砖混房建施工组织设计【实用文档】doc

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砖混房建施工组织设计砖混房建施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载施工组织设计编制说明首先，非常感谢建设单位对我公司的信任并有幸参加本工程的投标。依据本工程设计蓝图和《招标文件》，我公司组织相关部门及精干的项目管理技术人员，针对该工程进行了全面、系统地分析和研究。优增效的原则而精心编制了本工程《施工组织设计》，如有未尽事宜或不详之处，均按施工图及有关规范标准执行。编制依据本工程施工组织设计依据《中华人民共和国招投标法》等有关法律、法规、技术规范、《新疆维吾尔自治区房屋建筑和市政基础设施工程招标评标计分方法》和本工程设计施工蓝图、《招标文件》以及当地建设主管部门对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、保护环境等一系列规章制度，结合我公司编制的《建筑安装工程施工技术标准》而编制的.主要规范、规程类别规范、规程名称编号国家混凝土结构工程施工及验收规范GB54，2002国家工程测量规范GB50026—93国家砌体工程施工质量验收规范GB53,2002国家屋面工程质量验收规范GB57-2002国家屋面工程技术规范GB50345—2004国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210,2001国家建筑地面工程施工质量验收规范GB59,2002国家地下防水工程质量验收规范GB58,2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收国家GB50242—2002规范国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303，2002行业地面辐射供暖技术规程JGJ142—2004施工图纸哈巴河县鑫旺矿业办公楼、宿舍楼图纸名称出图日期2021-03建筑图建施建施01至62021年03月结构图结施结施01至62021年03月2021年04月设备图设施设施01至52021年04月电气图电施电施01至5主要标准类别标准名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20行业建筑施工安全检验评定标准GJG59—99主要图集类别图集名称编号地区02系列结构标准设计图集新02G01-09地区新06系列建筑标准设计图集06J108地区建筑构配件图集XGJ878地区硬氯乙烯塑料门窗图集新06J711SBS改性沥青玻璃布胎防水卷材做法结地区新2001J203构图集地区建筑设备通用图集91SB地区住宅构配件图集83JT—6—4地区等电位联结安装97SD567地区结构大样图集02G01—03地区聚苯板薄抹面外保温体系构造图集新06J108工程概况本工程为新疆鑫旺矿业办公楼、宿舍楼工程建设项目，建设2地点为哈巴河县库勒拜乡萨尔朔克；该工程建筑面积2705.1m,结构类型：砖混结构;质量标准要求:合格;工期要求:计划2021年06月5日开工，2021年10月15日竣工,总工期：133天（日历日)。该建筑设计使用年限为50年，耐火等级地上二级，地下为一级，屋面防水等级为三级，抗震设防烈度为8度，抗震设防类别为丙类。该工程为节能建筑,屋面和地下室顶板均采用聚苯板保温.单元入口大门采用对讲防盗门，各分户门为安全防卫门.外窗采用塑钢窗，气密性不低于四级。室内外及门窗洞口护角采用1：2水泥砂浆，厚度与相邻墙面抹灰相同.地下室、一层及一层雨棚上方的外窗均加设成品防护栏.?0。000以下外墙均为370厚普通烧结粘土砖,轴线外侧为250,内侧为120;？0.000以上外墙为240厚砖墙，轴线中分，外贴100厚聚苯板保温,内墙部分为240厚砖墙。外露构件(屋面女儿墙、压顶、门斗女儿墙、窗户挑板、阳台等)均外贴100厚聚苯板保温；卫生间设φ100PVC太阳能管。建筑设计内容墙体:本工程?0.000以下外墙均为370厚普通烧结粘土砖，轴线外侧为250厚,内侧为120;内墙为240普通烧结粘土砖,轴线中分。？0.000以上明墙体为240厚普通烧结粘土砖,轴线中分。屋面做法（非上人屋面):(其基层的含水率不得大于10％）现浇钢筋混凝土屋面板上隔气层为两道沥青玛蹄脂，找坡层为1:6陶粒混凝土2%坡，最薄处30厚，保温层为150厚聚苯板,30厚C20细石混凝土找平层。4厚自带保护层SBS改性沥青防水卷材一道。门窗工程：单元入口大门采用对讲防盗门,住宅入户门为安全防卫门，地下室门为镶板木门,隔断用户自理，窗为塑钢窗，中空玻璃，地下室、一层、一层雨棚上方的外窗均加设成品防护栏。内墙面做法：卧室、起居室、餐厅、厨房等墙面采用12厚1：3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2。5水泥砂浆压实抹光.卫生间、洗手间楼板四周做砼翻边,厚同墙，墙面采用12厚1:3水泥砂浆打底扫毛，6厚1：2水泥浆结合层，粘贴面砖用户自理，。楼梯墙面采用15厚1：3水泥砂浆打底，5厚1:2。5水泥砂浆抹面，压实赶光，刷内墙涂料。顶棚做法:本工程楼层现浇板采用镜面模板浇筑清水砼，板底不抹灰，室内顶棚采用新型专用复合腻子粉刮灰抹平。地下室顶贴85厚聚苯板外墙面做法：外墙保温:外墙面做1：3水泥砂浆打底、找平，EPS板为100厚。楼地面做法：地下室地面经素土夯实后，上做60厚C细石砼随捣随抹，表面撒1:201水泥砂子压实抹光。卫生间、洗手间楼面采用现浇钢筋混凝土楼板上做1：3水泥砂浆找坡层最薄处20厚，坡向地漏,一次抹平；1.5厚合成高分子涂膜防水层，四周翻起150高；30厚1：3干硬性水泥砂浆结合层（内掺建筑胶）;撒素水泥面(洒适量清水).起居厅、卧室、餐厅、厨房楼面为现浇钢筋混凝土楼板做50厚苯板保温层，25厚细石混凝土垫层，不做面层。其中厨房间找平刷CS—1(水泥基渗透结晶防水涂料）二道，涂层总厚1。2mm，四周上翻150mm。楼梯和平台面：现浇钢筋混凝土楼板，水泥浆一道（内掺建筑胶),上做20厚1:2。5水泥砂浆压实抹光。其他细部做法：楼梯扶手采用φ50钢管扶手，栏杆除水平段大于等于500时高为1100mm外，其余为900?高。所有外露铁件均刷防锈漆一度，调和漆两度,颜色另定;卫生间楼面比相邻室内低20mm，并做1%坡向排水口。灭火器在楼梯间休息平台隔层设置2具MFABC1灭火器，采用挂式，悬挂高度为顶部距楼地面1.4m。窗台高度低于室内地面900时，做钢防护栏杆，栏杆强度及高度须符合国家标准并由专业制作公司制作安装。檐口、外门窗顶线，栏板底和挑梁底，挑出的窗台板及线条均做滴水线.设备管道应及时预留孔洞,各管道固定支架若采用后打孔，须用1：4干硬性水泥砂浆卧牢。室外工程:室外散水：素土夯实，向外坡5％，60厚C混凝土上撒1:1水泥砂20子压实抹光。宽度为900mm.室外台阶：素土夯实,150厚5，32卵石灌M混合砂浆，60厚C5。混凝土随打随抹,上撒1：1水泥砂子压实赶光,台阶面外坡1%。结构设计特点墙体:承重墙用MU10普通烧结粘土砖,砂浆标号种类如下:？0。00以下采用M10水泥砂浆,一层至二层采用M10混合砂浆，三层至四层采用M7。5混合砂浆,五层以上采用M5混合砂浆，未标明处采用M7。5水泥砂浆；后砌隔墙与其它墙连接时设拉结筋，一层窗台下及顶层全部门窗洞口过梁上砌体水平灰缝内设钢筋2φ6，竖向间距180并不少于两层，其长度应伸过过梁两端头墙内不小于600mm。端头遇构造柱锚入构造柱250。顶层端部两开间内纵墙体及屋盖处有阳台雨蓬挑梁的横墙上，沿顶层全高设置2φ6@200通长，钢筋遇过梁锚入梁内,180mm，遇构造柆时锚入柱中，遇门洞到洞边。地基与基础工程:地基土按地勘单位要求地基土为卵石。地基采用大开挖，开挖深度在达到设计基础标高后，碾压密实,达到设计要求。