区渡头村，该边坡为人工开挖形成的高陡边坡，边坡长约400m，坡高10~36m，目前边坡坡顶修建有高压电塔,电塔距离坡顶仅5m，边坡坡脚为拟建的烟草物流项目。边坡为土质边坡，在强降雨条件下，局部已经发生崩塌,并有再次发生崩塌的趋势，对位于坡顶的电塔和坡脚拟建的建筑物造成较大的威胁，预测进一步发生滑坡或崩塌地质灾害的危险性大，危害程度大,破坏后果很严重，根据《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2021)，该边坡安全等级为一级。边坡位于中山市南区渡头村，105国道东侧约200m,中心地理坐标为东经113°19′47。7″，北纬22°28′11.2″.边坡周边路网发达，东有105国道，所处山体西侧有城南四路，南侧有珠三角环线高速G94，北侧有先施二路,总体上交通便利。第四节、自然环境地质情况（一）、气象水文1、气象中山市地处低纬,全境均在北回归线以南,属亚热带季风气候。其主要气候特点是：光照充足,热量丰富，雨量充沛，干湿分明。以强台风为主的强对流灾害性天气时有发生，给本区带来持续性暴雨。(1）光照1979～2000年，中山市平均年日照时数为1694。4小时，占全年可照时数的38%，平均每日日照时数为4。6小时,光照充足。日照时数随着季节的变化而变化，一般而言,夏秋季日照时数多，冬春季日照时数少。（2）气温1979～2000年年平均气温为22。3℃。就月平均气温而言，一年中气温最高的是7月，月平均气温为28。7℃，其次是8月，月平均气温为28.5℃；气温最低的是1月，月平均气温只有14。2℃，其次是2月,月平均气温为14.8℃.极端气温最高为37.5℃，出现在1994年7月11日；最低气温为1.3℃，出现在1993年1月29日。（3）雨量1979～2000年,中山市平均年雨量为1858.2mm。年雨量的年际变化幅度很大，1981年年雨量最多，达2744。9mm，其次是1993年，年雨量为2568.3mm；而年雨量最少的是1990年，只有1415.6mm（但不是历史上最少，历史上年雨量最少的是1956年，全年雨量只有1000。7mm）.不但雨量年际变化明显,而且月际变化也很明显。每年4~9月为汛期，汛期平均雨量为1496.4mm，占了全年总雨量的81%。其中4～6月为前汛期，降水主要靠锋面低槽等天气系统。7～9月为后汛期，降水主要来源于热带气旋。前汛期雨量略少于后汛期雨量。就平均月雨量而言，6月份雨量最多，为297.4mm，其次是7月，为280。1mm；月雨量最少的是12月，平均月雨量只有29.6mm，其次是1月，为34.7mm。平均月雨量只反映了月雨量的平均值，实际上月雨量值波动很大.如1981年7月,月雨量高达898。6mm,是历年7月平均雨量的3.2倍。一个月的雨量占了该年总雨量的33%，几乎是历年平均年雨量的五成，破了月雨量历史记录。而全月没有降雨的情况，在1979~2000年中共出现8次，集中在10月－次年2月,详见表2-1。（4）灾害性天气影响中山市的灾害性天气主要有暴雨、热带气旋、低温冷害、干旱和强对流等.其中对地质灾害影响较大的灾害性天气主要是暴雨和热带气旋。就暴雨分布的区域而言,大体上是中山市南部地区暴雨多，强度强，北部地区暴雨相对少些,强度也弱些,而石岐城区雨量一般也不及南部沿海地区大。中山市暴雨还有一个特点，即连续性，一连两天暴雨很常见,一连三天暴雨也出现过；在连续性暴雨中,往往第二天的雨量比第一天还大。影响中山市的热带气旋最早出现在5月（1999年5月2日（9902号台风)）,最迟结束于12月（1974年12月2日），而大部分热带气旋则出现在7～9月，最强台风登陆多在9月。2、水文边坡及周边无河流、湖泊等地表水体分布，场地内的地表水体主要为地势低洼处的积水，主要分布在场地北西侧迹地区域，分布面积较小.由于边坡顶部离山脊还有一段距离,汇水面积较大，山坡植被发育，雨水面流不畅。2、周边环境及人类工程活动边坡地处珠江三角洲地区,区内城镇化进程快速推进,人类工程活动频繁。该边坡为人工开挖形成，坡脚为拟建的烟草物流项目，场地已基本平整，场地西侧即为国道105，南侧即为珠三角环线高速G94入口辅道。边坡顶部周边建有6座高压电塔,最近的电塔距离坡面仅5.0m,电塔均为钢架结构，电塔基础均为正方形，钢筋混凝土结构,基础埋深约2.0～2.5m,目前，电塔均处于稳定状态。故边坡附近人类工程活动较密集。3、边坡形态及结构类型边坡总体上呈北东—南西展布，坡向约211°,总宽度(走向方向)约400m，边坡总体上分为1级，局部有2~4级，分级不连续，均为土质边坡，岩土裸露，坡面凹凸不平，受雨水冲刷侵蚀严重，详见《中山市南区渡头“浸冬至焦山”边坡工程地质勘察报告》.4、地质环境条件(一）边坡岩土工程性质根据边坡勘察报告，场地岩土工程性质如下：1、地层划分及分布特征（1)坡残积层（Qdel)(层号①）主要分布于人工边坡顶部及自然边坡表层，主要岩性为粉/砾质粘性土，呈灰褐色、黄褐色、土黄等色，主要成份为粘性土、石英砂砾，表层夹较多植物根系及腐殖质，偶见碎块石，干燥-稍湿，硬塑。根据现场钻探揭露及地质调查结果，该层厚度较薄且变化较大，一般厚0.5～2.5m，平均厚1。5m。（2）全风化花岗岩（γ52-3)（层号②)主要分布于边坡上部，下伏于坡残积层，红棕色、黄褐色夹灰白色，主要矿物成分为粘粒及石英，原岩结构特征可辨，但岩石结构已破坏，长石已显著风化，部分已成次生粘土矿，矿物间联结力绝大部分已丧失,岩体已风化解体为散体状结构，岩芯呈坚硬土状，手捏易碎,浸水较易崩解。钻探均有揭露,厚度局部变化较大，一般厚1.0~10。5m，平均厚4.62m。（3)强风化花岗岩（γ52—3)（层号③）下伏于全风化花岗岩层，主要分布于边坡中下部，呈黄褐色、灰白色，带黑色斑点，主要成分为粘粒及石英，长石风化较强烈，大部分已风化成土状、粉末状或碎屑状，原岩结构清晰分辨。岩芯呈半岩半土状，岩体基本质量级别一般为Ⅴ类.根据钻探揭露，该层厚度一般1.2～11。5m，平均厚5。66m。坡顶的6个钻孔均揭穿该层，坡脚的钻孔仅有钻孔ZK10揭穿该层，其它的钻孔均未揭穿。(4)中风化花岗岩（γ52—3）（层号④)下伏于强风化花岗岩层，岩体以灰白色为主，带黑色斑点,主要矿物成分有长石、石英和少量黑云母，部分长石风化变色明显，中粗粒花岗结构，块状构造；上部0。5m岩芯呈碎块状，以下岩芯呈短柱状;岩体节理裂隙发育,结构面一般较平直,可见铁质渲染；岩石坚硬程度属较软岩，岩体基本质量级别一般为Ⅲ类。根据钻探揭露及地质调查，该层分布厚度较大,本次钻探揭露厚度0。5～2。1m，且均未揭穿。2、土的腐蚀性评价根据边坡勘察报告，场地环境类型为Ⅱ类，场地土按环境类型判定对混凝土结构具微腐蚀，按地层渗透性（A）判定对混凝土结构具微腐蚀，土对钢筋混凝土结构中钢筋具有微腐蚀性,综合判定场地土对钢筋混凝土结构具有微腐蚀性.(二）水文地质条件（1）地表水场地为剥蚀残丘地貌,边坡坡脚位于当地侵蚀基准面以上，但在降雨时及雨后一段时间会形成暂时性的流水，降雨主要以两种方式向低凹地带汇集，一种是以面流的形式直接顺山坡而下；另一种是渗入地下第四系地层后，以上层滞水的形式向地势低处径流、排泄。调查期间勘察区内未见河溪、水库、水塘等地表水体。边坡顶部距离山脊较远，其汇水面积约0。1km2，汇水条件较好。（2）地下水根据含水介质特征和地下水赋存条件,场区地下水类型主要为基岩裂隙水。坡残积土层及全、强风化岩层中基本不含水，基岩裂隙水主要为构造裂隙水和风化裂隙水，赋存在基岩裂隙中，其分布受赋存岩体裂隙发育程度的影响较大，具明显的各向异性特点,属非均质渗流场，在节理较发育的地段，裂隙水赋存较丰富,且透水性较强.地下水位一般受地形影响，变化较大，在山坡上，水位稍高，在山脚地段，水位低;根据现场调查及钻探揭露，边坡坡脚一带未见地下水出露，由此推测边坡区地下水位在边坡坡脚地面以下.大气降水是区内地下水主要补给来源。根据区域水文地质调查资料，降雨是控制地下水水量的主要因素，由于降雨在年内分配不均,丰水季节补给量大，平水期次之，枯水期降水补给最小；补给量因不同地段地形、岩性、基岩风化程度、植被发育程度等不同又有所差异。根据地区经验，大气降水绝大部分通过地表径流的形式排泄，仅少部分降水渗入地下补充基岩裂隙水.本区地下水排泄主要为蒸发其次为植物蒸腾.