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农民安全饮用水工程施工组织设计TOC\o"1-2"\f\h\z\u第一章工程概述 -2-一、工程简介 -2-二、工程工期 -2-三、施工组织设计编制的依据 -2-四、综述 -3-第二章项目治理 -4-一、工程质量 -4-二、项目治理机构设置 -4-第三章施工部署及打算 -10-一、施工部署 -10-二、各施工时期的配合 -11-三、与甲方的配合 -12-四、本工程施工和谐 -12-五、施工进度打算 -13-第四章工程预备工作 -20-一、人力资源的组织预备 -20-二、物质预备 -20-三、现场临时设施 -22-四、技术预备工作 -22-第五章施工方法与技术措施 -23-一、施工方法 -23-第六章工程质量保证措施 -26-一、工程目标 -26-二、质量保证体系 -26-第七章文明施工及成品爱护措施 -36-一、现场布置及施工场地要求 -36-二、现场材料治理及机械治理 -37-三、成品治理 -37-第八章安全生产及消防、保卫措施 -38-一、安全生产及消防、保卫体系 -38-二、要紧人员安全生产岗位职责 -39-三、现场安全生产措施 -42-四、冬季施工措施 -44-五、消防措施 -45-第九章工程保修及服务 -45-一、工程资料的提供及移交 -45-二、工程免费保修及爱护 -47-三、提供培训 -47-四、长久保修爱护承诺 -48-第一章工程概述一、工程简介1.工程名称:海淀区2007年农民安全饮水工程—苏家坨镇部分2.工程地址:北京市海淀区苏家坨镇柳林、北安河、南安河、西埠头、草场、聂各庄、徐各庄等村内3.工程范畴:沟槽开挖,管道安装,阀门、水表、消防栓的安装及其井室砌筑、沟槽回填土夯实及路面修整。4.工程地处:北京市海淀区北部地区。二、工程工期1.开工日期:2007年9月29日2.竣工日期:2020年7月1日三、施工组织设计编制的依据1.设计施工图纸;2.北京市海淀区苏家坨镇当地的实际情形;3.招标文件4.«村镇供水工程技术规范»〔SL310〕5.«生活饮用水卫生标准»〔GB50013〕6.«机井技术规范»〔SL256〕7.«地下水环境质量标准»〔GB/T14848〕8.«生活饮用水集中供水单位卫生规范»〔2001〕9.«生活饮用水水源水质标准»〔CJ3020〕10.«设计饮用水卫生安全产品生产企业卫生规范»11.«供水管井技术规范»〔GB50296〕12.«北京市海淀区统计年鉴»〔2005〕13.«关于印发农村饮用水安全卫生评判指标体系的通知»水利部卫生部文件-水农【2004】547号;15.«给排水标准图集»S5〔二〕16.«给水塑料管安装»02SS405-1~4;17.我公司同类型或类似工程施工治理体会。四、综述1.本工程在有着建设经济效益的同时,有其深远的社会意义。为此我方将配备精良的高素养专业人员,建立完善的项目治理制度,统筹安排,均衡部署,把严谨履行合同、保证工期、保证质量、安全生产、文明施工、树立良好的信誉和社会形象放在工程建设治理的首位。2.本工程位苏家坨镇社会主义新农村建设工程的一部分,存在立体交叉作业,因此搞好与当地居民及政府部门之间的配合工作,创立良好施工氛围,是做好本项目施工治理的必要条件。3.本工程作业面广,位确保工程项目的良好实施,我方将发挥我方的整体实力和专业上的优势,调集先进的施工机具,建立完善的配套打算操纵体系,以充足的人力、物力和良好的治理保证整个项目工程的实施。第二章项目治理一、工程质量1.质量标准:工程一次交验合格率100%;整体工程确保达到甲方要求的标准。2.工期目标:积极配合甲方负责人,保证在双方制定的竣工期限内,保质保量完工,达到竣工验收标准。3.安全目标:确保工程安全、设备安全,施工人员重伤、死亡事故为零。4.文明施工目标:按规范、标准化进行现场治理,树立环保意识,创文明施工示范工程。二、项目治理机构设置1.项目治理机构配备图。〔附后〕2.合约治理施工方的责任与义务:严格执行合同条款的各项规定,按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责,使工程顺利进行。将依照合同规定,认真而努力地完成工程施工和保修等工作所必须的人力、材料、治理、机具、资金、设备及其它物品,对施工范畴内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任。3.物资治理a〕采购治理模式我方将严格按照合同的各项规定及技术要求进行设备材料的初选,提供具有符合本项目要求厂家和供应商的各项资料及资质证书作为预审资料,并严格遵照甲方所审定的厂家进行采购或配合业主进行采购b〕设备、材料采购审定及测试检验程序依照招标文件、合同文件、图纸等要求选择依照招标文件、合同文件、图纸等要求选择设备厂商和供应商收集有关资料〔包括详细的设备及材料清单;产品说明书;质量证明文件;〕业主依据批复意见及图纸、合同〔标书〕各项要求与供应商〔或厂家〕签订供应合同进入工程设备、材料检验和测试流程未获批准批准使用设备、材料采购审定流程图工厂验收测试〔工厂验收测试〔要紧关键设备〕〔依据合约要求,按照经业主批复的工程验收测试打算〕定型测试〔或出具可豁免的权威机构检测证明文件及合格证明书〕供应商〔供应商〔厂商〕依照供货合同等要求组织工程物资进场,提交有关产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等〔我司〕组织工程物资〔设备、材料〕进场〔联合〕检验工程物资抽样复试工程设备开箱检验检验合格否?