地基承载力特征值为350Kpa。毛石混凝土基础,混凝土强度等级C，基槽底标高为-3.900m。25基础防潮和防腐:在标高,2.40m处做水平防潮层，其做法为1:3水泥砂浆内掺3—5%防水粉抹20mm厚。在外墙外侧砼基础顶-室外散水上20cm处做竖向防潮层，其做法为1:2防水砂浆掺水泥重量的3％防水粉抹20厚,当砂浆强度达到85％后刷热沥青两道，冷底子油一道.主体结构工程：钢筋混凝土梁、板、构造柱、楼梯等现浇构件混凝土强度等级为C，25钢筋φ为HPB235，钢筋Ф为HRB335，且外露混凝土构件的混凝土等级为C，混凝土梁、柱保护层厚度室内为30mm,室外为35mm，混凝土板保护30层厚度室内为20mm,室外为25mm.钢筋混凝土基础有垫层时保护层厚度为40mm，无垫层时为70mm。φ级钢筋应在钢筋末端做弯钩.板中间支座及端支座的钢筋构造，现浇板中的部分钢筋（含架立筋）为φ6＠250，受力钢筋直径大于等于12时，分布钢筋为φ8＠250。板内钢筋均将短向钢筋或较粗的钢筋放在长向或较细钢筋的下部。板上留孔宽度或圆孔直径小于等于300，不配置附加钢筋，但应使受力钢筋绕过洞口不得截断，当板上留孔宽度或圆孔直径大于300时，应配置附加钢筋,当洞口大于1000时洞边应设小梁。板上砌筑有隔墙，且无梁时,需在隔墙处板底加设钢筋，板底加设钢筋为3φ14＠50。钢筋混凝土现浇板中所有钢筋直径小于12为一级钢，直径大于等于12为二级钢.各层楼梯间所有墙体设置板平团合圈梁QL2.QL2为240宽×180高，圈梁顶标高同楼、屋盖板顶标高。所有承重墙设基础圈梁一道，圈梁顶标高为，3。12m。现浇楼、屋盖沿墙体周边加强配筋，并且外墙有构造柱处对应内墙上，拉筋沿内墙伸入不小于4m,或锚在小于4m内墙构造柱中。过梁与柱或梁相遇时,应与梁柱整浇。构造柱钢筋应插入基础砼底部,顶至屋面圈梁顶。现浇板伸入外墙(包括分户墙)内240，隔墙下端未设置梁时,在该处板下加筋不少于2Φ14，两端伸入墙或梁内?200。未设置圈梁的现浇板楼盖及在屋盖未设置圈梁的位置,在全部外墙及外墙设置构造柱处对应的内墙上,现浇板上下各设置2φ12拉筋与构造柱联结，沿外墙拉筋通长交圈，沿内墙伸进不小于4m或锚在小于4m的内墙构造柱中。板上砌筑有隔墙，且无梁支撑时，需在隔墙处板底加设钢筋，板底加设钢筋为3Φ14＠50.顶层全部门窗洞口过梁上的砌体水平灰缝内设置2φ6钢筋，竖向间隔不大于180,并不少于二层，其长度伸过过梁两端头墙内不少于600。顶层端部两开间的内纵墙及屋盖处有阳台、雨篷挑梁的横墙上，沿顶层全高设2φ6通长筋，竖向间隔不大于180.当与现浇钢筋砼过梁相遇时锚入过梁内长度不小于180mm，遇构造柱时锚入构造柱中，遇门洞处到洞口边.现浇板内若预埋电气设备管道宜优先选用钢管,如采用硬质塑料管必须保证其位置设在板厚的中心，并不得有交叉重叠的情况发生，管径不得大于板厚的0.3。设备安装采暖工程：采暖形式均为低温地板辐射采暖系统。室内设计采暖温度：20度。采暖供回水由小区换热站供热管网提供,供回水温度为55/45度采暖水；采暖总耗热量为302KW,系统阻力为16.95KPa.采暖干管及立管采用焊接钢管，管道及金属管件除锈后刷底漆两遍，地下室、地沟及一层楼梯间内管道另采用复合硅酸盐保温,外缠玻璃丝布两道,刷白色调和漆两道。从立管接分集水器管采用交联聚乙烯PEX管。PEX盘管距墙边均为150mm的安全距离，分集水器采用铜制材料.加热盘管弯曲半径不小于6—8倍管直径，施工时弯管半径,不能满足要求处应采用适当的办法进行处理。管道系统装闭先冲洗后试压，试验压力为0.6Mpa（最低点试验压力)。系统在投入使用前，以系统能达到的最大压力和流量进行冲洗，直到出口的水色和透明度与入口处一致为合格。管道系统有生活给水系统、生活污水系统.3生活给水直接由室外给水管网供给.给水总用水量为40。35m、水压30.279Mpa,最高日生活排水量36.32m/d。生活给水管采用PP-R管，热熔连接；与设备、阀门、水表，水嘴等连接时,应采用专用管件连接。管材和管件应使用同一生产厂的管道和配套管件，管材和管件应具有质量主管部门的认证证明。室内生活给水系统采用与管材同材质的阀门，室外生活给水入口处各阀门采用球墨铸铁产品,工作压力均为1。0Mpa。给水立管穿楼板时,应设套管，安装在楼板内的套管，其顶部应高出装饰地面20mm;底部应与楼板底面相平;套管与管道之间缝隙应用阻燃实材料和防水油膏填实,表面光滑。给水管、消防给水管均按0。002的坡度坡向立管或泄水装置.排水系统的管材和连接：生活排水管采用硬聚氯乙烯排水管(U—PVC），粘接;雨水管采用硬聚氯乙烯排水管(U-PVC）,承插粘接。采用塑料排水管时其立管应按规范要求每层安装伸缩节，各排水立管设伸顶通气管。排水管穿楼板应预留孔洞，安装后将孔洞严密捣实,立管周围应设高出楼板面设计标高10,20mm的阻水圏。管道穿钢筋混凝土墙和楼板，应根据图中所标注管道标高，位置配合土建预留孔洞或预埋套管，管道穿地下室外墙时，设刚性防水套管。排水管管道安装坡度为DN50-0。025；DN110-0。012;DN160—0。007。雨水管采用自流排入室外污水管。管道支架或管卡应固定在楼板上或承重结构上。立管每层装一管卡，安装高度为距地面1.5m.钢管水平安装支架间距符合规范要求。管道连接时，污水横管与横管的连接，不得采用下正三通和正四通。污水立管偏置时，应采用乙字管或2个45度弯头,且立管底部弯管处应设支墩.阀门安装时应将手柄留在易于操作处，安装在管井，凡设阀门及检查口处均应设检修门。管道试压时，生活给水管试验压力为0.6Mpa;排水管道做灌水试验，灌水高度不低于底层地面高度。污水立管、横干管应按要求做通球试验。水压试验压力表应位于系统或试验部分的最低部位。管道冲洗时，给水管道在系统运行前用水冲洗和消毒，要求以不小于1。5m/s的流速进行冲洗,并符合规范要求的规定，排水管冲洗以管道通畅为合格。试验与回填土:系统投入使用前须作灌水试验，灌水高度,当为生活排水管时，其高度为不低于底层的地面，以不渗不漏为合格，其高度为最高雨水斗至立管底部出口，以灌满水后15分钟再灌满延续5分钟,液面不降，不渗不漏为合格.暗设或埋设的排水管，须在隐蔽前作灌水试验。回填土必须在试验合格后进行，回填土须分层夯实.管道穿过基础墙面和楼板,应配合土建预留孔洞。电气部分:进户电缆为YJV-100-4×70和YJV-80-4×50.本工程负荷等级为三2222级。采用电压为220/380V三相四线，电源供电.由小区电源井地埋引入，线、电视线分别由小区内分线井、电视分线井地埋引入。强弱电所有线路均为PVC阻燃管暗敷设在墙内现浇板面垫层内，地坪内。所有单相三极插座接地柱及配电箱外壳穿线钢管均与专用接地线可靠相连.接地及安全设计:低压配电系统接地型式采用TN—C—S系统,进户总配电柜及所有配电箱、开关箱等NPE接线端子分开设置。可利用基础内主筋做接地体。进户处做重复接地装置一组,接地极顶部埋深在室外地坪下1。2m，接地母线为扁钢-40×4，重复接地电阻小于4欧姆，若实测达不到此值，可增加接地极或加降阻剂或采用接地模块。设备距地安装高度:暗开关1。4m,暗插座0.4m，暗装配电箱1。5m。电视分支器箱分线箱安装高度1。5m，强弱电插座中心间距应大于等于0.5m.空调插座高度1.8m,电视插座高度0。4m，电视前端箱安装高度1.4m，防水插座高度1.8m。等电位设计：在地下层电源进户处设总等电位联结端子箱，电气专用接地干线与端子箱连接，总等电位联结箱内采用-40×4镀锌扁钢与室外接地装置、煤气管、上下水管、暖气、供回水管、建筑物金属结构(圈梁内钢筋)、其它需要连接部件等连接,并采用BV-1×25导线穿PVC20管与总配电箱接地线、总配电箱工作零线连接.总等电位联结端子箱设于总配电柜旁边的墙上,下口距地0.5m，端子箱距地0。5m，卫生间做局部等电位联结。施工总平面图施工现场条件说明：根据现场勘察条件和用地规划要求，生活区设在拟建物的南面西角，#生产区的围墙内。