（三）地震（一）本区地震特征广东省地处东南沿海地震带中部,是东南沿海地震带较为活跃的地段。据统计，自1067年以来，广东省境内发生Ms≥4。43破坏性地震53次,其中，Ms≥5地震47次，发生7级或以上的地震2次。据不完全统计，中山市历史上有7个地方曾发生过Ms≤3的地震，其中以中山市南西5km的环城区恒美一带频率最高，曾发生微震13次.该镇构造上处于北东向张家边断裂南西延伸并与次级构造－沙田断裂的相交部位，地震频发可能与这两条断裂的活动有关。调查区外记录到的广州1372年和1915年两次Ms4.75级地震，南海1683年Ms5级、1878年Ms6。5级地震,珠海1874年和1905年两次Ms≥5级地震，番禺1824年Ms5。0级,高要、四会1584年Ms5级。（二）场地所处地段和场地类型场地覆盖层为坡残积的粉/砾质粘性土及全、强风化花岗岩层，厚度一般大于5m.根据建筑抗震设计规范对场地类别的划分原则,场地土类型以中硬土为主，建筑场地类别为Ⅱ类.综上所述，本区地震特征是频率低、震级小，属弱震区；根据《建筑抗震设计规范》GB50011—2021对建筑场地抗震的判别标准,场地为对抗震危险地段；据《广东省地震烈度区划图》（1990），抗震设防烈度为Ⅶ度，设计基本地震加速度为0.10g,设计地震分组为第一组，设计地震特征周期为0。35~0。45s.（四)不良地质作用根据现场调查，发现崩塌（BT1、BT2）2处，崩塌均为近期发生的，崩塌区位于边坡中上部，距地面高约10~20m，崩塌体以坡残积土及全、强风化花岗岩为主，体积约3～30m³；崩塌发生后的坡面陡立，部分岩土体呈倒悬状，再次发生崩塌的可能性较大。故边坡区主要的不良地质作用为崩塌。第五节、工期要求根据招标文件要求，本合同工程工期按150天编制,本合同开工日期以接到监理工程师开工令之日算起。第六节、质量目标第二章设备人员动员周期和设备人员、材料运到施工现场的方法第一节、管理和工程技术人员我公司拟安排8名管理和工程技术人员担任本合同段的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作.接到中标通知书后,马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本工程“合同条款”、“技术规范”、“工程量清单”熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神，熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队（班组）进行全面技术交底,使项目部全体人员都在合同实施过程中严格执行“招标文件”中的有关规定，认真接受和贯彻工程师指令,使工程师满意。全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后，经业主和工程师批准，立即组织进驻工地，挂牌上岗。第二节、机务人员我公司拟安特定人员，担任本合同施工机务管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作.接到中标通知书后，由分管机务工作的项目副经理,结合本合同的技术要求，对机械操作、保修、安全操作规程再学习.对拟用于本合同的机械设备进行维修保养，确保设备完好率达100％,保持紧张待发状态，随时启运.须添置部分让采购员抓紧采购。报业主和工程师批准,及时组织机务管理，操作和维修人员进场,持证上岗。第三节、劳动力根据施工总进度计划、施工任务及施工队伍安排,高峰期计划投入劳动力30人，详见下图.劳动力计划表部分人员技术业务能力强，施工操作熟练,进场前除对其进行技术交底外,还将他们组织起来共同学习相关设计文件和技术规范，并进行安全生产教育。以上劳动力报经业主和工程师批准后，可在2天内全部进场到位。附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况道路工程管道工程交通工程绿化工程管理人员9999土方工10204混凝土工10303机械工2101电工2100模板工1400安装工0580瓦工2322杂工5253合计37302422第四节、机械设备本工程施工机械的选择上本着选择使用年限短完好率高的设备，我公司目前的设备年限均较短,状况良好，均能满足施工需要，主要施工机械设备见附表8。所有施工机械自签订合同后根据现场需要提前两天进入施工现场，先进行边坡清理和钻孔的设备搭设,其它的根据施工进度计划安排结合现场的进度情况需要提前两天运至现场.第三章施工准备工作第一节、组织机构及管理人员我公司若有幸中标后，立即组建项目经理部，着手开展开工前的各项准备工作,为工程开工做好充分准备，待监理工程师下达开工令后即可开工。1、建立健全组织机构:拟为承包本合同工程设立的组织机构图。项目经理项目经理（陈兴燕）技术负责人技术负责人（徐荣斯）会计员（蔡玉娌）会计员（蔡玉娌）造价员（李小鹏）劳务员（许慧娜）机械员（梁乐文）资料员（黄小红）质检员（黄远锋）安全员（李如玉）施工员（李小鹏）造价员（李小鹏）劳务员（许慧娜）机械员（梁乐文）资料员（黄小红）质检员（黄远锋）安全员（李如玉）施工员（李小鹏）（蔡荣发）施工管理人员配备2、拟派驻本工程项目机构主要管理人员一览表。姓名职称拟在本合同所在职务陈兴燕工程师项目经理徐荣斯工程师技术负责人李如玉安全员安全员黄远锋工程师质量员李小鹏工程师施工员蔡荣发工程师施工员黄小红/资料员梁乐文/机械员许慧娜/劳务员第二节、施工机构职责（1）、项目经理管理职责A．负责组织编制施工组织设计制定项目经理部主要岗位人员的职责，权限以及项目管理规章制度。B．参与制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现.C．落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子，落实征地、三通一平、资金、施工策划、施工队伍等建设条件.在总体计划落实的基础上，一步一步落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。D．落实设备，材料的供应渠道。E．协调项目建设中各级管理关系，明确项目机构的工作职责，提高项目经理部的管理水平和效率.F．检查工期、质量、成本技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。G．注意在工作中发掘人才培养人才.H．及时做好竣工收尾和施工项目总结。I．负责项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工控制工作。J．参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。K．遵守国家有关法律法规,组织项目施工。（2)、项目总工程师岗位职责A．在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务.B．分管经理项目部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。C．对外面向顾客、监理单位、设计单位；对内面向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责.D．协调、指导、督促项目部和职能部门按施工文件，施工作业规范完成各项施工任务。E．负责组织编制施工质量计划。F．负责组织技术人员对施工文件,图纸进行会审。G．负责向总公司总工办、质检处、安全处报告工程质量的事故。H．负责组织和实施工程项目施工技术交底工作,监督施工过程的工艺执行情况，提出整改、纠正、预防措施。I．负责审核现场提出的洽商记录及技术变更文件，跟踪其实施过程。J．对施工技术、方案的安全措施负有设计、指导的责任。K．参与特殊的关键工序的验收.配合工程的竣工自检与验收。L．负责组织声像资料的采集及TQC活动的开展。M．负责质量管理体系有关文件的学习与执行、四新技术的推广与应用。N．负责对紧急放行，例外放行进行审核，协助处理质量，安全事故,并提出技术鉴定和技术处理方案.O．协调项目经理的合同管理工作,并负责指导、监督项目部工程签证结算工作。（3)、项目部工程技术部职责A．熟悉图纸、参加图纸会审。