〔我司〕填报«工程物资进货报验表»〔附产品及零部件清单、出厂质量合格文件、检测证明文件等资料〕业主批复意见工程使用不合格处置检验合格否?设备、材料定型及进货测试检验程序c〕与甲方指定分供方的配合与服务凡甲方参与订货的物资规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时刻、运输方式、售后服务等,我方将主动请示甲方的意见,以按期确定具体的供应商,并严格遵守我方«顾客提供产品的操纵程序»纳入工程治理。依照依照合约接收业主〔指定分供方〕提供的产品合约中标明签订协议书托付〝四代〞规格型号、数量性能参数、技术要求进货、过程、最终检验、试验及其状态标识合格品不合格品书面形式及时向业主报告工程使用不合格品处置顾客提供产品的操纵程序流程d〕设备、材料的运输及保管我方将依照合约条款和工程总体进度要求,以及其他项目的施工进度打算和我方制定的工程进度打算,制定详细的材料供货打算及运输打算,并提交甲方审批,作为〔采购订货的〕供货时刻依据,确保设备及材料在适当的时刻,准确按期并安全地运至现场。我方打算于施工现场设置一临时料场区,要紧存放大批管材等,由汽车直截了当运输,为防止损坏管材,全部采纳人工卸车,经检验清点后,遮以毡布防雨帆布,保管存放;另外,预备再现场楼内选择一个库房,存放五金及闸门部件等。进口设备及材料〔要紧设备经工厂检验合格后〕,〔于采购合同中〕要求供应商装载于爱护箱内运至工地现场,进行联合〔同厂家及业主〕开箱点件、检验验收,且我方全权负责保管及安装。国产设备及材料,〔于采购合同中要求〕供应商或厂商负责安全运至工程现场,我方负责接货验收、保管及安装。有关设备及材料定货、运输、验收及保管、安装等,我方将严格按本工程有关程序要求进行,并及时申报有关资料。关于甲方供货〔假设有〕的设备及材料,我方将同等对待,同样可负责接货、运输、保管及安装等。e〕运算机文档治理及应用利用运算机进行文件档案治理,与甲方及时进行信息传递,通过运算机在各专业之间的相互和谐操纵,确保工程优质、高速地完成,并将其视作我方进行承包治理的强有力手段。本工程承包治理运算机应用模式为:以承包合同为治理依据,将业主指定各类设备材料的分供方,自由分承包全部按照合约关系,纳入工程承包治理范畴,落实各职能部门的职责,以工程施工打算为目标,建立严格的现场治理制度,努力营造良好的工程承包运作环境、秩序,确保承包治理目标的实现。应用范畴:工程治理、技术治理、合同治理、成本治理、质量治理、行政治理、图纸深化设计、档案人事治理等。要紧应用软件:广联达预算软件、Office2003、Auto2004、财务软件、广联达清单软件等。第三章施工部署及打算一、施工部署1.施工流水段的划分及部署原那么a〕依照现场所具备的施工条件和总体进度安排部位进行管线安装的流水段划分;b〕制定施工进度打算横道图,制定相应的配套打算,严格操纵关键部位的施工,并定期〔每周〕进行核对〔进度前锋线〕,及时做出调整,从而操纵安装工程的总体进度;c〕本次施工面较大,流淌人员多,必须做好安全防火措施,保证工程总体进度;d〕抓好关键工序施工,以点带面,严格按施工流程及工序施工,严禁工序倒置;e〕在组织好各段施工的同时,搞好和谐配合,确保安装进度;f〕以精良的人员治理、充分物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流水施工的实施;2.施工配合与和谐服从及配合甲方的治理,切实做好给水外管网工程的施工工作,并做好与其他施工单位之间的配合,和谐统一、总和安排,确保工程施工质量和总体进度。二、各施工时期的配合工程施工过程中,会有大量的泥土堆放,将阻碍居民的出行,因此我方通过与设计、监理商量,决定采纳边开挖边回填的时期性施工方法进行施工,并派专人做好安全疏导工作,在路口醒目位置设立安全通行标记,方便行人、车辆的通行,积极配合村里的领导做好村民的思想工作,将对村民的阻碍降到最低。三、与甲方的配合1.由业主供应的设备和材料及业主确定厂家的产品。由业主按安装工程施工进度打算及时提供。其具体到货打算时刻表,待工程开工签订合约后,由〔我方〕提出,并经业主审批。2.业主在施工过程中,对安装施工进度及质量进行监督,设备工厂测试、设备材料的进货检验、隐藏验收、分项工程验收、试车及系统调试等应按要求请业主参加和验收。3.业主按施工进度〔审批的报量单〕及时解决工程进度款和设备订货款。四、本工程施工和谐本工程全部由我方自有施工队伍进行施工。第一,本公司项目部将依照合约、技术规格说明书及设计图纸要求,统筹做出部署,进行细致的划项和交底,并制定出详细的总体和各单项打算,并协同组织实施;由一名项目副经理专门负责各专业的施工和谐,项目工程部全权负责生产安装过程中的和谐工作,技术部负责和谐解决配合施工相关的技术问题,质量部、安全消防部负责配合施工的质量、安全把关,资料部门负责收集、传递及反馈业主及其他单位有关施工配合的要求及建议;制定相应的配合原那么及制度,各专业在施工过程中严格遵守。定期〔每周〕召开各专业施工和谐会议,及时处明白得决施工过程中的配合问题,理顺各种环节及关系,营造出良好〔内部及外部〕配合施工氛围。五、施工进度打算1.工程总控打算本工程采纳以下运算模式:总控总控打算时期打算月打算配套保证打算周打算日消项打算a)由总控打算编制相应施工打算。依照总控打算制定时期打算和月打算,由时期和月打算制定周打算,再由周打算制定日消项打算,层层落实总控打算;b)由各类打算保证总控打算实现。