办公区设在拟建3住宅楼东面围墙处，生产区木工棚、模板、圆木和钢管支撑等根据场地条件均设置在西南围墙边，钢筋棚、成品钢筋和钢筋加工设在各拟建物的东南面，且施工现场四周围挡采用彩色喷塑压型钢板围护。由于原有道路在施工现场东面围墙外侧，大门设在施工现场东面交通便利。施工用电从业主指定的变压器引入施工现场总箱内.用水根据现场施工需要分别在1#楼前市政给水井接入取水,以满足施工要求。根据文明施工现场的要求，在开工前对场区内的道路、料场及堆场均做相应的硬化处理，以保证施工道路通畅。设计说明及依据:本工程依据规划用地红线图、施工图、JGJ59—99，结合现场环境、道路、管网等情况,本着科学规划，合理布局，统一协调，动态管理，因地制宜，满足施工的原则,在经济合理的基础上设计制定了本工程“施工现场平面布置图”。总体布局：施工现场的机械设备选择、临时设施的面积、功能是按照施工方案和组织机构人员的配置、劳动力需用量计划及自治区文明工地的要求来确定的.该拟建工程临时设施除考虑生产、办公的要求外,在现场西南角处设生活区，东边设办公区，平面设计时先考虑生产设施，后满足生活设施。设计步骤为：确定塔吊位置?搅拌机、砂石料堆场?钢筋加工场、木工场地？原材料、构件堆场?运输道路？临时设施?水、电管网。为做到科学管理，降低成本，凡属整个施工期间内使用的施工道路、水电管网、临时房屋、塔吊固定机具等均一次到位不做变动.现场大门布置:现有道路在拟建物东面围墙的外侧，所以为方便大宗材料运输，经现场仔细踏勘和综合考虑，入口大门设置在现场的东面，运输汽车由北面道路往南到现场入口大门，再由东面向西进入施工现场.现场围墙布置:施工现场四周围墙均采用彩色喷塑压型钢板围护，其结构做法详见《安全质量标准化管理措施》中现场围档具体做法大样。#现场设置:在3拟建物北面楼中间距楼8米处设一台QTZ35型塔吊，并在塔吊边设两台350L型强制式搅拌机用以解决混凝土、砂浆的搅拌。搅拌机外侧、即场内施工道路的两侧布置砂石料池，水池就近布置，采用MU烧结粘土砖，M水泥砂浆砌筑，高度800，水池面采用M水泥砂浆抹105。010灰,砂、石料池地面、搅拌机地面采用C混凝土原浆抹光硬化地面，水20泥棚设在砂石料池边。在混凝土搅拌机前设1m×1.5m×1m集水坑，240mm砖砌并抹灰，覆盖铁篦子。红砖、砌块场中间设0.5m×0.5m×0.5m集水坑，240mm砖砌并抹灰，覆盖铁篦子。在建工程四周设排水沟，四角处设集水井，井深不低于1m，井上有防护盖。在塔吊四周设排水沟和集水井,排水沟用水泥砂浆抹好，并设3％坡度，坡向集水井。＃现场水电设置(用电负荷详见后计算过程):施工用水从1楼前市政给水井接入，经计算，现场采用φ75的供水管径，供入施工现场管网，管网布置沿施工现场用水点布置支管，埋入地下70cm深,各施工段用胶管接用，并备蓄水池供施工用水。总箱设置在拟建物西南角围墙处，根据现场实际情况，木工棚设在拟建物西南角，钢筋棚设在木工棚旁,钢筋加工场靠近钢筋棚.要求临时工棚的外围护墙及盖顶距所安放施工机具的净距均不少于1。5m，建造或搭设必须坚固稳定、整洁、美观、使用方便。现场临建设置：现场东侧大门处设置警卫室和材料库房，管理人员办＃公室、监理室等设在拟建3住宅楼的东边,并用240墙设置围墙。宿舍、食堂等设在施工现场西南角。#2水泥库房分32。5MPa水泥、325水泥两个库房，每个25m，采用370砖墙，每2m设置一个500×500的砖垛,高度为3.6m，屋面梁用φ50钢管，屋面用玻璃钢瓦，设铁栅门。搅拌机栅设双层钢管架防护棚，并在搅拌机进料口处各设3台磅秤.钢筋棚内配钢筋弯曲机一台、调直机一台、电焊机一台、钢筋切割机2一台,面积80m，做法同上，地面做混凝土硬化。2木工棚内配电刨、电锯各一台，面积80m做法同上。七牌三图采用电脑喷绘，规格1.5m×3m;安全标志牌16块;宣传栏为成品不锈钢制作，规格2.4m×1.2m。消防设施设3个3kg磷酸盐灭火器，消防桶3个、消防锹3个、消防斧1个、消防池1个、消防器材架1个。材料堆场:为方便混凝土、砂浆的运输，搅拌机设在离塔吊较近处，砂石料离搅拌机就近布置，水泥、外加剂等存放在专用库房内。水泥棚地面防潮采用120砖墙砌筑20cm高，间距1m,木板架空铺设,上铺油毡.水泥距墙1m堆放，其高度不得超过20袋.道路：为保证车辆行驶通畅，现场主要道路路宽为4.0m，转弯半径不小于8。0m。＃基础施工阶段中留置的回填土方，堆放在现场拟建楼3楼的南面20米处.模板、原木支撑堆放在建筑西南角处，且靠近木工棚，脚手架堆放在西面围墙处，砖块就近堆放于基坑周边。主体施工时，在基础施工阶段的基础上将现场的留置回填土方回填完毕后，对场地铺设混凝土进行硬化，各种材料加工和堆放不再变动.装修施工阶段用的施工材料，如苯板、楼梯扶手等材料放置在原木工棚内，门窗、玻璃存放在楼层内，油漆、涂料等挥发性材料存放在库房内，水暖卫、电等建筑材料堆放在原钢筋棚的位置。施工准备现场准备:按照招标文件及建筑工程施工合同的要求,做好开工前的准备工作，认真组织项目管理班子,制定出分部子分部、分项工程主要施工准备工作计划。然后按照施工现场平面布置图的要求，合理安排生产区、生活区、临时用地规划和临时设施搭设.准备工作计划：项目内容成立项目经理部，确定施工管理人员和劳务施工组织机构分包人员施工方案编制与编写详细的分部工程施工方案，并向技术人技术交底员和班组进行技术交底编制原材料和各种半成品需用量计划，并进材料计划行采购图纸会审全部施工图自审、会审现场平面布置按总平面图布置施工用水、电及临时设施主要施工机具进场机械设备进场就位明确项目管理组织目标、组织内容和组织机构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作班组，合理划分每个班组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。认真做好“四通一平”工作，必须优先安排好现场供水、供电、通讯、道路的畅通,做到场地平整,合理规划现场各项生产性及生活性设施的施工。组织施工机具进场,进行安装调试。大中型机械必须由有资质单位安装，安装完后必须经安全主管部门鉴定验收合格后，方可使用.小型机械由项目部安全员及公司安全科验收合格后使用。组织材料进场，并进行材料取样二次复试工作.项目部各管理人员在项目经理的领导下，对自己分管的项目必须按期保质完成，同时各项目要相互配合协调好。合理确定单项工程开工时间和竣工时间,保证按期交工。劳动力组织：根据本工程特点，劳动力的管理均采用动态管理，各工种按照工程量需要合理配备人员，以便各工种之间相互搭配，均衡施工，特殊装饰、水暖、电卫、防水工程选择专业队伍施工，以确保工程质量.依据工程质量目标，择优选择劳务承包方，要求模板工、钢筋工、瓦工、混凝土工、油涂工的技术等级80%以上均为中级，其中抹灰工、油涂工必须有20％以上能达到高级工的操作水平，各工种人员均要求持上岗，并且是在施工中能打硬仗的劳务队伍。施工现场按工种分组施工的方式，统一调度各工种的施工力量组织施工。根据本工程的工作量、工期定额和招标文件规定的工期要求，日常用工应为60人，高峰用工量为每天不少于80人，施工期间劳动力按每天二班制安排作业，其中：基础、主体施工由模板、钢筋、混凝土、砌筑专业队完成；装饰抹灰、外墙保温、粉刷、油漆等组织专业队完成。电气安装由电气安装专业队完成。水暖安装由有具备资质的专业队完成。