B．参加施工设计、施工方案编制。C．根据施工组织设计和施工方案的要求,负责安排各施工队进行工程施工.D．负责对施工班组进行技术交底，并作好记录.E．根据施工进度计划、提出材料需要量计划,做好施工日志.F．根据分工、负责施工部位的施工质量控制.G．做好竣工前对半成品、成品的保护工作，确保工程验收。H．负责技术标准、规范和项目部的工程技术文件管理。I．负责科技情报与信息的收集和统计工作，技术资料的积累，整理和移交、归档。J．负责填写、收集、整理工程竣工资料。K．在工程完工后及时进行竣工资料的检查、整理和组卷，并对竣工资料的整理、组卷工作予以指导。L．负责工程事故记录，建立工程施工事故一览表。（4）、项目部质检部职责A．认真贯彻执行公司“百年大计，质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。B．以施工技术规范为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下，共同做好本标段工程质量的监控工作。C．建立工程质量管理条例，实行一票否决制。对不符合验收规范要求的分部、分项工程，拒不验收,并有权下达停工令。D．根据施工进度和工地具体情况，经常召开班组长会议,对施工质量进行汇报总结，及时了解施工中出现的质量问题和影响工程质量的不利因素，不断完善提高工程质量的规章制度.E．推行全面质量管理,实行奖优罚劣制度，对重视工程质量关的班(组）给予奖励,对忽视工程质量，不合格的工程、对责任人进行批评教育，视情节轻重情况，进行处罚。F．认真作好施工记录，填写隐蔽工程记录和质检表格，没有质检工程师签字的分部、分项工程不予以结算。G．配合试验室、测量组共同做好各分部、分项工程的验收工作.（5）、项目部试验办职责A．项目部工地试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。B．认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。C．配合检测单位对现场施工部位进行检验。D．做好业主或现场监理要求的现场试验工作。E．负责材料送检，试件制作，保养和送检工作，做好成品、半成品的标识工作，对原材料的标识予以检查，确认。(6）、项目部生产计划部职责A．参与编制工程施工组织设计,施工方案和质量计划.B．熟悉施工图纸、参加图纸会审。C．负责施工总进度计划，单项工程施工进度月计划，周计划的编制、并报送监理、业主。D．负责施工进度计划检查、统计、及时向项目经理汇报进度情况、指出存在问题，提出加快施工进度建议。E．根据施工进度计划，编制材料需求计划、并根据实际施工进度及时调整材料需要量计划。（7）、项目部机械材料部的职责A．认真做好进场材料的计量验收工作,执行«采购产品管理规定»及有关材料管理制度、建立帐册管理。做好单项工程材料收支明细帐、如实反映材料的实际消耗情况.B．认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理.切实执行公司制定的规章制度，做好八要管：a．对各种材料的进退场要管;b．对限额领料工作要管；C．对各工程部位的材料使用要管；d．对违反规章制度使用材料的事要管；e．对项目部之间的材料使用，相互支持、相互调配要管；f．对材料堆放不符合文明施工规范的事要管;g．对领用材料不办理有关手续的要管；h．对材料的统计工作，资料的管理要管；C．随时掌握工程的进度情况，密切与项目经理联系、沟通，做好项目部经理的“参谋”.D．协助项目经理做好材料的使用计划(总计划、月计划、周计划等)，按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况,做到勤查、勤问、多想、敢管。E．协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作，合理堆放各类材料、尽量减少二次转运和妨碍施工。F．做好材料的帐册登记,报表的编制和原始材料的整理、保管工作.做到帐帐相符,帐物相符，不弄虚作假。G．做好用料计划，由项目经理签字后，提前三天送交供料部门备案。H．与有关材料供料应协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。I．在特急情况下,可先用报知供料单位供料，并在本周内补充送材料供应计划，不得以任何借口延误。J．配合项目经理进行成本分析，对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。K．对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解,并按规范进行验收。L．严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度.M．建立机具分帐,并负责现场施工机具安全生产的日常管理，组织人员进行安全检收。N．根据现场设备需要计划，及时调配现场施工机具，与公司联系,做好现场施工机械的调配和新购工作，以保证工程正常施工。O．配合项目经理做好现场设备使用计划。P．负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。（8）、项目部安全部的职责A．积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。B．组织职工进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。C．主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产的检查工作。D．经常检查现场安全生产执行情况，对不符合安全要求的设施及不安全隐患，及时提出整改意见，报项目部及公司领导进行处理、负责监督整改。E．发现违章指挥，冒险作业现象和随时危及职工安全的施工项目，有权责令其停工整改,并迅速上报公司领导处理。F．负责检查、督促职工正确使用劳保用品。G．完善、整理及保存有关安全管理资料，建立工程项目的管理档案，按时送交有关报告。(9）、项目部综合办的职责A．负责施工的后勤保障工作。B．负责购买项目部的办公用品.C．负责施工人员的用餐及卫生设施。D．负责发放施工人员的劳动保护用品。E．负责联系施工用水、用电及开工前的管线调查工作。F．负责施工过程的拆迁联系工作。G．负责工地的防火、与安保科一道,搞好工地的安全保卫工作.H．负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣传工作。I．负责项目部来往文件的收发、保管、归档工作。J．组织职工的文化娱乐活动。（10)、项目部财务科的职责A．负责项目经理部的工程预结算管理及编制工作。B．负责工程预算定额基础资料收集、测算与定额单价补充、调整并上报项目经理及公司主管部门审批。C．参与项目部及公司有关生产，经营管理会议，认真听取项目经理及有关部门提交的对预算定额和经济效益的问题的意见。D．参与项目有关技术方案交底会议，对经济效益不利的施工方案提出意见。E．参与企业的经济活动，对企业经济活动中不合理问题及时向项目经理及公司有关领导汇报。F．掌握、收集预算的第一手资料，及时做好变更预算的编制工作.G．负责工程中间计量与竣工结算工作,根据工程技术科提供的洽商记录，向监理、业主办理签证手续，并完善签证资料的收集,进行中间报价.H．负责向项目经理提供工程计划成本。I。定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。J．负责对工种的工、机、料使用成本进行核算，并将实际成本与计划成本进行比较,将比较的结果及时反馈给项目经理（或副经理）。K．积极提供降低工程成本的措施.第三节、生产与生活临建设施1、运输由施工单位自行布置,报业主、监理审批,应注意水平运输和垂直运输不能交叉.2、施工生产临时设施施工生产临时设施包括：综合加工厂、砼拌合站、物资仓库等,需布置在安全地带,房屋建筑结构为砖木结构或钢结构，总建筑面积240m2，占地面积280m2。库房四周设两米高铁丝网一道并在显眼处设安全警告标志.具体位置见施工总平面布置图。