形成以日消项打算保证周打算,周打算保证月打算,月打算保证时期打算,时期打算保证总控打算的打算保证体系;c)打算实施过程中进行动态消项治理,检查和发觉打算中的偏差,并及时进行调整和纠正,幸免阻碍月打算、时期打算,进而阻碍总控打算;d)切实落实配套打算的实施,保证施工打算的进展和实现;e)及时与甲方进行打算和谐,幸免工序、技术、作业面等矛盾阻碍打算的实施;f)对打算进行严格治理,建立相应奖惩制度,切实保证打算的实施成效;g)在施工过程中随时听取甲方对工程进度意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整理安排部署及业主的步调统一;h)为保证总控打算的实施,应制定以下配套打算:材料、设备送审、订货、进场打算;施工机具使用打算;劳动力使用打算;建工剪得加工打算;调试打算;验收打算;培训打算。检查施工进度是检查施工进度是否与打算相符分析偏差产生的缘故,找出解决的方法制定总施工进度打算制定专业总施工进度打算各专业施工进度打算月施工进度打算按打算施工连续执行按打算完成制定下月的施工进度打算各专业按打算竣工工程竣工对原有打算进行调整否是工程进度操纵模式图2.工程进度操纵打算双方签订施工承包合同后既开始本工程的各项施工预备工作,以便工程开工后能按施工进度打算顺利进行。我方依照本工程的实际情形,以及甲方的具体要求,并承诺凭借我方的实力、丰富的类似工程的施工治理体会,完全能确保核提早完成施工工作。3.工期保证措施a〕采纳合理的施工措施,提高生产率:大大加快施工进度;b〕发挥我方优势,提供专业施工保证i.我方将充分发挥我方作为本项目专业安装企业的优势,选拔和调集具有同类型或大型施工体会的素养高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目治理班子;ii.选择素养好、技术能力强、有类似工程体会的队伍参加工程施工;iii.配备充足的施工机具设备施工;iv.有打算地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作;v.设置适于本工程的项目治理机构及岗位,并建立健全各项制度,奖罚分明;vi.实行工程总控体系模式,对工程工期进行整体和细部的操纵。从〝人、机、料、法、环〞以上五方面,提供本公司资源上的优势,对本工程工期加以操纵和保证。c〕搞好项目资金治理i.保证本工程项目资金将全部用到工程施工上,严禁挪作它用;ii.项目资金显现困难,及时协助解决;iii.坚持按月报量〔月完成工作量和月打算完成量〕,配合协助甲方做好付款和备款打算。d〕融洽各方关系,做好施工配合工作i.融洽与政府部门、建设单位、设计单位、及其他单位的关系,制造良好外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工;ii.做好施工配合工作〔详见〝施工配合与和谐〞〕。e〕搞好文明施工,严格工程质量、安全治理,良性地促进保证和保证工程施工。施工要紧机具及检测设备打算。为保质保量完成本工程的施工任务,达到设计要求的标准,确保工程工期,我方在分析了本工程的特点之后,结合本公司的机具,编制了施工机具打算。序号机械设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位备注1破裂机6台中国挖土方2切割机10台中国路面切割3小推车15辆中国推砂石料4大锤20把中国路面破除5装载机6辆中国渣土清理6水泥运输车2台中国井室砌筑垫层7套丝机3台中国水嘴安装8钢锯45把中国管线安装9洒水车2辆中国整个过程10发电机50KW6台中国整个过程11吊车10T6辆中国整个过程12推土机59KW2辆中国整个过程13搅拌机JG3506台中国整个过程14自卸汽车15T10辆中国整个过程15洒水车6立方6辆中国整个过程16液压挖掘机1.2立方1台中国整个过程17空压机YW9/7-28辆中国整个过程18胶轮车10辆中国整个过程19蛙式夯实机2.8KW3台中国整个过程20附属工具假设干中国整个过程4.劳动力打算安排为保证本工程各项内容按预定打算完成,在编制施工进度打算时,我方充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力打算,在中标后按业主规定的时刻内呈送业主审定。工种按工程施工时期投入劳动力情形沟槽开挖管道安装沟槽回填土水表、阀门消防栓安装井室砌筑备注水暖工0100000瓦工6010301015电工31222安全员66666普工200801205075机械司机60404材料员66666机械员555555.施工用水、用电量打算安装工程的水电设施服从甲方的统一部署,经申报同意后使用甲方的供水、供电设施。第四章工程预备工作一、人力资源的组织预备1.建立工程项目的治理组织机构科学合理的治理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此我方将精心选择业务水平高、责任心强的技术人员和现场治理人员,组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的治理集体。2.选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场选择参加过同类型或大型工程建设,并与我方配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、电工等特操技术工人,须持证〔劳工部门颁发〕上岗。依照工期进度安排,编制各专业详细劳动力打算,配备充足的专业技术工人,保证工程施工的基础力量。3.做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训及奥运,内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,后方可进场工作。