从劳动力需用量计划可以看出:主体结构施工阶段是劳动力使用高峰期,为使各施工班组间协调有序地进行施工作业，项目部将依据施工程序合理安排工序，在保证质量、安全的前提下，科学组织施工，确保施工生产顺利进行及质量目标实现，劳动力需用量计划见下表：按工程施工阶段投入劳动力情况工种分部工程人数劳动力分工及其配备人工清理基坑、运砖、运砂浆、运砼、普工20回填土搅拌机工2操作搅拌机钢筋工10钢筋制作、安装基砼工24浇筑构造柱、圈梁及条基砼础模板工工12基础、柱、梁、板模板的安装、拆除程瓦工16承重墙及隔墙砌筑电工2基础电气管线预埋安装工1基础水暖、卫、消防留洞电焊工2基础电预埋管线焊接按工程施工阶段投入劳动力情况工种分部工程人数劳动力分工及其配备模板工15构造柱、梁、板模板安装、折除钢筋工10构造柱、梁、板钢筋制作、安装砼工20构造柱、梁、板砼浇筑瓦工14承重墙及隔墙砌筑普工20运砖、砂浆、砼及砂石料主塔吊工体2垂直运输工搅拌机工2操作搅拌机程电焊工2焊接钢筋、预埋铁件、管件及钢结构安装工1预留水暖洞电工1电气管线箱体预埋内外脚手架垂直封闭，安全平网搭、架子工5拆内墙抹灰，外墙保温、卫生间地砖、抹灰工10装面砖；楼地面施工饰保温工14外墙保温工瓦工5零星砌筑程木工10门窗安装，楼梯扶手制作，安装玻璃及门窗油漆，内外墙、天棚批腻子、涂油漆工15水料粉刷电架子工3配合各工种安拆架子塔吊工暖2垂直运输工给排水，暖气管线、设备安装调试、安装工6程消防安装管内穿线、灯具安装、箱盘安装、系电工4统调试电焊工2窗防护栏制安、钢结构焊接搅拌机工1操作搅拌机防水工2屋面防水、卫生间防渗普工10砂浆运输及配合各工种机械设备进场：项目经理部将根据工程进展及工程需要认真研究、充分利用、合理编制施工机械使用计划，确定机械进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。在整个施工过程中，各动力人员要加强机械的保养和检查。定期检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运输状态。本工程施工机械分为两类，一类为运输机械，另一类为加工机械。在本工程进入多种交叉作业时，垂直运输机械的调配和利用,将成为影响工程进度的主要矛盾。各施工设备的位置见施工现场总平面布置图(附后）。现场水源采用市政给水管网接入，供现场施工用水、施工机械用水、3生活用水、消防用水等,在施工现场设20m蓄水池两个，平时供施工所需,并安装扬程不小于30m高压水泵各一台。水龙带各100m，做应急使用,如遇火情及时进行处理，故消防用水不再另增设管线。技术准备技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作,具体有以下内容:办理好前期手续,施工许可证、土地使用证、红线图、开工报告、排污、环保等许可证，向业主了解施工场地地下管线或障碍物的有关资料。了解和掌握施工图设计意图和拟采用的“新技术”、“新工艺”并组织进行试验和使用，并根据工程特点编制详细的施工组织设计（或分项施工方案）研究制定有关的施工技术措施。组织图纸会审，解决图纸存在的问题，及时解决疑难的部分，清除施工技术障碍，该工作在开工前应尽早进行.现场制定建立质量安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度及措施，保证资料必须及时可靠。在工程开工前，编制完成现场施工组织设计和各项施工方案，报公司技术负责人审批,报现场总监理工程师签字认可后实施工.根据建筑总平面图的工程坐标、方位、轴线、开间尺寸，由项目技术负责人绘制放线定位，并做好定位放线准备工作。对项目施工人员进行岗位培训工作，持证上岗人员达到100％。定期组织学习并进行考核评定。施工前，项目技术人员应做好技术交底工作，在施工前对各工种的工人进行技术交底工作,并签字认可。对进入现场的所有人员进三级安全教育，提高全体职工对质量安全、文明施工的重要意义的认识，提高质量意识、安全意识、抓好文明施工教育。施工现场管理项目管理机构配置及管理施工企业项目管理网络：施工项目管理是企业运用系统的观点、理论和科学技术,对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理，也就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标.在施工项目管理中，合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，确保信息畅通，推进施工项目目标的优化实现等全部管理活动，其公司项目管理网络如下图所示：总经理总工程师生产副经理行质技安预施材人财政量术全算工料事务管管管管管计管劳管理理理理理划理动理部部部部部部部部部门门门门门门门门门各工程项目管理部门施工现场项目管理网络机构：施工项目是市场竞争的核心、企业管理的重心、成本管理的中心。本工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部,负责对该工程从开工到竣工的全过程实施管理,并执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、机械员等管理岗位,各工作人员一律持证上岗。项目质量管理网络如下图所示：项目经理技术负责人质检员技安资材保劳预会术全料料管资算员员员员员员员计各施工班组项目安全管理网络如下图所示：项目经理安全员资材保劳预会质资材保劳预会技技质料料管资算计检料料管资算术术检员员员员员员员员员员员员员计员员各施工班组管理人员投入：为能够给贵单位承建优质工程,按目标工期提前完工，我公司把该工程列为重点工程和信誉工程，决定选派技术能力强、有丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有建造师资格的项目经理和具有中级、初级职称的专业技术人员组建项目经理部，全面履行项目经理与公司签订的《施工项目管理目标责任书》,并实行三级管理,二级核算，以项目经理为第一责任人，对工程质量、安全、进度、经营效益等全面负责。在施工过程中，公司将定期或不定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉"的方针，全方位保证该项目工程的顺利实施,其项目经理部人员编制如下:管理人员职务职责范围工程总负责总经理负责工程所需人、财、物总体调配。技术总负责总工组织各部门对技术质量实施监督、纠偏。项目对现场技术、质量、安全、人、材、物全面现场管理经理协调管理.技术负负责监督、指导施工现场的技术管理,审定现场技术责人作业指导书，并落实技术措施执行情况负责对每个分项工程质量跟踪检查、验收，质检员并组织项目班组做好三检工作，严格按《不现场质量资料员合格控制程序》执行；负责施工现场的资料整理及竣工后的备案资料。对操作人员进行技术交底、现场监督、指导现场技术技术员工作。负责指导、督促、检查现场的安全生产，并现场安全安全员组织有关人员对安全防护用品机械检查验收现场材料材料员负责对进场材料的检验和标识负责施工现场财务及成本核算,并监督项目现场核算预算员部发生的经济业务事项项目管理人员职责：为加强本工程的施工现场管理，保障施工顺利进行，确保工程既定目标的实现，我们将科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动,创造文明、安全的施工环境和人流、物流等畅通的施工秩序。施工现场项目管理人员必须建立正常的施工技术程序,制定各层次、岗位及各专业技术人员的岗位责任职责，明确其工作性质和应承担的责任,其职责如下:项目经理:全面实施施工项目管理，并在管理中贯彻执行国家、行政法规、政策和标准及公司的各项管理制度，签订和组织履行《施工项目管理目标责任书》,负责对外联系，对内协调，抓好质量，进度、成本、安全文明施工等。技术负责人:协助项目经理做好技术管理工作，负责工程的施工技术、质量检查及验收、安全管理、文明施工的管理工作，组织编制施工组织设计及安全生产、文明施工措施，制订项目质量、技术、安全等预控目标实施计划，并监督指导现场技术、质检和安全目标的贯彻落实，审定作业指导书，落实技术措施执行情况,签署砼浇筑令.技术员：积极配合项目经理、项目工程师做好图纸自审、会审工作，负责施工组织设计、施工方案、技术措施的落实。对操作人员进行技术交底、现场监督、指导工作,每日填写施工日志，发现问题按《纠正预防措施控制程序》实施。安全员:负责指导、督促、检查现场安全生产，对广大职工进行安全教育，制定安全工作计划，进行方针目标管理。