生产临设一览表序号项目建筑面积（m2)占地面积(m2)结构备注1综合加工厂100110钢架锚杆、包括材料堆放2砼拌合站6075钢架包括养护室3物资仓库8095钢架3、生活、办公用临时设施生活和办公用房可就近租用民房。第四章主要工程项目的施工方案、施工方法第一节、修整边坡由于坡面凹凸不平，且坡面存在较多的松散岩土体,故首先须将坡面进行修整；边坡坡顶有电塔和坟墓分布，且离坡顶边缘较近，已无放缓坡度的空间.本次修整边坡采用分级削坡，共分为三级，坡率i=1：0.5，坡高12m，坡脚迹地标高为18.0m，第一级平台标高30.0m，第二级平台标高42。0m，平台宽度3.0m。场地开阔，有进场道路,本次修整边坡可采用挖掘机和运输车辆等机械设备。削坡后终帮边坡坡顶边线拐点坐标见表修整边坡后终帮边坡拐点坐标(相对坐标系）序号X(m）Y（m）序号X(m）Y(m)（1）2485803.9560496257。8641（13）2485666。3810496162。8711（2）2485788.5046496246。1274（14）2485651。0171496160。4696（3)2485775.0496234。1099(15）2485644.6958496165.5721(4）2485766.9406496225.0812（16）2485627。3511496157.4330（5）2485757。1335496215.1362(17)2485604。2557496145。3240（6）2485749.7643496208.5117（18）2485582。7525496131.3415（7）2485741.9197496202。2895（19）2485563.3323496121.6592（8）2485729.9675496195.4235（20)2485559。8978496118。3436（9）2485717.0427496192。6348(21)2485560.3139496115。3411(10）2485698。9488496179。7416（22）2485571。2985496092.8836（11)2485686。8607496171。1432（23）2485582。7595496071.0335（12）2485677。4564496168.0792（24）2485592.6887496039.12201、修整坡面及分级削坡岩土体时，应从上往下剥离表层松散岩土体,严禁从底部往上掏挖,应尽量避免或减小对坡面岩土体的扰动；2、修整坡面及分级削坡之前应做好维护工程，避免清理坡面时岩土体滚落而威胁坡脚人员；3、本次修整坡面及分级削坡尽量少破坏坡顶原始地貌，修整坡面及分级削坡前应严格根据设计图纸进行施工放线，并按照设计参数进行削坡，严禁盲目无序开挖，严禁超挖;4、修整坡面及分级削坡时须加强巡查监测，遇到坡面或坡顶变形情况应及时报告,应避免坡面发生破坏，或在边坡破坏时避免发生人员伤亡或财产损失;及分级削坡及分级削坡7、修整坡面工程施工工艺流程图。施工准备工作施工准备工作测量放线削坡清方修复边坡弃土外运滑坡监测机械就位第二节、锚杆（索）施工施工方案锚杆（索）施工工艺流程见下图:锚杆（索）体制作清孔就位钻孔放线定位锚杆（索）体制作清孔就位钻孔放线定位移位清洗锚固注浆移位清洗锚固注浆一、放线定位在已经削好的边坡上用全站仪测量布置每一排孔的两端点的孔位，然后用钢尺严格按设计图及有关规范等要求布好每个锚孔。在每个孔的位置用一面三角形的小红旗做标志，锚杆(索）孔开钻就位水平误差不得超过±20mm,高程误差不得超过±20mm，钻孔倾角允许误差为±1。0°，方位允许误差±2.0°。请监理工程师复核准确无误后方可进行下一道工序.二、钻孔钻孔要求干钻，禁止采用水钻，以确保锚杆(索）施工不致于恶化边坡岩土体的工程力学性质和保证孔壁的粘结性能.钻孔孔径、孔深要求不得小于设计值，为确保锚杆（索)孔直径，要求实际使用钻头直径不得小于设计孔径；为确保锚杆（索）孔深度，要求实际钻孔深度大于设计深度0。5m以上。三、清孔钻进达到设计深度后，不能立即停钻，要求稳钻1～2分钟,防止孔底尖灭、达不到设计孔径.钻孔完成后,使用高压空气（风压0.2～0.4MPa）将孔内岩粉及水体全部清除出孔外，以免降低水泥砂浆与孔壁岩土体的粘结强度。四、锚杆（索）体制作边坡支护部分锚杆杆体采用φ28螺纹钢筋（Ⅲ级）制作而成,采用3股7φ5钢绞线制作而成沿锚杆（索）轴线方向每隔2.0m设置一个对中器（定位支架），以保证锚杆（索)有足够的保护层。锚杆（索）体尾端防腐采用刷漆、涂油等防腐措施处理。五、锚杆（索）防腐 （索)(索）。六、钻孔成孔七、钢筋焊接钢筋焊接采用机械焊接法，锚杆杆体钢筋焊接方法和长度应符合规范要求。八、锚固注浆注浆采用二次注浆。一次常压注浆作业从孔底开始，实际注浆量一般要大于理论的注浆量,或以锚具排气孔不再排气且孔口浆液溢出浓浆作为注浆结束的标准.如一次注不满或注浆后产生浆液塌落，要补充二次注浆，直至注满为止。二次注浆压力不低于2。5MPa。注浆材料宜选用水灰比0。45～0.5的水泥浆.注浆结束后，将注浆管、注浆枪和注浆套管清洗干净，同时作好注浆记录。九、清洗注浆施工完毕,不连续作业时，应把注浆管等机具设备冲洗干净,管内机内不得残存水泥浆。并向集料斗中注入适量清水，开启灰浆泵，清洗管路中残留的全部水泥浆,直至基本干净十、移位重复上述步骤再进行下一根锚杆的施工.施工注意事项（1）严格按照设计图纸制安锚杆体，确保其长度；（2）注浆前应将管内残留或松动的废土清除干净；(3）注浆时注浆管应插至距孔底350mm处，由孔底往外注浆，孔口部位宜设置止浆塞；（4)若坡面土层疏松，漏浆严重，注浆后应及时补浆，确保注浆饱满。第三节、钢筋混凝土格构梁施工钢筋混凝土格构梁工艺流程主要有：基槽开挖格构梁钢筋置安基础座浆格构梁基槽放线定位位置基槽开挖格构梁钢筋置安基础座浆格构梁基槽放线定位位置拆模养护格构梁支模浇筑拆模养护格构梁支模浇筑一、格构梁基槽放线定位边坡坡面修整好后，根据锚杆布置和设计图纸要求，对坡面格构梁基础进行放线定位，确保基槽开挖位置准确，并保证基槽平直。二、基槽开挖按照基槽放线位置，对格构梁基槽进行开挖，以保证格构梁在坡面的嵌入深度，土质区域用人工开挖。三、基础座浆格构梁基槽挖出后采用M7.5砂浆将沟底座浆找平,且确保砂浆厚度不少于50mm。四、格构梁钢筋置安按图纸要求布置格构梁配筋，并按要求把钢筋绑扎或焊接成型后放入挖好的基槽中。并按设计要求把锚头和梁主筋焊接起来.钢筋绑扎时一定要进行钢筋位置的放线画点，以保证钢筋间距及垂直度的精度。五、格构梁支模浇筑支立好底部结构梁模板，模板要根据设计图纸尺寸制作，模板误差不能超过5mm。模板按设计的格构梁尺寸立好并固定牢靠.模板采用定型木模板,由后方加工成型.浇筑混凝土时须振捣充分。六、拆模养护格构梁浇筑完成24小时后方可进行拆模，拆模要避免梁受到破坏。拆模后要对格构梁进行浇水养护，养护时间不少于7天。第四节、地梁/顶梁施工技术要求一、基槽放线定位边坡修整后，根据设计图纸要求，对地梁/顶梁基础进行放线定位，确保基槽开挖位置准确，并保证基槽平直.顶梁基槽位于边坡顶部，地梁基槽位于平台。二、基槽开挖按照基槽放线位置，对地/顶梁基槽进行开挖，以保证地/顶梁的嵌入深度，土质区域用人工开挖。三、基础座浆基槽挖出后采用M7。5砂浆将沟底座浆找平，且确保砂浆厚度不少于50mm。四、钢筋置安按图纸要求布置地/顶梁配筋,并按要求把钢筋绑扎或焊接成型后放入挖好的基槽中.并按设计要求把格构梁（竖梁）和地/顶梁主筋绑扎（或焊接)起来。钢筋绑扎时一定要进行钢筋位置的放线画点，以保证准确的钢筋间距及垂直度。五、支模浇筑模板要根据设计图纸尺寸制作，模板误差不能超过5mm。模板按设计的地/顶梁尺寸立好并固定牢靠。六、拆模养护浇筑完成后24小时可进行拆模,拆模要避免梁受到破坏。拆模后要进行浇水养护，养护时间不少于7天。第五节客土喷播施工技术要求坡面客土喷播绿化施工工序为：镀锌网施工→回填客土→喷播施工→盖无纺布→前期养护一、镀锌网施工将镀锌网固定于钢筋混凝土格构内，使镀锌网尽量张开贴紧坡面；网孔规格为5cm×5cm，锚钉长40cm，挂网施工时采用自上而下放卷,相邻两卷铁丝网分别用绑扎铁丝连接固定，两网交接处至少要求有10cm的重叠，锚钉每平方米不少于5只。二、回填客土镀锌网固定好后即可向格室内填充客土.