二、物质预备1.有打算地组织好材料、设备、机具资源。组号施工预备、材料供货和配备充分的施工机具施工预备的重要环节,是保证顺利施工的必要条件,为此我方特制定了施工机具及检测设备打算和设备及材料进场打算。对施工机具的要求如下:要有足够的数量;a)具有先进性和有用性;b)严格检验选择,保持100%的完好性;c)施工机具的能力要满足工程的需要;d)施工机具要有专门的治理人员和治理台账;e)要配备专门的修理人员;f)按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。2.办理设备、材料订购手续及采购。所有设备、材料的预选、审定论证、采购方式、订货和采购程序、以及各项测试检验工作均严格遵照标书及合约文件要求严谨进行,并服从业主的督导指导。a)严格按照合约文件和设计图纸的要求,以及业主所审定通过的采购方案进行设备、材料及其他材料的订货和采购;b)凡业主〔建设单位〕订货或参与订货的物资规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时刻、运输方式、售后服务等,应主动请示业主之意见,并积极配合进行接货、检验和保管;c)设备、材料订货前,严格按程序向业主提供技术资料及供货依据,其中包括设备的定性测试、出厂验收试验的检测报告,而出厂验收时应有采购方的技术人员参与;d)所有定〔采〕购产品〔设备、材料等〕均按程序及要求进行严格测试、检验及操纵治理,有关内容见章节〝质量检验及不合格品的操纵〞并将有关资料报请业主或业主托付的监理进行审查;e)设备、材料进场后,赶忙按程序组织验货,并将有关资料和可呈交之样品呈报业主进行检验。三、现场临时设施我方与甲方签订合同后,即与甲方单位落实施工所必须的临时设施,确定更为具体的临设方案和进场事宜,确保按甲方合同规定的日期开工。施工现场办公区及料场区安排布置服从甲方的总体安排和治理,假设有变动将依照甲方的统一安排及实际情形及时进行调整、布置和安排。四、技术预备工作1.技术部门依照本工程特点,认真组织好图纸自审、会审,领会施工内容和要求,充分了解设计意图,并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。依照方案要求和有关技术质量规范,做好对施工人员进行技术交底和技术培训的预备。2.施工前安排工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工程流程交底,使所有人员在进场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约文件规定,做到心中有数。3.通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4.按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序,确保加工订货质量及到货日期。5.据工程特点和现场情形,制定有关技术、安全等详细施工治理措施。第五章施工方法与技术措施一、施工方法本次工程要紧是包括沟槽开挖、管道安装、沟槽回填土、夯实、路面复原、水表、消防栓、阀门井的安装与井室砌筑等项目。1.沟槽开挖开挖前,进行现场踏勘、收集有关资料,调查现场的交通情形,确定材料、机械、土方运输路线;调查水源、电源的供应能力及接驳地点、线路距离;收集气象资料,制定汛期,雨季、冬季的施工措施;本工程将跨过冬季,在施工组织上应充分考虑冬天的阻碍,合理组织施工,对受冬季阻碍较大的土方工程集中各方面的资源及力量,尽量缩短土方工程的工期,减少受冬季的阻碍;联系管线部门,以取得地下管线资料,并于现场仪器探测结果互相核对,把握本标段地下管线资料;了解周围的物资供应情形,调查物资供应方的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情形,并确定物资供应方。开挖前认真审核设计图纸和说明,做好图纸会审和施工方案,确定开挖断面和堆土位置,并经上级批准;对有关人员做好书面技术交底工作,并以签认;对接入原有管线的平面位置和高程进行核对,并办理手续;以做好施工管线工程、中线及永久水准点的测量复核工作;差不多测放沟槽开挖边线、堆土界限,并用白灰标志。人工开挖沟槽时,其深度不宜超过2cm,开挖时必须严格按放坡规定开挖,直槽开挖必须加支撑。机械开挖时,应向司机详细交底,其中内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物和施工要求等;由专人指挥,并配备一定的测量人员随时进行测量,防止超挖或欠挖。当沟槽较深时,应分层开挖,分层厚度由机械性能确定。挖土机沿挖方边坡移动时,机械距边坡上缘的宽度一样不得小于沟槽深度的1/2。土质较差时,挖土机必须在滑动面以外移动。开挖沟槽的土方,在场地有条件堆放时,一定要留足回填需要的好土;余外的土方一次性运走,幸免二次挖运。堆土应堆在距槽边1cm以外,打算在槽边运送材料的一侧,其堆土边缘至槽边的距离,应依照运输工程而定。槽边两侧不能堆土时,应选择堆土场地,随挖随运,以免阻碍下步施工。堆土不得掩埋消火栓,雨水口,测量标志、各种地下管道的井盖。检查井应同沟槽同时开挖。2.管道安装施工前做好施工图纸的会审,编制施工组织设计及交底工作。完成施工交接桩、复测工作,并进行护桩及加密桩点布置。管材、管件进场应有产品合格证和出厂质量检验报告。管道基础应按照设计要求铺设。设计无规定时,对一样土质,基底可铺设一层厚度为100mm的粗砂基础;对软土地基,且槽底处在地下水位以下时,铺筑厚度不小于200mm的柔性基础分层两层铺设,下层用粒径为5mm-40mm的碎石,上层铺砂,厚度不小于50mm。