建筑工程施工造价的控制方法

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1.1工程施工计划规划的完美

在工程举行施工的过程中，要按照设计图纸以及现场的实际状况，将工程的特点有效的结合，对钢筋施工、防水工程等计划不断的优化，尤其是对施工流程、以及施工技术水平的不断提升，由于施工计划的不同，工期也就会不同，投入的成本也就不同，所以，施工计划规划的优化是工程施工中举行成本控制的有效办法。从工程施工规划向来到详细的实际施工，必需要对各个分部分项工程的每道工序、以及办法，都必需要将施工成本的管理充分的举行考虑，落实到详细的每个工作人员，充分的做到资源的合理通过，增进节省工程的实施。因此，惟独每个人都不断的提升经济意识，将经济与实际的技术操作有效的结合起来，同时制定出相关的奖惩制度，惟独这样，才干更好使施工成本有所降低，从而使工程造价有所节省。

1.2将技术标与商务标的编制有效的完成

技术标与商务标的编制在工程项目在实施阶段的目标是不尽相同的。编制商务标的目的是为了使工程中标，编制技术标的目的是为了工程获得利益，因此，编制技术标的时候相对照较复杂，技术标的编制包含的内容比较广泛，包括工程施工过程中的各个方面，但是在举行详细的编制过程中，又经常会流出方案的空间，这样有利于在以后浮现变更方案时能够充分的添加，同时，也为日后的施工办法与造价的调节提供了有效的保证。在编制商务标的过程中，要保证总报价不会提升的原则下举行，对于早期已经完成、施工之前预计的工程量中增强的相关工程的单价选取不平衡的报价法，对实际工程量中削减的分项工程量举行相宜的单价调节工作，这样有利于将工程成本与资金的周转状况有效的降低，从而增进资金的使用效率的提升。

1.3建造工程项目成本预测的内容

将施工阶段工程造价控制工作有效的做好，有利于项目工程成本的降低，也是追求项目利益最大化的一种重要手段。这项工作在很大程度上已经挣脱了传统的成本管理方式，严格的根据财务部门相关人员出具的报表举行工作，有效的防止由于时效的滞后性而引起相关问题的产生。在举行工程项目施工以前，要按照企业材料消耗的定额为标准，有效的计算出施工工作的预算状况，同时，估算出企业内部的施工定额标准，根据各种工种、各种分项工程费用的标准等举行有效的估算。对于不同的技术计划、相关的配套措施等可能浮现的经济效果举行全面的评估，并对能够江都成本的相关措施举行有效的分析与讨论，从而确定工程项目的估算成本。

2建造工程施工阶段造价控制办法的应用

建造工程在施工的过程中会受到各种不同因素的影响，特殊简单浮现工程施工计划不能落实的现象，详细实际的工程量与工程量的清单存在一些差距的现象，从而导致工程在施工阶段浮现造价失控的现象，所以，必需要对工程施工阶段举行有效的工程造价控制，普通状况下，会实行以下几种措施举行控制：一是，对建造工程施工中的材料与机械设备价格的控制。工程项目建设的大部分资金都用在施工材料与机械设备的选购商，所以，必需要对工程的材料的选购价格与使用量举行有效的控制，这也是工程造价的关键所在。

在对施工材料与设备举行购置的过程中，要保证材料的质量与机械设备的性能满足工程施工建设质量的要求，同时，还需要选购人员对不同的材料供给商举行有效的对照，挑选材料的质量既能符合施工要求，还能保证价格比较合理。对材料选购环节加以高度的重视，有助于对工程建设施工成本的有效控制。二是，加强对施工计划的审查。按照对施工计划的有效审查，可以将因为施工计划的不合理而导致的工程施工变更问题的浮现几率减小，有效的预防由于工程变更而对工程造价控制工作产生的不良影响。

科学、有效的施工计划，有助于施工进度的保证，对工程成本的较低有增进作用。所以，在工程施工的过程中，必需充分的对施工计划举行分析与讨论，保证工程施工计划与详细的工程建设实际需要相符合，按照施工计划的有效指导，从而增进对工程造价的有效控制。三是，加强工程竣工结算工作。工程竣工后的结算审核工作是对投资控制的最后环节，在此阶段，相关的所用工作热源必需要认真、仔细的举行工作，绝不行以存在放松心理。同时，与各个相关部门保持紧密的合作，将施工企业与建设企业之间的合同关系充分的体现出来。

3结语

建造工程施工阶段在总的建设周期中，所用的时光以及资金的投入量都占有较大的比重，同时，也是工程价值得以实现的