客土应尽量选择耕植土，严禁使用搀杂石块、砂砾的土源.回填前可适当湿润土体使之成团有利于施工.充填时可自下而上逐层进行,充填时应使每个格室中的客土密实、饱满，然后固定镀锌网。三、喷播施工客土回填完毕后应抓紧进行喷播施工。按设计比例配合草种、木纤维、保水剂、黏合剂、肥料、染色剂及水的混合物料，并通过喷播机均匀喷射于坡面。四、盖无纺布为使草种免受雨水冲刷，并实现保温保湿，应加盖无纺布，促进草种的发芽生长。五、前期养护a。洒水养护:用高压使养护水成雾状均匀的湿润坡面，注意控制好喷头与坡面的距离和移动速度,保证无高压流水冲击坡面形成径流。养护期为植物生长覆盖地面为限，此后基本上不必人工养护，可自然生长。b。追肥：应根据植物生长需要及时追肥，施肥应坚持“多次少量"的原则。c.及时补播:草种发芽后，应及时对稀疏无草区补播。第六节绿化系统本次绿化系统主要包括:坡面绿化、平台绿化、灌淋系统级养护.1、坡面绿化边坡格构梁中采用客土喷播方式进行绿化。在边坡格构梁内展开并固定双层镀锌网，将保水剂、粘合剂、团粒剂、植物纤维、泥炭土、腐殖土、缓释复合肥等一类材料制成客土，经过专用机械搅拌后喷播到坡面上，形成厚度15cm的客土层，将选好的植物种子（草种、花种或树种）肥料、粘着剂、纸浆、土壤改良剂、色素等按一定比例在混合箱内配水搅匀，通过机械加压喷播到坡面客土层中.根据地区工程的成功经验，本工程采用灌草复合生态型物种，即草本群落中加入灌木，形成灌草结合的稳定立体复合生态体系.灌草生态建植层的根系交织成稳定结构，能最大限度地防止水土流失和坡面跨塌，同时可保持坡面绿化的中长期效果，防止草坪退化，延续和提高水土保持功能，灌草种配比详见表。液压喷播中植物种子用量占总量的20～50％，施工过程应分层喷播,有利于提高出苗率、成苗率,缩短见绿与覆盖时间，降低生产成本和养护成本。灌草种配比表灌草种名称单位/m2用量（百分比）银合欢g5（15％）刺树g5（15％)百慕达g8(22%）白喜草g10（28％）柱花草g7（20％）2、平台绿化平台以种植苗木绿化为主。先将平台采用C20混凝土硬底化，然后在距平台边缘约0.7m处修建浆砌石挡土堤,挡土堤断面为等腰梯形，上底0.6m，下底1。25m,高1。0m,基础深0。3m,C15混凝土垫层厚5cm；挡土提底部约0。2m处需设置泄水管,泄水管水平间距为2。5m；平台基底经清表平整后素砼硬化；挡土堤内回填1。0m厚的培植土，然后种植苗木。培植土须采用质量优良、具有满足栽植植物生长所需要的水、肥、气、热能力的土壤来满足植物的生长需要。严禁建筑垃圾和有害物质混入土中（直径大于1cm的石砾或其他垃圾不能多于3％）。根据适地适树原则，结合本区气候条件和当地林业经验，绿化树种要选择抗风能力强、耐干旱、耐贫瘠、生长较快的灌木或乔木，同时要满足植物多样性要求，可混合间隔种植枫樟、铁刀木、秋枫、木麻黄、相思和勒杜鹃、红花继木等；同时在靠坡一侧种植攀藤类植物如爬山虎等。为尽快达到复绿效果，枫樟、铁刀木、秋枫、木麻黄、相思等复绿主体苗木规格为胸径5～8cm；勒杜鹃、红花继木等采用一年生的营养袋苗,树高×冠幅不小于35cm×35cm;攀爬类植物采用营养袋苗，蔓长不小于0。2m。复绿主体苗木(枫樟、铁刀木、秋枫、木麻黄、相思等):株距2.5m，行距2.5m;种植于平台；复绿景观苗木(勒杜鹃、红花继木等):株距0。5m,行距1.0m，种植于主体苗木间隙；攀爬类植物（爬山虎等)：沿平台走向靠边坡内侧种植,株距0.3m种植。浇灌系统系统主要由蓄水池、水泵、灌淋主水管、灌淋支水管及喷头等组成；在坡顶地势较平缓的合适地段，修建浆砌片石结构的蓄水池(规格：1.5m高×2.5m长×2。5m宽），并设置总开关阀门；在边坡上部、平台敷设灌淋支水管(PVC，D40),支水管的具体位置可根据实际情况而定，但应当使得喷头喷淋范围能够覆盖上下整个坡面；灌淋支水管与蓄水池之间由灌淋主水管（PVC,D65）连接；喷头安装于灌淋支水管上，喷头间距一般为2.0m,具体可根据边坡走向进行调试，调试后的喷洒范围必须覆盖边坡的每个部位.由于工作区范围内没有地表水体，灌淋用水需从附近市政用水接入或采用园林灌溉车输水.养护栽种初期应加强养护，确保成活率，如出现枯苗情况,应进行补栽;种植后一年内进行抚育，主要工作是松土、除杂、追肥、补种等，确保苗木早荫闭、早成林。第五章质量检测一、常规检测施工用原材料、水泥、钢筋（锚杆）、镀锌网、砂砖及客土组分等须质量检测合格后方可使用;二、锚杆基本试验施工前进行锚杆极限抗拔试验，用以确定锚固体与岩土层间粘结强度特征值、锚杆设计参数和施工工艺；选择的试验段、杆体材料、锚杆参数和施工工艺必须与工程锚杆相同，且每类型锚杆试验数量不应少于3根；三、灌浆锚杆浆体强度检验用试块的数量每30根锚杆不应少于一组，每组试块不应少于6个；四、锚杆抗拔力检验应在锚固体达到设计强度的90%后进行,试验数量为锚杆总数的5%，且不少于5根；取样位置应具代表性，具体位置由监理、设计、施工、甲方在现场确定;五、钢筋焊接接头检测;六、粘结式锚杆及格构梁钢筋要有详细施工记录表；七、边坡支护的检验验收应由建设单位委托第三方有资质的单位进行第六章边坡工程监测边坡监测主要由三部分组成，即由监测桩监测、地面调查和锚杆（索)拉力监测及电塔监测.一、监测桩监测监测桩主要监测边坡坡顶水平位移、地面沉降（垂直位移）、地表裂缝及坡顶建（构）筑物变形等项目，即利用已有固定点对各段边坡平台、坡顶、坡脚、坡顶电塔设置的监测桩进行位移、高程的测量，以了解边坡变形的发展。本次在边坡顶部布设了11个(Z1～Z11）监测桩，间距约为20～35m,如发现变形连续增加应再加密；其中坡顶水平位移和垂直位移监测点布置于支护结构顶部或预计支护结构变形最大处，地表裂缝监测点布置于预计可能出现裂缝的坡顶处，坡顶电塔变形监测点布置于坡顶电塔基础处。二、地面调查边坡支护过程中应对坡面及坡顶外约50米范围内进行定期调查，主要调查坡顶地表土体有无裂缝和坡面岩土体有无变形或破坏.当坡顶有裂缝发生时应记录裂缝产生时间、深度、连通性、充水状况等发展变化情况；当坡面岩土体有变形（如出现裂缝、隆起迹象）或破坏(如出现崩塌）时应记录变形或破坏的时间、位置、范围等发展变化情况。边坡支护完成后也应对边坡进行定期观测调查,坡顶调查内容同上，坡面调查主要观测支护结构有无变形或破坏,当发现支护结构有变形或破坏迹象时应记录发生的时间、位置、范围、影响严重程度等，若情况严重时应及时通知有关单位并采取应急措施.三、锚杆（索)拉力监测选择具有代表性的锚杆(索），测定锚杆（索)应力和预应力损失，非预应力锚杆的应力监测根数不宜少于锚杆总数的3%，预应力锚索的应力监测根数不宜少于锚索总数的5%，且均不应少于3根.四、边坡监测桩的监测预警值与控制值边坡监测桩的监测预警值与控制值详见表9—1。永久边坡监测：时间按30个月考虑，观测密度在施工期间要求不少于每周两次，当发现边坡出现变化时应加密监测，竣工后观测时间为24个月,竣工后6个月内要求每半个月监测一次，之后时间每月监测一次.表9-1边坡监测预警值与控制值一览表边坡高度监测项目35m30m25m20m15m10m水平位移报警值（mm)454035302520地面沉降报警值（mm）464236302622水平位移控制值(mm）504540353025地面沉降控制值（mm)524541363225锚(索）杆内力控制值（70%～80%）f1；f1为构件承载能力设计值注:1、水平位移变化速率为9mmd-1或连续3d超过该值的70%应报警；2、地面沉降变化速率为6mmd—1或连续3d超过该值的70%应报警3、地表裂缝宽度达15mm或持续发展时应报警.4、当边坡高度位于以上高度之间时应采用内插法求出边坡报警值和控制值.5、基坑监测报警值和控制值按边坡高度10m参数选取。观测资料要及时整理出累计变形量及沉降速率等，并绘制关系曲线图、关系展开曲线图。监测资料应齐全，监测资料应包括：监测基准点和监测点位置、编号、观测日期、本次位移值和累计位移值；根据监测资料应绘制变形量～时间曲线,每期监测报告上应有上述资料的数据及必要的文字说明.第七章安全文明施工措施第一节安全施工措施一、安全方针安全第一、预防为主二、安全目标杜绝职工重伤及以上事故，消灭因我方施工原因造成的交通事故,消除机械设备重大事故,无火灾、爆炸事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。