管道铺设平顺、稳固,管底坡度不得显现反坡。管道隐藏工程验收合格后,沟槽应赶忙回填至管顶以上1倍管径高度处。3.沟槽回填土、夯实及路面修复沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧对称回填、确保管道及构筑物不产生位移。必要时可采取限位措施。回填时沟槽内应无积水,不得带水回填,不得回填污泥,有机物及冻土。在管径400mm范畴内不得用夯实机夯实,在管径400mm-700mm范畴内不得使用重型机械碾压。4.水表、消防栓、阀门井的安装阀门种类、规格型号符合规程、规范要求;所有阀门安装前按制造厂标定的压力逐个做水压试验,合格后再安装,不能用系统整体试压来检验阀门质量。阀体的强度试验:试验压力为公称压力,阀芯密封面不漏为合格;阀门安装前,应按设计图纸核对其型号,并按介质流向确定其安装方向;阀门安装和手柄方位依照现场情形进行安装并使其便于安装和操作。5.井室砌筑砌筑砂浆配合比正确,灰浆饱满。灰缝平坦,不得有通缝、瞎缝,抹面须压光,不得有空鼓;井内导流槽应平顺圆滑、踏步安装牢固、位置正确;井室盖板尺寸及孔位置应正确,压墙缝应整齐;井圈、井盖安装平稳正确。第六章工程质量保证措施一、工程目标1.质量目标合格,杜绝重大质量事故发生。2.施工现场治理目标依照业主有关要求,结合本公司的治理水平,初步拟定在施工现场治理中制定以下治理目标:安全生产目标:杜绝伤亡事故,负伤率3‰以下。文明施工目标:北京市文明安全工地。二、质量保证体系为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态,在工程施工过程中将依据ISO9002质量保证体系的标准,建立健全质量治理制度,对工程的全过程实行有效地质量操纵。在项目治理中力求实现科学化、系统化和规范化,具体而言确实是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力;实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态;强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立〝决策要评判,执行要打算,实施要受控,事后速总结〞的项目治理模式,以一流的治理水平来保证一流的工作质量,实施集约化的项目治理。在项目治理中,通过全员培训,树立起全员的质量意识,使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并依照ISO9002标准的要求,明确和细化了项目成员的质量职责,逐步建立和完善了各项工作的文件化治理。1.质量保证体系框架项目经理项目经理项目总工程师项目副经理技术部物资部质量部工程部土建施工班组管道施工班组项目部部门质量体系治理职能分配部门过程项目经理技术质量合同预算部工程物资安全消防部办公室主管领导1治理职责项目经理1.1治理承诺★☆OOOOOO1.2以顾客为中心★☆OOOOOO1.3质量方针★☆OOOOOO1.4策划★☆OOOOOO1.5治理★☆OOOOOO1.6治理评审★☆OOOOOO2资源治理项目经理副经理2.1资源内提供★OOOOOOO2.2人力资源★OOOOOO★2.3设施OOO★O☆2.4工作环境OOO★OO☆3.产品实现项目副经理3.1实现过程的策划O★OOOO3.2与顾客有关的过程OO★OOO3.3设计和正式开发3.4采购OOOO★★★3.5生产和运作3.5-1运作的操纵OOOO★O3.5-2标识和相关性☆★O☆3.5-3顾客财产OOO★3.5-4产品防护OOO★O3.5-5过程承认OOO★O3.6测量和操纵装置的操纵★OOOO4测量、分析和改进项目总工程师4.1策划★OOOOOO4.2测量和操纵4.2-1顾客中意★OOOOOO4.2-2内部审核★4.2-3过程的测量和监控★OOOOOO4.2-4产品的测量和监控OO★O4.3不合格操纵OO★OO4.4数据分析★OOOOO4.5改进O★OOOOO〔主控:★;强相关:☆;相关:O〕2.质量操纵措施a〕严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规,严禁颠倒工序,减少质量通病。b〕实行责任制,贯彻谁施工谁负责质量,谁主管谁负责质量的原那么。c)积极听取甲方对工程质量的意见,并对质量治理工作及时进行调整,认真同意各级质量执法机关、部门的质量监督。d)强化质量意识,严肃工艺纪律,严格按照图纸施工,认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。e)实行施工挂牌制,以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。f)本工程实施样板开路,先做出样板,经鉴定合格后再推广施工。g)各专业质量检查员到岗到位,及时纠正、指导,及时发觉问题。对重要部位、重要工序要进行全检。各专业工程师坚持巡查,项目经理每周组织联合检查,项目总工、质量部部长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加,联合检查后开总结会,指出质量隐患、问题,分析质量形势,明确质量要求,确定整改措施,由质量部验证整改情形,并在下周的质量总结会上回报验证情形。h)定期组织学习有关法规和质量文件,树立全员质量意识,实行质量奖罚制度,奖优罚劣,作为辅助治理的手段。