组织有关人员对施工现场的安全防护用品、脚手架、机械设备进行检查验收,并做好记录，自检合格后,上报公司安全科核验，及时填报安全报表。发现安全隐患及时整改，发生工伤事故立即上报，并保护现场，参加事故调查质检员:负责对每个分项工程过程质量的跟踪检查、监督和验收，严格按照自检、互检、交接检程序进行检查，并认真做好施工区的检验计划及检验批的划分和现场材料的检验、试验取样，砼、砂浆试块的制作、养护、送检，技术资料的收集和整理，对不合格品按《不合格品控制程序》执行。材料员:负责采购产品的验证，并填写进货检验记录.对进场材料要认真检验和标识，严格按照《进货检验和试验控制程序》及《产品标识和可追溯性控制程序》进行进场验收,并标识。预算员:负责工程的预算，并做好“层分析、月核算、日控制”,严格按制度对工程项目施工成本进行准确核算，建立完整的工程实物量、人工费结算、材料耗用、机械使用等台帐。保管员:对入库材料检查验证、标识,做好现场材料的出入库单和各种台帐，做到出入有序,定期盘点，帐物卡相符，出入库手续齐全,并对领料人签字及有关审批程序详细检查.施工设备配置及管理现场主要施工机械设备配置:机械设备按照“切合需要,实际可行,经济合理”的选择原则确定.根据该工程现场的实际情况及工期安排，施工中垂直运输砂浆、砖块、钢材、模板、架杆等均由一台QTZ35型塔吊完成，才能合理且统筹兼顾地安排垂直运输，在施工现场配置搅拌机、卷扬机、蛙式打夯机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、圆盘锯、振动棒、平板振动器、电焊机等设备，具体型号、数量详见主要施工机械配备计划见下表:机械或设型号国别功率生产用于施数量备名称规格产地kw能力工部位3反铲挖掘CAT3200m31美国0。5m基础开挖机B/天350m/自卸车8T6一汽拉料天/辆塔吊QTZ351国产21（4垂直运输3/砼砂浆强制式搅50mJZ3502国产7.5台班拌合拌机卷杨机JJM—51国产7。5钢筋调直平板振动HZ2-201国产1。2板、散水混凝土器振动棒HZ6-502国产1.1梁、柱砼蛙式打夯HW-601国产2.8土方回填机电焊机BM36型1国产30钢筋焊接圆盘锯MJ1051国产2。2木材加工切割机CGI—301国产3.0钢材切割各施工设备的位置见施工现场总平面布置图.施工机械设备使用及管理:进入施工现场机械设备必须测定其技术性能、工作性能及安全性能，经确认合格后方能进场安装使用。机械操作人员和配合作业人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高处作业必须系安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。严禁从高处往下抛掷物件.机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作室。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。操作人员有权拒绝执行违反安全操作规程的命令,由发令人强制违章作业造成事故者，应追究发令的人责任，直至追究刑事责任。机械进入作业地点后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥，遵守现场安全规则。操作人员必须经过专业培训考试合格，在取得有关部门颁发的操作证后，方可上岗操作。机械操作人员须熟悉本机情况，做到“四懂、三会”，即懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排查排除事故。施工设备在运输、搬运过程中应严格按照有关设备说明书的要求进行，以防碰损设备或造成设备运转故障。施工设备进入作业地点安装就位后，在使用之前必须经过检查验收，并填写验收记录。施工设备应采取相应的防护及安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品,严格执行交接班制度，填好设备运转记录。处在运转中的设备严禁对其进行维修、保养或调整等作业，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。但到规定的保养定额时，应停机进行定期维修、保养，并做好施工设备的维修保养记录。施工设备修理前，必须进行全面检查,并将检查结果填入适当的表格，作为检修的依据。所有机械设备，停机1h或下班后,必须拉闸断电，锁好电箱.对于相关检验检测仪器,必须严格按照标准要求，定期进行检测，以保证工作精度。材料、构配件管理主要材料、构配件供应量计划：根据施工图及预算汇总的整个项目的各种材料需用量,项目部材料员以此为依据，结合工程进度下达的月计划，向公司材料部门提出月材料计划，作为公司材料部门采购、供应的依据。主要材料、大宗材料由公司材料部门根据计划供应,周转材料、大型工具等在公司设备租赁站租赁，小型及随手工具由项目部材料员在材料市场上自行采购,对个别特殊材料或设备，建设单位提供的应列明材料或设备的名称、品种、数量、型号及提供日期和交货地点,各类特殊材料、设备必须“三证齐全”并经相关部门检测检验合格，同时,还应明确建设单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。其主要材料需用量计划见下表:材料名称单位数量备注水泥T1192。75分批进场钢材T130。66分批进场3木材m152分批进场聚苯板（EPS、3m362。83一次性进场XPS）普通粘土砖千块108分批进场3砂子m898。59分批进场3石子m2187.78分批进场2SBS防水材料m2046。35一次性进场石油沥青Kg275.28一次性进场周转材料需用量计划:材料名称规格、型号数量单位2镜面模板12mm厚270m钢管Φ4818吨竹架板0。3m×3m100块密目安全网1.8m×6m350片兜网1.4m×6m90片现场材料使用及管理制度：材料进场时，项目部材料员应根据进料计划、送料凭证、产品合格证、质量保证书等进行数量、质量、品种、规格的验收,其验收工作严格按质量验收规范和计量检测规定进行.对所有进场的原材料必须建立检验记录，按规定实施“见证取样"材料，并在监理或业主代表的监督下按规定抽样复试，符合要求后方可使用，同时及时收集材料的合格证和检验报告单。材料的储存与保管：根据施工现场平面布置图定位放置材料，保管处置得当.进入现场的材料必须经验收合格后，方可入库，并建立台帐.对现场材料必须做到日清、月结、定期盘点，帐物相符。保管员必须做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盗"五防工作。材料的使用:实行限额领料制度，设专人领料，坚持节约预扣,余料退库。建立领发料台帐，记录领发和节约、超支状况。超限额用料时,必须办理手续,经批准后，方可领发材料.收发料具必须及时入帐上卡，手续齐全。材料的回收：施工班组必须及时回收余料,办理退料手续。余料造表上报，按供应部门的安排办理调拔和退料，并建立材料回收台帐。降低成本措施通过对本工程质量、劳务用工、材料、成品保护等方面的控制，以及“四新”技术在工程中的应用，确保该工程施工成本较制造成本下降0.5%，具体措施如下：项目部管理人员必须本着高效精干、分工明确、责任到人、制度建全、奖罚适度、紧张有序的原则，搞好项目管理,做到减少失误、杜绝返工、坚持先交底后施工，严格控制工程施工质量关。加强“三检制”，提高施工一次成活率，防止不合格产品的发生，杜绝因返工而造成的施工费用。充分利用科学的管理办法，先进的技术方案，积极推广引进“四新”技术在工程中的应用,节约投资,降低施工成本。抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格控制，杜绝抛撒浪费。加强施工现场材料的采购、运输、保管及收发工作，力争做到质优价廉，杜绝伪劣材料进入施工现场，减少二次倒运，并做好现场保管及限额领料收发台帐等，最大限度降低材料限额消耗（工程材料直接从生产厂家订货）。