三、施工防护措施1、土石方施工完毕，在各段高边坡坡脚的公路靠坡一侧设立一道3。5米高的土袋防护挡墙，以阻挡边坡滚石等。确保其余分项工程施工期间行车安全.示意图如下：2、防护挡墙靠公路一侧设置红色警示灯，边坡两侧100米左右设置施工公告牌,提醒过往司机减速观察通过.3、施工现场安排2人作为专职保通人员24小时指挥交通,当班人员配置对讲机。四、安全生产保证制度1、建立健全安全生产组织机构。项目部成立以项目经理为组长，项目总工、安质组长、副组长、技术人员、安全员及相关部门人员为成员的安全工作领导小组，负责施工现场安全生产工作。2、抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系，针对本工程的施工特点和有关施工安全技术规则，建立完整的安全保证体系。(详见附表）3、自觉遵守执行国家、省、市等上级部门和本公司颁布的各项法规和规章制度。4、认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，明确职责，强化安全意识，实行安全工作承包责任制，把安全工作目标分解到班组,落实到人头，真正把安全工作落实到实处。5、坚持“管生产必须管安全"和“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结和评论生产任务时，要同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。6、参加施工人员,要做到遵章守纪,作业标准，行为规范，安全意识和防护能力强,现场施工有序，作业流程顺畅。精力集中，认真工作，互相照应，不从事与工作无关的事情。7、坚持班前安全讲话和安全预想制度，使每个作业人员做到“五清”，即作业地点及内容清楚;人员分工及任务清楚，工艺流程和质量标准清楚，相互配合关系清楚；安全注意事项及预防措施清楚。8、司机必须严格遵守各项交通法规,严格执行车辆检查保养制度,保持车况良好，文明驾驶，保证车载物资、人员的运输安全。9、按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。10、施工现场、职工驻地安全警示齐全,做到警钟长鸣.11、充分发挥各级安全检查员的作用，加强安全检查、监督及时发现问题并解决，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。出了事故必须迅速抢救伤者，积极减少事故伤害，立即向有关主管部门报告，协助事故调查分析，严禁随意销毁事故证物。12、加强与建设单位和地方政府部门几2驻地群众的配合协作，取得地方政府和群众的支持和配合,确保已完工程设施的安全.13、按规定及时向建设单位和公司上级机关上报安全报表和反馈安全生产信息。14、施工时严禁从高空抛扔工具及杂物。15、临时用电设施必须设漏电保护器，设专人看守维护.16、严禁穿皮鞋和拖鞋作业，严禁酒后上班，施工现场严禁打闹.进入施工现场必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带。工作平台四周必须设置安全护栏。17、定时定期对机械设备和安全工具进行检查。五、预防工伤事故的安全保证措施1、安全事故防范点：a、高空坠落b、物体打击c、交通事故d、触电e、起重伤害f、预应力张拉伤害g、防火安全2、利用墙板、标语、横幅、会议等形式,对进行施工人员进行安全生产宣传教育,使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安全生产负责。3、各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装规定的安全技术标准进行检验，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；使用期间定机定人，保证设备完好率.4、正确使用个人防护用品和安全防护措施.进入施工现场，必须戴安全帽,禁止穿拖鞋和光脚。5、触电易发生照明、抽水作业。因此,照明要永36v电源，抽水机要定期测绝缘电阻、电线接口及破损情况。抽水时人员要离开，要一闸一漏保。6、安全用电采用三相五线制供电系统，并绘制详细施工安全用电平面布置图。7、电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械必须接地，接地电阻不得大于4Ω，电气设备及线路检修时，应先切断电源。8、现场内支搭架空线路的线杆底部挤实，不得倾斜下沉，与周边建筑应有一定安全距离，且不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。9、驾驶室或操作室应保持清洁，严禁有易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。10、高温季节施工,应按劳动保护规定做好防暑降温措施。11、雨季施工时，施工现场及时排除积水。12、贯彻执行安全检查（稽查）制度,做到每日检查，每月检查、突击检查相结合。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主,结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。检查由项目经理主持，项目经理部有关人员参加,检查按招标文件中有关评分表评定,对不合要求的，发整改通知纠正。13、交通事故易发生场内及场外结合处。关键在于有明显的交通组织，行车线路明确，有专人指挥。14、起重伤害易发生于墩柱、帽梁、箱梁安装过程及钢筋转移吊移。起重时要专人指挥，严格按规程操作。15、施工现场消防管理制度a、工地上的临时建筑物、工棚、仓库等要按规定设置相应数量和种类灭火器材。b、灭火器材由安全员负责管理，每日巡查，确保其正常可靠。c、机械、车辆停放要整齐有序，而且要留有应急走避的车道。d、易燃物品要设置单独安全的地方存放，并有专人登记检查。e、工地上明火必须远离隔离可燃物体，未确保熄火之前必须有专人监护。f、工地上的供电线路和电器设备的安全安装必须由合格的电工实施。g、严禁在工棚或仓库内擅自使用大功率的电器设备(如碘钨灯、电炉、电饭煲等），并做到人离开时要关断电器设备(通道照明除外)。h、工地上的全部电器设施必须设合格的电工经常巡查检修.i、发现火警，全体人员必须立即投入补救，必须时报火警119。第二节、文明施工措施1、本项目文明施工的目标：“创文明施工工地”。2、建立健全文明施工领导小组，由项目副经理任领导小组组长,成员由行政科、人事劳资科、机械材料科、安保科的正极领导组成。文明施工领导小组，负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查。执行建设部«建设工程施工现场管理规定»和当地少数民族自治区政府主管部门有关文明施工的规定.3、施工现场文明管理措施（1）、根据施工总平面布置图，采用钢架及砖石结构修建生活临建设施.（2)、项目经理部门前挂施工概况牌，路线起终点施工现场挂工程概况牌。职工与民工居住点挂安全生产技术牌，防火须知和卫生须知牌。（3）、合理布置办公场地.项目经理部各职能科室门前，挂牌标示。安排适宜的办公场所，张贴图表，章程、制度。为文明生产提供舒适的工作环境。根据招标文件规定为监理工程师提供宽敞、明亮、优雅的办公、住宿环境。（4)、施工现场设立施工警示牌,夜间挂红灯,设专人值班.（5）、随时修复因施工遭到破坏的道路，确保行车畅通、安全.保证夜间有足够的照明。派专人疏导施工现场过往车辆的通行。4、施工现场材料、机具管理措施（1）、材料仓库采用砖石结构，保证明亮整洁.材料进场后进行分类堆放。材料和机具保管要有防雨、防潮、防破坏“三防"措施.(2）、施工机具保持整洁机容,每天进行一次例外保养.堆放定位，不得随意停放。5、施工现场卫生管理措施（1）、施工现场整齐清洁，无积水。按建设部«建设工程施工现场管理规定»进行现场管理工作，做到工完料净场地清，恢复原貌。(2）、办公室内清洁整齐，窗明几净，宿舍更衣室清洁，床上床下整齐卫生。（3）、生活区周围，不随意泼污水、倒污物.食堂清洁卫生，食品符合卫生标准,炊事员持有健康证明上岗。