i)施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件,在进入现场应进行复验,确定其符合有关标准后,才承诺使用。j)在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查,加强质量指导,力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪治理;填写质量跟踪表,施工工长和班长签字,指明问题所在,提出修改期限,按期复查,实现质量问题的消项制度。k)隐藏工程在隐藏前进行专门质量检查,在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。隐藏工程检查须由甲方单位共同按系统、部位、工序进行,验收合格后及时填写记录单并由参见人员签认。l)各项安装记录,检验记录、评定报告要随工程进度按实际情形及时填写,该工程作为项目部拨付工程款的重要依据之一。m)建立工程质量信息网络,及时把握,及时反馈。3.质量检验及不合格品的操纵〔统筹治理施工质量,操纵排除不合格隐患〕。a)材料检验和实验i.本工程材料的进厂检验由质量部组织治理,材料部、工程治理部配合治理,专业施工员、质检员、材料职员程实施,同时同意甲方的检验。ii.凡是本工程采购的产品,在办理入库时都应由采购员和保管员共同进行验证,各类的产品按相应的标准进行验证,只有经检验后确定为合格状态的产品方可进入施工现场。iii.对本工程所使用的机具,同样进行严格的检验,合格后方可投入使用。b)过程检验和试验i.本工程按照合约文件及建设部、北京市建委、监督站有关文件要求对产品进行检验和试验。ii.本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检验试验。〔过程检验和实验工作流程图见下页〕iii.本工程的各种检验和试验工作由项目质检部治理统筹负责,由各专业责任工程师组织各专业的施工员、质检员实施,自互检由各专业施工员组织施工班组进行。iv.每道工序完成后〔专门是关键工序〕,必须进行标识,并报甲方验收合格后,方可进行下一道工序的施工。v.项目质量部制定月检查打算、周检查打算,组织并实施对施工的质量的检查,并核对工程技术资料是否真实、齐全同时与工程同步。设备材料进货实验设备材料进货实验编制质量打算〔检验规程〕编制检验和实验进度打算编制检验和实验进度打算进货检验和试验及其状态工作程序由专业检测人员实验预检、自互检、隐检、关键项专业工程师检验项目部质量部们检查分项实验分项、分部工程质量评定建筑安装质量检验评定标准施工员随工程进度负责资料的收集、整理、编目、标识专业质检员负责资料的审核项目部质监部门整理、编目、标识、装订、上报当地质量监督站有关的文件规定质量信息治理不合格操纵工作程序过程检验和实验工作流程图c)最终检验和试验i.本工程的分项工程检验评定工作由各专业负责工程师组织专业施工员、质检员进行。ii.分部工程的评定工作由项目部质量部负责完成。iii.本工程最终检验和试验工作流程图见下页:对工程质量及资料预审对工程质量及资料预审资料核查、对工程质量进行质量等级评定交甲方有关部门验收办理竣工验收申请竣工核验核验、核发合格证书交付使用填写试验托付单送试样核查核对试样尺寸数量外观编号托付单内容对必试项目和要求项目进行试验、填写试验记录运算、评定填写实验报告复合、签章签发报告交付放行执行不合格操纵程序执行不合格操纵程序执行不合格操纵程序优良工程评定工程是否合格?是否合格?实验是否合格?不合格品操纵工作程序流程图当显现一样不合格或质量通病,质量部下发质量信息传递单,专业负责工程师、施工员依照问题及时组织返工,是施工质量达到合格。i.返工后的工程由专业责任工程师填写信息反馈表,说明返工完成时刻和处理方法,交项目质量部,项目质量部及专业质检员依照信息反馈表对工程进行复查,并填写工程质量复查表备案。ii.同意和服从业主对工程质量的检查、监督与指正,依照其开具的不合格信息〔包括口头及书面〕,赶忙组织修正、返工,经项目质量部、专业工程师、专业质检员复查确认合格后,以书面形式报请业主,并同意业主的复查。iii.本工程一旦显现严峻不合格或事故,赶忙报知业主,并由项目技术部、工程治理不组织有关人员用因果分析缘故,采取必要的措施,组织人力进行返工,确保工程最终处于合格状态。d)纠正和预防措施i.项目质量部依照检查打算对工程进行检查,项目技术部对严峻不合格品做出技术鉴定,项目质量部参加不合格品评审会议,关于严峻不合格工程的纠正预防措施,进行验证、治理并记录。ii.各专业责任工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量,采取预防为主的策略,严格按照图纸和有关规程规范的要求施工,切防质量通病的显现。如发生质量通病,及时修改纠正;问题严峻时,上报项目质量部,制定具体纠正措施进行纠正。iii.合同预算部负责业主意见的整理、传递和登记台账。iv.工程治理不负责组织严峻不合格工程的纠正预防措施的实施。第七章文明施工及成品爱护措施文明施工、成品爱护是施工治理一项重要工作,是我方项目治理的重要内容,是生产进度和生产成品的双重保证。为此我方决定成立现场文明施工治理组织,由专人负责此项工作。我方将划分文明施工责任区〔包括生产区和生活区〕,落实安排人员,定期进行检查,并制定奖罚制度,切实落实执行文明施工制度。一、现场布置及施工场地要求1.施工现场依照需要设置八牌两图,即质量方针、质量目标、项目治理机构及职责、施工进度打算、文明施工治理细那么、质量治理机构、安全生产责任制、施工平面布置图、文明施工分片包干区域图。2.