科学合理的安排施工进度计划，做到工序衔接，人尽期能，物尽其用，以提高机械设备使用周转率，缩短工期,降低施工管理等费用开支。认真核算，执行限额领料制度，做到不超耗,不浪费。在保证工期、质量的前提下,加快设备的周转使用，对不再重复使用的设备应及时清退，以减少设备租赁费用，从而降低成本.镜面模板在现浇板砼支模体系中的应用，以减少抹灰工序,节省了人工工资，并节约了水泥、砂子等材料。水、暖、卫电等设备安装工程主动密切地配合土建工程的施工、预留、预埋一次到位，以减少后期不必要的返工浪费。对劳动力及部分材料的采购，采用招标的方式进行，同时减少赶工费也可达到降低成本的目的。加强各分部分项工程施工阶段的成品防护工作。文明施工实施措施建立以项目经理为组长的文明施工领导小组,健全文明施工管理制度和管理资料,合理布置施工现场和生活设施,做好环境保护工作.制定文明施工奖罚细则。严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99标准检查验收。文明施工实施措施:施工现场出入口必须设置不透视钢制大门,门头设标有企业名称和标志的灯箱，灯箱内装日光灯或外装霓虹灯，夜间亮灯。大门外两侧必须设“七牌三图"、宣传栏、施工公告等牌匾。施工现场应进行全封闭围护，四周围墙均采用彩色喷塑压型钢板围护，高度不小于2.5m。施工现场生产区与生活、办公区必须采用高度不低于1.4m的240厚砖砌围墙分界.单独设置生活区、办公区活动场地和生产区内的加工棚等必须采用平铺砖或砼面硬化，施工道路可采用戈壁掺黄土硬化。适当位置种植花草进行绿化，绿化面积达到规范规定的数量.施工现场宿舍、食堂、办公室、工棚、围墙等临时设施在现场条件允许的情况必须在工程开工前建造完毕,经公司主管科室验收合格后方可使用。施工现场办公室、宿舍等采用彩钢活动房屋，必须保湿、通风、防火、防潮、防蝇等设施齐全，室内净高不低于2。6m,地面铺砖或砼抹面，并采用规格的塑钢门窗，装玻璃,附纱窗，设单、双层单人床，设床头卡、值班表、登记册，禁止职工睡通铺,严禁在在建工程内住人。食堂内净高不低于2.8m,设排气窗，灶台贴瓷砖，设污水排放设施，有防尘、防蝇、防鼠措施，卫生条件达到干净、整洁、且办理卫生许可证。灶事人员要有健康证,穿戴白色工作服、帽。医务、吸烟等设施按工程规模设置.其中医务室还应配齐持证上岗的医务人员和经培训的急救人员.施工现场建筑机械、建筑材料、施工机具等必须按平面布置图摆放整齐，挂标识牌.各施工管理、操作人员必须佩戴统一制作的工作卡，施工期间必须戴好安全帽，穿着统一的工作服。现场必须配备齐全有效的消防灭火器材、消防水源和专用消防供水管线设备，以及经培训的消防人员.其中必须在木工棚的适当位置设置消防箱架一套，8Kg灭火器3具.依据JGJ59—99规范要求，项目经理组织各管理人员,进行现场文明施工检查每月不少于4次，现场技术员做好详细文明施工记录.文明施工管理制度：施工现场管理制度：施工现场高立方正标牌,包括工程概况、施工总平面图、各种安全标牌、质量、安全标语牌及各种警示牌,以及各种材料(包括垃圾堆放处)均必须设标志牌。施工现场应整洁干净，场地平整,落地灰、碎砖应收集起来。拆下的模板、支撑按指定位置堆放和整齐,场地周围无积水,特别是水、电布线要整齐。材料机具按平面布置图堆放整齐，不同品种，不同规格要分别堆放。砂石料按不同规格分别堆放,并挂标识。红砖、陶粒砼砌块进场后应码放整齐,不得乱堆,场地四周碎砖应及时清理干净。机具平稳安全，摆放整齐，机身干净,保养润滑好。在施工中严格按施工组织设计的计划实施,施工过程中应用月、旬进度计划表。材料、半成品、成品进场时要有质检记录及相应保护措施，施工现场要经常洒水，防止尘土飞扬,做好环境保护。机械管理制度：设专人对施工机械进行管理和保养，建立设备登记台帐.严禁对处在运行和运转中的机械进行维修、保养或调整等作业.操作人员严格执行操作规程,严禁酒后操作和违章作业。机械作业时操作人员不行擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作，并做好交接班记录，严格执行交接班制度.操作人员上班前要对机械严格检查,发现问题及时处理，下班前要清理机械周围的杂物，保持机械清洁干净。使用完毕的机械要及时交回公司或在现场摆放整齐，保持现场场容场貌。淋浴室卫生管理制度：淋浴室设专人负责管理,工作期间设门锁,不到洗浴时间不得开锁。淋浴室内要经常打扫，室内保持清洁，不允许有任何杂物存放。门窗要安装窗纱装置,以免蚊虫叮咬,防止疾病的传播，并室内保持排水畅通，卫生清洁.职工宿舍卫生管理制度:各职工宿舍建立卫生值日表，必须责任到头，落实到人。保持生活环境的卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头。宿舍内的衣物、被褥、鞋袜、生活用品要摆放整齐,不得乱扔乱放。注意安全，不得私自安装电器和拉线接电源,不准使用明火炉具及超负荷用电.宿舍内严禁外来和不相识人员留宿,会友时必须向领导和值班人员汇报。食堂管理制度:食堂工作人员做到按时开饭，定量打饭，以免不必要的浪费。食堂工作人员必须持有健康证，否则不允许上岗.工作人员工作时要穿戴白色的衣帽，杜绝给管理人员开小灶。计划采购，严禁采购腐烂变质食物，防止食物中毒，并严格遵守工地作息时间。食堂卫生管理制度:工作人员要讲究卫生，食堂内外要保持卫生清洁，生活垃圾及时清理，各种用具摆放整齐。对公共用具绝对不能让他人洗碗，防止病从口入。食堂工作人员要保证供应职工开水，严禁饮用生水.施工现场材料管理制度:根据施工组织设计确定施工平面布置、搭设、堆放，要求构件存放地点要夯实，仓库要符合防雨、防潮、防盗、防火要求.对主体结构使用的材料,必须具有质量合格证明，无材质证明者不能验收。现场材料要按品种、规格、特征分类妥善保管,减少损耗。根据施工组织设计考虑材料供应的间隔期，按排各种材料的进场次序和时间，以便组织材料分批分期进场,做到材料场地的充分周围利用。门卫制度：对进出工地人员必须在门卫处登记,非现场施工人员，未经许可不得进入工地.坚守职责，不随便脱岗，认真做好工地防火、防盗工作。并对所有进出场材料做好验证手续，外来人员未经保卫人员许可不得留宿工地。不扰民措施：对进场工人进行教育,无事不得随意进入居民区，以免影响居民休息。夜间不得大喊大叫，十一点后未经许可不得外出。在国家规定的高考期间，严格按规定时间施工，以免影响考生休息。及时对施工现场机具设备进行检查、检修,减少噪声，以防扰民。施工进度计划进度控制图施工进度计划见附图。综合说明依据总工期的要求，本工程分三个控制阶段，即基础结构工程阶段、主体结构工程阶段、装饰装修工程阶段，确定每个阶段的控制目标，并用分目标落实确保总目标工期的按期实施。基础阶段工程控制:土方开挖、毛石基础混凝土、基础砌体、梁、板、柱模板、钢筋、混凝土,土方回填等,计划在2021年7月15日前完成施工.在此段工程中，必须严格控制好土方开挖、毛石基础混凝土浇筑、基础砌体、梁、板、柱模板、钢筋、混凝土等工程的施工时间,并在施工方案中确定好土方开挖的标高，以保证清槽土方与基础回填土之间的平衡。此阶段的控制点为土方开挖、土方回填和毛石基础砼、梁、板砼的施工;关键工序为:土方机械开挖?安装毛石混凝土基础模板？绑构造柱钢筋？浇筑毛石基础砼？砖基础砌筑?防潮层施工？验收基础?土方回填?梁、板、柱模板、钢筋、混凝土施工?养护主体工程阶段控制：计划在2021年7月12日及2021年9月15日分两次对主体进行认证，在此阶段严格按施工准备中的施工流向实施.此阶段的控制点为:砖砌体砌筑;构造柱、柱、梁、板支模、拆模;钢筋绑扎、安装及混凝土工程的施工.关键工序:主体结构工程施工;装饰装修工程阶段的控制：2021年9月10日完成全部室内、外装饰装修工程。此阶段的工序较繁杂，交叉作业较多，施工顺序的合理安排尤为重要.此阶段的控制点：室外装饰及室内装修;关键工序:门窗安装?内墙抹灰、外墙保温?室内楼地面?涂料、油漆？外墙装饰安装？玻璃安装？室外散水、台阶施工。