厕所每天冲洗打扫,定期喷洒消灭“四害”药水。6、排水、排污、防火措施(1)、在工地的四周设置连续畅通的排水沟渠，不污染工地环境和造成工地积水现象。（2）、定期疏通排水沟渠，及时清理集水沉淀池的沉淀物.(3）、泥浆和浑浊废弃液体,应经过沉淀后才能排放到排水沟渠上。7、做好文明施工的宣传和监督工作。（1）、学习文明施工管理规定，务必使每个职工和民工都明确施工的重要性。（2)、定期出版墙报，宣传文明施工好人好事。大力开展“青年文明号活动。"（3）、在施工显眼位置设立文明施工标志牌，标明工程名称，工地文明施工负责人，施工许可证和接受投诉,接受业主、监理、市民及各界人士的监督。(4)、开展文明施工竞赛活动，提倡文明用语，做文明职工。（5）、密切与监理、建设及设计单位的关系，发现问题协调解决，做到互谅互让，以礼相待，举止文明。第八章信息化动态管理(1）岩土工程往往包含难以估计的复杂因素，实际的地层结构和土质条件与设计图纸可能存在一定的误差，若施工中发现地质条件与本设计资料有出入，应根据监测和施工中所获信息进行相应的变更和调整，贯彻信息化设计施工原则。（2）施工监测要求及应急措施：施工单位应针对施工过程的安全隐患，采取切实可行的防护措施.同时，为确保边坡施工的安全，随时掌握施工整个过程中的边坡动态变化，要求通过施工监测包括对边坡滑动监测和对整治工程的监测,及时预报施工中出现的问题，并把获得的信息及时反馈到设计方，通过修改设计指导施工.施工单位开工前要做好详细的施工组织设计，对各种施工阶段可能出现的危险情况要有预案，且应备有足够的施工抢险物资,包括花管、水泥、砂、编织袋、彩条布等；现场成立应急处理领导小组，能够随时对现场应急情况做出正确处理。（3）当出现下列情况时应立即停工并通知建设单位和设计单位:a.边坡顶部边缘位移较大或位移速率突然加大；b。边坡顶部地表出现连续裂缝或较宽的非连续性裂缝；c。边坡顶部出现局部坍塌或其它异常现象.第九章安全与环保认真贯彻《安全生产法》，在安全的前提下组织生产。1、要严格五项制度,建立安全生产长效机制.a。安全生产人员要持证上岗；b.建立安全生产责任制,法人代表对边坡设计工程的施工安全负全责;c.配备全职安全组织;d.特殊工种如架子工、电工等必须持证上岗；e.按照《安全生产法》要求,参加工伤保险，为从业人员缴纳保险金。2、强化边坡安全管理。a。指派受过训练的专门人员,最好是岩土工程师负责边坡施工管理工作;b.勤于走动,及时发现崩塌、滑坡、落石、散石等危险苗头，及时处理;c。安全人员有权据安全隐患情况决定局部停止施工；d.进场人员要有安全培训制度，安全用品要齐全;e.须及时清理坡面的松石和挂石。3、本设计未采取爆破施工，当有必要采取静态爆破手段清理坡面孤石时，须编制爆破专项施工组织设计并通过专家论证，且须在爆破危险区采取安全保护措施并应满足现行有关标准的规定.此外，施工单位应编制专门的施工组织设计，确保保质、保量、安全、文明施工。第十章已完主体工程保护及恢复、工程保修第一节、已完主体工程保护措施1、编制完善的施工现场已完主体工程保护及恢复施工组织设计并报监理工程师批复，合理安排施工顺序,凡施工工序对已完主体工程可能破坏和造成污染时，对施工工序采取保护措施,若造成成品破坏或污染要及时处理和修复。2、对施工现场的边沟定时进行清疏，防止雨水及周边污水漫上施工现场;造成施工现场积水，影响质量。3、对损坏的既有设施按桐雅公路主体工程的质量标准进行恢复,并报请监理工程师核定.4、组织工程技术科、质检科检查如下工作是否完成：（1）、恢复工程是否全部完成。（2）、工程质量是否达到了原施工及验收规范标准和原主体设计文件要求。（3）、按规定的竣工文件资料要求，验收文件是否齐全，并经检验是否合格。5、在施工现场清除与工程无关的杂物，现场整洁干净。第二节、已完主体工程保护的管理措施1、加强对全体职工的成品保护意识教育，认真贯彻落实成品保护责任制。2、项目经理部成立以项目经理为组长，由总办、质检、工程技术、施工员、班组长组成的施工现场成品保护领导小组，负责成品保护工作.3、定期对管理及施工人员进行成品保护意识教育，提高职工自觉保护成品质量意识的能力.4、项目经理部经常进行成品保护检查，发现被损坏的路基路面要及时进行修补，被污染的路面及时进行清扫，有意造成污染的要追究责任人的责任，并给予经济处罚.第三节、工程保修承诺工程竣工验收后，我公司按照招标文件的要求对本表段的工程保修五年。保修的内容为本合同范围内所有工程项目的质量与安全，为使保修期内的质量、安全满足设计要求。采取以下二点措施：1、派专人到现场进行例行检查，发现问题立即报告公司，由原来的项目部负责返修。2、返修完毕后汇报公司的有关部门进行验收。PAGE目录第一章工程概况第二章施工总体安排第三章施工进度计划第四章主要工程项目的施工方法第五章确保工程质量的技术组织措施第六章确保工期的技术组织措施第七章确保安全生产的技术组织措施第八章确保文明施工、环境保护的技术组织措施第九章工程重点难点措施工程概况基本概况本项目为互通匝道两处边坡处治。施工暂定从2021年4月1日-2021年6月1日.缺陷责任期12个月。主要工程内容：1、匝道三段边坡为桩间挂板、增设挡墙及锚杆挂网喷砼等；2、匝道桩板墙为增设挡墙、截水沟、对沟底进行铺砌、桩间嵌补等。建设单位：质量要求：一次性验收合格编制依据：1、2021年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治招标文件2、2021年巫奉路骡坪互通匝道两处边坡处治施工图设计3、《建筑边坡工程技术规范》（GB503302—2002）4、《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086—2001）5、《岩土锚固》（中国建筑工业出版社2003.1）6、《重庆市地质灾害治理工程项目竣工验收规定》第二节工程特点一、本工程的特点、难点1、本次工程施工场地较分散且作业面受限,施工管理和组织工作量较大。施工场地处于公路两边，交通运输十分方便，需注意的是做好安全、文明施工和环境保护。2、本工程施工项目杂，但作业面受限、工期短,保证施工进度合理安排施工、现场施工管理和协调很重要。3、边坡面作业应作为施工安全管理重点。4、边坡锚杆施工为隐蔽工程，要认真做好工序验收,保证本工程质量标准为符合国家质量验收标准一次性验收合格工程.二、承包人完成本工程的优势本公司是一家具有独立法人资格的大型建筑施工企业.本公司通过近几年的施工，积累了丰富的施工经验，在质量、工期、技术、效益等方面形成了科学、标准的管理体系。我公司将以大量公路边坡锚杆、路基土石方工程施工经验为依托，我们安排具有丰富施工经验施工人员，尽心竭力、精益求精,保质保量完成本工程.施工总体安排第一节工程施工管理组织机构及劳动力安排施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用,也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取如下组织部署.实践证明,称职的项目经理和精干的施工队伍是工程成败的最主要因素。因此选用一个管理能力强、文化层次高、专业知识扎实、施工经验丰富的项目经理和项目管理班子，是确保本工程上述各项目标全面实现的关键.选用具有专业精、管理水平强、并具有进取心和责任性的项目经理和管理人员充实组成项目管理班子。公司对工程实行项目经理负责制和目标管理制，公司要求参加本工程的所有人员必须服从项目经理统一安排，统一指挥，统一领导，并直接对项目经理负责,各司其职,职、权、利明确,从根本上确保质量、工期、安全、文明施工等各项目标达到要求.一、施工管理组织机构为全面完成工程各项施工任务，针对工程特点及规模，工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部,项目部由管理层、操作层具有高素质的多层次技术管理人员组成。项目部由项目经理全面负责,项目技术负责技术工作，项目部设计划财务部、工程技术部、质量安全部、材料设备部、综合后勤部五个职能部门.下设土石方施工队、边坡锚杆施工队、格构梁施工队、砌筑施工队和喷播植草施工队共五个施工队。