在甲方制定的区域施工,严格遵守其关于现场治理的各项制度,落实现场场容治理的各项要求,做到现场整洁、洁净、节约、安全、施工秩序良好,现场道路必须保持畅通无阻,保证物质材料顺序进退场,场地应整洁,无施工垃圾,场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境的污染。3.积极遵守北京市地点政府对夜间施工的有关规定,尽量减少夜间施工。假设为加快施工进度或其他缘故必须安排夜间施工的,那么比不先办理〝夜间施工许可证〞后进行施工,并采取有效措施尽量减少噪声污染。4.现场设置生活及施工垃圾场,垃圾分类堆放,经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。5.宿舍区域服从甲方的安排。同时加强宿舍区治理,制定详尽的«宿舍治理制度»,要求每间宿舍排出执勤表,坚持每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不承诺丝拉丝接电线及各种电器。对宿舍要定时消毒,灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。宿舍区厕所内外要求清洁、定期消毒,并排专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。二、现场材料治理及机械治理1.严格按照甲方单位指定的工程现场要求堆放原材料、半成品、成品机料具。现场仓库内外整洁洁净,防潮、防腐、防火物品及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放,做到妥善保管、使用方便。2.及时回收拼装余料,做到工完场清,余料统一堆放,以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符,并由材质证明,证物相符。3.进入现场的机械设备应按施工要求进行设置,严格执行«建筑机械使用安全技术规程»〔JGJ33-86〕。4.认真做好机械设备保养及修理工作,并认真做好记录。设置专职机械治理人员,负责现场机械治理工作。三、成品治理1.各专业依照各有关施工的特点制定针对性的专题成品爱护措施。2.设立专用库房,并开箱点件后已于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点爱护措施。3.在成品爱护工作中注意与土建及下续工序单位做好和谐,办理手续,分清责任。4.在注意做好外管网给水管线安装工程的成品爱护工作的同时,也要重视对邻近居民物品及周围绿化等设施的爱护工作,严禁野蛮施工,顾此失彼。5.在安装工程各专业、各项目之间合理安排打算,施工中爱护其他专业、其他项目的成品,有问题及时协商,妥善解决。6.冬、雨季施工,切实做好设备、成品〔半成品〕及材料的防护工作〔防潮、防淋、防晒〕。第八章安全生产及消防、保卫措施一、安全生产及消防、保卫体系建立严密的安全生产及消防保卫组织治理体系,形成网络治理体制:项目副经理项目副经理工程治理部部长消防安全部部长各专业施工员治安员安全消防员项目经理各专业施工小组二、要紧人员安全生产岗位职责1.项目经理职责a〕负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。b)作为该工程的总负责人,全权治理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理打算好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。c〕带头执行企业各项规章制度及有关规定,并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。d〕落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目治理过程中的问题。e〕做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面和谐工作。f〕动态地操纵好工程效益,强化资金治理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。g〕合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓舞性。h〕组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目治理总结。2.项目副经理职责a)项目副经理全面协助项目经理工作,是项目经理在施工现场的代表。现场和各项治理工作由项目副经理和谐解决。b)全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。c)认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平稳调度,完成和超额完成各项生产打算。d)负责现场技术质量治理,和谐技术治理工作。e)负责现场全面质量监督操纵。f)负责组织对分项、分部工程的质量评定。g)搞好资金治理,操纵工程成本。h)对项目的施工进度、质量、安全负责。i)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动爱护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。j)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情形。k)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。