屋面工程控制在2021年8月30日开始施工，2021年9月15日进行防水层施工,在进行防水层施工时应密切注视天气情况，以保证质量。水暖卫、电气安装工程应配合土建工程，在施工期间从预埋开始，应加强检查、及时协调和沟通，充分考虑执行样板制和三检制,合理组织人员施工。屋面工程和水暖卫、电气安装工程均作为关键控制点.施工进度保证措施分段目标控制:本工程进度计划的编制是在满足招标文件对工期的要求下，结合该工程具体施工特点、施工部署的安排以及施工方案的选择前提下进行编制的。采用二级施工进度网络,对工期的总目标及各分目标进行了周密的控制.依据招标文件要求，施工总工期为2021年6月5日至2021年10月15日，总工期133天(日历天）.在施工中采用较为成熟的施工工艺,选择合理的施工流水节拍及合理的配置劳动力需用量计划，以保证施工节点进度，同时还将为水暖卫、电安装、室内装修等早日创造施工面，以利于各专业配套进场施工,并做好相互配合，协调工作，使之同步达到计划工期要求。施工期间根据已编制的总进度计划编制月进度计划,根据月进度计划编制旬进度计划，实施旬保月,月保总控制计划的实现.根据工期要求和工程特点编制施工进度图，将整个工期分为三个控制阶段，即基础施工阶段、主体施工阶段、装饰装修阶段.其中基础施工阶段将土方工程、基础混凝土作为关键控制点，主体施工阶段将构造柱、梁、板做为关键控制点，装饰装修阶段将室内装修、外墙保温、卫生间地面防水施工等作为关键控制点,以关键控制点带段,以控制段确保总工期.为确保阶段工期的实现，分部工程工期按如下四个阶段进行综合控制：主体施工于2021年9月15日前完成砖砌体、构造柱、梁、板砼及女儿墙的施工。装饰装修阶段施工内容较多，工序较繁杂，此部分所占工期较长，工期32天.主体完后，室内、外装饰装修、室内楼地面及屋面工程全都具备施工条件，在此段时间里应把工作的均衡性和连续性作为编制施工进度的前提条件。因室外的装修工序少,占用的时间长，而室内各工序所界定的时间较短，工序间衔接紧凑,流水搭接较频繁。屋面工程的工程量相对较少，但工作面大，持续的时间较长，便于组织施工，不做为主导工序。屋面工程施工工期共计控制为18天，计划在202年9月25日完成屋面工程的施工。因屋面工程在后期装修阶段不占主导工序,而且施工的灵活性较大，考虑施工期间下雨的影响,为保证屋面施工质量，故控制时间较长。屋面保温层的施工工期共计为3天,找坡层与找平层的施工时间为10天，因找坡层为陶粒砼找坡，为保证保温层和找坡层中的含水率与大气含水量水率平衡，所以在防水层施工前留置了间歇时间，以便水汽散失,保证防水层基层的干燥，屋面防水层的施工工期共计为5天。本工程水暖卫、电气工程穿插施工,水暖卫、电气工程的施工工期共计为25天;所有工程量施工完为2021年10月5日,为保证2021年10月15日交工，留10天时间用于卫生清理和竣工验收.施工进度管理措施建立进度管理体系：现场成立施工进度管理小组，其成员如下:组长：项目经理副组长:技术负责人、质检员成员：技术员、安全员、材料员、劳务队长施工进度管理制度：推行“项目法"管理,组建人员精练的项目班子,建立完善的以项目经理为首的施工进度管理体系，明确项目管理人员的责、权、利，充分调动项目施工人员的生产积极性，合理组织交叉施工,以确保工期按时完成.施工中严格按照进度计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。为防止进度落后，项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当时进度当时完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序,对影响进度的关键部位，项目经理亲自指挥.保证材料及外加工构件的供应：开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据《施工进度计划图》确定材料进场时间。合理选用和布置机械设备，充分发挥机械效率，扩大工厂化加工制作，减少工人的劳动强度，达到缩短工期的目的。加强操作人员质量意识,提高施工质量和一次成活率，加快施工进度，从而保证工程的工期。土建与安装的协调配合：项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手，合理、科学的调配劳动力,各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则,服从项目经理部的统一管理,统一调配。项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题.每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节.项目经理必须做出切合实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。项目经理实行阶梯式管理模式,现场施工由技术负责人统一安排、统一协调。技术负责人的工作安排应科学、合理、周密。实行资金专款专用:我公司对项目部资金实行专款专用的管理办法,实行“一支笔审批制”,工程资金一律由项目经理批准后方可动用，确保本工程资金专款专用.技术保证措施:施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审,进行设计交底、施工技术交底。施工技术人员在单项工程施工前，按照施工方案,精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。在分部分项工程施工中,每进行一道工序,经检查验收不合格的，不准进行下道工序.必须有做到对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录,工程监理人员复查，无误后进行资料存档管理。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度,没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字,不出进入下一道工序。隐蔽工程施工时，质量检查人员专业技术负责人和质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。严格贯彻实行计量管理各项规章制度。加强施工现场和计量管理工作，督促现场专职计量人员做好计量器具的使用和保管工作。对混凝土、砂浆、灰土等准确计量，以确保工程质量。专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。对涉及修改、质量问题，必须征得建设单位和设计院的同意,针对此问题制定出可靠的技术措施。材料、机械设备配置措施：为了确保各阶段计划顺利完成,周转材料和机械设备配置必须最大限度满足各施工操作面的需要，尤其是垂直运输机械,计划2021年9月25日前将主体结构工程施工完。在材料供应上,对每一阶段的材料需用量应及时提供需用量计划,做到及时充分，并在施工过程中加以调整,对于业主指定的分包材料必须做好现场验收工作.组织保证措施:进度计划组织管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划的衔接.在施工中重点控制关键线路上的工序,以关键日期为目标，及时调整各个施工阶段的重点控制工序,识别影响工期的关键因素，最大限度地控制缩短关键线路的潜力。同时，利用计算机实现计划的优化管理,及时准确的将实际施工中的各种反馈信息反映到修改的进度计划之中,提高滚动计划的效率和准确度，狠抓落实。选择最优化的施工方案,加大工程的技术含量，合理采用四新技术，提高机械施工速度，力图保障进度计划同时加强质量管理，做到有条不紊.劳动力保证措施公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备.