施工管理网络如下图施工管理网络图项目经理项目经理项目技术负责程师项目技术负责程师材料设备部质量安全部工程技术部计划财务部综合后勤部材料设备部质量安全部工程技术部计划财务部综合后勤部绿化施工队砌筑施工队脚手架搭设队边坡防护施工队土石清理施工队绿化施工队砌筑施工队脚手架搭设队边坡防护施工队土石清理施工队施工管理主要工作内容(一)、目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故、经济效益良好的总目标,在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即:制定目标(P）实施目标（d）检查、评价目标（c）处理目标（a）再定新目标(p）的PDCA循环周而复始，推动目标不断前进。（二）、计划管理1、工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化是个能够作业计划（主要编制机械施工作业工序和主要机械需用量、时间）.3、劳动力计划（编制和准备主要工序用人需用人数及进退场时间）。4、材料供应计划(根据工程进度和工程量编制需用各材料用量及进退场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料,改善施工工艺和操作方法,提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平，积极推行预防质量通病等内容).6、降低成本计划（调查和编制各施工工序降低成本措施计划）。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，根据工序进度以及拨款情况，编制用款计划）。（三)、技术管理1、技术责任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责任明确。2、施工技术管理：为把工程项目技术管理工作科学的组织起来,保证各项技术有目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要技术管理制度：施工图学习，自审、会审制；工程技术资料档案制度；技术交底、复核制。3、技术标准及技术管理措施：本工程施工时，对于所有材料、设备和施工工艺按照现行有关技术标准规范和强制性规范标准。技术管理措施,为实现本工程既定目标，必须加强技术管理,措施如下:首先将各阶段的分部施工组织计划或方案及时报甲方、监理审批,施工时按签证后的施工组织设计或方案实施。(1）建立工程报建制度：对每个分部工程要进行技术交底，施工中要按现行国家标准、规范施工和接受上级领导、技术监督部门、监理单位和建设单位的质量检查，施工后要请有关单位进行竣工验收。施工组织设计经公司总工审批。（2）强化技术管理责任制，各级管理人员职责分明，责任到人.精选施工管理班子并实行岗位责任制。(3）建立施工图纸会审核制度：工程开工前组织有关技术人员熟悉施工图纸，理解设计意图,核实各部位平面、深度和标高尺寸。（4）对分部、分项工程、工序进行技术交底,尤其是重点、难点分项工程、工序实行技术交底，做到交底明确，操作有序，具有记录,事先有控制，中途有检查,事后有验收手续的跟踪管理。（5）技术复核制：对曲线、标高和结构施工中等技术性问题先自查，确认无误后，由上一级业务技术部门和质监部门及时复查，无误后可进入下一道工序。（6）积极推广和采用新技术，做到施工时有针对性地应用,完工后认真总结经验成果。（7)实行分部分项质量评定：由项目经理经常性组织技术人员、施工人员和班组长进行质量评定，总结创优，不断提高。(8）加强技术资料管理：由专职人员负责,必须遵照有关规定，做到资料及时、齐全、正确和规范化。（四)、质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理。以工程质量预控法的管理手段，抓好工程质量关,先抓工作质量、人的素质质量(具体详见工程质量管理网络图)，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。（五）、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分,对以下主要的规程、必须标准化管理。1、技术标准。在本工程施工中,正确理解和执行技术标准和规程及建立正确生产技术规程是确保完成各项任务的前提。建筑工程的标准，是对建筑施工技术、质量标准和验评方法所做的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验收标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程.施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序,质量要求等规程，严格执行规程.施工操作规程：它主要规定了工人在施工的操作方法和应注意的事项，遵循“建筑安装施工操作规程"执行标准。安全技术规程：为保证施工人员人身安全和设备、机具正常运行,制定切实可行的规章制度.2、编制制定施工工艺卡，各工种、工序交接卡。施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺编制主要内容，根据设计要求遵照技术规程,验评标准基础上合理安排，施工准备，工艺操作规程,质量验评标准，安全注意事项，劳动工时组织，原材料机具消耗，作业条件,成品保护及其它经济分析，用图文或表格格式编制在卡面上。作为操作检查监督依据。具体应编制出a.材料要求(包括规程、用量）;b。操作工具；c.劳动力组织；d。施工顺序；e.施工操作要点及注意事项;f.工时计划；g。成品保护措施；h.验收标准等。各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量的目的,以责任落实到各工种班组和班长身上为具体控制手段。3、场内管理对本工程的安全生产、文明施工，本公司保证切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。施工道路路面硬化用塘渣垫铺整平压实。材料堆放机具布置严格按施工总平面图布置,及材料入库领材料制度管理标准化.安全（防火)措施标准。施工机具机电设备管理建立制度标准化。进入现场的半成品及设备储存、保管标准.施工现场确保“落手清、日日清”标准.安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（六）、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度，其主要管理工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订购、运货、验收入库保管工作.3、建立材料领发料制度4、材料的成本核算管理5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度6、材料的检验和测试制度.（七）、安全生产管理严格落实安全生产制度与措施，牢记“安全生产,重于泰山”牢记“隐患胜于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山".正确理解和处理工程进度和安全生产，经济效益和安全生产之间的关系，只有在安全生产的前提下才能够保证经济效益和工程进度,做好安全教育，使安全生产牢牢铭记在每位员工的心中。二、劳动力安排1、劳动力投入计划在该工程施工期间，由于各工序、各工种需同时进行施工，工期时间短，工程施工强度大，组织项目部配派工程管理人员和技术管理人员,计划进场一个边坡锚杆施工队、一个土石方施工队、一个格构梁钢筋砼施工队、一个砌筑施工队和一个绿化队配备相应人员。根据施工机械配备数量、工期进度计划安排、施工队伍布置、施工工程量、工作面情况确定各工种施工人员数量，然后进行汇总.其中；项目经理部人员包括负责人、各部门管理人员、测量人员等共计6人，机械施工人员、持特种作业人员、普工、共计42人，工程施工现场高峰期施工人员预计有50人.劳动力投入计划如附表：第二节主要施工机械设备的配备和进场计划一、主要施工机械设备布置配备性况1、项目部施工仪器设备依据本工程施工规模和场地分布情况，项目部不配置试验设备，配合比试验、砼试块试验