l)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,禁止违章作业,发觉不安全因素和隐患要定时定人进行整改,排除隐患。m)配合好竣工验收,组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,同时组织验收后的整改。3.消防安全部负责人的职责a)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。b)督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。c)每天对各施工作业点进行安全检查,把握安全生产情形,查出安全隐患及时提出整改意见和措施禁止违章指挥和违章作业,也有严峻险情,有权暂停生产,并报告领导处理。d)参加项目组织的定期安全检查,作好记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行限期整改。e)配合工长开展好安全宣传教育活动,专门是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。f)对劳动爱护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情形进行监督检查。g)发生因工伤亡及未遂事故要爱护现场,赶忙上报,并如实向事故调查组反映事故情形,提出安全事故处理意见,并报主管部门。4.各专业施工员的职责a)认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。b)向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。c)每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并禁止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。d)同意上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改落实情形。e)定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动爱护用品、保健食品和清凉饮料等。f)参加项目组织的安全生产检查,对检查中发觉的问题及时进行整改。g)发生因工伤亡及未遂事故要爱护好现场,赶忙上报,并配合事故的调查三、现场安全生产措施1.贯彻执行劳动爱护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定,遵守工地的安全生产制度和规定。2.坚持进场安全教育及考核和施工前安全交底制度,以增强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我爱护能力,使之自觉遵守安全纪律、安全生产制度,服从安全生产治理。3.所有的施工及治理人员必须严格遵守安全生产纪律,进入施工现场必须戴安全帽,2米以上高处作业搭设脚手架,操作前系好安全带;电工、电焊工操作时穿绝缘鞋,并正确穿戴和使用好劳动防护用品。4.认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求,并树立〝谁施工,谁负责〞的理念和制度,施工负责人必须认真检查具体施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具及施工人员的落实情形,并经常性督促、指导,确保施工安全。5.项目消防安全部全权负责安全、消防工作,安全消防员随时巡视现场,有权禁止和处罚一切违反安全操作规程的行为;如发觉有重大不安全因素,消防安全部有权命令停工整顿,当确认已排除后,方可连续安装施工。6.按规定做好〝三上岗〞、〝一讲评〞活动,即做好上岗交底,上岗检查、上岗记录及周安全评比活动,定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生,做好检查活动的有关记录。7.机械设备、脚手架等设施,使用前需经有关单位按规定验收,并做好验收及交付使用的书面手续。租赁的大型机械设备现场组装后,体会收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用,严禁在未体会收或验收不合格的情形下投入使用。8.关于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动,必须经指定负责人及安全治理员的同意,并采取必要可靠地安全措施后方能拆除。9.专门工种的操作人员必须按规定经有关部门培训、考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守〝十不吊〞规定,所有起重指挥及操作人员必须持证上岗,严禁不明白电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。10.必须严格执行各类防火防爆制度,易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火,消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续,严格遵守十不烧规定,严禁使用电炉。施工现场配备
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