在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。向施工班组、工人进行施工组织设计、进度计划、质量、安全等方面的技术交底，建立健全各项管理制度，规范职工行为.组织工人进行入场前的教育及技术培训，根据施工作业计划的要求，及时合理地调配劳动力,落实外包力量及临时工，并安排好职工生活。分部工程施工方案施工要点施工布署原则：根据施工图纸、项目承包合同和施工总体部署的要求，确定施工定点流向，确定施工程序、施工顺序和施工方法。在确定施工方法时,努力提高机械化施工程序，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。按照招标文件及建筑工程施工合同的要求，做好开工前的准备工作，认真组织项目管理班子，制定出分部子分部、分项工程主要施工准备工作计划.然后按照施工现场平面布置图的要求,合理安排生产区、生活区、临时用地规划和临时设施搭设。施工段划分:依据设计特征拟设三个施工阶段，即地基与基础阶段施工、主体阶段施工、装饰阶段施工（包括门窗安装工程、楼地面工程、屋面工程及室内抹灰工程、外墙保温和室外零星工程),设备安装工程阶段和室外安装工程阶段按照先土建后安装的原则在不同的施工层上同土建立体交叉作业。3地基与基础工程施工阶段:土方工程不分施工段，采用一台0。6m反铲挖掘机由西向东倒退着开挖完成，毛石砼基础也由西向东，分别以模板、钢筋、混凝土浇筑（独立柱以钢筋、模板、混凝土浇筑）三个工序依次连续完成,土方回填以先外围后房心同时由下向上分层回填.主体工程施工阶段：本工程长为两栋楼，故主体工程的水平方向按两个施工段施工，垂直方向以楼层分五个施工层，每一施工层在水平方向按由西向东倒退着分别组织砌体、模板、钢筋等专业班组进行施工作业。装饰工程施工阶段：室内抹灰由专业班组来完成,并自下而上进行施工。抹灰以先底灰后面层，先大面后局部的程序进行。外墙外保温应待主体结构完成后由专业保温施工队施工,每一次的施工均以每一层脚手架为施工层，并自上而下水平向下施工，待外墙保温施工完成后再由专业班组进行外墙面粉刷。楼地面工程施工阶段:楼地面工程自下而上水平向上进行，施工顺序以先垫层后面层分两步完成.楼梯地面与室内装饰粉刷工序同步进行，楼梯地面以每个楼梯自上而下逐个进行施工，为保证不影响其它工序的连续开展，两个楼梯的施工间隔时间应大于7天，确保道路畅通.屋面工程施工阶段：屋面工程不影响整个施工工期，可在装修工程施工阶段穿插进行，屋面保温层应待结构层达到规范拆模强度后进行，具体间隔时间大于模板拆除的天数，屋面防水层应待保温层、找平层干燥后进行.门窗安装工程施工阶段：门窗框的安装在装饰抹灰前完成，门扇的安装应待装饰抹灰及楼地面工程完成后进行。水暖卫、电气安装工程阶段:水暖卫、电气的暗敷设及构件预埋与主体结构同步进行。施工程序：本工程坚持先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护、先结构后装修的建设程序安排施工。先地下后地上:即在地上工程施工前应先完成地下的基础、管道、管线、土方等地下设施的施工，然后进行地上的工序施工。先土建后安装:即土建施工先于水暖卫、电气、通讯、通风等设备安装，但设备的预埋管线及预埋构件应按工艺要求与土建同步进行，同时做到土建与安装协调,互相穿插的施工原则。先结构后装饰：即按照施工工艺要求先完成结构部分后进行装饰，但在不同的施工层上可采取穿插配合施工。基础砖墙施工到？0.000处，即可邀请质量监督部门、设计、勘察、监理对基础工程进行验收，合格后方可隐蔽基础工程。待主体结构施工一至二层时,中间进行一次主体认证;封顶后，再次邀请质量监督部门、设计、勘察、监理对三至五层主体工程进行质量检查,验收合格后,进行室内、室外装饰装修,即开始从下往上单向跟进，组织交叉流水作业，并迅速做出样板块、样板间,而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工，并成为进度控制的主线，其分部分项工程施工工艺流程如下图所示：中标施工准备定位放线基础开挖验线轴线复核基础换填验坑基础放线支模验槽基础施工养护拆模水暖卫、电器预埋安基础验收回填装、打压、调试主体验收主体结构施工门窗安装室内装修室外装修屋面工程楼地面施工油漆、涂料、玻璃清理竣工分项工程施工方案施工测量:开工前，应对业主提供的原控制点、中心线进行复测，布设施工控制网，定期检测。在施工过程中，砖墙根据楼面标高,立好皮数杆,按皮数杆控制线砌砖。当砌完一步架高而未搭设脚手架前,开始作，50的找平测量.采用水准仪找平，其操作程序如下:确定楼（地)面一个+50cm点，在楼板上应按设计要求加上楼面层设计厚度；根据已定的+50cm点，用水准确定塔尺的读数，注意塔尺底部要与+50cm点对平；塔尺的读数或标记,用水准仪测出每间屋内转角处的+50cm点;根据塔尺的读数或标记，在每层确定固定轴线的部位，引测到外墙上作好标记，记上标高,用来挖掘层高和总高；用墨线连接所有的+50cm点，于是本层的+50cm水平线即可测量完;施工各阶段必须对部分建筑物轮廓点放样及其检查、校核，对建筑物的外部变形观测点的埋设进行定期观测，并将相关测量记录资料整理、归档。轴线控制:定位放线依据城建部门划定的红线图和所给定的定位桩，用经纬仪引测轴线交点及控制桩。打好的轴线控制桩，用砼加以固定保护，并图上红油漆作为标识，防止碰撞移位，桩顶编上轴线号以便核查.根据轴线桩和挖土深度，放出基坑开挖线，并撒上白灰线,做好测量放线记录,经公司技术科验收后，报有关各方签字，方可进行土方开挖。待基坑挖到设计标高后，下面基坑由人工配合清挖，并用经纬仪将轴线引测到基坑内，挂上小线绳，将建筑物外墙轴线用线拉通，由项目部检查验收后报请监理组织勘察、设计和质检站验坑，合格后方可进行土方的换填施工.在基础施工过程中，要随时用经纬仪检查各条轴线，防止轴线偏移,并用经纬仪将轴线引测到各大角两侧、转角两侧,逐层引侧直至屋面，作为排砖、门窗洞口放线、轴线检查、主体检查的依据。所有施工放线,均应经监理检查签字后，方可进行下道工序施工.标高控制:根据规划部门所给相对标高，在拟建工程旁,选点设2个标准水准点，并用砼固定,图上红油漆作为标识，把标高引测到两个点上。根据图纸设计深度和？0。000及地面实测标高，确定基坑挖土深度。开挖时用水平仪、塔尺将标高引测到基底，并随时监测挖土深度,防止超挖。如遇特殊土层会同建设、监理、设计、勘察等部门专项地基处理。基础施工完成后在基坑四个大角各砌筑八个龙门桩,将轴线和标高引测到龙门桩上，用以控制建筑？0.000以下的轴线、标高。建筑物标高超出？0。000后，将标高引测到建筑物首层结构上，作为标高控制线,各楼层的标高均以此为基准，用钢尺逐层引测.室内每层弹出离楼面500mm高的水平线，以此线控制楼板支模高度及门窗过梁高度。装饰抹灰结束，做楼地面前,在抹灰面上也要弹出500mm线,以控制地面标高及平整度和坡度。基础土方工程:土方开挖：工艺流程：平整场地?定位放线？验线？基坑土方开挖？验收3施工方案：根据本工程特点，基础土方工程以0.6m的CAT320B型反铲挖掘机开挖为主，配8T自卸汽车6辆。设计采用大开挖,深度达到基础底标高-3.1m，室内外高差为-1.550m，基坑按1：0。75放坡，故机械挖至-2。9m时，预留200mm采用人工配合清基,防止机械扰动基土,并将开挖土方合理堆放于基坑北侧和南侧，人工清理土方就近堆于房心处。施工要点和技术要求:土方开挖前，根据建筑物构造柱基础和毛石基础所在位置，将施工区域内的地下、地上障碍物清除处理完毕，并做好技术交底。基础位置的控制轴线桩、标准水平桩及灰线尺寸必须先检查无误，并办理好预检手续后方可开挖.土方开挖时，应及时作好抄平工作，确保标高准确，避免超深或少挖。基础挖土按1：0.75放坡，并随时注意观测、检查基坑壁土层结构变化，防止塌方，必要时做好基坑支护工作。按程序要求做好验槽记录,验槽时应按工程地质勘察报告、工程设计要求和地基基础验收规范进行验收，并需